2022年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析“百貨大樓”曾是中國各城市的地標(biāo)建筑，樓內(nèi)琳瑯滿目的產(chǎn)品和喧鬧的場(chǎng)景是幾代中國人難以抹去的記憶。天津百貨大樓的前身是始建于1926年的中原百貨，而就在距離百貨大樓不遠(yuǎn)的地方，1928年開業(yè)的天津勸業(yè)場(chǎng)是當(dāng)時(shí)華北地區(qū)最大的百貨商場(chǎng)，有句叫“不到勸業(yè)場(chǎng)，妄來天津衛(wèi)?！?/p>

今年70多歲的天津市民王老先生仍舊記得，兒時(shí)每當(dāng)父親帶自己逛勸業(yè)場(chǎng)時(shí)都會(huì)感到無上光榮。建國后的方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勸業(yè)場(chǎng)猶如各地的百貨大樓一樣，是民需商品的主要供應(yīng)地。到了改革開放后，百貨行業(yè)遭受了來自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一輪整合。

誕生于1988年的山西大同市民郝先生對(duì)百貨大樓的記憶很簡(jiǎn)潔，“記憶中，國營百貨大樓的售貨阿姨牛氣十足，而那時(shí)新建的百貨商店的售貨員則比較和氣，”郝先生說，后來那家國營百貨公司不知所蹤，百貨大樓的舊址則變成了市博物館。

國際知名商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕8日發(fā)布《演化中的中國零售業(yè)格局系列報(bào)告之二———百貨商店的進(jìn)展趨勢(shì)》，指出中國百貨行業(yè)外有國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、社會(huì)零售總額增長(zhǎng)放緩以及網(wǎng)絡(luò)購物興起的逆境，內(nèi)有相較購物中心自營力量不足、千店一面同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻問題，深處“內(nèi)憂外患”之中。

商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年前兩個(gè)月，中國百貨業(yè)銷售同比增長(zhǎng)3.2%，同比下滑4.8個(gè)百分點(diǎn)，比2022年和2022年同期更是大幅下滑5.7個(gè)百分點(diǎn)和15.3個(gè)百分點(diǎn)。

而與此相對(duì)的是網(wǎng)購的日趨火爆。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)顯示，2022年網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易金額達(dá)到了1.85萬億元，較2022年增長(zhǎng)40.9%。天津市麥購休閑廣場(chǎng)副經(jīng)理李一川對(duì)連續(xù)兩年的“雙十一”電商大戰(zhàn)記憶猶新，他表示，在電商的沖擊之下，“雙十一”當(dāng)天，實(shí)體店進(jìn)店人數(shù)明顯削減。

據(jù)發(fā)布的《2022-2022年中國百貨行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及盈利猜測(cè)報(bào)告》了解，在社會(huì)商品極為豐富的今日，百貨業(yè)面臨的已不僅僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的服務(wù)理念的變化，作為單一零售渠道，這個(gè)行業(yè)本身越來越難以滿意消費(fèi)者購物需求的多樣化。

越來越多的百貨商店淪為網(wǎng)購的“試衣間”，銷售模式過于單一也引發(fā)了不少知名品牌和產(chǎn)品紛紛撤出傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)。盡管勸業(yè)場(chǎng)現(xiàn)在也有耐克、阿迪等知名品牌，但不少顧客表示，這里的款式相較一些大型購物中心而言還是少許多。常常逛街的天津市民曹小姐表示，與產(chǎn)品款式相對(duì)老舊的各種百貨商場(chǎng)相比，品種齊全，能吃飯、看電影的大悅城更吸引她。

南開高校產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)討論所教授白雪潔說，購物中心對(duì)于傳統(tǒng)百貨是一種商業(yè)模式上的創(chuàng)新，在社會(huì)需求仍顯不足的狀況下，百貨商場(chǎng)會(huì)面臨較大的沖擊。

“購物中心的消失，對(duì)于百貨商場(chǎng)有較大的影響?！碧旖蚴邪儇洿髽歉笨偨?jīng)理成偉說，“盡管社會(huì)購買力在不斷擴(kuò)大，但百貨商場(chǎng)營銷增長(zhǎng)速度尚顯過慢?！?/p>

與此同時(shí)，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也加劇了行業(yè)的下滑。李一川表示，目前百貨商場(chǎng)不管是什么樣的經(jīng)營模式，商場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營內(nèi)容都相差不大。以天津?yàn)I江道為例，5、6個(gè)相同經(jīng)營模式、相像體量的百貨商場(chǎng)都實(shí)行相像的促銷手段，很難吸引消費(fèi)者。

在內(nèi)外交困中，近年來傳統(tǒng)百貨變革的呼聲越來越高?！爸袊M(fèi)市場(chǎng)仍有浩大的進(jìn)展空間，百貨公司想要走出當(dāng)前逆境，當(dāng)務(wù)之急是增加和重塑百貨的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！笔腊钗豪硎擞懻摬恐袊鴧^(qū)主管、執(zhí)行董事陳仲偉建議說，“百貨公司可以從門店網(wǎng)絡(luò)拓展、商業(yè)模式優(yōu)化和新技術(shù)應(yīng)用這三方面入手?！?/p>

事實(shí)上，中國的百貨行業(yè)已經(jīng)開頭向轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。不少傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)通過擴(kuò)容改造、引入時(shí)尚品牌旗艦店、增加商場(chǎng)體驗(yàn)性元素等手段來營造一種類似于購物中心的消費(fèi)體驗(yàn)，此外，一些百貨企業(yè)也開頭實(shí)行自行開發(fā)或購置現(xiàn)有項(xiàng)目的方式，提升自持物業(yè)的比重，降低租金上漲幅度和物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)。

南開高校工程管理碩士中心副主任石鑒說，“對(duì)于任何企業(yè)來說，電子商務(wù)都是進(jìn)展的必定趨勢(shì)，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)可以通過