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鉆井隊(duì)能效對(duì)標(biāo)方案(一)康泰?化工有限公?司能效對(duì)標(biāo)?工作總結(jié)?___年以?來(lái),我公司?能效對(duì)標(biāo)工?作按照年初?目標(biāo)任務(wù),?結(jié)合實(shí)際,?積極創(chuàng)新工?作思路,認(rèn)?真履行工作?職責(zé),切實(shí)?提高工作的?針對(duì)性和實(shí)?效性,取得?了一定成效?。一、_?__年能效?對(duì)標(biāo)方面開(kāi)?展的主要工?作(一)?強(qiáng)化___?領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格?落實(shí)責(zé)任,?形成齊抓共?管的合力。?明確職責(zé)、?落實(shí)責(zé)任,?進(jìn)一步理順?了各部門職?責(zé)分工,明?確了各項(xiàng)工?作目標(biāo)和任?務(wù)。為進(jìn)一?步推進(jìn)能效?對(duì)標(biāo)工作的?落實(shí),公司?領(lǐng)導(dǎo)在年初?召開(kāi)的節(jié)能?減排專項(xiàng)會(huì)?上,與各車?間及班組簽?訂了___?年節(jié)能量責(zé)?任狀,明確?了能效對(duì)標(biāo)?工作目標(biāo)和?責(zé)任,確定?___年全?年節(jié)能減排?指標(biāo),將各?分廠、班組?能耗和主要?用能設(shè)備能?效對(duì)標(biāo)等具?體工作目標(biāo)?任務(wù)納入了?責(zé)任書(shū)內(nèi)容?。(二)?進(jìn)一步建立?和完善了能?效對(duì)標(biāo)體系?。一是編寫(xiě)?了《能效對(duì)?標(biāo)實(shí)施方案?》,明確了?能效對(duì)標(biāo)工?作的目的和?任務(wù),規(guī)定?了對(duì)標(biāo)活動(dòng)?的活動(dòng)對(duì)象?,制定了活?動(dòng)具體程序?和內(nèi)容。二?是編寫(xiě)了《?能效對(duì)標(biāo)評(píng)?估分析報(bào)告?》,結(jié)合公?司自身情況?,按照“基?礎(chǔ)管理、工?藝優(yōu)化、合?理用電、合?理用水、合?理用熱”等?幾個(gè)方面進(jìn)?行對(duì)標(biāo),逐?條對(duì)照并找?出差距。三?是編寫(xiě)了《?能效對(duì)標(biāo)改?進(jìn)方案》,?以國(guó)家、行?業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)為?基礎(chǔ),廣泛?借鑒同行業(yè)?先進(jìn)節(jié)能管?理經(jīng)驗(yàn)、工?藝優(yōu)化簡(jiǎn)化?經(jīng)驗(yàn),結(jié)合?自身實(shí)際,?有針對(duì)性的?制定節(jié)能改?造方案。?(三)嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)?業(yè)政策,積?極淘汰落后?高耗能產(chǎn)品?,落實(shí)項(xiàng)目?節(jié)能評(píng)估_?__制度。?二是加大節(jié)?能資金的投?入,新建節(jié)?能量在__?_萬(wàn)噸標(biāo)煤?的煤氣發(fā)電?廠,提高其?能源利用效?率。三是對(duì)?新改擴(kuò)建工?程項(xiàng)目,全?面落實(shí)了項(xiàng)?目節(jié)能評(píng)估?___制度?。(四)?大力抓好節(jié)?能技術(shù)推廣?應(yīng)用和能源?統(tǒng)計(jì)工作。?一是著力營(yíng)?造節(jié)能減排?的良好氛圍?。公司對(duì)節(jié)?能宣傳活動(dòng)?進(jìn)行了精心?策劃,專題?召開(kāi)___?年節(jié)能宣傳?周活動(dòng)安排?會(huì)議,研究?決定重點(diǎn)推?廣幾類節(jié)能?技術(shù),以_?__電機(jī)變?頻器、洗煤?脫水裝置器?等節(jié)能新措?施。二是積?極開(kāi)展能源?統(tǒng)計(jì)工作,?派專人進(jìn)行?節(jié)能培訓(xùn)取?得二資格證?并完成對(duì)公?司能源的統(tǒng)?計(jì)工作,按?時(shí)準(zhǔn)確的上?報(bào)各種能源?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?二、節(jié)能?潛力分析及?效果預(yù)測(cè)?通過(guò)對(duì)公司?能效對(duì)標(biāo)分?析,發(fā)現(xiàn)煉?焦工藝主要?的能耗設(shè)備?為洗煤及脫?水裝置器,?焦?fàn)t煤氣回?收器,風(fēng)機(jī)?、泵類設(shè)備?和生活消耗?等。在對(duì)比?分析中,一?是管理方面?必須加強(qiáng)節(jié)?能意識(shí)的培?養(yǎng)和節(jié)能知?識(shí)的培訓(xùn)。?二是加強(qiáng)節(jié)?能統(tǒng)計(jì)和節(jié)?能基礎(chǔ)資料?管理。三是?在生產(chǎn)過(guò)程?的管理中應(yīng)?積極推行節(jié)?能管理。對(duì)?于各種泵類?設(shè)備的能耗?應(yīng)進(jìn)行定額?管理,加強(qiáng)?各種泵的日?常維護(hù)工作?,2從技?術(shù)上著手盡?量提高泵的?運(yùn)行效率,?以降低生產(chǎn)?能耗,全面?提高能效水?平。三、?___年能?效對(duì)標(biāo)改進(jìn)?實(shí)施計(jì)劃實(shí)?施情況及效?果(一)?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理1、加?強(qiáng)節(jié)能意識(shí)?的培養(yǎng)和節(jié)?能知識(shí)的培?訓(xùn)。利用各?種渠道和手?段,充分宣?傳節(jié)能理念?,使得深入?人心,做好?節(jié)能知識(shí)尤?其是現(xiàn)場(chǎng)可?控因素的培?訓(xùn),使其具?備可操作性?。2、完?善能源計(jì)量?器具配備。?再次清理能?耗計(jì)量器具?配備率,確?保___%?配備到位。?3、實(shí)施?重點(diǎn)能耗設(shè)?備的能耗定?額管理。將?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)?間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀?態(tài)和能耗有?機(jī)結(jié)合起來(lái)?,確保指標(biāo)?的可執(zhí)行性?。4、建?立節(jié)能激勵(lì)?機(jī)制。建立?班組節(jié)能考?核辦法,實(shí)?行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)?,浪費(fèi)處罰?的具有可操?作性的規(guī)定?,做好制度?節(jié)能。5?、加強(qiáng)節(jié)能?統(tǒng)計(jì)和節(jié)能?基礎(chǔ)資料管?理。(1?)完善能源?計(jì)量、統(tǒng)計(jì)?管理。(?2)規(guī)范耗?能、用水、?用電、用氣?等原始記錄?。(3)?修改完善用?能設(shè)備臺(tái)帳?。記錄好用?能設(shè)備的名?稱、規(guī)格型?號(hào)、技術(shù)參?數(shù)、生產(chǎn)廠?家、出廠日?期等信息。?(二)做?好生產(chǎn)過(guò)程?中的節(jié)能管?理1、積?極推行節(jié)能?管理為強(qiáng)?化生產(chǎn)過(guò)程?的節(jié)能控制?,監(jiān)督管理?節(jié)能關(guān)鍵控?制點(diǎn),建立?并實(shí)施節(jié)能?管理的檢查?、控制機(jī)制?。3(1?)發(fā)動(dòng)全體?員工參與到?節(jié)能工作中?來(lái),對(duì)本崗?位和所負(fù)責(zé)?的生產(chǎn)裝置?進(jìn)行檢查并?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;?(2)針?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題,提出優(yōu)?化操作等控?制措施;?(3)對(duì)提?出的控制措?施制定檢查?、考核的量?化標(biāo)準(zhǔn);?(4)制定?監(jiān)督控制措?施,落實(shí)檢?查方案。?2、合理用?電貫徹落?實(shí)節(jié)能節(jié)電?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),?制定節(jié)約用?電具體措施?。(1)?根據(jù)生產(chǎn)變?化,合理調(diào)?度、調(diào)整用?電負(fù)荷。加?強(qiáng)重點(diǎn)耗電?設(shè)備的監(jiān)控?,及時(shí)調(diào)整?變壓器、電?機(jī)等設(shè)備的?運(yùn)行方式,?保持其經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行狀態(tài)。?(2)加?強(qiáng)照明節(jié)能?管理,杜絕?浪費(fèi)。廠區(qū)?照明應(yīng)分區(qū)?域、分組控?制,并根據(jù)?不同季節(jié)設(shè)?定開(kāi)關(guān)燈時(shí)?間,杜絕長(zhǎng)?明燈。控制?合適的照度?,避免過(guò)度?照明。(?3)加強(qiáng)對(duì)?空調(diào)的運(yùn)行?管理,嚴(yán)格?控制運(yùn)行溫?度和時(shí)間。?按照國(guó)家要?求控制室內(nèi)?溫度:夏天?不能低于2?6℃,冬天?不能高于2?0℃。同時(shí)?建議根據(jù)此?要求,制定?夏天和冬天?空調(diào)的運(yùn)行?規(guī)定:在室?溫夏天低于?26℃,冬?天高于20?℃時(shí)不開(kāi)空?調(diào)。3、?合理用水。?合理用水?。制定節(jié)約?用水具體措?施。(1?)加強(qiáng)循環(huán)?冷卻水系統(tǒng)?管理。要根?據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷?,及時(shí)調(diào)整?涼水塔、機(jī)?泵等運(yùn)行組?合。(2?)加強(qiáng)用水?環(huán)節(jié)管理。?在正常生產(chǎn)?情況下,嚴(yán)?禁循環(huán)冷?4卻水系統(tǒng)?開(kāi)路運(yùn)行和?涼水塔水池?溢流跑水現(xiàn)?象,嚴(yán)禁出?現(xiàn)長(zhǎng)流水。?(3)優(yōu)?化調(diào)整用水?網(wǎng)絡(luò),降低?系統(tǒng)動(dòng)力消?耗。要加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理,?用水網(wǎng)絡(luò)、?設(shè)備的查漏?、堵漏工作?要制度化。?(三)積?極推廣、應(yīng)?用節(jié)能新工?藝、新技術(shù)?、新設(shè)備(?1)降低噸?焦綜合能耗?①加大節(jié)?能技改力度?,采用國(guó)內(nèi)?的先進(jìn)節(jié)能?技工藝術(shù),?科學(xué)準(zhǔn)確配?煤,盡量提?高瘦煤的配?比,在提高?焦炭質(zhì)量的?同時(shí)實(shí)現(xiàn)技?術(shù)節(jié)能。?②優(yōu)化生產(chǎn)?工藝指標(biāo),?對(duì)生產(chǎn)工藝?中需要進(jìn)行?改造的工藝?和設(shè)備積極?進(jìn)行改造,?提高焦炭產(chǎn)?量和各種化?產(chǎn)品的產(chǎn)量?,降低噸焦?綜合能耗。?③煤氣綜?合利用,減?少煤氣的跑?冒滴漏,提?高回收利用?率,轉(zhuǎn)化為?電能。(?2)降低焦?炭耗電量?①對(duì)用電設(shè)?備采用就地?無(wú)功補(bǔ)償,?降低線路損?耗,節(jié)省電?能。②按照?綠色照明的?要求,對(duì)照?明系統(tǒng)的燈?具進(jìn)行節(jié)能?改造。③針?對(duì)空壓機(jī)、?水泵及鼓風(fēng)?機(jī)系統(tǒng)等系?統(tǒng)的負(fù)荷不?穩(wěn)定,存在?較大節(jié)能潛?力的狀況實(shí)?施系統(tǒng)變頻?調(diào)速技改或?更換新型高?效水泵,降?低焦炭電耗?。四、存?在的問(wèn)題?在能效對(duì)標(biāo)?過(guò)程中,我?們發(fā)現(xiàn)了生?產(chǎn)中存在的?問(wèn)題進(jìn)行整?5改,能?源管理方面?,還有較大?的差距和降?低空間,在?能源利用方?面還存在著?問(wèn)題和不足?,主要表現(xiàn)?在:1、?存在著部分?耗能高的生?產(chǎn)工藝,影?響了整個(gè)生?產(chǎn)系統(tǒng)能耗?的降低,如?有的水泵漏?液效率低,?我們已安排?更換高效水?泵。2、?在產(chǎn)品電耗?定額考核方?面,由于未?能分工序細(xì)?化考核,對(duì)?設(shè)備維修調(diào)?試、維護(hù)保?養(yǎng)不夠細(xì)致?、預(yù)防巡查?措施執(zhí)行不?力等原因使?得噸焦電耗?較高。3?、加強(qiáng)煤場(chǎng)?管理,堅(jiān)持?每車煤炭卸?車前采樣化?驗(yàn),長(zhǎng)期堆?放的精煤防?止隨風(fēng)飄散?,加強(qiáng)煤場(chǎng)?灑水。4?、對(duì)尚未按?照綠色照明?的要求更換?照明設(shè)備的?崗位,對(duì)所?有照明系統(tǒng)?的燈具進(jìn)行?節(jié)能改造。?5、部分?運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備如?熄焦水泵、?循環(huán)水泵、?高壓氨水泵?、風(fēng)機(jī)的效?率較低,更?換高效水泵?,進(jìn)一步節(jié)?電降耗的空?間。6、?能源基礎(chǔ)管?理工作有待?進(jìn)一步提高?,能源統(tǒng)計(jì)?工作有待強(qiáng)?化,涉及能?源購(gòu)入貯存?、加工轉(zhuǎn)換?、輸送分配?和最終使用?四個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)?當(dāng)設(shè)置的分?類統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的建立尚不?夠完善,不?利于對(duì)能源?利用的適時(shí)?分析與細(xì)化?考核。7?、對(duì)玻璃鋼?涼水塔進(jìn)行?改造,由于?煤氣冷卻效?果不好,影?響化產(chǎn)品的?回收率,提?高焦?fàn)t煤氣?冷卻效果,?提高化產(chǎn)品?回收率。?五、下一步?工作安排和?對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)?1、開(kāi)展能?效對(duì)標(biāo),是?提高企業(yè)技?術(shù)管理,提?升企業(yè)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力的?有效手段。?尤其在目前?,焦化行業(yè)?產(chǎn)能過(guò)剩,?企業(yè)效益不?景氣的條件?下,通過(guò)能?效對(duì)標(biāo),降?低焦炭的生?產(chǎn)成本,具?有現(xiàn)實(shí)意義?。2、開(kāi)?好企業(yè)之間?、崗位之間?、工程技術(shù)?人員之間的?技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì),提高?整體技術(shù)及?應(yīng)用方法水?平是逐步縮?小與標(biāo)桿差?距的有效方?法,形成人?人頭上有指?標(biāo),有壓力?才會(huì)不斷進(jìn)?步。3、?對(duì)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)?與時(shí)俱進(jìn),?對(duì)標(biāo)目標(biāo)必?須與個(gè)人經(jīng)?濟(jì)收入掛鉤?,否則會(huì)慢?慢被人忘記?。只有采取?與個(gè)人收入?掛鉤的方式?,才能不斷?縮小與標(biāo)桿?的差距,提?升企業(yè)綜合?競(jìng)爭(zhēng)能力。?4、做好?工序能耗現(xiàn)?狀分析,找?出影響工序?能耗的原因?,采取有計(jì)?劃的技術(shù)改?造投入,量?力而行、分?階段完成就?會(huì)不斷取得?成績(jī)。5?、抓管理與?抓技術(shù)同步?進(jìn)行,否則?不會(huì)取得顯?著效果。?6、進(jìn)一步?提高焦?fàn)t維?護(hù)和熱工操?作水平,提?高單孔產(chǎn)焦?率,優(yōu)化生?產(chǎn)___,?降低焦?fàn)t耗?熱量仍然是?焦化工序節(jié)?能的主題。?7、同時(shí)?我們根據(jù)焦?化行業(yè)的特?點(diǎn),對(duì)照對(duì)?標(biāo)指標(biāo)體系?,加強(qiáng)與行?業(yè)和兄弟

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