【資格考試】二級建造師習(xí)題p模版課件

第二章施工成本控制建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算建設(shè)工程定額施工成本管理與施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃與施工成本分析建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算2z102010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算2z102011建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金直接工程費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)2z102015建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序工料單價(jià)法以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)綜合單價(jià)法以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)考核點(diǎn)：1、工程量清單的作用（5個(gè)）2、工程量清單編制分部分項(xiàng)工程量清單包括－－5個(gè)統(tǒng)一－－項(xiàng)目編碼；項(xiàng)目名稱；計(jì)量單位；工程數(shù)量，項(xiàng)目特征3、工程量清單計(jì)價(jià)2z102016工程量清單及其計(jì)價(jià)工程量清單08規(guī)范分部分項(xiàng)工程量清單（核心）—

不可調(diào)整的閉口清單其他項(xiàng)目清單措施項(xiàng)目清單—

可調(diào)整清單（9項(xiàng)通用措施）暫估價(jià)，暫定金額

—

投標(biāo)人不得隨意更改總承包服務(wù)費(fèi)、計(jì)日工—

投標(biāo)人可自行增加列項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)的方法1、工料單價(jià)（法）＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械使用費(fèi)2、綜合單價(jià)（法）＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械使用費(fèi)

＋管理費(fèi)＋利潤（考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)因素）3、全費(fèi)用綜合單價(jià)（法）＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械使用費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋管理費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋利潤＋稅金注意：工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程步驟例題解析：1.工程量清單主要由()組成。

a.綜合項(xiàng)目清單b.措施項(xiàng)目清單c.分部分項(xiàng)工程量清單d.其他項(xiàng)目清單

e.工作分解圖2.編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是（）。

a.施工定額b.企業(yè)定額c.工程量清單d.概算指標(biāo)3.工程量清單的提供者是（）。

a.建設(shè)主管部門b.招標(biāo)人c.投標(biāo)人d.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)4.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單，說法不正確的是（）。

a.投標(biāo)人對投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)b.投標(biāo)人對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動c.投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正d.投標(biāo)人應(yīng)按照清單上的項(xiàng)目填報(bào)綜合單價(jià)5.在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)由（）組成。

a.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)b.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)c.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)因素d.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金2z102020建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類人工定額（時(shí)間定額、產(chǎn)量定額）材料消耗定額機(jī)械臺班定額（時(shí)間定額、產(chǎn)量定額）人工定額熟悉要點(diǎn)：1.人工定額的編制主要包括－－擬定施工的正常條件及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作。2.擬定定額時(shí)間是對工人的工作時(shí)間按其消耗性質(zhì)進(jìn)行分類研究的基礎(chǔ)上編制的。3.工人工作時(shí)間消耗的分類：必須消耗時(shí)間和損失時(shí)間4.計(jì)時(shí)測定的方法－－測時(shí)法、寫時(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法。5.人工定額按表現(xiàn)形式不同，分為－－時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。6.人工定額的制定方法：技術(shù)測定，統(tǒng)計(jì)分析，比較類推，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)材料消耗定額熟悉要點(diǎn)：1.按使用性質(zhì)、用途和用量大小，定額材料消耗指標(biāo)分為主要材料，輔助材料，周轉(zhuǎn)性材料，零星材料四種。2.材料消耗定額的編制包括凈用量和損耗量2項(xiàng)內(nèi)容。3.材料凈用量的計(jì)算方法理論計(jì)算，測定，圖紙計(jì)算，經(jīng)驗(yàn)法4種。4.材料損耗量的計(jì)算。機(jī)械臺班定額熟悉要點(diǎn)：1.機(jī)械臺班定額的編制包括5項(xiàng)內(nèi)容。2.機(jī)械工作時(shí)間消耗的分類2.機(jī)械臺班定額的形式－－時(shí)間定額；產(chǎn)量定額－－計(jì)算。按編制程序和用途分施工定額—

企業(yè)定額，企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)預(yù)算定額—

編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)

概算定額—

編制初步設(shè)計(jì)概算的主要依據(jù)概算指標(biāo)—

編制與設(shè)計(jì)圖紙對應(yīng)的設(shè)計(jì)概算的依據(jù)投資估算指標(biāo)—

編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算的主要依據(jù)按編制單位和適用范圍分：全國、行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)例題解析：1.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額是（）。

a.預(yù)算定額b.概算定額c.施工定額d.投資指標(biāo)2.以同一性質(zhì)的施工過程為編制對象的定額是（）。

a.施工定額b.預(yù)算定額c.概算定額d.概算指標(biāo)3.材料的凈耗量為0.0475噸，損耗率為5%，則材料的總損耗量為（）噸。

a.0.0024b.0.0452c.0.0499d.0.05264.一臺大型塔吊設(shè)備的純工作正常生產(chǎn)率是20t/h，其工作班延續(xù)時(shí)間8h，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.6，則施工機(jī)械時(shí)間定額為（）臺班/t。

a.0.0104b.0.0833c.0.2083d.0.00632z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃1.工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本包括－－4項(xiàng)間接成本包括－－1項(xiàng)。2.施工成本管理的任務(wù)六環(huán)節(jié)：施工成本預(yù)測施工成本計(jì)劃施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核3.施工成本管理的措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同1.施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件－施工成本計(jì)劃。2.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括－－

12項(xiàng)。1.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為重要基礎(chǔ)，關(guān)鍵前提是確定目標(biāo)成本－－一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。2.施工成本計(jì)劃的編制方法有三種－－了解每種方法的特點(diǎn)和使用情況。2z102032施工成本計(jì)劃編制方法按施工成本組成編制按項(xiàng)目組成編制按工程進(jìn)度編制分類：競爭性、指導(dǎo)性、實(shí)施性編制依據(jù)（12項(xiàng)）例題解析：1.施工成本管理中的（）是其他各類措施的前提和保障。

a.組織措施b.技術(shù)措施c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施2.施工成本管理中（）是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

a.施工成本分析b.施工成本控制c.施工成本核算d.施工成本預(yù)測3.施工成本考核的工作內(nèi)容不包括（）。

a.企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的考核b.項(xiàng)目管理效益的評價(jià)c.施工成本管理的獎(jiǎng)懲d.項(xiàng)目成本核算4.下列有關(guān)施工成本管理的環(huán)節(jié)之間關(guān)系的說法種，錯(cuò)誤的是（）。

a.成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化b.成本控制是對成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)c.施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)d.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段5.施工成本管理種運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵在于()。a.編制施工成本控制工作計(jì)劃b.提出多個(gè)不同的技術(shù)方案c.對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析d.編制資金使用計(jì)劃e.選用合適的合同結(jié)構(gòu)6.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，時(shí)按照（）順序劃分的。

a.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程b.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程c.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程d.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程7.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括(）。

a.合同報(bào)價(jià)書b.招標(biāo)文件c.施工成本預(yù)測資料d.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案e.已簽訂的工程合同、分包合同8施工成本計(jì)劃編制的前提是（）。

a.確定目標(biāo)成本b.成本分析c.分解目標(biāo)成本d.成本控制9.編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能（）。

a.分解過粗b.分解合適c.分解過細(xì)d.不受影響10.施工成本計(jì)劃的編制方式有()()()()().

a.按預(yù)算編制b.按投資估算編制c.按子項(xiàng)目組成編制d.按工程進(jìn)度編制e.按施工成本組成編制11.編制按（）的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。

a.子項(xiàng)目b.時(shí)間進(jìn)度

c.費(fèi)用構(gòu)成d.形象進(jìn)度2z102040施工成本控制依據(jù)：工程承包合同，施工成本計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告，工程變更，施工組織設(shè)計(jì)等五步驟：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查施工成本的過程控制方法

人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工分包費(fèi)控制贏得值法1、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用3、方法：偏差分析法施工成本偏差進(jìn)度偏差概念局部偏差、累計(jì)偏差、偏差程度等方法橫道圖法表格法曲線法2、贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)例題解析：1.施工成本控制的依據(jù)包括(）。

a.合同報(bào)價(jià)書b.施工成本計(jì)劃c.工程變更d.進(jìn)度報(bào)告e.施工組織設(shè)計(jì)例題解析：1.某工程施工到2004年11月，由施工資料可知，已完工程實(shí)際成本為2000萬元，擬完工程計(jì)劃施工成本為1500萬元，已完工程計(jì)劃施工成本為1200萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。

a.500b.300c.600d.8002.屬于施工成偏差分析的常用方法有()()()()()。

a.橫道圖法b.表格法c.曲線法d.直方圖法e.香蕉圖法3.施工成本控制工作最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。

a.預(yù)測b.比較c.分析d.糾偏4.如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可以表示為（）與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。

a.擬完工程計(jì)劃施工成本b.已完工程實(shí)際施工成本c.未完工程計(jì)劃施工成本d.擬完工程實(shí)際施工成本5.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法的是（）。

a.直方圖法b.表格法c.橫道圖法d.曲線圖法6.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（）。

a.已完工程計(jì)劃施工成本b.擬完工程計(jì)劃施工成本c.已完工程實(shí)際施工成本d.未完工程計(jì)劃施工成本7.施工成本控制的時(shí)間范圍應(yīng)該是（）。

a.從進(jìn)場施工到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收b.從進(jìn)場施工到包修期結(jié)束c.從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收d.從投標(biāo)階段到包修期結(jié)束8.結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用的是（）。

a.絕對偏差b.相對偏差c.局部偏差d.累計(jì)偏差2z102044施工成本分析1.施工成本分析的依據(jù)－－會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算。2.業(yè)務(wù)核算包括－－原始記錄和計(jì)算登記表－－業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，不僅可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算－－業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)量－－全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。4.方法基本方法綜合成本的分析方法比較法比率法差額計(jì)算法因素分析法分部分項(xiàng)工程成本分析月（季）度成本分析年度成本分析竣工成本的綜合分析例題解析：1.單位工程竣工成本分析包括的主要內(nèi)容有（）a.竣工成本分析b.主要資源節(jié)超對比分析c.主要技術(shù)節(jié)約措施d.主要經(jīng)濟(jì)效果分析e.工程進(jìn)度情況分析2.比率法是施工成本分析常用的一種方法，其中將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和速度的一種比率法是（）。

a.相關(guān)比率法b.構(gòu)成比率法c.動態(tài)比率法d.累計(jì)比率法3.施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。

a.會計(jì)核算b.業(yè)務(wù)核算c.統(tǒng)計(jì)核算d.經(jīng)濟(jì)核算2z102050建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定（3種情況）

fidic施工合同條件（國際承包工程）（3種情況）（兩種情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范約定的（5種情況）2z102051工程變更價(jià)款的確定方法例題解析：1.fidic施工合同條件下工程變更估價(jià)，同時(shí)具備（）才需對有關(guān)工作內(nèi)容采取新的費(fèi)率或價(jià)格。

a.該項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10%b.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過中標(biāo)合同金額的0.01%c.由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過1%d.該項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于15%e.此項(xiàng)工作不是合同規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”2.根據(jù)“建設(shè)工程施工合同（示范文本）”確定工程變更價(jià)款時(shí)，合同中沒有類似或適用的價(jià)格，處理辦法是（）。

a.承包人或發(fā)包人提出變更價(jià)格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行b.工程師提出變更價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行c.發(fā)包人提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行d.承包人和工程師提出變更價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行2z102052索賠費(fèi)用組成：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、利息、總部管理費(fèi)、利潤計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法例題解析：1.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（）。

a.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用b.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用c.因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工而增加的材料費(fèi)d.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期存儲費(fèi)用e.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)2.由于非承包商的原因，通常因（）引起的索賠，承包商可以列入利潤。

a.工程暫停b.工程窩工c.工期延長d.工程變更3.在工程索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括()()()()()。

a.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用b.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用c.法定人工費(fèi)增長費(fèi)用d.非承包商責(zé)任造成1工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)e.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)4.在施工過程中，由于設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致承包商工期延誤和費(fèi)用增加，則承包商可索賠（）。

a.工期、成本和利潤b.工期和成本，不能索賠利潤c.成本和利潤，不能索賠工期d.成本，不能索賠工期和利潤5.在實(shí)踐中索賠利息時(shí)，可以按照中央銀行貼現(xiàn)率加（）個(gè)百分點(diǎn)的利率計(jì)算。

a.1b.2c.3d.46.由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，則承包商可以索賠的費(fèi)用有()()()()()。

a.利潤b.人工窩工費(fèi)c.機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)d.增加的工地管理費(fèi)e.由于工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期存儲費(fèi)7.承包商很難對（）進(jìn)行利潤索賠。

a.工程范圍的變更b.工程暫停c.文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤d.業(yè)主未能提供現(xiàn)場2z102053建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算方法結(jié)算方式（按月結(jié)算，竣工后一次結(jié)算，分段結(jié)算、雙方約定的其他方式）工程預(yù)付款（預(yù)付數(shù)額，起扣點(diǎn)計(jì)算）工程進(jìn)度款（可調(diào)工料單價(jià)法，全費(fèi)用綜合單價(jià)法）竣工結(jié)算（結(jié)算程序）動態(tài)結(jié)算方法（按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法，按主材計(jì)算價(jià)差，竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法，調(diào)值公式法）例題解析：1.某石方工程，工程量清單的工程量為2000立方米，合同約定的綜合單價(jià)為200元/立方米，且實(shí)際工程量超過清單工程量15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.8。由于設(shè)計(jì)變更，承包商完成的工程量為2400立方米，則該工程的價(jià)款為（）萬元。