2023急診科年度工作總結(jié)

第32頁共32頁2023急診科年度工作總結(jié)縣級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)個人【篇一】急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為理解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反響速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)方案，要求其三個月內(nèi)急診的流程，院前急救，如何接急救、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在施行培訓(xùn)第一年時，獲得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。四、關(guān)愛生命，爭分奪秒急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。縣級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)個人【篇二】我是一名急診科的護(hù)士，我的工作是非常的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到自豪，也為自己可以在醫(yī)院奉獻(xiàn)出自己的力量，可以為病人做自己力所能及的事情，可以協(xié)助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都一直鼓勵著我不同的努力和進(jìn)步，我在急診科也已經(jīng)待了x年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經(jīng)歷，同時也讓我變的更加的強(qiáng)大，如今的自己與以前的自己相比，最大的差異就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的心，我也很喜歡自己的工作，在工作當(dāng)中我也在不停的努力，生命不息，我就會一直努力，不斷的前行。急診科不同于其他的科室，急診科的工作每天都很繁忙，每次看到各種的事故或是意外需要急救的時候，自己的內(nèi)心還是會被震動，但是我也知道自己的工作任務(wù)大，責(zé)任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當(dāng)中也要保持自己絕對的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能的協(xié)助好醫(yī)生展開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的期待，所以我也會承當(dāng)自己所應(yīng)盡的責(zé)任，保持自己的慎重和細(xì)致，我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應(yīng)該要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會喪失這個珍貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去協(xié)助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到非常的傷心，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經(jīng)歷的事情的變多，而更加的強(qiáng)大，自己也可以很好的調(diào)整自己的情緒，拾掇自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是傷心，自己也會迅速的拾掇心情，絕不會將自己的情緒帶到工作當(dāng)中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。X年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長期在急診科的工作，也讓我對生命有了一種重新的認(rèn)識，它是可貴的，也是脆弱的，它是偉大的，也是堅強(qiáng)的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也相信不管是如今還是將來，自己都將會保持認(rèn)真的態(tài)度，熱愛自己的工作，讓所有來到我們醫(yī)院的病患都可以開心的分開醫(yī)院，我也會不停努力的去工作?？h級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)個人【篇三】1、本月積極開展技術(shù)大練兵，加強(qiáng)科室人員根本急救技術(shù)，進(jìn)步應(yīng)急才能建立。20xx年12月13日，京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故，接市“120”緊急救援指揮中心報警，在一分鐘內(nèi)完成出車，冒著能見度缺乏10余米的大霧，20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并快速向科內(nèi)反映現(xiàn)場情況，在極短時間內(nèi)完成二線班出車任務(wù)，科內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案，積極組織相關(guān)科室到急診科準(zhǔn)備重大成批傷員的搶救工作，縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點(diǎn)40開場，14點(diǎn)20完畢，共出車4次，接回患者6人，危重病人2人，大搶救2人。通過本次搶救工作，經(jīng)大家總結(jié)，進(jìn)一步找差距，使急救流程得到進(jìn)一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道，進(jìn)步了我院知名度，使我院在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。2、積極組織學(xué)習(xí)邯鄲市緊急救援指揮中心下達(dá)的“關(guān)于做好院前急救及醫(yī)療平安工作的通知”，按照“20xx年急救站考核標(biāo)準(zhǔn)”，積極準(zhǔn)備，并報主管院長，積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室，做好檢查準(zhǔn)備工作。3、雙節(jié)將至年終降臨，下一步工作方案：1〕、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，堅守值班工作崗位，聽從指揮中心調(diào)度，確保急救“綠色通道”通常。2〕、做好預(yù)防突發(fā)應(yīng)急事件各項準(zhǔn)備工作。3〕、進(jìn)展一次全面平安專項檢查，嚴(yán)防醫(yī)療醫(yī)療平安事故發(fā)生。縣級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)個人【篇四】20xx年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)，在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復(fù)審，科室嚴(yán)格按照方案完成以下工作任務(wù)：一、思想政治1、護(hù)士做到愛崗敬業(yè)、端正效勞態(tài)度，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，受到患者好評。2、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件，體會、理論文件精神。3、回憶“二甲”復(fù)審工作，我感慨萬千，分外自豪，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來，全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水，渡過了許多的不眠之夜，但我們收獲頗豐，信心百倍。二、病區(qū)環(huán)境1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序。2、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出，衛(wèi)生員可以及時清理。三、根據(jù)二甲復(fù)審要求，做好綠色通道管理1、科室能做到先搶救后付費(fèi)，半年來有力保障了患者平安。2、急救藥品班班交接，缺失后能做到及時補(bǔ)充，保障急救。3、為保障急救設(shè)備的完好，護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)展全面檢查，責(zé)護(hù)班、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反響、及時維修，保障急救設(shè)備完好率100%四、做到?？评碚?、技能人人過關(guān)1、落實?？评碚摗⒉僮骷寄芘嘤?xùn)、考核方案。2、護(hù)士長及xxxx護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核，合格率達(dá)100%。3、xxx護(hù)士認(rèn)真落實?？撇僮髋嘤?xùn)、考核方案，半年來科室?？撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步，合格率達(dá)100%。五、按照二甲復(fù)審要求，落實各項平安管理1、護(hù)士根本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶，患者在腕帶喪失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換，確保了病人的平安。2、護(hù)士根本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記。3、教育護(hù)士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要通知該科室的護(hù)士，危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科。4、科室對高危藥品能定點(diǎn)放置，并有標(biāo)識。5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)展放置警示標(biāo)識。6、護(hù)士長及xxxx護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)展檢查，對存在的問題及時有效整改。7、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生，科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)展防跌倒、防墜床的平安教育，科室建立不良事件記錄本，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補(bǔ)救、及時召開科室平安討論會議，科室每月召開一次平安會議。8、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進(jìn)展活動才能評估，對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)展及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。9、為杜絕院內(nèi)感染，護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況，每月由xxxx對3名護(hù)士進(jìn)展洗手抽考，目前考核人人合格，但在實際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手，科室給予批評教育。10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑，科室對每一位護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。11、鼓勵患者參與醫(yī)療平安，主動為患者提供告知義務(wù)，護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等掌握情況，結(jié)果患者只能掌握局部內(nèi)容。六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、科室成立質(zhì)控小組，每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)展檢查，對存在的問題進(jìn)展記錄提出整改措施，護(hù)士長進(jìn)展追蹤，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)展，護(hù)理質(zhì)量不斷進(jìn)步。2、以績效、護(hù)士能級為支撐點(diǎn)進(jìn)步工作積極性，科室制定工作量分?jǐn)?shù)施行細(xì)那么，能級考核方案，表達(dá)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，半年來護(hù)士積極性明顯進(jìn)步。3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)展交流，讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn)、想法，鼓勵他們參與科室管理，同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難，一直以來科室在制度化管理的根底上施行人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊伍。4、提供優(yōu)質(zhì)效勞，滿意度達(dá)90%以上。〔1〕提供主動效勞，護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時，護(hù)士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救?！?〕在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé)，確保了患者平安。〔3〕責(zé)護(hù)主動巡視病人，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少。〔4〕局部護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的考前須知?！?〕所有上班護(hù)士每日提早15分鐘上班，為患者進(jìn)展晨間護(hù)理，護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，對存在問題做到及時整改?！?〕對入院病人在24小時內(nèi)完成安康教育及各種評估，并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理。〔7〕為讓患者掌握安康宣教內(nèi)容，科室采取多種形式進(jìn)展安康教育，經(jīng)過半年努力有所成效。〔8〕科室每月進(jìn)展一次滿意度調(diào)查，認(rèn)真對待患者提出的問題，及時給與了整改，目前滿意度達(dá)90%以上。急診科護(hù)師年度工作總結(jié)范文急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報一、強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)師聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)師或護(hù)工護(hù)送入院。為理解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)師到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反響速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)師參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)師參加護(hù)師執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)師外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)師及實習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)師三個月的培訓(xùn)方案，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在施行培訓(xùn)第一年時，獲得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。20xx急診科護(hù)師工作總結(jié)四、關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好急字文章的承諾。如2023年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)師見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。關(guān)于急診科2023年度工作總結(jié)范文【篇一】一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，回首這一年來的工作，有付出、有收獲、有心酸、有成績，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:一、政治思想方面:在這一年的工作中，本人能認(rèn)真學(xué)____的十八大精神，堅決擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項政治學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和政治覺悟，旗幟鮮明、立場堅決。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律，認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院開展盡自己的一份力量。二、業(yè)務(wù)工作方面:作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順利開展，保證了門、急診工作的順利進(jìn)展。在大家的共同努力下，急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，進(jìn)步了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。三、強(qiáng)化平安意識:堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的管理理念，以進(jìn)步科室整體護(hù)理程度，進(jìn)步患者滿意度為目的，在工作中將“質(zhì)量”“平安”作為工作的生命線，工作中注意細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步應(yīng)急搶救才能，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以醫(yī)療護(hù)理核心為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程。嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生，按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案，定期對急救人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如:心肺復(fù)蘇、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等操作技術(shù)，進(jìn)一步進(jìn)步急救人員的急診急救才能，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)。做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，在急救工作中始終做到急救藥品、物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。經(jīng)過一年的努力雖然獲得了一定的成績，但我深知還有很多缺乏之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和進(jìn)步。本人也需進(jìn)一步進(jìn)步理論和管理技能，在新的一年中也將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色效勞，實在為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，希望能在科室醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。關(guān)于急診科2023年度工作總結(jié)范文【篇二】作為一名新時代的急診科護(hù)士，我努力順應(yīng)時代的要求，積極參加醫(yī)院組織的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，為能更好地效勞于病人打下堅實的根底。做為急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120”院前急救、“”轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確?！?20”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，進(jìn)步了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一、思想政治教育上認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，結(jié)實樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷進(jìn)步思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么。工作中與同事互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處，順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。二、專業(yè)技術(shù)上以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案，定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，與同事互相交流、互相促進(jìn)，從而純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步進(jìn)步了急診急救才能。三、效勞病患上“三分治療，七分護(hù)理”，教師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱情去溫暖病人”。本人牢記教師的教導(dǎo)，用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)惹事業(yè)，用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心，感受到尊重，用愿意工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。作為一名急診科護(hù)士，本人以自己的工作為榮，深深感受到作為一名急診科護(hù)士，我們的優(yōu)質(zhì)效勞對一名面臨生死的病患有多么重要。今后，本人一定會發(fā)揮成績，克制缺乏，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為開展壯大盡心盡力，做出更大奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個默默無聞的好配角，我為自己是一名急診科護(hù)士而自豪。關(guān)于急診科2023年度工作總結(jié)范文【篇三】一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥治理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以施展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院治理年運(yùn)動”貫徹落實會議精神，充分施展急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣闊患者辦事。為此我們急診科訂定好科室成長方案，工作方案，并組織施行。樹立人才梯隊繼續(xù)滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵扶植必要。訂定施展中醫(yī)特色的詳細(xì)步伐，并組織施行。訂定并繼續(xù)完善常見病及特色的詳細(xì)步伐，并組織施行，進(jìn)步特色病種的辯證論治程度，進(jìn)步中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療；訂定了急診科常見病臨床途徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證精良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%，急危重癥搶救成功率≥82%，急重癥中醫(yī)治療率≥90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%。二、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、科室業(yè)務(wù)的治理重點(diǎn)落實醫(yī)療治理核心制度。如病歷書寫制度、處方治理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制的'三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)治理，確保醫(yī)療歷程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度來約束。繼續(xù)完善質(zhì)量節(jié)制和考評指標(biāo)，每月進(jìn)展集中檢查考評。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療平安和消費(fèi)平安工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，重復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安工作的緊張性，加強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療平安意識，教導(dǎo)臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技巧操作標(biāo)準(zhǔn)，實時、全面、正確地書寫病歷及各類記錄。為確保醫(yī)療平安，警備重大醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的見告義務(wù)，實在掩護(hù)醫(yī)患兩邊的正當(dāng)權(quán)益，有效地警備醫(yī)療膠葛的發(fā)生。著力改進(jìn)就醫(yī)情況，低落醫(yī)療費(fèi)用。通過醫(yī)院治理年運(yùn)動，使急診科人員進(jìn)一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的辦事理念，進(jìn)一步完善辦事設(shè)施，深化醫(yī)療情況，更新辦事形式，簡化就醫(yī)流程，改進(jìn)辦事態(tài)度，為病人提供人性化的辦事，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民辦事，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供給、輪椅供給、簡化就診環(huán)節(jié)等便民步伐。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療辦事的費(fèi)用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)治理，杜絕分歧理收費(fèi)。扎實做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院治理年運(yùn)動”要求，樹立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。標(biāo)準(zhǔn)各類護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。盡力改進(jìn)辦事態(tài)度，進(jìn)步辦事質(zhì)量。增強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教導(dǎo)，重點(diǎn)增強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)院感治理工作，有效節(jié)制醫(yī)院沾染變亂發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)展不按期反省和月底病案統(tǒng)計。關(guān)于急診科2023年度工作總結(jié)范文【篇四】人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與光陰競走，與死神搏斗，病人的病情對照重、繁雜，變更對照迅速。剛被分到急診搶救室的時候，本身許多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的先生們也是第一次打仗男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過先生們的耐心、細(xì)心的教育，本身客氣的學(xué)習(xí)，我很快的控制了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的大夫是位身材對照苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事，需急速進(jìn)展搶救，可擺在面前最艱辛的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的?？稍谶M(jìn)展胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌У?。汹I廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃，根本就沒有拭魅戰(zhàn)的經(jīng)歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)展搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的盡力，搶救最終得到成功。在洗手的時候，先生們說：“本日幸好有我們的小劉在，不然本日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對付一位男同事來說，認(rèn)為這是對我從事的事業(yè)最好確實定，也讓我對本身有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要控制扎實的理論知識，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信！在工作中，我獲得了先生們確實定，對付患者及其眷屬來說，能獲得他們確實定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候，病人及其眷屬觀我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，似乎觀到的是個“魔鬼”，哈哈！不過這些感到都在我的工作中天天變更著：有一次120送來一位男士，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)展靜脈穿刺的時候，這為男士觀了觀我的胸卡說：“??！男護(hù)士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！照樣讓你先生來吧，我從來沒有見過男護(hù)士，男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊這樣的患者我不能霉畚都是選擇默默的分開，我要找回那份自信。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒，并刀刀見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：“??！已經(jīng)打好了，不錯么，一點(diǎn)也不痛，比小姑娘的技巧還好，也很細(xì)心……”。最后，我也回敬此君一句：“觀到了，這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院！瑞金醫(yī)院的男護(hù)士！”。此君不由的伸出了大拇指！l剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候，我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時，這位患者說：“照樣讓你的師父來吧，男的不可……”。我和先生也沒有將她說服。過了也許四天，我給一位患者靜脈穿刺停頓后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，欠好意思噢，我這幾天察觀，你打針打的不錯，我歉你一針，本日是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細(xì)的一位?！薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的，其別人都沒有打進(jìn)去，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許，更是一個煽動，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的超過。正如朱唯一先生說的.那樣：作為一名護(hù)士必需要具有細(xì)心、耐心、愛心、客氣膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理老例做好本身本職的工作，就確定可以或許做一名合格的護(hù)士，可以或許實現(xiàn)本身的職業(yè)抱負(fù)?？蜌q的這個時候，我照樣一名新職工，如今新人換舊人了?？蜌q我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇文章說：“有一智者曾問他的門生：一滴水如何才能不干涸？門生搖頭，智者說：要融入大?！薄Ｊ茄?，一個人的力量是有限的，走不遠(yuǎn)，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要連合在一起，施展我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門菲薄的力量?！巴乱岩?，來者可追”，新的一年里，我等候著與人人一路同行，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦。最后，愿你們工作順利！縣級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)(篇一)新的一年即將過去，在這過去的一年里，在xxx院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xxx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院xxx管理措施落實執(zhí)行，完成了20xx年xxx科工作方案90%以上。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xxx知識1、按照培訓(xùn)方案分別于5月份、11月份進(jìn)展院內(nèi)xxx知識考試，并下發(fā)了院內(nèi)xxx與非院內(nèi)xxx的鑒別診斷資料，組織全體人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。2、5月份，派手術(shù)室護(hù)士長參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展匯報。二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體安康和生命平安，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點(diǎn)科室檢查回收工作，并建立登記本。三、加強(qiáng)院內(nèi)xxx的管理1、每月對各個重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)展監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)展監(jiān)測并登記。2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)展空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進(jìn)展細(xì)菌培養(yǎng)。3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡，病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)催促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況，并進(jìn)展登記，指定專人將廢舊物品送到供給室，再由回收單位統(tǒng)一回收?？h級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)(篇二)時間真的過的很快，兩個月的外出學(xué)習(xí)就這樣完畢了，我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的時機(jī)，可以到杭州大醫(yī)院去學(xué)習(xí)，雖然兩個月的時間很短暫，上班很忙，很累，夜班上的也很多，但這短短的兩個月，讓我開闊了視野，增長了見識，收獲很大。市中醫(yī)院的急診主要分四塊區(qū)域，包括搶救室、輸液室、急診病房和監(jiān)護(hù)室，我主要在搶救室和輸液室上班，就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。一、搶救室工作情況1、先預(yù)檢分診給予掛號牌后掛號，對入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診，對急、危、重癥患者能迅速及時處理。2、進(jìn)搶救室的病人，根據(jù)情況一般都進(jìn)展心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施。3、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單，保證搶救記錄的完好、及時、準(zhǔn)確。4、護(hù)送危重病人時，攜帶急診搶救箱〔備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物〕，心電監(jiān)護(hù)儀等。5、護(hù)士搶救經(jīng)歷豐富，技術(shù)純熟，對病情觀察比擬細(xì)致，出現(xiàn)異常情況能及時處理，對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進(jìn)一步治療。6、建立住院病人回訪制，以理解病人對急診工作的滿意度，聽取意見、建議，使急診工作做的更好。7、遇危重病人搶救時，各科室醫(yī)生互相幫助，互相協(xié)助，共同搶救病人。8、新老護(hù)士搭班，傳幫帶精神比擬好。二、輸液室方面1、工作量很大，每天有兩三百個病人，但護(hù)士只有3人，因此很繁忙，沒有空閑時間。2、人手雖然比擬少，但查對制度很嚴(yán)，醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作〔配藥、注射，巡視等〕都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后，才能執(zhí)行，以防過失。3、消毒無菌很嚴(yán)，注射時都是一人一巾一帶，止血帶用后浸泡消毒，送供給室塑封包裝。4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用，防止失效。5、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽，防止漏掛液體。三、其它方面1、皮試液配置，用原液配置，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)搜集整理消毒用新潔爾滅〔取新潔爾滅5ml參加生理鹽水250ml中〕或酒精。2、皮試過敏史蓋章，家屬簽字，嚴(yán)格執(zhí)行詢問制度，更好的保護(hù)自己。3、收費(fèi)方面：凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi)、等級護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等，費(fèi)用收的比擬細(xì)，不漏收。4、科室的學(xué)習(xí)氣氛很好，科室組織的操作訓(xùn)練，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，不管新護(hù)士還是老護(hù)士都認(rèn)真參加，認(rèn)真訓(xùn)練。四、新技術(shù)1、口咽通氣管的應(yīng)用。適應(yīng)癥：〔1〕意識不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻?！?〕昏迷患者通過其它方式如頭后仰—托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無效時?！?〕患者經(jīng)簡易呼吸皮囊給氧時，口咽通氣管能托起咽后軟組織，有利于肺通氣及防止胃脹氣?！?〕防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管?！?〕需要吸除患者咽局部泌物。2、抽血?dú)狻?ml注射器抽取肝素鈉1ml—打在針套內(nèi)—抽動脈血后—針頭套上針套—送檢〕。3、對缺氧，氧飽和度低的病人給予儲氧面罩給氧。通過這兩個月的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了自己的缺乏，在今后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，進(jìn)步急診搶救才能及對危重病人的護(hù)理，更好的為病人效勞?？h級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)(篇三)急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，假設(shè)處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通，及時理解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越覺察得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會觀察，才擅長發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上防止因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學(xué)會溝通，人與人的互相尊重和信任是建立在溝通的根底上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護(hù)士；對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置，防止患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的安排。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患間隔，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后，通過觀察和溝通學(xué)會判斷，對病人的病情和需求有一個準(zhǔn)確地理解和判斷，有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開，也為病人爭取了時間。例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問理解其受傷的部位和嚴(yán)重程度，第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士，只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實理論根底、豐富的搶救經(jīng)歷、快速的反響、敏捷的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證?？h級醫(yī)院急診科年度工作總結(jié)(篇四)半年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步搶救才