《電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作》實(shí)驗(yàn)

1《電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作》實(shí)驗(yàn)2實(shí)驗(yàn)一電子商務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備決策方法驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)方法通過項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備中涉及的各種方法。包括決策樹法、靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期、差額投資回收期、項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明、工作結(jié)構(gòu)分解。實(shí)驗(yàn)類型驗(yàn)證性3二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（一）決策樹分析：通過概率分支進(jìn)行決策判斷，以決定未來項(xiàng)目是否可行。方框□：表示決策點(diǎn)，即出發(fā)點(diǎn)圓圈○：表示狀態(tài)點(diǎn)，即某個(gè)中間狀態(tài)點(diǎn)三角△：表示概率終點(diǎn)線段－：表示方案支（從決策點(diǎn)引出）或概率支（從狀態(tài)點(diǎn)引出）注：如果存在多級(jí)決策，可以用決策點(diǎn)□代替終點(diǎn)△，重復(fù)畫決策樹。4二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法5二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（二）靜態(tài)投資回收期就是從項(xiàng)目投建之日起，用項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限。它是最常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)，具有直觀、簡(jiǎn)便的特點(diǎn)，同時(shí)還可以反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。其缺點(diǎn)是沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。（三）動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期，是一種在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下計(jì)算的投資回收期，一般是按現(xiàn)值法來計(jì)算的。i0～基準(zhǔn)折現(xiàn)率動(dòng)態(tài)投資回收期除具有靜態(tài)投資回收期的一切特征以外，還考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。6二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（四）差額投資回收期差額投資回收期，是利用差額分析法（增量分析法），考慮投資額不等的兩種方案和投資差額的投資回收期，即用兩種方案收益差額將投資差額收回所需的期限。（五）項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明一般由項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目提議人來確定，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理被任命負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，它的第一個(gè)工作就是對(duì)此項(xiàng)目負(fù)有基本責(zé)任的高級(jí)經(jīng)理一起，根據(jù)項(xiàng)目的背景確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo)，明確此項(xiàng)目目標(biāo)的目的，分析與同類項(xiàng)目的不同之處。并且，描述項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，明確、具體，盡量定量描述，保證項(xiàng)目目標(biāo)容易被溝通和理解，并使每個(gè)項(xiàng)目組成員結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)確定個(gè)人的具體目標(biāo)。7二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（六）工作結(jié)構(gòu)分解工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是和個(gè)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行逐級(jí)分解的具體工具，它是由項(xiàng)目各部分構(gòu)成的、面向成果的樹形結(jié)構(gòu)，是項(xiàng)目所有工作單元的等級(jí)樹。項(xiàng)目編碼由4位數(shù)組成，分別代表不同層級(jí)。8三、實(shí)驗(yàn)基本步驟1.通過教師演示的方法或提供的相關(guān)參考資料進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)；2.根據(jù)教師要求，完成相關(guān)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。（一）決策樹實(shí)驗(yàn)步驟示例：某承包商向某工程投標(biāo)，計(jì)劃采取兩種策略：一種是投高標(biāo)，中標(biāo)機(jī)會(huì)為0.2，不中標(biāo)機(jī)會(huì)為0.8；另一種是投低標(biāo)，中標(biāo)與不中標(biāo)機(jī)會(huì)均為0.5。投標(biāo)不中時(shí)，則損失投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)5萬(wàn)元。根據(jù)下表數(shù)據(jù)，用決策樹作出決策9三、實(shí)驗(yàn)基本步驟10三、實(shí)驗(yàn)基本步驟（二）靜態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例（二）靜態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例（三）動(dòng)態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)示例（四）差額投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例（五）項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明11四、實(shí)驗(yàn)中的的注意事項(xiàng)把握思考的主主線，主意參參考提供的資資料。五、實(shí)驗(yàn)思考考題項(xiàng)目前期工作作包括哪些，，有哪些具體體的技術(shù)？六、實(shí)驗(yàn)報(bào)告告的基本要求求（一）基本要要求：注明明實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)時(shí)時(shí)間間、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)地地點(diǎn)點(diǎn)、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)課課程程、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)班班級(jí)級(jí)、、姓姓名名、、學(xué)學(xué)號(hào)號(hào)（二二））擴(kuò)擴(kuò)展展要要求求：：寫出出實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容容，，包包括括：：操操作作步步驟驟、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)記記錄錄、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)論論。。七、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)前前的的預(yù)預(yù)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容（（含含實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)所所使使用用的的專專業(yè)業(yè)軟軟件件的的概概述述））復(fù)習(xí)習(xí)相相關(guān)關(guān)理理論論課課課課件件，，并并復(fù)復(fù)習(xí)習(xí)Project、Visio軟件件。。12實(shí)驗(yàn)驗(yàn)二二電電子子商商務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃與與控控制制方方法法驗(yàn)驗(yàn)證證實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)一、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)磕康牡暮秃蛯?shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容容實(shí)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)磕康牡膶?shí)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容容學(xué)習(xí)習(xí)項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理與與項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的方方法法。。通過過相相關(guān)關(guān)的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理與與質(zhì)質(zhì)量量管管理理表表格格與與圖圖形形的的制制作作，，以以及及相相關(guān)關(guān)文文檔檔的的撰撰寫寫，，綜綜合合提提供供學(xué)學(xué)生生的的項(xiàng)項(xiàng)目目中中期期控控制制能能力力。。實(shí)驗(yàn)驗(yàn)類類型型驗(yàn)證證性性13二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法使用用計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)電電子子表表格格軟軟件件進(jìn)進(jìn)行行數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證證，，得得計(jì)計(jì)算算推推算算結(jié)結(jié)果果的的正正確確性性。。（一一））單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法單雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖又又稱稱節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)圖圖式式網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖（（activityonnode），，使使用用節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)代代表表活活動(dòng)動(dòng)，，箭箭頭頭代代表表活活動(dòng)動(dòng)順順序序。。它體體現(xiàn)現(xiàn)了了活活動(dòng)動(dòng)之之間間的的結(jié)結(jié)束束－－開開始始（（FS）、、開開始始－－開開始始（（SS）、、結(jié)結(jié)束束－－結(jié)結(jié)束束（（FF）、、開開始始－－結(jié)結(jié)束束（（SF）四四種種類類型型的的邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系。。（1）相相關(guān)關(guān)概概念念：：緊前前工工作作：：在在某某項(xiàng)項(xiàng)工工作作開開始始之之前前必必須須結(jié)結(jié)束束的的那那些些工工作作稱稱為為該該工工作作的的緊緊前前工工作作。。緊后后工工作作：：在在某某項(xiàng)項(xiàng)工工作作結(jié)結(jié)束束以以后后才才能能開開始始的的那那些些工工作作稱稱為為該該工工作作的的緊緊后后工工作作。。14二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法15結(jié)束束－－開開始始（（FS）:緊后后工工作作的的開開始始依依賴賴于于緊緊前前工工作作的的結(jié)結(jié)束束。。開始始－－開開始始（（SS）:緊后后工工作作的的開開始始依依賴賴于于緊緊前前工工作作的的開開始始。。結(jié)束束－－結(jié)結(jié)束束（（FF）:緊后后工工作作的的結(jié)結(jié)束束依依賴賴于于緊緊前前工工作作的的結(jié)結(jié)束束。。開始始－－結(jié)結(jié)束束（（SF）:緊后后工工作作的的結(jié)結(jié)束束依依賴賴于于緊緊前前工工作作的的開開始始。。（2）單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法的的一一般般規(guī)規(guī)定定：：?jiǎn)未?hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的箭箭頭頭可可以以畫畫成成水水平平直直線線、、拆拆線線或或斜斜線線，，箭箭頭頭水水平平投投影影方方向向一一般般應(yīng)應(yīng)自自左左向向右右，，表表示示工工作作的的進(jìn)進(jìn)行行方方向向。。二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法16二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法（3）單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法的的繪繪制制規(guī)規(guī)則則約約束束：：1～單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)循循環(huán)環(huán)回回路路；；2～單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)雙雙向向箭箭頭頭或或者者無無箭箭頭頭的的連連線線；；3～單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)沒沒有有箭箭尾尾節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和和沒沒有有箭箭頭頭節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的箭箭線線；；4～單單代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，只只能能有有一一個(gè)個(gè)起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和和一一個(gè)個(gè)終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。。17二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法18二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法（二二））雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法（1）簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介：：雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中只只使使用用結(jié)結(jié)束束－－開開始始的的依依賴賴關(guān)關(guān)系系。。19二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法（2）雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法的的繪繪圖圖規(guī)規(guī)定定1～雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，一一項(xiàng)項(xiàng)工工作作只只有有唯唯一一的的一一條條箭箭線線和和相相應(yīng)應(yīng)的的一一對(duì)對(duì)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)，，箭箭尾尾的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)小小于于箭箭頭頭的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)。。編編號(hào)號(hào)從從小小到到大大，，可可以以間間斷斷，，但但嚴(yán)嚴(yán)禁禁重重復(fù)復(fù)。。2～虛虛箭箭線線表表示示虛虛工工作作。。3～嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)循循環(huán)環(huán)回回路路。。20二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法（2）雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法的的繪繪圖圖規(guī)規(guī)定定1～雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，一一項(xiàng)項(xiàng)工工作作只只有有唯唯一一的的一一條條箭箭線線和和相相應(yīng)應(yīng)的的一一對(duì)對(duì)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)，，箭箭尾尾的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)小小于于箭箭頭頭的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)。。編編號(hào)號(hào)從從小小到到大大，，可可以以間間斷斷，，但但嚴(yán)嚴(yán)禁禁重重復(fù)復(fù)。。2～虛虛箭箭線線表表示示虛虛工工作作。。3～嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)循循環(huán)環(huán)回回路路。。21二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法（三三））關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑法法驗(yàn)驗(yàn)證證依依據(jù)據(jù)關(guān)鍵鍵路路徑徑法法（（criticalpathmethod，CPM）是是在在項(xiàng)項(xiàng)目目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，根根據(jù)據(jù)活活動(dòng)動(dòng)的的歷歷時(shí)時(shí)而而確確定定出出來來的的每每個(gè)個(gè)活活動(dòng)動(dòng)的的最最早早開開始始、、最最早早結(jié)結(jié)束束、、最最晚晚開開始始、、最最晚晚結(jié)結(jié)束束的的時(shí)時(shí)間間或或日日期期，，從從而而判判斷斷出出項(xiàng)項(xiàng)目目關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑上上的的工工期期和和非非關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑上上的的時(shí)時(shí)差差，，以以及及那那些些可可以以靈靈活活安安排排進(jìn)進(jìn)度度和和不不能能靈靈活活安安排排進(jìn)進(jìn)度度的的活活動(dòng)動(dòng)。。22三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟1.教師演演示方方法，，并提提供相相關(guān)參參考資資料；；2.根據(jù)教教師要要求，，進(jìn)行行相關(guān)關(guān)的綜綜合實(shí)實(shí)驗(yàn)。。（一））單代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖法驗(yàn)驗(yàn)證某企業(yè)業(yè)電子子商務(wù)務(wù)管理理系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目目的開開發(fā)任任務(wù)信信息的的單代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖23242526三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟（二））雙代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖法驗(yàn)驗(yàn)證雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法法的繪繪圖規(guī)規(guī)定1～雙代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中，，一項(xiàng)項(xiàng)工作作只有有唯一一的一一條箭箭線和和相應(yīng)應(yīng)的一一對(duì)節(jié)節(jié)點(diǎn)編編號(hào)，，箭尾尾的節(jié)節(jié)點(diǎn)編編號(hào)小小于箭箭頭的的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號(hào)號(hào)。編編號(hào)從從小到到大，，可以以間斷斷，但但嚴(yán)禁禁重復(fù)復(fù)。2～虛箭箭線表表示虛虛工作作。3～嚴(yán)禁禁出現(xiàn)現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路路27三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟（三））關(guān)鍵鍵路徑徑法驗(yàn)驗(yàn)證（1）順推推法確確定每每項(xiàng)活活動(dòng)的的最早早開始始時(shí)間間（ES）和最最早結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間(EF)1～概念念：順推法法，又又稱順順排工工期法法，就就是從從項(xiàng)目目的開開始往往結(jié)束束的方方向推推導(dǎo)，，來計(jì)計(jì)算網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中每每項(xiàng)活活動(dòng)的的最早早開始始時(shí)間間和最最早結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間。。2～方法法：A.從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的的左邊邊開始始，最最早開開始時(shí)時(shí)間加加上歷歷時(shí)，，就得得到最最早結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間。。公式：：最早早結(jié)束束時(shí)間間＝最最早開開始時(shí)時(shí)間+歷時(shí)-1B.在不同同路徑徑的交交會(huì)點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)取它它前面面較大大的那那個(gè)時(shí)時(shí)間數(shù)數(shù)值，，作為為后面面活動(dòng)動(dòng)的最最早開開始時(shí)時(shí)間。。2829三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟（2）逆推推法確確定每每項(xiàng)活活動(dòng)的的最晚晚開始始時(shí)間間（LS）和最最晚結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間(LF)1～概念念：逆推法法，又又稱倒倒排工工期法法，就就是從從項(xiàng)目目提交交結(jié)果果的最最后期期限算算起，，看看看每項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)最晚晚什么么時(shí)間間結(jié)束束，或或者最最晚必必須什什么時(shí)時(shí)間開開始的的方法法。2～方法法：A.從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的的右邊邊開始始，最最晚結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間減減去歷歷時(shí)，，就得得到早早晚開開始時(shí)時(shí)間。。公式：：最晚晚開始始時(shí)間間＝最最晚結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間-歷時(shí)+1B.在不同同路徑徑的交交會(huì)點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)取它它后面面較小小的那那個(gè)時(shí)時(shí)間數(shù)數(shù)值，，作為為前面面活動(dòng)動(dòng)的最最晚結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間。。3031四、實(shí)實(shí)驗(yàn)中中的注注意事事項(xiàng)注意認(rèn)認(rèn)真分分析已已知條條件，，以求求得最最終結(jié)結(jié)果的的正確確。五、實(shí)實(shí)驗(yàn)思思考題題項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管管理與與項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理理的控控制如如何真真正得得以實(shí)實(shí)現(xiàn)？？六、實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)報(bào)告的的基本本要求求（一））基本本要求求：注明實(shí)實(shí)驗(yàn)時(shí)時(shí)間、、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)地點(diǎn)點(diǎn)、實(shí)實(shí)驗(yàn)課課程、、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)班級(jí)級(jí)、姓姓名、、學(xué)號(hào)號(hào)（二））擴(kuò)展展要求求：寫出實(shí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容，，包括括：操操作步步驟、、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)記錄錄、實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)論。。七、實(shí)實(shí)驗(yàn)前前的預(yù)預(yù)習(xí)內(nèi)內(nèi)容（（含實(shí)實(shí)驗(yàn)所所使用用的專專業(yè)軟軟件的的概述述）主要熟熟悉Excel、Project、Visio軟件的的基本本操作作。32實(shí)驗(yàn)三三電電子子商務(wù)務(wù)項(xiàng)目目運(yùn)作作實(shí)施施綜合合實(shí)驗(yàn)驗(yàn)一、實(shí)實(shí)驗(yàn)?zāi)磕康暮秃蛯?shí)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容容實(shí)驗(yàn)?zāi)磕康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容學(xué)習(xí)項(xiàng)項(xiàng)目跟跟蹤控控制與與項(xiàng)目目采購(gòu)購(gòu)分包包的管管理方方法。。通過相相關(guān)的的跟蹤蹤控制制與項(xiàng)項(xiàng)目采采購(gòu)分分包的的管理理表格格與圖圖形的的制作作，以以及相相關(guān)文文檔的的撰寫寫，綜綜合提提供學(xué)學(xué)生的的項(xiàng)目目后期期控制制能力力。實(shí)驗(yàn)類類型綜合33二、實(shí)實(shí)驗(yàn)的的基本本原理理和方方法使用計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)操作作，從從而掌掌握相相關(guān)原原理。。項(xiàng)目目后期期控制制主要要從收收尾、、控制制、分分包等等諸多多方面面共同同進(jìn)行行管理理，保保證項(xiàng)項(xiàng)目能能夠在在約定定條件件下正正常結(jié)結(jié)束。。具體步步驟參參考以以前的的各驗(yàn)驗(yàn)證型型、演演示型型實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)管管理步步驟由由項(xiàng)目目小組組負(fù)責(zé)責(zé)編制制并監(jiān)監(jiān)督完完成。。（一））項(xiàng)目目需求求建議議書（（RFP）項(xiàng)目管管理一一般開開始于于對(duì)需需求、、問題題或機(jī)機(jī)會(huì)的的識(shí)別別。通通過需需求分分析，，包括括提煉煉、分分析和和仔細(xì)細(xì)審查查已經(jīng)經(jīng)收集集到的的需求求，并并通過過與利利益相相關(guān)方方的反反復(fù)討討論、、反復(fù)復(fù)修改改的過過程，，確保保所有有項(xiàng)目目利益益相關(guān)關(guān)方的的合理理項(xiàng)目目需求求能夠夠被識(shí)識(shí)別。。需求識(shí)識(shí)別分分析地地過程程一般般結(jié)束束于項(xiàng)項(xiàng)目需需求建建議書書（也也叫做做項(xiàng)目目規(guī)范范書））的發(fā)發(fā)布和和項(xiàng)目目主要要利益益相方方的需需求。。需求求建議議書主主要是是對(duì)現(xiàn)現(xiàn)狀的的考察察后提提出的的一個(gè)個(gè)需求求。主主要包包括以以下幾幾個(gè)部部分：：項(xiàng)目目信息息、項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)、、工作作描述述、可可交付付的結(jié)結(jié)果、、合同同類型型，付付款方方式、、建議議書的的內(nèi)容容、建建議書書的評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、提交交建議議書的的時(shí)間間，地地點(diǎn)要要求。。34二、實(shí)實(shí)驗(yàn)的的基本本原理理和方方法項(xiàng)目信信息提供關(guān)關(guān)于項(xiàng)項(xiàng)目名名稱、、客戶戶名稱稱、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理以以及項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)發(fā)起人人姓名名等方方面的的一般般信息息項(xiàng)目名名稱：：左手手天下下電子子商務(wù)務(wù)網(wǎng)站站建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目客戶戶名稱稱：XX公司項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：：孫高高芹文文件起起草人人：孫孫高芹芹項(xiàng)目目發(fā)起起人：：孫高高芹日日期：：2006-5-19項(xiàng)目目目標(biāo)描述完完成項(xiàng)項(xiàng)目的的時(shí)間間、質(zhì)質(zhì)量要要求等等方面面的信信息針對(duì)目目前眾眾多左左撇子子用戶戶，建建立一一個(gè)能能提供供這類類特殊殊商品品的網(wǎng)網(wǎng)站，，該網(wǎng)網(wǎng)站有有明確確的網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)的的設(shè)計(jì)計(jì)，網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)的的功能能模塊塊，并并能提提供一一整套套的營(yíng)營(yíng)銷方方案，，能提提供用用戶設(shè)設(shè)計(jì)和和管理理設(shè)計(jì)計(jì)一整整套的的開發(fā)發(fā)方案案幾文文檔。。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)計(jì)在在10天內(nèi)完完成，，建立立起整整套的的網(wǎng)站站，并并在互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上發(fā)發(fā)布，，實(shí)施施營(yíng)銷銷方案案。并并對(duì)網(wǎng)網(wǎng)站運(yùn)運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行一一年的的維護(hù)護(hù)。并并培訓(xùn)訓(xùn)技術(shù)術(shù)管理理人員員。35二、實(shí)實(shí)驗(yàn)的的基本本原理理和方方法建議書書的內(nèi)內(nèi)容描述建建議書書應(yīng)包包括的的具體體內(nèi)容容該網(wǎng)站站提供供的建建議書書至少少包括括如下下內(nèi)容容：項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方方案：：即項(xiàng)項(xiàng)目起起草人人提出出的建建立和和實(shí)施施左手手天下下網(wǎng)上上營(yíng)銷銷的方方法及及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的的手段段，要要求對(duì)對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施施的方方法進(jìn)進(jìn)行詳詳細(xì)描描述，，每個(gè)個(gè)任務(wù)務(wù)是如如何完完成的的，怎怎樣確確保任任務(wù)的的完成成質(zhì)量量等方方面要要詳細(xì)細(xì)描述述。交交付物物：提提供對(duì)對(duì)項(xiàng)目目每一一階段段的交交付結(jié)結(jié)果的的描述述。進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：：列出出條形形圖或或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表表，列列明每每周要要執(zhí)行行的詳詳細(xì)任任務(wù)的的時(shí)間間表，，以便便在要要求的的項(xiàng)目目完成成日期期內(nèi)完完成項(xiàng)項(xiàng)目。。經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：提提供以以前的的最近近已經(jīng)經(jīng)執(zhí)行行過的的具體體人員員的姓姓名和和詳細(xì)細(xì)簡(jiǎn)歷歷，以以及他他們?cè)谠陬愃扑祈?xiàng)目目中最最精彩彩的經(jīng)經(jīng)歷。。人事事安排排：列列出將將被指指派于于項(xiàng)目目工作作的具具體人人員的的姓名名和詳詳細(xì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷，，以及及他們們?cè)陬愵愃祈?xiàng)項(xiàng)目中中最精精彩的的經(jīng)歷歷。報(bào)報(bào)價(jià)：：必須須說明明項(xiàng)目目的總總體費(fèi)費(fèi)用，，并通通過一一份詳詳細(xì)的的工作作時(shí)間間分解解和每每個(gè)被被指派派于項(xiàng)項(xiàng)目的的員工工的小小時(shí)成成本費(fèi)費(fèi)用來來驗(yàn)證證。此此外，，還必必須包包括所所有其其他的的直接接或間間接費(fèi)費(fèi)用。。36二、實(shí)實(shí)驗(yàn)的的基本本原理理和方方法（二））項(xiàng)目目目標(biāo)標(biāo)描述述該網(wǎng)站站要交交付的的目標(biāo)標(biāo)結(jié)果果有：：1．網(wǎng)站站的各各網(wǎng)頁(yè)頁(yè)功能能與內(nèi)內(nèi)容結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖：可可以在在該網(wǎng)網(wǎng)站瀏瀏覽相相應(yīng)的的需求求信息息，通通過網(wǎng)網(wǎng)站提提供的的服務(wù)務(wù)可以以進(jìn)行行咨詢?cè)?、查查詢、、注?cè)冊(cè)、購(gòu)購(gòu)買等等電子子商務(wù)務(wù)活動(dòng)動(dòng)。2．該電電子商商務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的的功能能設(shè)計(jì)計(jì)，包包括：：業(yè)務(wù)流流程圖圖（見見網(wǎng)站站后臺(tái)臺(tái)管理理功能能模塊塊設(shè)計(jì)計(jì)）數(shù)據(jù)流流程圖圖（見見網(wǎng)站站后臺(tái)臺(tái)管理理功能能模塊塊設(shè)計(jì)計(jì)）數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)實(shí)體體類設(shè)設(shè)計(jì)圖圖及相相關(guān)的的文字字描述述（見見網(wǎng)站站后臺(tái)臺(tái)管理理功能能模塊塊設(shè)計(jì)計(jì)）數(shù)據(jù)字字典（（見網(wǎng)網(wǎng)站后后臺(tái)管管理功功能模模塊設(shè)設(shè)計(jì)））主要功功能界界面設(shè)設(shè)計(jì)（（見見網(wǎng)頁(yè)頁(yè)效果果設(shè)計(jì)計(jì)）3738三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟1.教師演演示方方法，，并提提供相相關(guān)參參考資資料；；2.根據(jù)教教師要要求，，進(jìn)行行相關(guān)關(guān)的綜綜合實(shí)實(shí)驗(yàn)。。39三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟（一））項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)計(jì)劃劃項(xiàng)目編編號(hào):101-123項(xiàng)目發(fā)發(fā)起人人：黃黃莉、、陳力力最新新更新新日期期：2005-5-29客戶名名稱:自主開開發(fā)某某公公司項(xiàng)項(xiàng)目小小組成成員：：肖肖世影影，張張璐，，田怡怡，謝謝小靜靜，胡胡鵬，，何熠熠，吳吳志強(qiáng)強(qiáng)，鄧鄧文武武，沈沈海亮亮，劉劉唯荑荑，佃佃蓉，，羅巧巧，喻喻欣序序號(hào)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)措措施責(zé)責(zé)任人人風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事事件可可能性性嚴(yán)重重性不不可控控性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)級(jí)別應(yīng)應(yīng)急措措施預(yù)預(yù)防措措施1項(xiàng)目的審審批103390取消項(xiàng)目目或修改改項(xiàng)目的的目標(biāo)事事先做好好項(xiàng)目的的可行性性分析預(yù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目目小組2需求分析析455100按客戶的的要求修修改,變更,提交討論論,決定或重重新分析析事先做做好需求求分析,定好客戶戶需求田田怡3網(wǎng)站功能能與內(nèi)容容結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)36472咨詢有實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的電子子商務(wù)規(guī)規(guī)劃人員員配備有有經(jīng)驗(yàn)的的網(wǎng)站規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)人員陳陳力4網(wǎng)站功能能設(shè)計(jì)63354修改設(shè)計(jì)計(jì),培訓(xùn)或換換人,增加相應(yīng)應(yīng)的功能能事先確確認(rèn)功能能模塊,進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審黃黃莉5網(wǎng)頁(yè)的最最終功能能設(shè)計(jì)24324聘請(qǐng)專業(yè)業(yè)的網(wǎng)站站設(shè)計(jì)人人員或修修改變更更配備專專業(yè)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)設(shè)計(jì)人人員項(xiàng)目目小組6資金風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)366108動(dòng)用其他他項(xiàng)目閑閑置資金金,向銀行貸貸款或私私人募集集事先和和銀行協(xié)協(xié)商,私人達(dá)成成協(xié)議項(xiàng)項(xiàng)目小組組7項(xiàng)目交付付1087560修改程序序,按用戶要要求修改改,新增其他他功能事事先提供供培訓(xùn),制定內(nèi)部部溝通計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目小組40三、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)基本步步驟（二）項(xiàng)項(xiàng)目成本本計(jì)劃左手天下下電子商商務(wù)網(wǎng)站站開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目成本本估算單單資源名名稱活動(dòng)動(dòng)名稱工工時(shí)成本本項(xiàng)目小小組項(xiàng)目目調(diào)研,需求分析析164000成立項(xiàng)目目小組31000編制項(xiàng)目目計(jì)劃41500項(xiàng)目計(jì)劃劃評(píng)審2500需求分析析71000網(wǎng)頁(yè)功能能與內(nèi)容容結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)人員員網(wǎng)頁(yè)功功能與內(nèi)內(nèi)容結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)85000網(wǎng)頁(yè)功能能設(shè)計(jì)53500內(nèi)容結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)31500網(wǎng)頁(yè)效果果設(shè)計(jì)人人員整個(gè)個(gè)網(wǎng)站的的網(wǎng)頁(yè)設(shè)設(shè)計(jì)3210000網(wǎng)站首頁(yè)頁(yè)設(shè)計(jì)122000網(wǎng)頁(yè)用戶戶設(shè)計(jì)103000網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)臺(tái)管理設(shè)設(shè)計(jì)103000網(wǎng)站功能能設(shè)計(jì)人人員網(wǎng)站站功能設(shè)設(shè)計(jì)3620000交易流程程設(shè)計(jì)52000其他業(yè)務(wù)務(wù)流程設(shè)設(shè)計(jì)84000數(shù)據(jù)流程程設(shè)計(jì)73000數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)實(shí)體類設(shè)設(shè)計(jì)83000數(shù)據(jù)字典典22000后臺(tái)管理理設(shè)計(jì)66000系統(tǒng)測(cè)試試,培訓(xùn)人員員系統(tǒng)測(cè)測(cè)試,培訓(xùn)52000項(xiàng)目監(jiān)控控和管理理人員項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)控和管管理135000里程碑評(píng)評(píng)審32000風(fēng)險(xiǎn)變