安全任務(wù)分配(STA) 培訓(xùn)-20130903

安全任務(wù)分配（STA）培訓(xùn)

云南石化QHSE部

2工作安全分析（JSA）與

安全任務(wù)分配（STA）的關(guān)系JSA是單位工程風(fēng)險(xiǎn)辨識及防范的基礎(chǔ)，是STA在單位工程的依據(jù)，STA是JSA在日常作業(yè)的具體應(yīng)用。JSA應(yīng)用在單位工程，由承包商施工管理層來做；STA應(yīng)用在日常作業(yè)，由作業(yè)班組來做。3什么是工作安全分析（JSA）是一個(gè)事先或定期對某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的工具；是有組織的對工作中存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和制定實(shí)施控制措施的過程；是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度的消除或控制的一種方法。4工作安全分析（JSA）的作用消除重大的危害實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和政策的需要將整個(gè)團(tuán)隊(duì)納入管理關(guān)注在實(shí)際的工作任務(wù)改善對危害的認(rèn)識或增強(qiáng)識別新危害的能力確?？刂拼胧┯行Р⒌玫铰鋵?shí)持續(xù)改善安全標(biāo)準(zhǔn)和工作條件減少事故5工作安全分析（JSA）的優(yōu)點(diǎn)找出風(fēng)險(xiǎn)，研究擬定解決對策預(yù)防傷害與事故的發(fā)生有組織的、系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行擬定人人皆可使用的程序讓工人養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣6工作安全分析（JSA）的應(yīng)用范圍評估現(xiàn)有的作業(yè)新的作業(yè)改變現(xiàn)有的作業(yè)非常規(guī)性的作業(yè)承包商作業(yè)培訓(xùn)或再培訓(xùn)的工具7什么是STA安全任務(wù)分配是項(xiàng)目HSE管理體系的重要組成部分8安全任務(wù)分配要完成的工作步驟工作相關(guān)的危害和風(fēng)險(xiǎn)為了安全地完成工作需要采用的安全措施和工作方式

與每個(gè)員工辨別并交流的過程91011STA程序包括下列工作前的計(jì)劃危害、風(fēng)險(xiǎn)的辨識及控制主管以及員工的責(zé)任12

項(xiàng)目管理層有責(zé)任確保每天都完成STA

每天在開始新的工作之前，由主管負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行STA的完成每個(gè)班次結(jié)束工作之后，STA表格必須要交給現(xiàn)場的管理層

承包商HSE要檢查工作活動(dòng)的STA責(zé)任13主管接受工作任務(wù)分配安排分配工作與工作人員開會，同意遵守STA的要求確定工作步驟，辨識可能的危害和風(fēng)險(xiǎn)檢查工作程序，PPE，以及工人的要求負(fù)責(zé)提供需要的PPE，以及其他需要的設(shè)備完成填寫表格，每個(gè)員工在STA上簽字表明他們意識到了工作的風(fēng)險(xiǎn)，如何安全地工作要求以及個(gè)人防護(hù)用品在工作區(qū)域保存STA直到每班工作結(jié)束或工作完成從開始就監(jiān)督工作，以及工作過程中不斷地檢查，檢察工作狀況是否符合STA的要求在工作中，如果有新的員工被派到工作團(tuán)隊(duì)中，主管必須要與這些員工完成STA，并且在STA中添加他們的簽名。14關(guān)閉STA在每班工作結(jié)束的時(shí)候完成關(guān)閉STA主管檢查并完成STA的填寫。所有的安全隱患或問題以及合理的建議應(yīng)記錄在STA上。每個(gè)員工再次在STA上簽字表明他們安全地完成該項(xiàng)工作或當(dāng)天的工作。完成填寫的STA提交給現(xiàn)場的管理層保存15STA實(shí)例：在高處進(jìn)行管道安裝STA實(shí)例：在高處進(jìn)行管道安裝STA實(shí)例：在高處進(jìn)行管道安裝21開展工具箱會議在每項(xiàng)工作開始之前，每個(gè)員工必須在STA上簽名STA必須張貼在工作區(qū)域以備需要現(xiàn)場STASTA中的通常不足泛泛而談，而沒有具體細(xì)節(jié)沒有討論，沒有設(shè)想可能產(chǎn)生的后果與危險(xiǎn)，并沒有每個(gè)關(guān)鍵步驟所需要的防范措施錯(cuò)誤的預(yù)防措施或未采用針對任務(wù)的特定需求的防范措施進(jìn)行獨(dú)白，沒有工人積極地參與沒有具體工作計(jì)劃針對STA的實(shí)施，未給工人時(shí)間準(zhǔn)備主要參與者沒有列席總結(jié)主管負(fù)責(zé)在同一時(shí)間進(jìn)行多個(gè)STA當(dāng)原工作任務(wù)成為一個(gè)“新”的任務(wù)時(shí)，沒有重新進(jìn)行此項(xiàng)任務(wù)的STA過程STA在分散注意力的地點(diǎn)進(jìn)行23把安全貫徹到每一項(xiàng)工作中預(yù)測不希望發(fā)生的事件、事故在傷害發(fā)生之前辨識出危害和風(fēng)險(xiǎn)立即改正不安全行為或狀態(tài)在預(yù)測事故前就要報(bào)告和告知確保員工遵守安全規(guī)定確保員工有合適的工具經(jīng)常在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查必要時(shí)咨詢你的安全代表對于安全的工作方式給與積極的強(qiáng)調(diào)監(jiān)管的10個(gè)安全原則24STA流程圖主管接受工作分配主管與員工開會完成STA填寫員工在STA簽字之后進(jìn)行工作在每班結(jié)束工作后，員工在STA上再次簽字主管簽字關(guān)閉并保存STA記錄