2022年主動(dòng)元件發(fā)展現(xiàn)狀

主動(dòng)元件發(fā)展現(xiàn)狀在一般整件組裝過(guò)程中，主動(dòng)元件占到器件數(shù)的90.00%。主動(dòng)元件包括一緩沖層、一通道、一柵極、一柵絕緣層以及一源極與一漏極。以下對(duì)主動(dòng)元件進(jìn)展現(xiàn)狀分析。

2022年國(guó)際分銷巨頭安富利、艾睿、大聯(lián)大的營(yíng)收規(guī)模分別為1743億元、1653億元、1149億元，而國(guó)內(nèi)分銷大廠韋爾股份、力源信息、潤(rùn)欣科技的營(yíng)收體量?jī)H為22億元、16億元、15億元。考慮到之前所述的本土分銷商的自身優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)集中度提升的進(jìn)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)龍頭元器件分銷企業(yè)的成長(zhǎng)空間寬闊。

2022年我國(guó)元器件選購(gòu)市場(chǎng)達(dá)到約3.4萬(wàn)億元

從歷史和進(jìn)展脈絡(luò)來(lái)看，主動(dòng)元件行業(yè)主要受益于下游終端應(yīng)用和市場(chǎng)的興起，并在技術(shù)進(jìn)展和資本支持的共同助力之下，主動(dòng)元件的相關(guān)技術(shù)與對(duì)應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模保持了穩(wěn)定的進(jìn)步和進(jìn)展。現(xiàn)從三大市場(chǎng)運(yùn)行狀況來(lái)分析主動(dòng)元件進(jìn)展現(xiàn)狀

1)大規(guī)模高密度并購(gòu)的美國(guó)模式：

美國(guó)主要有兩家龍頭：威世和基美，1962年威世依靠電阻起家，并通過(guò)大規(guī)模高頻率的收購(gòu)并購(gòu)快速拓展其被動(dòng)元件的業(yè)務(wù)，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司規(guī)模、市場(chǎng)份額也隨之快速增長(zhǎng)，公司在薄膜SMD電阻、功率電感、鉭電容器上都擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)表現(xiàn)?；劳瑯舆M(jìn)行了多筆收購(gòu)，但主要是是垂直方向上的整合：例如收購(gòu)鉭粉的領(lǐng)先制造商niotan公司，使得公司可以更好的掌握上游材料，保證鉭電解電容產(chǎn)業(yè)鏈牢靠性。

2)一家獨(dú)大、打造重點(diǎn)產(chǎn)品的韓國(guó)模式：

在韓國(guó)三星公司始終都是巨無(wú)霸的典型，被動(dòng)元件的研發(fā)生產(chǎn)亦是如此，三星電機(jī)就是三星旗下的旗艦級(jí)子公司，于1973年成立。由于三星帝國(guó)浩大、產(chǎn)品線眾多，涉及電子、金融、房地產(chǎn)、醫(yī)療、教育多方面，在韓國(guó)國(guó)內(nèi)的資源整合力量無(wú)出其右，另一方面三星終端電子產(chǎn)品較多，在給自家上游供應(yīng)商訂單方面，三星電機(jī)有著自然?優(yōu)勢(shì)。因此三星電機(jī)可以在保持較低盈利甚至虧損的狀況下快速搶占市場(chǎng)份額。

3)代工起家+政府支持的臺(tái)灣模式：

與韓國(guó)三星電機(jī)一家獨(dú)大不同，臺(tái)灣的被動(dòng)元件市場(chǎng)更像是“諸侯割據(jù)”，國(guó)巨、禾伸堂、奇力新、美桀、美磊等都是優(yōu)秀的被動(dòng)元件供應(yīng)商，假如說(shuō)三星電機(jī)是依靠MLCC這一“拳頭產(chǎn)品”打開(kāi)國(guó)際銷售的上升通道，那么臺(tái)灣很大程度上是受益于美日產(chǎn)能轉(zhuǎn)移而在臺(tái)灣設(shè)立代工廠，加上政府大力扶持，才造就如今電子產(chǎn)業(yè)的輝煌。

盡管主動(dòng)元件廠還是有擴(kuò)產(chǎn)方案，但是大宗標(biāo)準(zhǔn)品，已經(jīng)不在廠商的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃中，究竟還有更多高毛利高單價(jià)的產(chǎn)品可以做，尤其主動(dòng)元件屬于資本密集產(chǎn)業(yè)，哪個(gè)產(chǎn)品成本回收快，當(dāng)然就去做哪個(gè)產(chǎn)品。隨著電子家電等產(chǎn)品的消費(fèi)需求上漲，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代