勞務派遣業(yè)務培訓2

勞務派遣業(yè)務培訓

勞務派遣相關背景第一部分勞務派遣的相關法律及規(guī)范性文件

勞務派遣相關背景信息勞務派遣的三方關系和三種常見形式勞務派遣型就業(yè)的合法性何謂勞務派遣？勞務派遣給企業(yè)帶來的好處與弊端哪些企業(yè)需要勞務派遣服務？勞務派遣的發(fā)展歷史勞務派遣組織（與傳統(tǒng)中介公司的區(qū)別）*

補充勞務派遣：用人單位可以根據自身工作和發(fā)展需要，通過具有資質的勞務派遣公司，派遣適合本企業(yè)需要的各類人員。

一種：勞務派遣，又稱勞動派遣、勞動力租賃，是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，同時，派遣機構與用工企業(yè)簽訂勞務輸送協(xié)議，由派遣機構的勞工向用工企業(yè)給付勞務，由用工企業(yè)向派遣機構給付勞務費用（包含員工報酬與管理費用等）；勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間。勞務派遣的最顯著特征就是勞動力的雇傭和使用分離，并為用工企業(yè)合理規(guī)避勞動法律風險。

二種；勞務派遣，指的是勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同后，將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種特殊用工形式下，勞務派遣單位與勞動者建立勞動關系，但是不用工，即不直接管理和指揮勞動者從事勞動；用工單位直接管理和指揮勞動者從事勞動，但是與勞動者之間不建立勞動關系。招聘與配置培訓與開發(fā)勞動關系績效管理薪酬福利人力需求需求審批招聘計劃計劃實施計劃總結入職培訓在崗培訓勞動合同五險一金人員構成正常解聘薪酬總額固定工資浮動工資用人單位新員工用人單位要執(zhí)行所有流程管理，十分繁瑣傳統(tǒng)用人模式：結合派遣的用人模式：新人招聘崗前培訓勞動合同薪酬福利代發(fā)正常解雇用人單位勞務人員派遣公司用人單位根據實際用人需要，向勞務派遣公司要人1勞務派遣公司根據用人單位的訂單，招聘、培訓新員工，與員工簽訂勞動合同員工到用人單位上班關系隸屬派遣公司用人單位員工薪酬福利轉賬各類保險，由派遣公司代發(fā)234合作關系雇傭與被雇傭關系使用與被使用關系把繁瑣的事務處理外包出去勞務派遣的發(fā)展歷史發(fā)源地：荷蘭起始于：第二次世界大戰(zhàn)以前現階段：在日本、英國、美國等發(fā)達國家被廣泛應用。從行業(yè)分布看：

在過去的１０多年中，歐盟：制造業(yè)和服務業(yè)各一半； 奧地利和比利時集中在制造業(yè)， 挪威集中在服務業(yè)， 荷蘭主要分布在加工業(yè)和農業(yè)， 英國３５％的勞務派遣型工作是在銀行和金融服務業(yè)。從職業(yè)分布看：

英國１／３的企業(yè)使用勞務派遣， 從事秘書和藍領崗位的工作，占到一半。從合同看：

在日本和美國， 勞務派遣人員一半是非臨時性的，一半則是臨時性的。

59．2％的企業(yè)認為：人力資源外包包可以提供高高質量的人力力資源管理服服務我國目前以勞勞務派遣方式式就業(yè)的員工工已超過2500萬人。55．1％的企業(yè)高層管管理領導認為：人力資源外包包，可以提供供高質量的人人力資源管理理服務，但急急需外包理論論指導。根據中國人力力資源外包網網2008年對北京、上上海、廣州、、深圳等四個個地區(qū)數百家企業(yè)做做的調查全球財富500強企業(yè)：通過人事外包包而使其勞工工成本削減了25%-30%。HR人員與員工的的比例：國外通常是1比100，國內卻在1比30左右Mckinsey公司調查研究究未來10-15年現在過去在10年至15年之內，任何何企業(yè)中僅做后臺支持持而不創(chuàng)造營營業(yè)額的工作作都應該外包包出去，任何不提供供向高級發(fā)展展的機會和活活動、業(yè)務也也應該采取外外包形式。------美國著名的管管理大師P·杜拉克曾指出出外包的趨勢勢人力資源外包包這種管理方方式是信息產業(yè)發(fā)發(fā)展的結果，，是社會高速速發(fā)展，專業(yè)分工細化化的體現，也是社會文文明進步的標標志之一。現在，外包已經成為為企業(yè)在市場場競爭中制勝勝的重要手段段。趨勢勞務派遣型就就業(yè)的合法性固定期限就業(yè)標準就業(yè)非全日制就業(yè)勞務派遣型就業(yè)自雇就業(yè)5種就業(yè)形式在一個單位中中受法律保護護的長期全日日制合同工。。即在一個單位位中的固定期期限合同工。。即在一個單位位中的每天、、每周或每月月的工作時間間明顯低于標標準工作時間間的就業(yè)形式式。即存在勞動者者、勞務派遣遣機構、用人人單位三角型型勞動關系的的就業(yè)形式。。這是一種種特殊的就業(yè)業(yè)形式。不從屬屬于一一個單單位，，自己己既是是企業(yè)業(yè)所有有者又又是勞勞動者者的就就業(yè)形形式。。又可可分為為家庭庭企業(yè)業(yè)、獨獨立承承包人人、自自由職職業(yè)者者、隨隨時待待工人人員等等。勞務派派遣的的就業(yè)業(yè)形式式主要要是：：小時工工、自自主承承包人人、代代理機機構臨臨時工工、合合同公公司職職工、、其他他直接接雇傭傭臨時時工、、其他他自雇雇就業(yè)業(yè)人員員、正正規(guī)非非全日日制雇雇員、、正規(guī)規(guī)全日日制雇雇員。。根據勞勞動合合同法法規(guī)定定，就業(yè)形形式可可以分分類如如下：：勞務派派遣三方關關系三種主主要形形式勞務派派遣的的三方方關系系：1、用人人單位位與勞勞務派派遣組組織：：實行勞勞務派派遣后后，用用人單單位與與勞務務派遣遣組織織簽訂訂《勞務派派遣合合同》2、勞務務派遣遣組織織與勞勞務人人員：：勞務派派遣組組織與與勞務務人員員簽訂訂《勞動合合同》，形成成雇傭傭與被被雇傭傭關系系3、用人人單位位與勞勞務人人員：：只有使使用關關系，，沒有有聘用用合同同關系系。關系說說明：：用人單單位勞務人人員派遣公公司合作關關系簽訂《勞動合合同》雇傭與與被雇雇傭關系使用與與被使使用關系勞務派派遣的的三種種常見見形式式：部分派派遣轉移派派遣完全派派遣部分人人事業(yè)業(yè)務外外包用人單單位招招募后后轉交給給派遣遣公司司全面委委托派遣公公司負負責1、完全全派遣遣由派遣遣機構構承擔擔從人人才招招聘、、選拔拔、培培訓、、素質質測評評、體體檢到到合同同簽訂訂、人人事關關系轉轉接、、工資資計發(fā)發(fā)、社社會保保險關關系辦辦理、、績效效考核核評價價、解解聘等等一條龍龍全程程服務務。2、轉移移派遣遣由用人人單位位自行行招募募、選拔拔、培培訓人人員，，再由派派遣機機構與用人人單位位簽訂訂派遣協(xié)議，，與派派遣人人員簽簽訂勞勞動合合同，，辦理理用工工及參參保手手續(xù)。。3、部分分派遣遣（人人事外外包））人事外外包就就是企企業(yè)根據需需要將某一項項或幾幾項人人力資資源管管理工工作或或職能能外包出出去，，交由由其他他企業(yè)業(yè)或組組織進進行管管理，，以降降低人人力成成本，，實現現效率率最大大化。。勞務派派遣與與業(yè)務務外包包的區(qū)區(qū)別外包的的定義義：外外包，，也稱稱資源源外包包、資資源外外置，，它是是指企企業(yè)整整合用其外外部最最優(yōu)秀秀的專專業(yè)化化資源源，從從而達達到降降低成成本、、提高高效率率、充分發(fā)發(fā)揮自自身核核心競競爭力力和增增強企企業(yè)對對環(huán)境境的迅迅速應應變能能力的的一種管理理模式式。企企業(yè)為為了獲獲得比比單純純利用用內部部資源源更多多的競競爭優(yōu)優(yōu)勢，，將其非非核心心業(yè)務務交由由合作作企業(yè)業(yè)完成成。勞務派派遣與與業(yè)務務外包包的區(qū)區(qū)別相同點點：1、勞務務派遣遣員工工與派派遣企企業(yè)簽簽訂勞勞動合合同，，但其其要被被派遣遣到用用工單位工工作，，工作作地點點在用用工單單位，，因此此，派派遣員員工就就要同同時接接受派派遣單位位和用用工單單位的的管理理。2、業(yè)務務發(fā)包包員工工也同同樣與與公司司簽訂訂勞動動合同同，但但因業(yè)業(yè)務（（特別別是一些長長期業(yè)業(yè)務））開展展的需需要，，有時時承包包公司司會將將員工工派駐駐到發(fā)發(fā)包企企業(yè)工作作，實實際的的工作作地點點可能能在發(fā)發(fā)包公公司，，承包包公司司員工工在工工作中中同樣要要接受受承包包公司司和發(fā)發(fā)包企企業(yè)管管理。。不同點點：1、支付付對價價的對對象不不同。。勞務派派遣是是一種種勞務務合同同關系系，用用工單單位以勞勞動力力的使使用作作為標標的，，用工工單位位通過過派遣遣企業(yè)業(yè)向員員工支支付工工資，員員工向向用工工單位位提供供勞動動服務務，企企業(yè)針針對勞勞動力力的使使用支支付對對價。而而業(yè)務務外包包是一一種承承攬合合同關關系，，是按按照發(fā)發(fā)包企企業(yè)的的要求求，由由承包人人完成成的工工作成成果為為標的的，企企業(yè)針針對完完成的的工作作成果果支付付對價價。2、受調整整法律律不同同。勞務派派遣是是勞務務派遣遣機構構與派派遣員員工簽簽訂立立勞動動合同同，勞勞動合合同關關系存存在于于勞務務派遣遣機構構與派派遣員員工之之間，，但勞勞動力力給付付的事事實（（勞動動管理理）則則發(fā)生生于派派遣員員工與與實際際用工工單位位之間間，是是種招招聘和和用人人相分分離的的用工工模式式，受受《勞動法法》及《勞動合合同法法》等相關關法律律的調調整。。業(yè)務外外包是是種經經濟、、業(yè)務務合作作關系系，發(fā)發(fā)包企企業(yè)與與承包包企業(yè)業(yè)簽訂訂業(yè)務務合作作合同同，由由承包包企業(yè)業(yè)獨立立完成成所承承包業(yè)業(yè)務，，合作作針對對的是是業(yè)務務。承承包企企業(yè)自自行安安排人人員，，開展展業(yè)務務，對對人員員發(fā)放放工資資，不不受發(fā)發(fā)包企企業(yè)干干涉。。因而而業(yè)務務外包包關系系是受受《民法通通則》和《合同法法》調整的的。3、業(yè)務的的獨立立性不不同。。因業(yè)務務外包包針對對的是是業(yè)務務，因因此承承包公公司主主宰業(yè)業(yè)務的的進程程，管管理現現場人人員。。而勞勞務派派遣則則由實實際用用工單單位控控制業(yè)業(yè)務的的進程程，派派遣員員工完完全受受控于于用工工單位位，由由用工工單位位對其其管理理，派派遣公公司不不涉及及任何何用工工單位位的業(yè)業(yè)務問問題。。4、給付員員工工工資的的標準準不同同。勞務派派遣員員工被被派遣遣致用用工單單位工工作，，通常常比照照用工工單位位的正正式員員工，，實行行同工工同酬酬。但但業(yè)務務外包包雖有有時業(yè)業(yè)務人人員也也進駐駐發(fā)包包企業(yè)業(yè)工作作，但但其工工資完完全由由承包包公司司決定定并進進行發(fā)發(fā)放。。5、費用結結算周周期不不同。。勞務派派遣人人員與與用工工單位位的正正式員員工一一樣，，由用用工單單位按按月將將其工工資支支付給給派遣遣企業(yè)業(yè)，派派遣企企業(yè)再再支付付給派派遣員員工，，因此此派遣遣企業(yè)業(yè)與用用工單單位間間通常常是按按照月月進行行結算算的。。但業(yè)業(yè)務外外包則則不同同，發(fā)發(fā)包企企業(yè)與與承包包企業(yè)業(yè)通常常按照照業(yè)務務的進進展程程度，，約定定結算算周期期。相關法法律及及規(guī)范范性文文件1．《勞動法》第三章2．《中華人民共共和國合同同法》3．《關于管理外外國企業(yè)常常駐代表機機構的暫行行規(guī)定》（國發(fā)[1980]272號）4．《關于外國企企業(yè)常駐代代表機構登登記管理辦辦法》（1983年3月15日）5．《關于審批和和管理外國國企業(yè)常駐駐代表機構構的實施細細則》（外經貿部部第3號令）6．《關于加強外外國企業(yè)常常駐代表機機構聘用中中國雇員保保密管理的的意見》（中辦廳字字[1995]407．《關于貫徹執(zhí)執(zhí)行〈勞動法〉若干問題的的意見》（勞部發(fā)[1995]309號）8．《關于實行勞勞動合同制制度若干問問題的通知知》（勞部發(fā)[1996]354號）9．《違反和解除除勞動合同同的經濟補補償辦法》（勞部發(fā)[1994]481號）10．《關于企業(yè)職職工流動若若干問題的的通知》（勞部發(fā)[1996]355號）11．《關于〈國營企業(yè)實實行勞動合合同制度暫暫行規(guī)定〉廢止后有關關終止勞動動合同支付付生活補助助費問題的的復函》（勞社廳函函[2001]280號）12．《在于非全日日制用工若若干問題的的意見》（2003年5月30日勞社部部發(fā)[2003]12號）13．《關于進一步步做好對派派往外國企企業(yè)常駐代代表機構中中國雇員勞勞動管理工工作的通知知》（京勞辦發(fā)發(fā)[1996]133號）14．《北京市勞務務派遣組織織管理暫行行辦法》（京勞社就就發(fā)[1999]39號）15．《關于建立勞勞務型企業(yè)業(yè)促進失業(yè)業(yè)、下崗人人員再就業(yè)業(yè)的意見》（蘇勞社[2000]72號）16．《關于建立勞勞務型企業(yè)業(yè)有關問題題的通知》（青勞社廳廳發(fā)[2001]136號）17．《中華人民共共和國勞動動合同法》18．福建省人人民政府關關于開展勞勞務派遣工工作的若干干意見(試行).19．關于社會會力量開展展勞務派遣遣工作有關關問題的通通知.20．勞務派遣遣省級補助助資金管理理暫行辦法法.哪些企業(yè)需需要勞務派遣服服務？勞務派遣適適用于各個不同類類型的企業(yè)業(yè)處于不同階階段的企業(yè)業(yè)，選擇不不同方式的的勞務派遣遣服務新公司快速發(fā)展公司大中型公司短時間內需要熟練的的專業(yè)員工工如何快速在在異地籌建分分支機構需要更全面面完善的人事事服務勞務派遣給給企業(yè)帶來的好處處勞務派遣給給企事業(yè)單單位帶來的的好處及時引進先先進的人事事管理方式式，規(guī)避政政策風險，，提高員工工滿意度降低企業(yè)用用人成本支支出人事管理便便捷：用人單位位不需要專專門人員、、機構對派派遣人員進進行管理減少勞動糾糾紛：用人單位避避免直接與與被聘用人人員在勞動動關系上的的糾紛解決因體制制性、政策策性障礙所所帶來的人人事管理弊弊端員工激勵事事半功倍：：派遣公司作作為人才蓄蓄水池，源源源注入企企業(yè)生機活活力有利于改善善企業(yè)靈活活的用工機機制：企業(yè)使用多多種勞務用用工形式，，有利于分分散經營風風險12345678法律權益：：保證了勞資資雙方在遵遵守勞動法法的前提下下實現了用用工受法律律保護，員員工的權益益也有了保保障。勞務派遣存存在的弊端端勞務派遣就就業(yè)過程中中存在的問問題不少被派遣遣勞動者存存在著同工工不同酬問問題有的單位將將勞務派遣遣作為了常常態(tài)的用工工形式有的勞務派派遣公司隨隨意克扣被被派遣勞動動者的工資資在組織管理理方面會存存在被派遣遣勞動者工工作積極性性低，組織織承諾低，，工作績效低低等現象派遣員工在在用工單位位缺少晉升升機會123456派遣員工對對用工單位位沒有歸屬屬感,缺少忠誠度度等富民公司是是否存在以以上弊端?哪些弊端是是可以克服服和完善的的?通過什么樣樣的方法和和途徑?勞務派遣組組織勞務中介勞務派遣機機構是經營營勞務的專專業(yè)企業(yè)，，通過它實實現的就業(yè)業(yè)是非傳統(tǒng)統(tǒng)的工作安安排形式。。是勞動雇雇傭資本的的體現，是真正意義義上的人力力資源公司司。勞務派遣機機構存在的的合理性在在于：降低了用人人單位用工工成本，及及時滿足用用人單位的的特種用工工需求；將將特定的勞勞動力組織織起來，為為他們提供供更好的就就業(yè)。因因此，勞務派遣機機構在勞動動者和用人人單位之間間達到了一一種共贏。勞務派遣機機構有兩種種形式：一是勞務租租賃公司或或合同勞務務公司；二二是臨時就就業(yè)代理機機構。勞務派遣機構只是提供中中介服務，，收取中介介服務費，勞動者與與其是客戶戶關系。職業(yè)中介客戶群體及銷售技巧第二部分愛心用心細心專心四心圖產品的銷售售分析客戶類型分分析競爭對手分分析勞務派遣業(yè)業(yè)務銷售產品的銷售售分析機構實力有實力的勞勞務派遣公公司應有的的基本素質質高素質的專業(yè)團隊豐富的專業(yè)經驗內部業(yè)務信息管理系統(tǒng)豐富的人才儲備資源不斷培養(yǎng)和提高的人力資源品質全國網上操作平臺全面的服務產品個性化服務方案良好穩(wěn)定的政府關系客戶類型分分析政府機關及及國企大中型酒店店業(yè)制造業(yè)(IT公司)全國性銷售售性行業(yè)適合派遣用用工的客戶戶類型其它服務性性行業(yè)政府機關派遣員工涉涉及：公益性崗崗位/后勤保障/編外人員服務：轉移派遣遣，從人事事管理，到到薪資發(fā)放放…大中型酒店店業(yè)派遣員工涉涉及：客房、餐餐廳一線服服務員服務：完全派遣遣，從招聘聘到人事管管理，到薪薪資發(fā)放…IT公司派遣員工涉涉及：企業(yè)級應應用開發(fā)工工程師服務：完全派遣遣，從招聘聘到崗前技技能培訓，，到人事管管理、薪資資發(fā)放…制造業(yè)派遣員工涉涉及：一線操作作技工（熟熟練工）服務：完全派遣遣，從招聘聘，到人事事管理、薪薪資發(fā)放…全國性銷售售性行業(yè)派遣員工涉涉及：組建當地地營銷/銷售/行政團隊服務：轉移派遣遣服務性行業(yè)業(yè)派遣員工涉涉及：客服、安安保、保潔潔、咨詢…服務：完全派遣遣或轉移派派遣勞務派遣業(yè)務流程第三部分用人單位提提出要求分析考察提出派遣方方案洽談方案簽訂合同實施業(yè)務咨詢初步了解雙雙方意向，，確認合法法資質，交交換公司基基本情況并并加以說明明；用人單位根根據自身情情況提出用用人需求及及標準；依據用人單單位提出的的要求，對對實際工作作環(huán)境、崗崗位進行了了解，如有有必要可進進行考察。。確定勞務務人員招聘聘方法；根據不同用用人單位要要求及現有有狀況，制制定勞務派派遣方案；；雙方研究究、協(xié)商商勞務派派遣方案案內容，，并在合合法用工工的前提提下修改改、完善善派遣方方案；簽訂《勞務派遣遣合同》，明確雙雙方權利利、義務務，分清清法律責責任，依依法簽訂訂《勞務派遣遣合同》；嚴格執(zhí)行行《勞務派遣遣合同》之各項約約定。補充申請經營營勞務派派遣業(yè)務務應當具具備下列列條件：：一、注冊冊資本不不得少于于人民幣幣200萬元；二、有與與開展業(yè)業(yè)務相適適應的固固定的經經營場所所和設施施；三、有符符合法律律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的勞勞務派遣遣管理制制度；四、法律律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他條件件。業(yè)務咨詢詢電話：：勞務派遣遣實行行行政許可可勞務派遣遣“三性性”“三性”是是指臨時性、輔助性和替代性。臨時性是指工作崗位位存續(xù)時時間不超超過6個月的崗崗位。（（在工作作崗位的的長短不不能超過過6個月）替代性工作崗位位是指用用工單位位的勞動動者因脫脫產學習習、休假假等原因因無法工工作的一一定期間間內，可可以由其其他勞動動者替代代工作的的崗位。。（替代的的前提是是無法工工作的員員工的合合同還存存在。））輔助性是指工作崗位位為主營營業(yè)務崗崗位提供供服務是是非主營營業(yè)務崗崗位。（（只能作作為補充充的用工工）ab用工單位位決定使使用被派派遣勞動動者的輔輔助性崗崗位，應應當經職工代表表大會或者全體職工工討論，提出方方案和意意見，與與工會或或者職工工代表平平等協(xié)商商確定，，并在用用工單位位內公示示。用工單位位只能在在臨時性性、輔助助性或者者替代性性的工作作崗位上上使用被被派遣勞勞動者。。勞務派遣遣用工比比例限定定:a.用工單位位應當嚴嚴格控制制勞務派派遣用工工數量，，使用的的被派遣遣勞動者者數量不不得超過過其用工工總量的的10%。b.用工總量量是指用用工單位位訂立勞勞動合同同人數與與使用的的被派遣遣勞動者者人數之之和。c.（機關、、事業(yè)單單位不受受勞務派派遣用工工比例限限定）單擊此處添加加標題一、以實行相相同的勞動報報酬分配辦法法作為同工同同酬制度的標標準。新法規(guī)規(guī)定“用工單單位應當按照照同工同酬原則，對被派派遣勞動者與與本單位同類類崗位的勞動動者實行相同同的勞動報酬酬分配辦法。?！保ㄓ霉挝粚崒嵤┑膭趧訄髨蟪暌制?，，但同個崗位位上員工的勞勞動報酬也是是有差異的，，其中的空間間很大。勞動動報酬符合用用人單位規(guī)定定即可。學歷歷水平也影響響勞動報酬的的多少。）。同工同酬二、以勞動合合同和勞務派派遣協(xié)議載明明的方式保證證同工同酬制制度的落實。?！皠趧张汕睬矄挝慌c被派派遣勞動者訂訂立的勞動合合同和與用工工單位訂立的的勞務派遣協(xié)協(xié)議，載明或或者約定的向向被派遣勞動動者支付的勞勞動報酬應當當符合前款規(guī)規(guī)定?！保ㄖ攸c:同工同酬制度度是否載明落落實。）一是，跨地區(qū)區(qū)勞務派遣社社會保險繳納納以用工單位位所在地為參保標準準?！秳趧张汕矔盒行幸?guī)定》第十八條規(guī)定定“勞務派遣單位跨跨地區(qū)派遣勞勞動者的，應應當在用工單單位所在地為為被派遣勞動者參加加社會保險，，按照用工單單位所在地的的規(guī)定繳納社社會保險費，，被派遣勞動動者按照國家家規(guī)定享受社社會保險待遇遇?！笨绲貐^(qū)勞務派派遣的社會保保險二是，跨地區(qū)區(qū)勞務派遣社社會保險繳納納以勞務派遣遣單位的分支支機構為參保保主體，無分分支機構時，，用工單位可可代為參保。。這其實也是是遵從了用工工單位所在地地的原則?！秳趧张汕矔盒行幸?guī)定》第十九條規(guī)定定“勞務派派遣單位在用用工單位所在在地設立分支支機構的，由由分支機構為為被派遣勞動動者辦理參保保手續(xù)，繳納納社會保險費費”及“勞務務派遣單位未未在用工單位位所在地設立立分支機構的的，由用工單單位代勞務派派遣單位為被被派遣勞動者者辦理參保手手續(xù)，繳納社社會保險費。?！保ó惖赜萌藛螁挝淮鸀閰⒈＃㏕HANKYOU9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。04:33:1404:33:1404:3312/31/20224:33:14AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2204:33:1404:33Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。04:33:1404:33:1404:33Saturday,December31,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2204:33:1404:33:14December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。31十十二月20224:33:14上午午04:33:1412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:33上上午午12月月-2204:33December31,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/314:33:1404:33:1431December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。4:33:14上上午4:33上上午午04:33:1412月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。04:33:1404:33:1404:3312/31/20224:33:14AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2204:33:1404:33Dec-2231-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份