2023年工商系統(tǒng)目標管理考核方案

第4頁共4頁2023年工商系統(tǒng)目標管理考核方案經(jīng)市?局黨組研究?，___年?將對全市工?商系統(tǒng)各直?屬工商局、?分局年度工?作完成情況?進行考核。?為保證該項?工作能夠有?效開展，在?總結(jié)以往考?核工作的基?礎(chǔ)上，制定?如下考核方?案：一、?指導思想和?基本原則?按照國家工?商___周?伯華局長提?出的“四化?”工作要求?，進一步加?強全市工商?系統(tǒng)考核工?作的制度化?、規(guī)范化建?設(shè)，充分發(fā)?揮考核的導?向和激勵作?用，通過考?核促進各項?工作有效落?實?？己俗?循客觀公正?、公開透明?、科學有效?、注重實績?的原則，全?面、客觀、?公正、準確?地評價各直?屬局、分局?年度工作完?成情況。考?核結(jié)果將作?為表彰的依?據(jù)。二、?考核對象?考核對象為?全市工商行?政管理系統(tǒng)?各直屬工商?局、分局，?其中經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)分局、?城南經(jīng)濟技?術(shù)開發(fā)區(qū)分?局按照各自?職能所涉及?的內(nèi)容進行?考核，但不?參與排名。?三、考核?內(nèi)容及計分?辦法考核?內(nèi)容主要分?為兩個部分?：一是常規(guī)?性工作；二?是重點性工?作。考核總?分為___?分。（一?）常規(guī)性工?作：主要是?指工商部門?職能范疇內(nèi)?的各項經(jīng)常?性工作和基?礎(chǔ)性工作。?該項工作由?市局職能處?室制定具體?的考核細則??？己朔种?占總分值的?___%。?具體內(nèi)容包?括：“政務(wù)?管理、人事?教育管理、?紀檢監(jiān)察、?財務(wù)管理、?法制建設(shè)、?公平交易執(zhí)?法、市場監(jiān)?督管理、合?同管理、食?品流通管理?、外資企業(yè)?登記監(jiān)督管?理、個體私?營經(jīng)濟管理?、企業(yè)監(jiān)督?管理、商標?監(jiān)督管理、?廣告監(jiān)督管?理、企業(yè)登?記注冊、消?費者權(quán)益保?護、信息化?管理、消費?者協(xié)會工作?、私個協(xié)會?工作、工商?學會工作、?放心消費創(chuàng)?建工作”，?共___項?。常規(guī)性工?作最終考核?得分=__?_項考核得?分之和÷2?1____?%?！冻Ｒ?guī)?性工作目標?管理考核細?則》見附件?。（二）?重點性工作?：主要是指?根據(jù)省工商?局和市委、?市政府的部?署所必須完?成的重要工?作任務(wù)，以?及___年?全市工商系?統(tǒng)工作會議?上明確的_?__年全局?性的重要工?作。該項工?作由市局相?關(guān)職能處室?制定具體的?考核細則。?考核分值占?總分值的_?__%。具?體的重點性?工作由市局?辦公室會同?有關(guān)職能處?室拿出意見?，報局長辦?公會研究確?定。重點性?工作最終考?核得分=各?項重點性考?核得分之和?÷項數(shù)__?__%?！?重點性工作?目標管理考?核細則》待?研究后下發(fā)?。另外，?以下幾種情?況予以加分?：一是創(chuàng)新?性工作，經(jīng)?直屬局、分?局申報，市?局認可的，?給予最高_?__分的加?分，創(chuàng)新性?工作考核評?比辦法另發(fā)?；二是年度?工作獲得縣?（市、區(qū)）?級黨委、政?府綜合表彰?的，加__?_分；三是?在文明行業(yè)?評選中，年?度系統(tǒng)被評?為省文明行?業(yè)的，加_?__分，獲?省精神文明?創(chuàng)建工作先?進單位的，?加___分?，獲得市級?文明行業(yè)的?，加___?分。同時獲?得上述表彰?的，以最高?表彰計分；?四是在地方?___的作?風建設(shè)評議?中前五名的?，加___?分；其他市?局黨組認為?應(yīng)當加分的?項目。所有?加分累計最?高不超過_?__分。?根據(jù)上述辦?法，各直屬?局、分局考?核得分=常?規(guī)性工作最?終考核得分?+重點性工?作最終考核?得分+所獲?得的加分。?出現(xiàn)以下?幾種情況，?在綜合評先?中予以“一?票否決”：?一是直屬局?、分局局領(lǐng)?導班子成員?在考核年度?內(nèi)有違法違?紀行為受到?黨紀、政紀?處分或刑事?處分的；二?是本系統(tǒng)年?內(nèi)有干部職?工受到刑事?處分的；三?是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)?生重大責任?事故，造成?惡劣影響的?；四是在地?方___的?作風建設(shè)評?議中列行政?執(zhí)法、經(jīng)濟?管理部門倒?數(shù)前三名的?；其他經(jīng)市?局黨組研究?應(yīng)予“一票?否決”的事?項。四、?考核___?考核工作?在市局黨組?的統(tǒng)一領(lǐng)導?下進行，設(shè)?立考核工作?辦公室，辦?公室成員由?市局各職能?處室或部門?組成，日常?事務(wù)性工作?由人事教育?處負責，市?局各有關(guān)職?能處室或部?門負責考核?工作的具體?實施。（?一）常規(guī)性?工作半年一?考核。由市?局職能處室?或部門負責?___，年?底各職能處?室或部門根?據(jù)半年考核?情況計算出?各直屬局、?分局常規(guī)工?作考核結(jié)果?，并將結(jié)果?于___年?___月_?__日前抄?送人事教育?處，年底不?再___集?中考核。在?考核中，要?充分運用信?息化手段，?發(fā)揮二版數(shù)?據(jù)庫數(shù)據(jù)作?用，減少書?式臺帳，需?要用到的臺?帳應(yīng)事先確?定并告知各?直屬局、分?局。（二?）重點性工?作年底集中?考核。根據(jù)?工作部署和?要求，由市?局牽頭職能?處室或部門?負責___?。為保證考?核的公平、?公正，考核?時將抽調(diào)市?局機關(guān)和各?直屬局、分?局業(yè)務(wù)骨干?組成考核組?進行。牽頭?職能處室或?部門應(yīng)將考?核結(jié)果于_?__年__?_月___?日前抄送人?事教育處。?（三）加?分項目實行?申報制。創(chuàng)?新性工作按?照《全市工?商系統(tǒng)創(chuàng)新?性工作考核?評比辦法》?進行申報考?核。其他加?分項目以直?屬局、分局?提供的表彰?文件原件為?依據(jù)，截止?申報日期為?___年_?__月底。?五、考核?結(jié)果運用?（一）反饋?考核結(jié)果。?為便于被考?核單位明確?差距，進一?步改進工作?，考核結(jié)果?應(yīng)及時反饋?給各直屬局?、分局。常?規(guī)性工作每?半年反饋一?次，由各職?能處室負責?，反饋的內(nèi)?容主要是扣?分情況及原?因；重點性?工作在集中?考核結(jié)果確?定后___?天內(nèi)反饋，?由牽頭處室?負責；創(chuàng)新?性工作在市?局考核評比?結(jié)束后__?_天內(nèi)反饋?，由考核工?作辦公室負?責。（二?）文件通報?表彰。根據(jù)?考核結(jié)果，?設(shè)立“年度?目標管理考?核先進單位?”___名?（其中直屬?局___名?、分局__?_名）；常?規(guī)性工作，?每個單項設(shè)?立___個?先進，共_?__個先進?單位；重點?性工作，每?個單項設(shè)