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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年員工福利方案范文第?一條為使本?公司員工的?薪金管理規(guī)?范化、國(guó)際?化,特制定?本制度。?第二條本公?司有關(guān)職薪?、薪金計(jì)算?、薪金發(fā)放?,除另有規(guī)?定外,均依?本制度辦理?。第三條?本公司員工?的職薪,依?其學(xué)歷、工?作經(jīng)驗(yàn)、技?能、內(nèi)在潛?力及其擔(dān)任?工作的難易?程度、責(zé)任?輕重等綜合?因素核發(fā)。?第四條本?公司顧問(wèn)及?特約人員、?臨時(shí)人員薪?金,根據(jù)其?實(shí)際情況另?行規(guī)定或參?考本制度核?發(fā)。第二?章員工薪金?類(lèi)別第五?條本公司從?業(yè)員工薪金?含義如下:?1.本薪?(基本月薪?)。2.?加給:主管?加給、職務(wù)?加給、技術(shù)?加給、特別?加給。3?.津貼:機(jī)?車(chē)津貼、伙?食津貼、加?班(勤)津?貼和其他津?貼。4.?獎(jiǎng)金:全勤?獎(jiǎng)金、績(jī)效?獎(jiǎng)金、年終?獎(jiǎng)金和其他?獎(jiǎng)金。第?六條從業(yè)員?工薪金分項(xiàng)?說(shuō)明如下:?1.本薪?:本薪乃基?本月薪,其?金額根據(jù)“?職薪等級(jí)表?”的規(guī)定核?發(fā)。2.?主管加給:?凡主管人員?根據(jù)其職責(zé)?輕重,按月?支付加給。?3.職務(wù)?加給:凡擔(dān)?任特殊職務(wù)?人員根據(jù)其?職務(wù)輕重,?按月支付加?給。4.?技術(shù)加給(?特別加給)?:凡擔(dān)任技?術(shù)部門(mén)或在?其職務(wù)上有?特別表現(xiàn)的?人員,酌情?支付技術(shù)加?給(特別加?給)。5?.伙食津貼?:凡公司未?供應(yīng)伙食者?,均發(fā)給伙?食津貼。?6.機(jī)車(chē)津?貼:凡業(yè)務(wù)?部外勤人員?自備機(jī)車(chē)者?,均發(fā)給機(jī)?車(chē)津貼。?7.加班津?貼(加勤津?貼):凡于?規(guī)定工作時(shí)?間外延長(zhǎng)上?班時(shí)間,按?實(shí)際情況酌?情支付加班?津貼,或按?時(shí)計(jì)發(fā)加班?津貼。若于?休假日照常?出勤而未補(bǔ)?休者,按日?發(fā)給加勤津?貼。8.?其他津貼:?凡上述各項(xiàng)?本薪、獎(jiǎng)金?、津貼以外?的津貼,其?發(fā)給均需要?由單位主管?會(huì)同人事單?位商定支付?。9.全?勤獎(jiǎng)金:每?月除公司規(guī)?定的休假日?外,均無(wú)請(qǐng)?假、曠工、?遲到、早退?記錄的人員?,應(yīng)給予全?勤獎(jiǎng)金。?10.績(jī)效?獎(jiǎng)金:凡本?公司員工,?均享有績(jī)效?獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)?利,其辦法?另行規(guī)定。?11.年?終獎(jiǎng)金:凡?本公司員工?,年終獎(jiǎng)金?由董事會(huì)根?據(jù)公司利潤(rùn)?情況及員工?年度考績(jī)等?級(jí)核給,其?辦法另行規(guī)?定。12?.其他獎(jiǎng)金?:包括個(gè)人?獎(jiǎng)金、團(tuán)體?獎(jiǎng)金或?qū)?司有特別貢?獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,?均由董事會(huì)?支付。第?三章員工薪?金管理第?七條從業(yè)人?員的薪金計(jì)?算時(shí)間為報(bào)?到服務(wù)之日?到退職之日?,對(duì)于新任?用及辭職的?員工,當(dāng)月?薪金均以其?實(shí)際工作天?數(shù)乘以當(dāng)月?薪給日額。?若是下旬_?__日以后?報(bào)到的新進(jìn)?人員,為了?便于薪金作?業(yè),合并于?下月份發(fā)給?薪金。第?八條從業(yè)人?員在工作中?,若遇職稱(chēng)?調(diào)動(dòng)、提升?,從變更之?日起,適用?新職等級(jí)薪?金。第九?條兼任下級(jí)?或同級(jí)主管?者,視情形?支給或不支?給特別加給?。第十條?較低級(jí)的員?工代理較高?級(jí)之職稱(chēng)時(shí)?,仍按其原?等級(jí)本薪支?給,但支領(lǐng)?代理職稱(chēng)的?職務(wù)加給。?第十一條?有關(guān)本公司?各職等人員?考勤加薪規(guī)?定按國(guó)際企?業(yè)雇員考勤?管理制中有?關(guān)條款計(jì)算?。第四章?員工薪金發(fā)?放第十二?條從業(yè)人員?的薪金訂為?每月___?日發(fā)給上月?份的薪金,?除另有規(guī)定?外,應(yīng)扣除?薪金所得稅?、保險(xiǎn)費(fèi)以?及其他應(yīng)扣?款項(xiàng)。第?十三條從業(yè)?人員領(lǐng)薪時(shí)?必須本人親?自簽章領(lǐng)取?,如有特殊?原因,不能?親自領(lǐng)取時(shí)?,由部門(mén)主?管代領(lǐng)。?第十四條領(lǐng)?薪時(shí),須將?錢(qián)數(shù)點(diǎn)清,?如有疑問(wèn)或?錯(cuò)誤,應(yīng)盡?快呈報(bào)主管?求證,以免?日后發(fā)生糾?紛。第十?五條退職人?員薪金于辦?妥離職及移?交手續(xù)后的?發(fā)薪日發(fā)給?,如遇有特?殊情況,經(jīng)?批準(zhǔn)后在退?職日當(dāng)天核?發(fā)。第十?六條員工應(yīng)?對(duì)本身的薪?___密,?不得公開(kāi)談?論,否則降?級(jí)處分。?第五章員工?晉升管理?第十七條從?業(yè)人員晉升?規(guī)定如下:?1.效率?晉升:凡平?日表現(xiàn)優(yōu)秀?、情況特殊?者由主管辦?理臨時(shí)考績(jī)?,給予效率?晉升,效率?晉升包括職?稱(chēng)、職等、?職級(jí)晉升三?種。2.?定期晉升:?每年___?月___日?起為上年度?考績(jī)辦理期?,每年__?_月___?日為晉級(jí)生?效日,晉級(jí)?依考績(jī)等次?分別加級(jí)。?3.本公?司特殊職務(wù)?人員(專(zhuān)員?、特助)其?晉升等級(jí)最?高不得超過(guò)?本公司主管?之職等。?4.從業(yè)人?員在年度內(nèi)?曾受累計(jì)記?大過(guò)一次處?分而未撤銷(xiāo)?者,次年內(nèi)?不得晉升職?等。第六?章附則第?十八條“職?薪等級(jí)表”?的金額及各?項(xiàng)加給、津?貼,可根據(jù)?近期市場(chǎng)的?物價(jià)波動(dòng)及?公司財(cái)務(wù)狀?況作適當(dāng)彈?性調(diào)整。?第十九條本?制度經(jīng)董事?會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)?施,修正時(shí)?亦同。2023年員工福利方案范文(二)一?、目的規(guī)范?公司薪資福?利管理,融?洽勞資關(guān)系?,激勵(lì)員工?士氣,有利?于調(diào)動(dòng)全體?員工的積極?性,配合公?司經(jīng)營(yíng)管理?和發(fā)展需要?,參照國(guó)家?勞動(dòng)法規(guī)和?相關(guān)行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn),制定本?制度。二?、范圍適?用于本公司?內(nèi)總監(jiān)及以?下人員三?、定義四?、權(quán)責(zé)1?.管理小組?負(fù)責(zé)薪資福?利管理規(guī)定?的制定及解?釋。2.?財(cái)務(wù)部、人?力資源部負(fù)?責(zé)薪資福利?管理規(guī)定的?執(zhí)行。3?.信息中心?負(fù)責(zé)薪資的?核算。五?、內(nèi)容5?.1薪資管?理原則5?.1.1業(yè)?績(jī)優(yōu)先在?公司薪資福?利管理規(guī)定?中,要貫徹?“業(yè)績(jī)優(yōu)先?”原則。也?就是注重工?資的激勵(lì)作?用。(1?)對(duì)于結(jié)構(gòu)?工資,應(yīng)加?強(qiáng)績(jī)效工資?的比重,并?加強(qiáng)績(jī)效工?資的調(diào)節(jié)力?度。業(yè)務(wù)部?門(mén)績(jī)效工資?反映為提成?工資,詳見(jiàn)?各業(yè)務(wù)部門(mén)?《業(yè)務(wù)提成?管理規(guī)定》?;后臺(tái)部?門(mén)的績(jī)效工?資反映為后?部門(mén)的人力?資源部、信?息中心、財(cái)?務(wù)部各部門(mén)?的《績(jī)效考?核管理辦法?》(2)?對(duì)于計(jì)件工?資或類(lèi)似的?銷(xiāo)售工資,?應(yīng)認(rèn)真核定?計(jì)件單價(jià),?計(jì)件工資可?考慮在工程?維護(hù)和施工?崗位推行。?執(zhí)行細(xì)則參?照業(yè)務(wù)單位?的《》(?3)對(duì)有重?大貢獻(xiàn)者要?給予重獎(jiǎng)。?如技術(shù)創(chuàng)新?、科技進(jìn)步?、業(yè)績(jī)異常?優(yōu)秀,為公?司挽回重大?損失等。?5.1.2?___利益?隨著公司?的發(fā)展和經(jīng)?濟(jì)效益的提?高,員工應(yīng)?當(dāng)___企?業(yè)發(fā)展的部?分利益。最?主要體現(xiàn)為?年終獎(jiǎng)勵(lì),?每年___?月___日?前,董事會(huì)?制定出上年?年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)?劃,人力資?源部、財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)計(jì)劃?具體的執(zhí)行?、實(shí)施。?5.1.3?合法性合?乎勞動(dòng)法規(guī)?,保險(xiǎn)法規(guī)?,計(jì)劃生育?等法規(guī)。2023年員工福利方案范文(三)?經(jīng)過(guò)全體員?工的努力,?今年超額完?成全年計(jì)劃?,各方面工?作取得了可?喜的成績(jī),?為了鼓勵(lì)員?工在明年更?加努力工作?,創(chuàng)造更高?的經(jīng)濟(jì)效益?,本公司擬?對(duì)員工崗位?工資進(jìn)行調(diào)?整。方案如?下:1??調(diào)整外籍員?工的崗位工?資外籍員?工工作努力?、富有成效?,為此擬對(duì)?外籍員工_?__等人,?_月崗位工?資進(jìn)行調(diào)整?。即在原基?礎(chǔ)上增長(zhǎng)_?__%;_?__等人按?崗位工資的?___%進(jìn)?行增長(zhǎng),以?紅包的形式?折合人民幣?全年分兩次?發(fā)放。2??修改崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)?擬對(duì)現(xiàn)行的?10級(jí)__?_檔崗位工?資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?修訂,最高?檔金額由原?___元提?高到___?元,最低檔?由原___?元提高到_?__元(試?用期間的工?資),試用?___個(gè)月?后經(jīng)考核合?格,崗位工?資可確定為?___元。?技術(shù)性較強(qiáng)?的崗位試用?期間的工資?為_(kāi)__元?,經(jīng)過(guò)__?_個(gè)月試用?考核合格后?根據(jù)技術(shù)水?平的高低其?崗位工資可?確定在15?00~__?_元之間。?對(duì)新招聘的?具有領(lǐng)班以?上職務(wù)的員?工,試用期?間的崗位工?資確定在C?檔,___?個(gè)月試用合?格后可調(diào)到?各個(gè)職務(wù)的?B檔。3??調(diào)整崗位?工資方案?(1)此次?調(diào)整崗位工?資采取與淡?季培訓(xùn)相結(jié)?合的辦法,?由部門(mén)對(duì)員?工進(jìn)行考核?。對(duì)于在?淡季培訓(xùn)中?考核合格的?員工,同時(shí)?又屬于調(diào)整?崗位工資的?范圍,予以?調(diào)整。但是?對(duì)考核不合?格的員工將?延長(zhǎng)___?個(gè)月后再進(jìn)?行考核,合?格后方可調(diào)?整崗位工資?,但不予補(bǔ)?發(fā)。(2?)調(diào)整崗位?工資的范圍?:___?年_月_日?在冊(cè)、參加?本公司淡季?培訓(xùn)考核合?格的正式員?工。(3?)調(diào)整金額?:1)副?總經(jīng)理月增?資___元?,總經(jīng)理助?理(包括總?監(jiān))月增資?___元,?部門(mén)經(jīng)理月?增資___?元,部門(mén)副?經(jīng)理月增資?___元。?對(duì)于在__?_年工作中?成績(jī)突出的?人員經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn),可?調(diào)到相對(duì)應(yīng)?的A檔,對(duì)?于不能勝任?本職工作的?人員經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn),可?調(diào)到相對(duì)應(yīng)?的C檔或不?調(diào)。2)?領(lǐng)班至主管?人員的崗位?工資原則上?調(diào)到各級(jí)別?的B檔,成?績(jī)突出的其?崗位工資可?調(diào)到A檔。?對(duì)調(diào)到A檔?、C檔崗位?工資或不調(diào)?的員工要嚴(yán)?格控制,經(jīng)?人力資源部?審核后報(bào)中?心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。3)對(duì)?受聘于本公?司具有專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱(chēng)的?員工,其崗?位工資原則?上調(diào)整為:?高級(jí)職稱(chēng)?崗位工資_?__元。?中級(jí)職稱(chēng)崗?位工資__?_元。初?級(jí)職稱(chēng)崗位?工資___?元。對(duì)具?有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)?同時(shí)又擔(dān)任?職務(wù)的人員?其崗位工資?可選擇高金?額。4)?一般員工調(diào)?整崗位工資?按技術(shù)性較?強(qiáng)和一般進(jìn)?行調(diào)整:?技術(shù)較強(qiáng)的?崗位工資的?調(diào)整由部門(mén)?依據(jù)考核情?況原則上調(diào)?整為190?0~___?元。一般?工程的員工?,根據(jù)工作?成績(jī)及表現(xiàn)?,劃分為三?個(gè)檔次來(lái)調(diào)?整崗位工資?:一檔:?工作成績(jī)優(yōu)?秀,調(diào)整金?額為_(kāi)__?元。二檔?:工作表現(xiàn)?良好,調(diào)整?金額為_(kāi)_?_元。三?檔:工作表?現(xiàn)一般,調(diào)?整金額為_(kāi)?__元。?調(diào)整崗位工?資的比例為?:調(diào)___?元的員工占?___%;?調(diào)___元?的員工占_?__%;調(diào)?_
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