校內后勤部年終工作總結

校內后勤部年終工作總結校內后勤部年終工作總結（通用13篇）

校內后勤部年終工作總結篇1

一個學年匆忙而過，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應良好的物質條件和優(yōu)質的訓練教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性。我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞訓練教學這個中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學工作?，F(xiàn)總結如下：

1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了通風式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。

2、修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理，今年修理、更換燈管13次，更換閥門水嘴共6只。零星修理服務21次

3、協(xié)作政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務準時到位。

5、加強了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

6、今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《修理申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

7、為了加強校內管理，我們還制訂了《校內安全管理規(guī)定》、《校內安全緊急預案》、《校內安全防火制度》，從而保障校內安全，杜絕了安全隱患。

8、今年對學校資產進行了一次摸底清查，全部資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

9、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

10、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿足。

校內后勤部年終工作總結篇2

為學校順當開展訓練教學活動供應有力的保障，總務工作堅持"后勤工作必需服務于教學工作中心'的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，根據(jù)學期初制定的工作方案和總體要求，團結廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行"師生就是上帝'的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為

仔細組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮?????化管理，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求，設立"價格服務進校內'收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于同學、家長、.的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品準時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購工作，本著"既滿意需要又注意節(jié)儉'的原則，"統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理'的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行修理，發(fā)覺問題準時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決老師、同學的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，依據(jù)市訓練局的有關布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產的警示訓練，引領良好道德風尚的形成。

7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，綻開校內衛(wèi)生整治，為美化校內盡職盡責。

8、協(xié)調處室、班級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調各班級、處室的各種事務，對高三班級進行必要的傾斜，協(xié)調教務處進行期中和期末考試。

四、校內綠化美化開展井然有序

1、加強對校內已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行同學思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

4、樂觀打造深厚的校內綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊急的狀況下，投入必要資金，對校內進行了必要的綠化，校內綠樹成蔭。

1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

3、加強同學宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培育同學的公共財產愛惜意識。

4、規(guī)范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快進展的觀念，增加進展才是硬道理的意識，樂觀地協(xié)作并適應經濟進展和人民群眾對訓練的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實.、銳于實踐，為學校在"'期間的和諧進展做出應有的貢獻。

校內后勤部年終工作總結篇3

在市訓練局的正確領導下，我校后勤處全面貫徹、仔細落實市訓練局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結如下：

一、校舍建設成果優(yōu)秀

為改善學校辦學條件，學校領導始終在多方奔跑、樂觀爭取資金，在市訓練局的高度重視和指導下，我校校舍建設取得突破性進展：

1、新建的老師周轉房及配套設施已完工

老師周轉房于20xx年5月動工，到12月已經全部完工，各種配套設施也相應完善，預備20xx年老師入住。

2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補

今年我校迎接省的均衡訓練的檢查，作為契機，對學校運動場地、同學活動場地進行了細心修整、硬化，用去資金十多萬元；建了球場，添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校內設備；對辦公室進行了更新。美化了校內，營造了氛圍；給師生供應一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室

學校爭取市訓練局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設備深受師生的寵愛，孩子們的學習勁頭更足了。

4、同學食堂服務于廣闊同學及老師

開學學校樂觀組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備，學習外校食堂的先進管理方法，合理支配工作人員，使食堂很快服務于學校的教學。

5、部分老師家屬樓的用水進行整改

由于管網老化及水質等緣由，家屬樓1號暑期常常出現(xiàn)斷水，水質非?；鞚?，有時還有大面積的紅蟲，為此學校領導及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質的井水。

二、后勤管理務實高效

1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的后面重新開了一道大門，把同學放學進行分流，低班級的同學走此門，高班級的同學走正門，這樣同學過公路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的人生安全也得到保證。

2、加強財務管理，嚴格財經紀律，建立健全財務管理制度。學校財會工作根據(jù)《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關財政的法律法規(guī)、法令政策進行。嚴格根據(jù)三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對同學開具非稅局學雜費收據(jù)，且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬。堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)分輕重緩急的狀況下，合理使用經費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據(jù)，準時報帳，按時完稅，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學校準時變更財務審批手續(xù)，保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。

3、綠化維護效果顯著。我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長，實現(xiàn)了校內苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校內綠草如茵，綠樹成蔭，受到老師全都好評。

4、資產管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產的電腦化管理。準時按要求完成了財政局的固定資產清查，制定了有關校產管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室全部資產均進行了具體摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產管理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產達千萬元。

5、物資選購規(guī)范化。結合校產管理，學校進一步完善了物資的選購、領用、借用管理程序，凡各部門欲選購的物品先提交選購申請，一律采納物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產內部轉移必需履行部門轉移手續(xù)，經總務處調整再入帳注明，避開了物質的重復選購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務優(yōu)質細致

1、嚴格執(zhí)行政府選購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格根據(jù)政府選購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。

2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將全部新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就能準時領取到新書及辦公用品，享受到學校供應的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致準時不勝感謝和滿足。由于我校的.聲譽極佳，承辦的各類.訓練活動多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作。

3、服務師生真心實意。除了平常修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校后勤工作得到老師們全都好評。

四、加強管理，開源節(jié)流

資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

五、校內安全全方位保障

校內安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各老師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校內安全管理受到空前重視，校內安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校內安全。

1、仔細排查，樂觀消退安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多，并準時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行修理，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。

2、樂觀建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。依據(jù)市訓練局校內安全工作的整體部署，在市訓練局的指導下，學校樂觀協(xié)作建立校內視頻監(jiān)控，經過多次實地考察，細心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設備，我校安全技防措施得到加強。

3、樂觀組建老師安保隊伍。制定了校內安保工作制度和管理方法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在同學上學期間進行安全值班，全體老師每天下午同學放學在校門值班，維護同學上下學的安全秩序，課間的校內巡察工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)覺危急狀況，馬上啟動應急預案，化解危機。

4、樂觀落實人防物防，切實加強校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學校從9月開頭實行上課期間封閉管理，嚴禁同學家長及閑雜人員進入校內。①學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想熟悉，達成校門出入管理措施；②樂觀爭取，快速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室；③協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急大事正確的處理及報告方法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。④張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，樂觀爭取家長理解協(xié)作。

5、扎實開展安全訓練，家校嚴把安全關。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的訓練故事，以生動的形式具體向同學講解了應對各種險情的自防自救常識，增加同學的安全防護意識和自救力量，營造了一個講安全、重安全的校內氛圍。6月，制作了兩塊安全宣揚欄；11月，更換了消防宣揚欄兩個；12月，組織2-6班級同學開展“遇險自救”學問競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。

6、樂觀開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終樂觀與政府協(xié)調，經過學校多次努力，政府的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等。

六、工作反思

1、老師住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、電的鋪張現(xiàn)象有待實行措施。

3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的轉變，但還存在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學習。

4、在財產管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益動身，時時到處以仆人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質服務，雖然這一路走來布滿了酸甜苦辣，但我們仍要信念滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，樂觀探究學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。

校內后勤部年終工作總結篇4

本學期，我園后勤工作在上級領導和園長的的指導下，連續(xù)堅持"后勤工作服務于訓練教學工作、服務于師生生活'的原則，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期本部的主要工作匯報如下：

1、食堂安全制度與管理

配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂各種制度(責任分工、崗位責任制等)、衛(wèi)生許可證齊全,全部從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生學問培訓合格證上崗。食堂工作人員留意個人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等)。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應設有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查，防止泄漏措施完善，食堂內保持環(huán)境衛(wèi)生、潔凈、干凈，每次供餐后進行清掃，保持空氣新奇，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設施符合衛(wèi)生要求，食堂每頓飯菜48小時留樣并有記錄,堅持進行每月自查，結合自查結果有整改記錄。

2、安全保衛(wèi)工作

開學初后勤部各個崗位簽署安全責任書。聘請合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班仔細負責，建立校外人員入校的登記制度，來訪登記記錄完整。禁止無關人員和校外機動車入內，禁止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動物等危急物品帶入校內。學校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學校安裝監(jiān)控設備，重點部門和部位，防火防盜設施完好有效。堅持每月安全工作會議和安全隱患排查會議并有記錄。

3、選購工作

(1)執(zhí)行選購制度，選購過程中不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;

(2)每天對選購食品進行驗收，過磅，若發(fā)覺食品不足斤或劣質要準時與供應商聯(lián)系要求退換貨，同時要有全部供應商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復印件，并與供應商簽訂選購合約。

(3)食堂食品定點選購，選購的全部食品均有索證，食品原料選購有進貨臺賬;

(4)對園內活動等需要的材料準時購買。

(5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅持勤儉持園，對各部門所需物品，定時、定量供應物品，年底對全部財產進行清點。

4、完善辦園設施，優(yōu)化育人環(huán)境

(1)學期初，準時做好校產登記工作，學期末做好財產的清查工作，保證設施設備的保管和正常使用;實行報修制度，修理并做好登記。負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。做好校舍修理改造、設備添置和校內整治工作。

(2)強化安全意識，對校舍進行安全檢查工作，包括消防、校舍、校內設施設備等內容。同保衛(wèi)科一起對學校消防用滅火器作定期檢查，并制作卡片登記，并對部分到期滅火器進行充粉處理，確保正常使用。對學校各項設施設備檢查，確保安全，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。檢查中發(fā)覺的水電設施、消防設施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能準時修理，對校內、校舍設施設備進行檢修、清潔，包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;準時支配好教室用品，調配好課凳桌;準時檢修電教設備等。

5、衛(wèi)生工作

(1)校內清潔：校內道路、公共場所保持干凈，樓道樓梯、扶手、欄桿潔凈;綠化隔離帶無積存垃圾。校內公共場所設有垃圾筒。四周無散落垃圾和積留污水，無惡臭。

(2)室內干凈：教學辦公用房保持干凈潔凈，辦公室擺設整齊清潔，采光通風良好。教室布置規(guī)范，課桌椅擺放整齊，有較深厚的班級文化氛圍。校舍管理規(guī)范，內務清潔，門窗完整。

(3)學校廁所衛(wèi)生：公廁(含幼兒洗手間)內墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽(池)潔凈，管道保持通暢。廁所采光照明和通風良好，無明顯臭味。

6、衛(wèi)生保健工作

(1)值班和晨檢老師仔細做好晨檢工作，疾病預防工作。

(2)每天供應足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。

(3)保育員做好每天衛(wèi)生消毒管理工作，并做好消毒記錄。

(4)擬訂食譜，確保幼兒養(yǎng)分綜合，確保幼兒健康成長

(5)每周做好一餐兩點自查工作，并有記錄。

(6)建立師生體檢檔案

7、做好學校各種活動的后勤服務

包括幼兒表演，各種教研活動，培訓會議、各類競賽，家長會，講座等的后勤服務。

今后努力的方向：

1、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，協(xié)調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、校舍、安全、飲食、衛(wèi)生抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增加后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為訓練教學做好后勤保障。

努力提高后勤工作水平，從規(guī)范化走向精細化。我們有信念做好園內的后勤保障工作,爭取使我園的后勤工作再上一個新臺階。

校內后勤部年終工作總結篇5

在每天勞碌充實的腳步聲中，轉瞬間本學期的工作即將結束，在伍家區(qū)訓練局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、仔細落實區(qū)訓練局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、校內文化建設取得了突破性進展，取得了肯定的成果，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結如下：

一、項目建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、樂觀爭取教學樓改造建設，本學期來，在區(qū)訓練局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)訓練局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

(二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，安全隱患突出，去年在全國中學校校舍安全工程排查中被為安全性c級、建議拆除。為了保障學校師生安全，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)訓練局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復，如今校舍加固經費正在通過政府選購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性討論報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現(xiàn)。

(三)、校內文化正式進入設計階段。校內文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經過學校樂觀爭取，在區(qū)訓練局的高度重視和牽頭下，學校與全國聞名的成都三顧茅廬校內文化策劃公司簽訂了校內文化設計合同，我校校內文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校內文化的幻想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校內文化建設同步進行的學校之一。

二、后勤管理務實高效。

(一)、隱患圍墻得到治理，學校節(jié)約大筆資金。2022年9月，中南路學校東側圍墻受校外安居房建設施工影響，導致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴峻影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并在今年三月份順當完工，學校未花一分錢勝利解除了圍墻隱患。

(二)、公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，同學需將課桌椅搬進搬出，非常不便且課桌椅損壞也嚴峻，為便利同學活動，培育同學養(yǎng)成愛惜公物良好習慣，學校打算人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經過周密預備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣揚了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5班級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學校一道風景。

我?；▔瘶淠径啵G地面積大，隨著天氣轉暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現(xiàn)了校內苗木草坪規(guī)范化管理，特地購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校內看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校老師全都好評。

(三)、資產管理電腦化，物資選購規(guī)范化。本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品，消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行"日日管理，分室保管'、"專人使用，專人負責，專人保管'的管理體制，各室全部資產及09秋季以來增加的設備設施，以及始終閑散在外無登記的固定物質，均進行了具體摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產管理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。

結合校產管理，進一步完善了物資的選購、領用、借用管理程序，凡各部門欲選購的物品先提交選購，一律采納物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產內部轉移必需履行部門轉移手續(xù)，經總務處調整再入帳注明，避開了物質的重復選購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務優(yōu)質細致。

(一)、嚴格執(zhí)行政府選購，辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過政府選購渠道選購了價值5萬6千元的電腦等設備，每個辦公室安裝了網線，配備了電腦，教育處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了老師們的辦公條件。在經費非常緊急的狀況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從今中南人最終能放開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置，我校都嚴格根據(jù)政府選購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。

(二)、甲流防控一絲不茍，成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外，自開學以來甲流防控就仔細做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復查、同學缺課嚴密追蹤。自三月以來，消毒成為預防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門定時消毒的預防制度，把班級消毒納入了班級常規(guī)考核項目之一，定期檢查定期反饋，消毒工作得到較好落實。在落實防控同時，后勤保障更進也非常到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū)，還不惜花費九百多元購置了兩個紅外線測溫儀，100個95型衛(wèi)生口罩，溫度計15支，小型噴壺12個，84消毒液4件，購置甲流防控的必需藥品，累計資金二千多元。為甲流預防供應了重要物資保障。本學期來我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就。

(三)、工作超前后勤保障到位。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將全部新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就準時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校供應的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致準時不勝感謝和滿足。

(四)、服務師生真心實意。除了平常修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，學校還和內租賃單位廚師學校、幼兒園洽談協(xié)商，用供應餐飲抵代房租的形式解決了學校37名老師及門衛(wèi)早、中餐的困難。寒冷冬天，學校后勤準時為老師們購買環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到老師歡迎。學校沒有老師午休的場所，又購置了35把躺椅，給老師午休供應了便利。我校樹木茂密蚊蠅就多，學校準時給各班和辦公室買來了蚊香、滅蚊劑，周末支配后勤人員定時噴灑藥劑。老師、同學外出參與大型活動，學校想盡方法準時聯(lián)絡車輛，總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，后勤工作得到老師們全都好評。

二、全面落實人防、物防、技防，全方位保障校內安全。

校內安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各老師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，本學期來校內安全管理受到空前重視，校內安全人防、物防、技防得到全面落實。

1、仔細隱患排查，樂觀消退安全隱患。我校校舍老化嚴峻，加之省外幾起針對校內的惡性大事發(fā)生，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環(huán)境開展"拉網式'的公共安全隱患排查達4次之多，對活動期間，共排查出大小安全隱患16處，整改11，整改率為69%。

2、樂觀建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。依據(jù)市、區(qū)公安局校內安全工作的整體部署，在區(qū)訓練局的指導下，學校樂觀協(xié)作建立校內視頻監(jiān)控，經過多次實地考察，細心布點，在6個重點地段、重點部位安裝了6個視頻監(jiān)控設備，我校安全技防措施得到加強。

3、樂觀組建老師安保隊伍。制定了校內安保工作制度和管理方法，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長領導的50歲以下男老師老師組成的安保隊伍，主要負責課間的校內巡察工作，一旦發(fā)覺危急狀況，馬上啟動應急預案，化解危機。

4、樂觀落實人防物防，切實加強校門管理。我校內有幼兒園、廚師學校兩所單位，校門管理難度大，為統(tǒng)一校門出入管理，①學?？焖僬偌葐挝回撠熑苏匍_安全會議，統(tǒng)一思想熟悉，達成校門出入管理措施;②樂觀爭取，快速落實了兩名校門安保人員，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務室和接待室;③協(xié)同學校法制副校長對門房及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急大事正確的處理及報告方法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。④在校外張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，樂觀爭取家長理解協(xié)作。兩個月的規(guī)范管理，校門亂進亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效，借此契機，學校將連續(xù)執(zhí)行校門出人嚴格管理措施，形成長效機制，把好校門第一道關口。

5、扎實開展安全訓練，家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全訓練力度，開展了"四個一'安全訓練活動。一是向全校家長發(fā)放481份家長告知書及481份同學路途安全責任書，宣揚學校有關安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責任書;告知家長應當知曉的十大安全訓練事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的訓練故事，營造講安全、重安全的校內氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他詳細突發(fā)大事等主題，具體向同學講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增加同學的安全防護意識和自救力量;四是堅持落實路隊護送工作。特地出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學護送考核結果與老師績效工資緊密掛鉤，嚴格落實護送工作。

6、樂觀開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終樂觀與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調，多次呼吁爭取重視。經過學校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。

總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益動身，時時到處以仆人翁精神，以"務實高效'的工作作風，以"眼口勤，心善思，手腳快'的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質服務，這一年來，我校被評為湖北省級安全校內、宜昌市綠色學校、宜昌市花園式學校，雖然這一路走來布滿了酸甜苦辣，但我們仍要信念滿懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，樂觀探究學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩(wěn)步前進。

最終，誠心地感謝區(qū)訓練局領導們、區(qū)訓練局勤管股、辦公室、計財科各位領導：感謝您對中南路學校的理解;感謝您對中南路學校的支持;感謝您對中南路學校的傾情;感謝您對中南路學校的厚愛!

校內后勤部年終工作總結篇6

后勤部在醫(yī)院領導的正確領導和關心下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下，后勤部克服了人員少，事情雜等困難，這一年來為醫(yī)院做了大量的工作。

一、處理突發(fā)大事的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和修理，排解了擔心全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6。50元調制到現(xiàn)在的每桶5。50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金x元左右。

另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，削減不必要的支出。后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，.主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步進展。

在20x年度里，在院部的領導下，我樂觀主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有方案的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想熟悉和服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，.后勤圍著臨床轉的原則，樂觀主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進行組合運行，設6人即可。

洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發(fā)覺損壞不準時修補，增加服務項目，病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的`修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣揚、氧氣、物品供應、設備安裝修理，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院內感染工作。

校內后勤部年終工作總結篇7

本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的方案指標，下面分三個方面做以總結：

一、主要做的幾項工作

1、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。

3、對各班桌椅進行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。

5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、完成了訓練局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務進行了布置支配。

8、財會人員完成了費用的收繳及老師工資的打卡、報表等項工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10、強化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做開頭買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦我們就是多看、多問，一樣的貨誰廉價買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔憂被人糊弄，上當受騙。

每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開頭劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動員同學，做思想工作，每天中午都不回家給同學盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，同學在校吃得好，睡得安全。學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師、陪宿老師的訓練是分不開的，他們耐心輔導，細心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給同學關窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也關心通側所，修側所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動員，開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚，最終一個月六年二也出現(xiàn)了.達到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對工作仔細負責，把準質量關，不進三無產品，確保同學的健康，經一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿足，開頭在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是訓練事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及同學剩飯菜的鋪張現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

校內后勤部年終工作總結篇8

今年以來，在學校黨政領導的關懷支持下，后勤管理處黨政領導班子遵循"三服務兩育人'的工作宗旨，順當完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時，依據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來通過參與學校組織的各種政治學習和訓練活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務素養(yǎng)、工作效率等方面都有了肯定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合

后勤結合工作實際，仔細實踐".'重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政訓練錄相片，開展反腐倡廉和紀律訓練。尤其是下半年新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設和宣揚工作力度，班子成員團結協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。

主要有：(一)辦公會民主集體決策;(二)加強公開招標合同管理，如同學超市招標;(三)推行物資的"陽光選購'和集中選購，如同學床上用品的選購;(四)財務管理、獎金安排公開;(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避開人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透亮?????度。

二、轉變觀念，職工隊伍建設初見效果

新任班子在搞好自身建設的同時，對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想訓練，轉變觀念，增加服務意識，改進工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領導高度重視，組成特地工作小組，制定具體方案，經過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取看法、綜合看法反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改進工作，考核工作達到預期目的。

在此基礎上，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面對全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參加，經過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對將來后勤進展做了大膽構想，將有8名同志脫穎而出。

此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結束，有助于提高后勤整體素養(yǎng)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮樂觀作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參與校運會，有力地推動了精神文明建設。

三、抓住重點，全方位搞好服務保障

堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的仆人翁責任感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的看法，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細，將水平做高。在確保日常服務保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

(一)在學院重大的工作任務中經受住了考驗和熬煉，服務水平在不斷總結中逐步提高。

1、工作早方案，早支配。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作，做好同學的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調，妥當解決各住戶的要求。

4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校內管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)大事的應急處理力量。為學院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。

1、今年6月25日，一場大雨使訓練技術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥當解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經多次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織聘請工作人員，確保在新生報到前完成了全部工作，保證了師生伙食的正常供應。

(三)加強與.相關職能部門的公關、協(xié)作，節(jié)省經費，產生效益。

1、加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)省支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)省經費12萬元;爭取到減免超方案用水加價5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關補償款126萬元。

3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)省近50萬元。

實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素養(yǎng)和基礎，是一支經受得住考驗的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步

高校后勤.化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用進展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原來的"科'為"中心'，目的在于淡化行政管理，強化服務功能，為將來企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經濟屬性，更具有為師生服務的.屬性。通過穩(wěn)步推動，確保達到學院穩(wěn)定，群眾滿足，后勤職工愿意，領導放心的后勤.化改革預期目的。

后勤改革實踐之所以順當邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想熟悉的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力;得益于學院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣闊后勤職工樂觀參加的實踐士氣。

目前，是學院進展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，依據(jù)學院工作總體部署，調動一切可以調動的樂觀因素，保持奮勉有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用進展和改革來解決前進中的問題，由于只有進展才是解決一切問題的關鍵。下一步依據(jù)新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一個出臺一個。

注意制度建設，靠制度管人，抓好隊伍建設，調動員工樂觀性，轉變觀念，提高服務質量和水平，增加經營效益。加強與師生員工溝通溝通，吸納各方看法，不斷改進工作，把服務工作做細，把水平做高，探究適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學院供應一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿足。

校內后勤部年終工作總結篇9

學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順當開展訓練教學活動供應有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必需服務于教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，根據(jù)學期初制定的工作方案和總體要求，團結廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設，強化責任意識。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。

仔細組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮?????化管理，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求，設立“價格服務進校內”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于同學、家長、.的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊。

1、開學初，確保教學第一線的教學用品準時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行修理，發(fā)覺問題準時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決老師、同學的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，依據(jù)市訓練局的有關布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產的警示訓練，引領良好道德風尚的形成。

7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，綻開校內衛(wèi)生整治，為美化校內盡職盡責。

8、協(xié)調處室、班級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調各班級、處室的各種事務，對高三班級進行必要的傾斜，協(xié)調教務處進行期中和期末考試。

四、校內綠化美化，開展井然有序。

1、加強對校內已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行同學思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

4、樂觀打造深厚的校內綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊急的狀況下，投入必要資金，對校內進行了必要的綠化，校內綠樹成蔭。

五、加快硬件建設，改善辦學條件。

學校樹立搶抓機遇、加快進展的觀念，增加進展才是硬道理的意識，樂觀地協(xié)作并適應經濟進展和人民群眾對訓練的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷的空白。

總之，上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實.、銳于實踐，為學校在期間的和諧進展做出應有的貢獻。

校內后勤部年終工作總結篇10

過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，以帶給良好的物質條件和優(yōu)質的訓練教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以"服務'為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：

一、立足本職，服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞訓練教學這個中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學?？照{數(shù)量已達--臺，共---千瓦

2、修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理，今年修理、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務115次

3、協(xié)作政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務準時到位。

5、新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《修理申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校內管理，我們還制訂了《校內安全管理規(guī)定》、《校內安全緊急預案》、《校內安全防火制度》，從而保障校內安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，全部資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，專心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到"物資選購要批'的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行"物品發(fā)放按需'的管理制度，轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿足。

校內后勤部年終工作總結篇11

1、“想得到”。多謀才能善斷。辦公室后勤人員要立足進展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參加決策力量;要有較強的政治意識、責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺;要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在狀況復雜、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作看法和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部職工的看法和建議。

2、“管得寬”。辦公室后勤工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)章，既要全面了解領導們各方面工作狀況，為領導們工作的順當開展制造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推動。

3、“做得細”。后勤工作無小事。這就要求后勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細再仔細，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

4、“碰得硬”。后勤工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到職工的