《企業(yè)全面成本管理問題研究開題報(bào)告（含提綱）》

作業(yè)成本思想與企業(yè)全面成本管理開題報(bào)告一、研究的目的、意義及國內(nèi)外研究概況（一）目的和意義作業(yè)成本法作為先進(jìn)的成本管理理念與方法，在國外已形成成熟的理論體系，現(xiàn)已擁有大量的應(yīng)用實(shí)例。作業(yè)成本法以“作業(yè)”為核心，依據(jù)“成本驅(qū)動因素”理論，根據(jù)作業(yè)活動對資源的消耗情況，按照一定的分配原則將消耗的資源分配給作業(yè)；再根據(jù)成本對象對作業(yè)的耗費(fèi)情況，將作業(yè)成本分配至成本受益對象。作業(yè)成本計(jì)算過程可概況為：資源—作業(yè)—產(chǎn)品。全面成本管理，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，通過合理分配企業(yè)成本，優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，科學(xué)投入企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的目的。通過應(yīng)用作業(yè)成本理論及計(jì)算方法，合理分?jǐn)偣灿觅Y源，成本數(shù)據(jù)核算更加清晰準(zhǔn)確，有助于樹立成本使用者的成本效益與責(zé)任觀念，引導(dǎo)其合理使用公司資源，有利于降低企業(yè)成本，進(jìn)而提高企業(yè)收入利潤率。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀40年代，美國會計(jì)學(xué)家EricKohler提出了作業(yè)的有關(guān)概念，標(biāo)志著國外正式開始了對作業(yè)成本法的研究。隨后，詹姆斯·A·布里姆森與約翰·安托指出將作業(yè)成本法運(yùn)用到預(yù)算中，能夠幫助企業(yè)從流程角度入手，進(jìn)行差異分析。認(rèn)為作業(yè)承諾不有助于建立企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)作機(jī)制，提升企業(yè)效益。Yanpira等人通過結(jié)合使用作業(yè)成本法和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析，實(shí)現(xiàn)降低供應(yīng)鏈成本的目的，為企業(yè)在實(shí)施全面成本管理過程中應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法提供了較好的參考作用隨著我國科技的發(fā)展和管理水平的不斷提高，作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍越來越廣。近些年越來越多的人開始關(guān)注作業(yè)成本法的應(yīng)用，同時國內(nèi)對基于作業(yè)成本法的全面成本管理應(yīng)用也拓展到了多個領(lǐng)域。二、研究的理論依據(jù)及內(nèi)容本文以介紹基于作業(yè)成本法的全面成本管理研究的理論基礎(chǔ)起點(diǎn)，進(jìn)而從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析了作業(yè)成本在全面成本運(yùn)用中存在的問題，最后提出針對性的改進(jìn)建議，文章具體結(jié)構(gòu)如下：一、前言二、相關(guān)理論概述（一）作業(yè)成本管理（二）全面成本管理三、作業(yè)成本在全面成本管理應(yīng)用中存在的問題（一）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1.收集與處理數(shù)據(jù)資料的難度大2.企業(yè)員工沒有正確的認(rèn)識3.企業(yè)生產(chǎn)管理水平相對落后4.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)人員缺乏合作（二）企業(yè)外部環(huán)境分析1.作業(yè)成本法不易被正確認(rèn)知2.財(cái)務(wù)信息失真較嚴(yán)重3.應(yīng)用作業(yè)成本法會增加企業(yè)稅負(fù)四、作業(yè)成本在我國企業(yè)全面成本管理中的應(yīng)用（一）以作業(yè)成本思想為指導(dǎo)，漸進(jìn)推行（二）應(yīng)該充分認(rèn)識全面成本管理對作業(yè)成本管理機(jī)制的要求（三）根據(jù)作業(yè)成本的計(jì)算機(jī)制設(shè)計(jì)作業(yè)成本的管理機(jī)制（四）促使全體員工參與成本管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)結(jié)論三、研究的方法、步驟、進(jìn)度安排（一）研究方法文章主要采用文獻(xiàn)資料法，通過研究國內(nèi)一些學(xué)者有關(guān)作業(yè)成本理論的著作，在網(wǎng)絡(luò)上查閱了大量的國內(nèi)外有關(guān)作業(yè)成本法與全面成本管理的研究文獻(xiàn)，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)之后，對作業(yè)成本理論、全面成本理論有了較為系統(tǒng)全面的認(rèn)識，為企業(yè)探索實(shí)施成本管理創(chuàng)新奠定了理論基礎(chǔ)。（二）步驟1.對已搜集的該領(lǐng)域已有的文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)閱讀和研究；2.注重聯(lián)系實(shí)際情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題；3.提出相應(yīng)的有效方案或改革方案；（三）進(jìn)度安排2020.11.10－2020.11.25查閱資料，確定選題；2020.11.26－2020.12.25查閱并整理論文資料，填寫論文開題報(bào)告；2020.12.26