2023年淺談建筑施工安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

PAGEPAGE5淺談建筑施工平安管理的現(xiàn)實(shí)意義一、建筑平安生產(chǎn)管理在工程的應(yīng)用平安生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事。它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的平安保障和身體健康，隨著城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐加快，建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)生產(chǎn)力不斷開(kāi)展的今天，施工生產(chǎn)中的傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，因此，企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平，特別是工程的平安管理水平仍待提高，從這個(gè)根本點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)平安生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“企業(yè)、工程經(jīng)理部、生產(chǎn)班組三位一體〞，工程平安生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)三位一體〞，來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)管理工作。工程經(jīng)理〔建造師〕是企業(yè)法人在工程工程管理中的全權(quán)委托人，是工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他在整個(gè)管理過(guò)程中處于重要的地位，一方面他要學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各種法令法規(guī)，政策制度，貫徹執(zhí)行企業(yè)法人的決策意圖；另一方面要把各種政策分解吃透，利用學(xué)習(xí)、測(cè)驗(yàn)、標(biāo)語(yǔ)的形式貫徹傳到達(dá)工程的每個(gè)管理人員，以及班組的每個(gè)操作人員頭腦中，重點(diǎn)是強(qiáng)化班組的平安意識(shí)，從嚴(yán)管理。工程組各級(jí)管理人員在工程工程管理中要強(qiáng)化平安意識(shí)，充分理解平安工作在日常管理中的重要性、緊迫性,樹(shù)立對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)要求，把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓；嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任制；把平安管理工作與自己的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并進(jìn)行宣傳教育。二、導(dǎo)致工程平安事故的原因及工程平安管理現(xiàn)狀我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大，但建設(shè)管理水平參差不齊，平安生產(chǎn)的管理和職工平安教育滯后，當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的平安形勢(shì)非常嚴(yán)峻。導(dǎo)致工程平安事故的原因主要有以下幾點(diǎn)。2.1建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生平安事故。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施是否齊全配套，采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給平安生產(chǎn)帶來(lái)隱患。2.2參建各方缺少以人為木的平安意識(shí)和管理機(jī)制。業(yè)主作為工程的投資方往往只重視視進(jìn)度而忽生產(chǎn)視過(guò)程的合理性和平安性。大局部承包商缺乏完善的平安管理體系和足夠的平安按理人員，現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民得不到應(yīng)有的平安培訓(xùn)。三、工程承包企業(yè)的本錢(qián)因素導(dǎo)致減少平安防護(hù)措施。3.1低價(jià)投標(biāo)。各個(gè)工程承包企業(yè)為了拿到工程，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，有的甚至以低于本錢(qián)價(jià)投標(biāo)。3.2分包轉(zhuǎn)包。實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程，由于總承包商和中間承包商層層分包，層層收取管理費(fèi)，大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。3.3業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。無(wú)論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮本錢(qián)，也必然會(huì)減少平安生產(chǎn)措施的投入。3.4合理的建設(shè)工期得不到保障。不少政府官員為了自己的業(yè)績(jī)往往會(huì)要求工程提前竣工，很多私人業(yè)主為了投資工程盡早竣工，也經(jīng)常無(wú)理要求承包商壓縮工期，迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障，建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)，必然導(dǎo)致平安隱患增加。3.5建筑工人素質(zhì)不高。建筑工人文化不高，一方面缺乏平安常識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理地保護(hù)自己：另一方面維權(quán)意識(shí)很差，一旦出現(xiàn)了平安事故，不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益，這也導(dǎo)致了承包企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)的重視。當(dāng)前,建筑施工平安生產(chǎn)工作得到了全社會(huì)的關(guān)注,但隨著施工量急劇增加,平安事故仍不斷發(fā)生,嚴(yán)重威脅著廣闊施工人員的生命平安,如何有效地控制和降低施工現(xiàn)場(chǎng)建筑平安事故,是建筑平安工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕淺談建筑施工平安管理的現(xiàn)實(shí)意義

一、建筑平安生產(chǎn)管理在工程的應(yīng)用

平安生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事

〔2〕各個(gè)工程承包企業(yè)為了拿到工程，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，有的甚至以低于本錢(qián)價(jià)投標(biāo)

〔3〕不少政府官員為了自己的業(yè)績(jī)往往會(huì)要求工程提前竣工，很多私人業(yè)主為了投資工程盡早竣工，也經(jīng)常無(wú)理要求承包商壓縮工期，迫使承包商日夜趕工

〔4〕合理的工期得不到保障，建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)，必然導(dǎo)致平安隱患增加

內(nèi)容總結(jié)

（1）淺談建筑施工平安管理的現(xiàn)實(shí)意義

一、建筑平安生產(chǎn)管理在工程的應(yīng)用

平安生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事

（2）他在整個(gè)管理過(guò)程中處于重要的地位，一方面他要學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各種法令法規(guī)，政策制度，