K3 Cloud V2.0產(chǎn)品培訓(xùn)-制造-委外管理

K/3產(chǎn)品部K/3CloudV2.0制造培訓(xùn)---委外管理委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱委外管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景委外訂單處理與執(zhí)行委外用料清單維護(hù)委外領(lǐng)、退、補(bǔ)、調(diào)撥

從委外訂單發(fā)出，至委外采購(gòu)、投料、入庫(kù)等全業(yè)務(wù)過(guò)程的處理；委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括委外供應(yīng)商、退料原因、補(bǔ)料原因等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提，一般先設(shè)置好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-委外供應(yīng)商應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景供應(yīng)商的供應(yīng)類(lèi)別選擇“委外”。委外訂單、（委外業(yè)務(wù)類(lèi)型）采購(gòu)訂單中選擇的供應(yīng)商是委外供應(yīng)商

定義具有委外生產(chǎn)加工能力的供應(yīng)商。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-委外供應(yīng)商在制倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)于調(diào)撥物料，委外加工前先將物料調(diào)入供應(yīng)商的在制倉(cāng)庫(kù)

在委外組織下建立供應(yīng)商的在制倉(cāng)庫(kù)。委外組織的供應(yīng)商，或者與委外組織有委托采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系的采購(gòu)組織下的供應(yīng)商委外組織下的倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)屬性為：供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-退料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景在輔助資料中定義。定義退料的原因。調(diào)用于生產(chǎn)退料單、委外退料單、簡(jiǎn)單退料單。

委外生產(chǎn)退料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-補(bǔ)料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景在輔助資料中定義。定義補(bǔ)料的原因;調(diào)用于生產(chǎn)補(bǔ)料單、委外補(bǔ)料單;

委外生產(chǎn)補(bǔ)料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱委外管理參數(shù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

業(yè)務(wù)組織下設(shè)置的參數(shù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)，是為后委外退料單據(jù)錄入時(shí)，易用性的設(shè)置；來(lái)料不良退料：委外退料時(shí)，退料類(lèi)型為“來(lái)料不良退料”的默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)；作業(yè)不良退料：委外退料時(shí)，退料類(lèi)型為“作業(yè)不良退料”的默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)；委外訂單單據(jù)類(lèi)型-參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

不同的委外訂單可以選擇不同的單據(jù)類(lèi)型，委外訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類(lèi)型中的參數(shù)設(shè)置從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。委外類(lèi)型設(shè)置包括：普通委外、委外返工；委外返工的委外訂單，對(duì)應(yīng)的委外用料清單中可以領(lǐng)用產(chǎn)品本身；不同的委外類(lèi)型控制后續(xù)的領(lǐng)料、成本計(jì)算；在實(shí)際業(yè)務(wù)中，常常出現(xiàn)委外生產(chǎn)一段時(shí)間后，需要調(diào)整委外用料清單，如果企業(yè)是粗獷性管理，則不需要進(jìn)行委外用料清單的變更，輔助委外生產(chǎn)人員直接反審核委外用料清單，對(duì)其進(jìn)行修改。如果企業(yè)是精細(xì)化管理，委外訂單在供應(yīng)商處執(zhí)行過(guò)程中需要調(diào)整委外用料清單，通過(guò)委外用料清單變更來(lái)實(shí)現(xiàn)委外訂單自動(dòng)執(zhí)行，在K/3Cloud中，提供完整的生產(chǎn)執(zhí)行階段，各個(gè)企業(yè)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置委外訂單自動(dòng)執(zhí)行，簡(jiǎn)化委外加工過(guò)程中的執(zhí)行點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)。倒沖領(lǐng)/退料控制設(shè)置倒沖物料的倒沖方式，包括:后臺(tái)倒沖、交互式倒沖；倒沖時(shí)機(jī):生成委外用料清單時(shí)，如果委外訂單的BOM中倒沖物料沒(méi)有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī)，默認(rèn)取該參數(shù)的設(shè)置；委外訂單單據(jù)類(lèi)型-參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

不同的委外訂單可以選擇不同的單據(jù)類(lèi)型，委外訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類(lèi)型中的參數(shù)設(shè)置從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。委外入庫(kù)材料領(lǐng)用控制在采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，判斷入庫(kù)數(shù)不小于某些子項(xiàng)物料（非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料）領(lǐng)用的可用套數(shù)，敦促委外生產(chǎn)材料單據(jù)的及時(shí)錄入，梳理正常的業(yè)務(wù)流程，避免委外訂單在結(jié)案時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的壓力。委外訂單結(jié)案時(shí)，可設(shè)置在制材料的控制，確保委外訂單結(jié)案時(shí)流程單據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性；支持返還件的在制品控制；委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱銷(xiāo)售訂單手工委外申請(qǐng)計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)完工結(jié)案審核委外用料清單領(lǐng)退料采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)銷(xiāo)售訂單手工委外申請(qǐng)計(jì)劃確認(rèn)委外用料清單銷(xiāo)售訂單手工委外訂單計(jì)劃確認(rèn)委外用料清單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單委外申請(qǐng)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景委外訂單主要包括訂單的維護(hù)及業(yè)務(wù)處理；主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、完工、結(jié)案等。行拆分委外訂單是委外組織（車(chē)間）發(fā)起的委外生產(chǎn)申請(qǐng)單。采購(gòu)組織（采購(gòu)部門(mén)）依據(jù)委外訂單的要求選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行委外業(yè)務(wù)采購(gòu)；委外組織（車(chē)間）依據(jù)委外訂單安排生產(chǎn)所需材料的發(fā)放。委外業(yè)務(wù)由委外組織、采購(gòu)組織（或者車(chē)間、采購(gòu)部門(mén)）協(xié)同完成。整單操作分錄操作創(chuàng)建已審核新增審核作廢作廢計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)重新審核反審核完工結(jié)案完工結(jié)案單據(jù)狀態(tài)單據(jù)標(biāo)識(shí)作廢反結(jié)案反下達(dá)反計(jì)劃確認(rèn)反完工1、分錄操作支持正向跳躍及逆向跳躍操作；2、跳躍操作時(shí)，系統(tǒng)依次執(zhí)行中間的各操作。業(yè)務(wù)狀態(tài)委外訂單1、生成方式：手工新增、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售訂單、委外訂單中拆分行。2、銷(xiāo)售訂單-》委外訂單，銷(xiāo)售訂單中的【貨主】與委外訂單的【委外組織】相同；3、委外訂單保存后生成委外用料清單，如果存在虛擬件，顯示虛擬件本身，不對(duì)虛擬件進(jìn)行展開(kāi)；委外人員可以依據(jù)庫(kù)存對(duì)虛擬件的用量進(jìn)行調(diào)整；4、支持沒(méi)有BOM的委外訂單；應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案1、點(diǎn)擊【新增行】增加委外訂單明細(xì)；2、若主產(chǎn)品存在聯(lián)副產(chǎn)品，錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動(dòng)將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、選擇委外組織（具有采購(gòu)職能）或者有委托采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系的采購(gòu)組織；2、選擇采購(gòu)組織下的委外供應(yīng)商1、默認(rèn)攜帶【委外組織】下【委外】【通用】用途中最新版本的BOM，可修改；2、如果物料中沒(méi)有啟用BOM版本影響計(jì)劃，允許無(wú)BOM的委外訂單貨主取值為“委外組織”委外訂單1、計(jì)劃確認(rèn)后，對(duì)勾選【展開(kāi)】的分錄進(jìn)行下級(jí)的展開(kāi)（包括展開(kāi)虛擬件的下級(jí)）；2、反計(jì)劃確認(rèn)：委外訂單必須是創(chuàng)建或重新審核狀態(tài)；3、反計(jì)劃確認(rèn)，刪除已經(jīng)生成的委外用料清單表體，依據(jù)委外訂單中分錄的數(shù)量、BOM等重新生成委外用料清單表體應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外訂單1、審核前需要先進(jìn)行提交操作；2、審核委外訂單時(shí)，若委外訂單分錄為計(jì)劃狀態(tài)，系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn)；3、已審核的委外訂單若需要修改，需先進(jìn)行反審核；4、反審核：委外訂單各分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)必須是“計(jì)劃確狀”狀態(tài)。應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外訂單1、委外訂單審核后，才能夠?qū)Ψ咒涍M(jìn)行下達(dá)；2、系統(tǒng)參數(shù)-委外訂單自動(dòng)執(zhí)行：委外訂單審核時(shí)自動(dòng)下達(dá)；委外訂單下達(dá)時(shí)自動(dòng)審核委外用料清單；3、反下達(dá)：委外訂單無(wú)下游單據(jù)（委外領(lǐng)料單、委外退料單、委外補(bǔ)料單、采購(gòu)訂單）。應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外訂單1、完工：表示委外訂單已經(jīng)生產(chǎn)完成或生產(chǎn)終止。2、當(dāng)采購(gòu)訂單行業(yè)務(wù)關(guān)閉時(shí)，觸發(fā)委外訂單分錄為完工；3、如果一個(gè)委外訂單存在多次入庫(kù)時(shí)，對(duì)于委外用料清單中用量類(lèi)型為“固定”的物料，不適合進(jìn)行分批的在制品扣減，所以對(duì)于固定用量的子項(xiàng)，委外訂單完工時(shí)，一次性計(jì)算此類(lèi)物料的消耗數(shù)，扣減在制材料。應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案1、結(jié)案：即業(yè)務(wù)關(guān)閉。結(jié)案后，委外訂單分錄不再允許領(lǐng)、退、補(bǔ)等處理；2、委外訂單結(jié)案時(shí)，需要三個(gè)方面的判斷：1）、WIP；2）、下游單據(jù)；3）、委外用料清單；當(dāng)三個(gè)方面的判斷都通過(guò)了，委外訂單可以結(jié)案；1)、按委外訂單表頭對(duì)應(yīng)單據(jù)類(lèi)型中的結(jié)案參數(shù)設(shè)置進(jìn)行WIP（在制材料）檢查控制范圍：所有物料、非倒沖物料、關(guān)鍵物料

控制強(qiáng)度：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制

返還件控制：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制2）、委外訂單在結(jié)案時(shí)，不存在未作廢且未審核的下游單據(jù)，下游單據(jù)包括：委外領(lǐng)料單、委外補(bǔ)料單、委外退料單、采購(gòu)訂單（且要求業(yè)務(wù)關(guān)閉）；3）、委外訂單在結(jié)案時(shí)，要求對(duì)應(yīng)的委外用料清單已經(jīng)審核；委外訂單應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外訂單-委外訂單變更單主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景委外訂單變更單支持委外訂單的分錄添加和委外訂單的變更；支持主產(chǎn)品、聯(lián)、副產(chǎn)品的變更；

生產(chǎn)委外在加工過(guò)程中需要調(diào)整，通過(guò)委外訂單變更單來(lái)實(shí)現(xiàn)。委外訂單變更單能夠及時(shí)修正委外訂單，反應(yīng)變更原因，提高委外生產(chǎn)控制，也便于責(zé)任追溯。1、委外訂單的分錄添加：委外訂單變更單通過(guò)表體的新增，錄入物料、委外訂單編號(hào)，實(shí)現(xiàn)在原有的委外訂單中追加委外訂單分錄的功能；2、委外訂單的變更：委外訂單變更單通過(guò)【變更】或者【選單】，關(guān)聯(lián)委外訂單分錄，對(duì)委外訂單分錄進(jìn)行內(nèi)容的變更；3、變更后的【數(shù)量】不能小于委外訂單分錄的【采購(gòu)選單數(shù)】；4、當(dāng)委外訂單變更單審核成功后，用變更后的【數(shù)量】更新委外訂單分錄的數(shù)量，同時(shí)重新計(jì)算對(duì)應(yīng)委外用料清單的【數(shù)量】【標(biāo)準(zhǔn)用量】【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】；5、委外訂單變更單在審核時(shí)進(jìn)行訂單的變更，不支持反審核；委外訂單-采購(gòu)訂單1、關(guān)聯(lián)條件：委外訂單分錄業(yè)務(wù)狀態(tài)為下達(dá)；

委外訂單分錄的采購(gòu)訂單為空（即沒(méi)有關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單）；采購(gòu)訂單的業(yè)務(wù)類(lèi)型為標(biāo)準(zhǔn)委外（采購(gòu)訂單-單據(jù)類(lèi)型-業(yè)務(wù)類(lèi)型為：標(biāo)準(zhǔn)委外）的單據(jù)可以關(guān)聯(lián)委外訂單；2、采購(gòu)訂單保存后，“供應(yīng)商”會(huì)同步到委外訂單、委外用料清單中；3、委外訂單分錄和采購(gòu)訂單分錄，是一一對(duì)應(yīng)；

如果委外訂單數(shù)量沒(méi)有完全關(guān)聯(lián)到采購(gòu)訂單，剩余部分通過(guò)拆分，產(chǎn)生新的分錄與采購(gòu)訂單建立關(guān)聯(lián)；4、采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)委外訂單，同步攜帶出對(duì)應(yīng)的聯(lián)、副產(chǎn)品到采購(gòu)訂單；單純的聯(lián)、副產(chǎn)品不能產(chǎn)生采購(gòu)訂單；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景委外訂單下推采購(gòu)訂單。業(yè)務(wù)類(lèi)型為“標(biāo)準(zhǔn)委外”的采購(gòu)訂單選單委外訂單委外組織計(jì)劃員下達(dá)的委外訂單，在采購(gòu)組織（部門(mén)）中關(guān)聯(lián)執(zhí)行。委外訂單-拆分1、拆分條件：委外訂單未作廢；

委外訂單分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)為計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)；委外訂單分錄產(chǎn)品類(lèi)型為主產(chǎn)品；委外訂單分錄數(shù)量-采購(gòu)選單數(shù)量>0；2、拆分主產(chǎn)品，同步拆分聯(lián)、副產(chǎn)品；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持分錄的拆分；支持聯(lián)、副產(chǎn)品的拆分；通過(guò)拆分，使得委外訂單分錄與采購(gòu)訂單分錄，一一對(duì)應(yīng)一個(gè)委外訂單分錄需要多次采購(gòu)或者多個(gè)供應(yīng)商供貨，必須對(duì)委外訂單分錄進(jìn)行拆分。

委外訂單產(chǎn)品數(shù)量開(kāi)工日期…物料清單子項(xiàng)用量損耗…計(jì)劃偏置委外用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量普通件返還件替代件…修改審核變更反審核領(lǐng)、退、補(bǔ)委外用料清單應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景委外用料清單源于產(chǎn)品BOM，可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整；

根據(jù)材料庫(kù)存狀況及其它生產(chǎn)需求對(duì)委外用料進(jìn)行調(diào)整；倉(cāng)庫(kù)按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)（包括退/補(bǔ)），仍然可以反審核委外用料清單進(jìn)行修改委外用料清單主要功能應(yīng)用場(chǎng)景

創(chuàng)建

修改審核

1、不支持手工創(chuàng)建委外用料清單；2、委外訂單保存時(shí)，依據(jù)BOM、訂單生產(chǎn)數(shù)量、工廠日歷等等自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的委外用料清單。3、當(dāng)委外訂單沒(méi)有錄入BOM版本時(shí)，產(chǎn)生的委外用料清單分錄信息為空；4、BOM中用量類(lèi)型為“階梯”的物料，在產(chǎn)生委外用料清單時(shí)，依據(jù)生產(chǎn)數(shù)量所屬的階梯范圍獲取對(duì)應(yīng)的用量、損耗等信息。1、不支持手工創(chuàng)建委外用料清單；2、委外訂單保存時(shí)，依據(jù)BOM、訂單生產(chǎn)數(shù)量、工廠日歷等等自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的委外用料清單。3、當(dāng)委外訂單沒(méi)有錄入BOM版本時(shí)，產(chǎn)生的委外用料清單分錄信息為空；4、BOM中用量類(lèi)型為“階梯”的物料，在產(chǎn)生委外用料清單時(shí)，依據(jù)生產(chǎn)數(shù)量所屬的階梯范圍獲取對(duì)應(yīng)的用量、損耗等信息。調(diào)撥物料發(fā)料【倉(cāng)庫(kù)】的處理有些委外組織會(huì)專門(mén)建立委外供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于需要調(diào)撥的物料，先將物料調(diào)撥到供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)，再進(jìn)行領(lǐng)用；系統(tǒng)提供了發(fā)料倉(cāng)庫(kù)默認(rèn)值的功能實(shí)現(xiàn)步驟：1、在委外組織下建立倉(cāng)庫(kù)（如：TCL倉(cāng)庫(kù)），倉(cāng)庫(kù)屬性為供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)；2、在委外組織下建立委外供應(yīng)商在制倉(cāng)庫(kù)（如：設(shè)置供應(yīng)商TCL的倉(cāng)庫(kù)為T(mén)CL倉(cāng)庫(kù)）；3、BOM中的物料發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”或者“調(diào)撥倒沖”在委外訂單-》采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單保存后，委外用料清單中調(diào)撥物料的發(fā)料倉(cāng)庫(kù)默認(rèn)取委外供應(yīng)商的在制倉(cāng)庫(kù)；發(fā)料【倉(cāng)庫(kù)】取值順序非調(diào)撥物料的“發(fā)料倉(cāng)庫(kù)”（調(diào)撥物料“撥出倉(cāng)庫(kù)”）：1、取BOM中指定的發(fā)料倉(cāng)庫(kù)；2、取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)；3、取發(fā)料組織下物料主文件中的倉(cāng)庫(kù)；4、空【發(fā)料組織】取值順序：1、取BOM中的發(fā)料組織；2、取委外組織為發(fā)料組織；調(diào)撥物料的【撥出組織】取值同上委外用料清單1、修改：委外用料清單為創(chuàng)建、重新審核狀態(tài)時(shí)，允許修改；2、自動(dòng)審核：系統(tǒng)參數(shù)-“委外訂單下達(dá)時(shí)自動(dòng)審核委外用料清單”勾選；在實(shí)際業(yè)務(wù)中，常常出現(xiàn)委外生產(chǎn)一段時(shí)間后，需要調(diào)整委外用料清單，如果企業(yè)是粗獷性管理，則不需要進(jìn)行委外用料清單的變更，計(jì)劃人員直接反審核委外用料清單，對(duì)其進(jìn)行修改。所以委外訂單如果存在下游單據(jù)，即委外領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料、調(diào)撥后，仍然可以對(duì)其委外用料清單進(jìn)行反審核，修改；3、反審核：如果委外訂單不存在下游單據(jù)（領(lǐng)、退、補(bǔ)）或者委外訂單單據(jù)類(lèi)型中沒(méi)有勾選【啟用了委外用料清單變更】4、修改：如果存在下游單據(jù)，修改是有限度條件的；例如：如果存在領(lǐng)料，【子項(xiàng)類(lèi)型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改；

修改子項(xiàng)的分子、分母后，聯(lián)動(dòng)更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制材料數(shù)量】……主要功能應(yīng)用場(chǎng)景

創(chuàng)建

修改審核委外用料清單變更單主要功能主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持用料清單分錄的添加；支持用料清單分錄的修改；支持消耗數(shù)量、在制品數(shù)量等等的聯(lián)動(dòng)

如果企業(yè)是精細(xì)化管理，委外加工在供應(yīng)商車(chē)間執(zhí)行過(guò)程中需要調(diào)整用料清單，通過(guò)委外用料清單變更來(lái)實(shí)現(xiàn)1、前提：委外訂單單據(jù)類(lèi)型中勾選了【啟用了委外用料清單變更】；2、委外用料清單變更單支持【新增】、【變更】?jī)煞N類(lèi)型；3、委外用料清單變更單在審核時(shí)執(zhí)行變更4、如果存在下游單據(jù)，變更是限制條件的；例如：如果存在領(lǐng)料，【子項(xiàng)類(lèi)型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改；

變更子項(xiàng)的分子、分母后，聯(lián)動(dòng)更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制材料數(shù)量】……1、點(diǎn)擊【新增】，錄入添加的生產(chǎn)材料，關(guān)聯(lián)“委外訂單編號(hào)”；2、點(diǎn)擊【變更】或者【選單】，的委外用料清單分錄；3、【變更前】行保留這原委外產(chǎn)用料清信息，可以進(jìn)行追溯委外訂單委外領(lǐng)料單委外退料單委外補(bǔ)料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料作業(yè)不良退料超耗補(bǔ)領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料1、來(lái)料不良及良品退料后，通過(guò)委外領(lǐng)料單進(jìn)行正常領(lǐng)料。材料報(bào)廢委外領(lǐng)料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景委外領(lǐng)料包括：委外領(lǐng)料、委外退料、委外補(bǔ)料；支持跨組織領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料支持倒沖領(lǐng)料；委外產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的各種材料領(lǐng)、退、補(bǔ)作業(yè)；生產(chǎn)的領(lǐng)、退、補(bǔ)情況將作為委外生產(chǎn)成本核算的重要依據(jù)之一。委外領(lǐng)料-委外領(lǐng)料1、生成方式：關(guān)聯(lián)委外訂單生成；2、前置條件：委外訂單分錄已經(jīng)存在關(guān)聯(lián)的采購(gòu)訂單，業(yè)務(wù)狀態(tài)為下達(dá)或者完工，委外用料清單已審核；子項(xiàng)物料不為倒沖且應(yīng)發(fā)數(shù)量-領(lǐng)料選單數(shù)量+良品退料+來(lái)料不良退料>03、超發(fā)控制方式：【不允許超發(fā)】、【最小發(fā)料批量】、【允許超發(fā)】4、支持分倉(cāng)發(fā)料5、跨組織領(lǐng)料：當(dāng)領(lǐng)用材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審核委外領(lǐng)料單后，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。1、支持跨組織領(lǐng)料；2、支持庫(kù)存批次管理。主要功能應(yīng)用場(chǎng)景

主要處理委外生產(chǎn)過(guò)程中的正常領(lǐng)料委外領(lǐng)料單委外退料單委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外退料1、生成方式：委外訂單->委外退料單；委外領(lǐng)料單->委外退料單；委外補(bǔ)料單->委外退料單；2、前置條件：委外訂單分錄為下達(dá)或者完工，委外用料清單已審核，委外訂單存在對(duì)應(yīng)的采購(gòu)訂單；a）委外訂單->委外退料單，要求子項(xiàng)的在制材料數(shù)大于0；b）委外領(lǐng)料單->委外退料單，委外補(bǔ)料單->委外退料單，要求委外退料單的上游單據(jù)（領(lǐng)料單、補(bǔ)料單）為審核且退料關(guān)聯(lián)數(shù)小于領(lǐng)用數(shù)；3、跨組織退料：當(dāng)退回材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審核委外退料單后，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。4、相關(guān)說(shuō)明：委外用料清單中返還件，是通過(guò)委外退料單實(shí)現(xiàn)物料的返還。退料類(lèi)型包括：來(lái)料不良退料、良品退料、作業(yè)不良退料主要功能應(yīng)用場(chǎng)景委外領(lǐng)料單委外退料單委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單處理委外生產(chǎn)過(guò)程中退料流程，支持來(lái)料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類(lèi)型，能夠精確的體現(xiàn)委外生產(chǎn)過(guò)程用料問(wèn)題的原因和責(zé)任歸屬

委外領(lǐng)料-委外補(bǔ)料1、生成方式：a）委外訂單->委外補(bǔ)料單；b）委外退料單->委外補(bǔ)料單；c）委外補(bǔ)料單中通過(guò)新增行，錄入物料，關(guān)聯(lián)委外訂單，實(shí)現(xiàn)委外生產(chǎn)臨時(shí)添加物料的領(lǐng)用；2、前置條件：委外訂單分錄為下達(dá)或者完工，委外用料清單已審核，委外訂單存在對(duì)應(yīng)的采購(gòu)訂單；委外補(bǔ)料單的上游單據(jù)（退料單）為審核且補(bǔ)料關(guān)聯(lián)數(shù)小于作業(yè)不良退料數(shù)；3、跨組織補(bǔ)料：當(dāng)補(bǔ)領(lǐng)材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審核委外補(bǔ)料單后，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。主要功能應(yīng)用場(chǎng)景委外領(lǐng)料單委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單主要處理作業(yè)不良退料后的委外生產(chǎn)補(bǔ)領(lǐng)、計(jì)劃外材料的領(lǐng)用、委外生產(chǎn)過(guò)程中材料報(bào)廢的記錄；

報(bào)廢數(shù)量：委外生產(chǎn)過(guò)程中，可在供應(yīng)商車(chē)間直接報(bào)廢的材料。主要包括：遺失或因無(wú)價(jià)值無(wú)需退料到倉(cāng)庫(kù)的材料。例如：原材料在產(chǎn)線遺失找不到實(shí)物，標(biāo)簽紙等價(jià)值比較低廉可直接廢棄的材料。1、委外訂單對(duì)應(yīng)的調(diào)撥單在供應(yīng)鏈模塊下可以看到，供應(yīng)鏈-庫(kù)存管理-直接調(diào)撥單2、前提條件：委外訂單分錄業(yè)務(wù)狀態(tài)為：下達(dá)、完工；委外用料清單中發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”、或者“調(diào)撥倒沖”委外領(lǐng)料-委外材料的調(diào)撥主要功能應(yīng)用場(chǎng)景委外領(lǐng)料單委外退料單委外補(bǔ)料單

直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單為了保證委外生產(chǎn)的連續(xù)性，或者有些材料適合整批領(lǐng)用，在委外生產(chǎn)前，需要將一些材料提前由倉(cāng)庫(kù)調(diào)入到委外供應(yīng)商指定倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)生產(chǎn)材料的調(diào)撥來(lái)實(shí)現(xiàn)；

1、業(yè)務(wù)場(chǎng)景：在委外生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于一些價(jià)值低、共用性強(qiáng)、不易拆包的材料，通常先根據(jù)估算將其從倉(cāng)庫(kù)調(diào)拔至供應(yīng)商車(chē)間。待產(chǎn)品完工入庫(kù)后，根據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量及材料定額反沖供應(yīng)商車(chē)間的庫(kù)存。通過(guò)倒沖領(lǐng)料可以減少材料的出入庫(kù)操作及單據(jù)維護(hù)，幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率；2、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：倒沖方式（后臺(tái)倒沖、交互式倒沖）；3、后臺(tái)倒沖：委外業(yè)務(wù)的采購(gòu)入庫(kù)單審核時(shí)，后臺(tái)自動(dòng)生成倒沖領(lǐng)料單；如果由于當(dāng)時(shí)庫(kù)存不足無(wú)法產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單，后續(xù)等到庫(kù)存足夠時(shí)，在委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料；4、交互式倒沖：在委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料，由委外業(yè)務(wù)的采購(gòu)入庫(kù)單生成倒沖物料的領(lǐng)料單維護(hù)界面，便于用戶對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行手工調(diào)整；5、支持分次生成倒沖領(lǐng)料單；6、反審核委外業(yè)務(wù)的采購(gòu)入庫(kù)單，自動(dòng)刪除對(duì)應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單；7、支持跨組織倒沖領(lǐng)料，當(dāng)?shù)箾_材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審核倒沖領(lǐng)料單后，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。委外領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能應(yīng)用場(chǎng)景委外領(lǐng)料單委外退料單委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單

委外領(lǐng)料-委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)1、在委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中，可查看委外業(yè)務(wù)采購(gòu)入庫(kù)單/采購(gòu)?fù)肆蠁蔚牡箾_領(lǐng)料/倒沖退料情況。2、對(duì)于沒(méi)有生成或者足額生成倒沖領(lǐng)料單/倒沖退料單的委外業(yè)務(wù)采購(gòu)入庫(kù)單/采購(gòu)?fù)肆蠁?，可以生成或按差額補(bǔ)生倒沖領(lǐng)料單/倒沖退料單。3、支持多角度的過(guò)濾和選擇性的生成。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單

倒沖領(lǐng)料單委外業(yè)務(wù)-采購(gòu)入庫(kù)1、支持主產(chǎn)品、聯(lián)、副產(chǎn)品的入庫(kù)；3、相關(guān)參數(shù)：庫(kù)存更新方式、材料領(lǐng)用控制；3、審核處理：系統(tǒng)參數(shù)-倒沖方式為“后臺(tái)倒沖”，產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單；累加材料消耗數(shù)，扣減在制材料；4、反審核處理：刪除對(duì)應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單；

扣減材料消耗數(shù)，累加在制材料數(shù)采購(gòu)入庫(kù)單中的業(yè)務(wù)類(lèi)型為“標(biāo)準(zhǔn)委外”，表示委外生產(chǎn)的入庫(kù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

對(duì)主產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)。對(duì)完成的委外生產(chǎn)產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù)。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱報(bào)表分析-委外訂單執(zhí)行明細(xì)表應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

顯示各委外訂單的詳細(xì)執(zhí)行情況，包括：實(shí)際開(kāi)工日期、采購(gòu)執(zhí)行數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、完成百分比等。委外生產(chǎn)計(jì)劃人員查看及分析各委外訂單的執(zhí)行情況。報(bào)表分析-委外訂單執(zhí)行匯總表應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

按產(chǎn)品、委外供應(yīng)商等匯總顯示委外生產(chǎn)的執(zhí)行情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、采購(gòu)執(zhí)行數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量等。委外生產(chǎn)人員及采購(gòu)員查看、分析各委外產(chǎn)品的執(zhí)行情況。P41報(bào)表分析-委外訂單領(lǐng)料匯總表應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

按委外供應(yīng)商、產(chǎn)品等匯總顯示各委外訂單的子項(xiàng)材料領(lǐng)用情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、采購(gòu)執(zhí)行數(shù)、入庫(kù)數(shù)、已領(lǐng)套數(shù)、領(lǐng)料比例等。委外生產(chǎn)計(jì)劃員了解各委外訂單的子項(xiàng)材料領(lǐng)用情況。特別聲明沒(méi)有金蝶軟件國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可，任何人不能以任何形