全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)計劃

第85頁共85頁全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)方案全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)方案。為確保全面完成202_年省衛(wèi)生廳下達(dá)的社區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)目的，加快我市社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定202_年全市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作方案。一、任務(wù)目的1.完成全市各社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)待培訓(xùn)或新增共約260人的社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)。2.力爭完成全市各社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)待培訓(xùn)或新增共約800人的崗位培訓(xùn)任務(wù)。F132.3.貫徹落實“社區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)目的管理責(zé)任制”，保質(zhì)保量按時完成202_年預(yù)計1100多人的培訓(xùn)任務(wù)。4.改進(jìn)完善培訓(xùn)形式，進(jìn)步教學(xué)程度和效勞質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果和考試保持全省程度。二、工作安排〔一〕時間安排1.202_年3月3日-3月5日，組織202_年第一期全科醫(yī)學(xué)骨干培訓(xùn)報名審核并在理論基地開班。2.202_年3月10日-11日，組織2023年第一期全科醫(yī)學(xué)骨干和崗位培訓(xùn)班理論考試合格學(xué)員參加技能考核。3.202_年3月下旬，在各區(qū)縣衛(wèi)生局協(xié)助下，創(chuàng)辦分教學(xué)點(diǎn)，組織202_年第一期崗位培訓(xùn)班，主要包括：章丘衛(wèi)校教學(xué)點(diǎn)、天橋重汽醫(yī)院教學(xué)點(diǎn)等。4.202_年5月初，組織202_年第二期全科醫(yī)學(xué)骨干培訓(xùn)報名審核并在理論基地開班。5.202_年6月中旬，組織2023年第二期全科醫(yī)學(xué)骨干和崗位培訓(xùn)班學(xué)員參加輔導(dǎo)和全省理論統(tǒng)一考試。6.202_年6月下旬，組織202_年第二期全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)報名審核并在理論基地開班。7.202_年7月，社區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)任務(wù)完成情況中期考核。8.202_年10月，根據(jù)考核情況，采取繼續(xù)完善措施?！捕嘲嗉壈才?.骨干培訓(xùn)班按照2+2+1和1+1的裝備要求，按62個中心，157個站預(yù)計應(yīng)完成260人培訓(xùn)任務(wù)。方案分兩期3月和7月在理論基地開班，均為醫(yī)療、護(hù)理、公衛(wèi)各1個班，總共6個班。其中醫(yī)療班分別于6月和10月實習(xí)，202_年12月和2023年3月完成全部培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)理和公衛(wèi)班分別于5月和9月實習(xí)，7月和11月完成全部培訓(xùn)任務(wù)。2.崗位培訓(xùn)班預(yù)計約800人需要培訓(xùn)，以章丘區(qū)為主。方案分兩期3月和5月開班，均為醫(yī)療和護(hù)理各1個班，在4個班次以上。第一期在章丘和各區(qū)縣整建制轉(zhuǎn)社區(qū)的醫(yī)院開班，第二期在理論基地開班，采取就近培訓(xùn)，集中授課與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，進(jìn)步培訓(xùn)效果。其中醫(yī)療班和護(hù)理班分別于7月和8月實習(xí)，9月和11月完畢全部培訓(xùn)任務(wù)?？傊桨冈?月、5月和7月集中開班，在10個班次以上。三、保障措施1.領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門配合，圍繞社區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作目的責(zé)任制，認(rèn)真落實聯(lián)絡(luò)工作制度和負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)卡制度等，真抓實干，確保培訓(xùn)工作方案全面施行。2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員管理，推進(jìn)辦學(xué)形式和教學(xué)改革，嘗試網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，彈性學(xué)制等，進(jìn)步學(xué)生的出勤率，依托實習(xí)基地，加強(qiáng)帶教程度和實習(xí)管理，確保學(xué)到實用技術(shù)，進(jìn)步社區(qū)常見疾病診治和轉(zhuǎn)診技能，進(jìn)步培訓(xùn)整體程度。3.加強(qiáng)日常巡查和督導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，不斷總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步管理程度和效勞質(zhì)量，確保全面完成年度任務(wù)和目的?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀全科醫(yī)師工作方案以下是工作為大家整理的全科醫(yī)師工作方案文章，！一、入科教育前來承受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進(jìn)入醫(yī)院后，首先對其進(jìn)展入科教育。時間半天，內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓(xùn)要求，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部公布的《病史書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論?？漆t(yī)師培訓(xùn)方案等。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長及聯(lián)絡(luò)員以便加強(qiáng)溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書直接負(fù)責(zé)。二、師資隊伍姓名性別年齡學(xué)歷職稱/職務(wù)本專業(yè)臨床工作年限基地主任陸一鳴男43碩士主任/科主任19基地副主任陳爾真男43博士副主任/科副主任10童建菁女36碩士副主任/科副主任10基地兼職管理人員邵丙榮男56本科副主任/支部書記10丁培華女53中?？茊T30帶教老師鄭寧男44碩士副主任2望亭松男37本科副主任13周偉君女38碩士副主任13邵建偉男38碩士副主任6盛慧球女35碩士副主任13馬睿女34博士副主任8徐偉男35本科主治12朱瑩女35碩士主治11三、日常考勤管理1、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國家規(guī)定臨床?？漆t(yī)師的工作日進(jìn)展日?？记凇ＥR床?？漆t(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天。因事假、病假及其他事由耽誤的工作日，需在次年內(nèi)補(bǔ)足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。2、請假2天以下〔含2天〕，由本人提出書面申請，指導(dǎo)老師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請假手續(xù)分開醫(yī)院超過3天者，培訓(xùn)基地主任立即報告醫(yī)務(wù)處；未辦理請假手續(xù)分開醫(yī)院超過5天者，視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處分。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、培訓(xùn)小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責(zé)任心強(qiáng)的副高職稱以上專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，對前來學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教。每位高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生，并對其進(jìn)展單獨(dú)輔導(dǎo)與培養(yǎng)，以實在進(jìn)步全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)程度，同時也便于科室統(tǒng)一管理。2、全科醫(yī)師將在醫(yī)院的主要科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，其中第一年主要在內(nèi)科〔5個月〕、外科〔3個月〕、婦產(chǎn)科〔2個月〕、兒科〔2個月〕學(xué)習(xí)，第二年在繼續(xù)以上4個科室學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房〔門診或病房各1個月〕學(xué)習(xí)，第三年將重點(diǎn)在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。3、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間，將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座，理解各科室常見病的診療常規(guī)，以及相關(guān)知識的新進(jìn)展，擴(kuò)大知識面。此外，全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、考核1、日?？己巳婆嘤?xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓(xùn)工作量化登記表上，由指導(dǎo)老師簽字。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核，并將結(jié)果匯總，培訓(xùn)基地主任審核簽字后報送醫(yī)務(wù)處。2、每月考核培訓(xùn)小組每二月對全科培訓(xùn)工作進(jìn)展一次總結(jié)，尋找差距，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，努力進(jìn)步全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。3、出科考核由三個局部組成，第一局部，每個病區(qū)輪轉(zhuǎn)完畢時，有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與根底分〔50%〕，第二局部，根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分〔20%〕，第三局部，一次理論考試〔30%〕。4、年度考核在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后，由培訓(xùn)基地主任組織考核小組，按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核工程要求進(jìn)展考核〔包括書面及操作〕，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)才能、工作成績、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時間和數(shù)量，將考核結(jié)果及有關(guān)獎懲情況在培訓(xùn)登記手冊中記錄。全科慢病管理工作方案根據(jù)現(xiàn)中心轄區(qū)人口數(shù)62408人(其中中心55093人，利民路效勞站7315人)的根本情況，結(jié)合《國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)〔202_年版〕》的要求，為圓滿完成《四川省根本公共衛(wèi)生效勞根本工程績效考核方法》中慢病管理的目的任務(wù)，特擬定工作方案如下：一、效勞對象：轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高血壓患者；2型糖尿病患者。二、慢病管理效勞流程：〔全科4、5診室〕三、效勞內(nèi)容：〔一〕、高血壓患者管理對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民，每年在其第一次到社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕就診時為其測量血壓。建議高危人群〔本人注：直系親屬有原發(fā)性高血壓〕每半年至少測量1次血壓，并承受醫(yī)務(wù)人員的生活方式指導(dǎo)〔在門診登記中反映〕。按什邡市202_年各鎮(zhèn)根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，202_年全年應(yīng)完成高血壓管理人數(shù)按所管轄人口比例分解，62408*86%*18.8%*50%≈5045人〔中心4454人；效勞站591人〕?！捕场㈦S訪評估對原發(fā)性高血壓患者，每年要提供至少4次面對面的隨訪?！?〕測量血壓并評估是否存在危急情況，如出現(xiàn)收縮壓≥180mmHg和〔或〕舒張壓≥110mmHg；意識改變、劇烈頭痛或頭暈、惡心嘔吐、視力模糊、眼痛、心悸、胸悶、喘憋不能平臥及處于妊娠期或哺乳期同時血壓高于正常等危急情況之一，或存在不能處理的其他疾病時，須在處理后緊急轉(zhuǎn)診。對于緊急轉(zhuǎn)診者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕應(yīng)在2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況?！?〕假設(shè)不需緊急轉(zhuǎn)診，詢問上次隨訪到此次隨訪期間的病癥?！?〕測量體重、心率，計算體質(zhì)指數(shù)〔BMI〕?！?〕詢問患者疾病情況和生活方式，包括心腦血管疾病、糖尿病、吸煙、飲酒、運(yùn)動、攝鹽情況等?！?〕理解患者服藥情況?！踩撤诸惛深A(yù)〔1〕對血壓控制滿意〔收縮壓140且舒張壓90mmHg〕、無藥物不良反響、無新發(fā)并發(fā)癥或原有并發(fā)癥無加重的患者，預(yù)約進(jìn)展下一次隨訪時間?！?〕對第一次出現(xiàn)血壓控制不滿意，即收縮壓≥140mmHg和〔或〕舒張壓≥90mmHg，或出現(xiàn)藥物不良反響的患者，結(jié)合其服藥依從性，必要時增加現(xiàn)用藥物劑量、更換或增加不同類的降壓藥物，2周內(nèi)隨訪。〔3〕對連續(xù)兩次出現(xiàn)血壓控制不滿意或藥物不良反響難以控制以及出現(xiàn)新的并發(fā)癥或原有并發(fā)癥加重的患者，建議其轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院，2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況?！?〕對所有的患者進(jìn)展有針對性的安康教育，與患者一起制定生活方式改進(jìn)目的并在下一次隨訪時評估進(jìn)展。告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)立即就診?！菜摹嘲部刁w檢對原發(fā)性高血壓患者，每年進(jìn)展1次較全面的安康檢查，可與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運(yùn)動功能等進(jìn)展粗測判斷。詳細(xì)內(nèi)容參照《城鄉(xiāng)居民安康安康檔案管理效勞標(biāo)準(zhǔn)》安康體檢表。〔一〕、糖尿病患者管理對工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群〔本人注：直系親屬有2型糖尿病〕進(jìn)展有針對性的安康教育，建議其每年至少測量1次空腹血糖，并承受醫(yī)務(wù)人員的安康指導(dǎo)〔在門診登記中反映〕。按什邡市202_年各鎮(zhèn)根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，202_年全年應(yīng)完成糖尿病管理人數(shù)按所管轄人口比例分解，

62408*86%*9.7%*40%≈2082人〔中心1838人；效勞站244人〕

〔二〕隨訪評估對確診的2型糖尿病患者，每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測，至少進(jìn)展4次面對面隨訪。放射科培訓(xùn)方案篇一：放射科培訓(xùn)方案為適應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療市場的實際情況，加強(qiáng)進(jìn)修醫(yī)師管理，加速培養(yǎng)進(jìn)修醫(yī)師實際醫(yī)療工作才能、進(jìn)步綜合素質(zhì)已迫在眉睫。放射科根據(jù)醫(yī)院進(jìn)修人員管理方法〔細(xì)那么〕，制訂放射科進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)方案。一、目的和宗旨：1、敦促進(jìn)修醫(yī)師盡早、盡快地掌握放射科醫(yī)學(xué)影像診斷的根本原理、根底知識和根本技能；2、穩(wěn)固和進(jìn)步進(jìn)修醫(yī)師分析^p和解決臨床影像診斷中實際問題的才能；二、總體要求：1、每周一至周六均應(yīng)參加早晨的讀片并做好筆記；2、每季度參加科內(nèi)業(yè)務(wù)講座并做好筆記；3、每季度接收上級醫(yī)師的小測驗一次；4、適當(dāng)參加相應(yīng)學(xué)科組的課題研究。受訓(xùn)對象：放射科進(jìn)修醫(yī)師培訓(xùn)涉及內(nèi)容：放射技術(shù)、常規(guī)放射診斷、CT技術(shù)及診斷。三、培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)那么：進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入放射科后，根據(jù)紅會醫(yī)院放射科的實際情況給予進(jìn)修醫(yī)師上崗前教育，使進(jìn)修醫(yī)師迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規(guī)，防止各類醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入放射科后，上崗前進(jìn)展理論知識考核及實際工作才能和工作態(tài)度考察，經(jīng)科室認(rèn)定，科主任同意后，方可按進(jìn)修方案開場培養(yǎng)，在實際工作中學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。根據(jù)各進(jìn)修醫(yī)師的實際情況及需要制定詳細(xì)的培養(yǎng)方案和安排，并指定專門的帶教老師。1、常規(guī)攝片技術(shù)常識要求：掌握X線成像原理；常規(guī)攝片技術(shù)，如頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱等部位的攝片原理和要領(lǐng)；2、X線平片診斷要求：〔1〕掌握人體正常構(gòu)造的X線平片表現(xiàn)；〔2〕熟悉頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱的常見病、多發(fā)病的X線診斷根底知識，骨折、良、惡性腫瘤、肺炎、肺癌、風(fēng)心及其它心臟大血管的異常、膽囊、膽道及尿路結(jié)石、骨與關(guān)節(jié)退變、腸梗阻等；〔3〕熟悉小兒腸套疊空氣灌腸，并能在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下使用標(biāo)準(zhǔn)的X線診斷術(shù)語書寫診斷報告。3、X線造影診斷要求：〔1〕掌握消化道、泌尿系統(tǒng)等的正常造影表現(xiàn)；〔2〕熟悉消化道氣鋇餐雙重造影的原理，掌握檢查方法，能獨(dú)立操作；逐步掌握消化道氣鋇餐的雙重造影診斷的根底知識〔腫瘤/癌、潰瘍、炎癥、十二指腸淤滯等〕，能書寫標(biāo)準(zhǔn)的診斷報告；〔3〕熟悉氣鋇餐灌腸的原理并掌握根本操作方法和診斷根底知識；〔4〕熟悉小腸插管造影的操作和診斷根本知識；〔5〕掌握泌尿系統(tǒng)造影檢查的原理、方法和診斷根底知識。4、CT診斷要求：〔1〕掌握CT成像原理、CT機(jī)構(gòu)造；〔2〕掌握各部位橫斷解剖；〔3〕掌握常見病的診斷根底知識如顱腦：顱骨異常〔骨折、腫瘤等〕、腦堵塞、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤，其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見病、多發(fā)病的CT診斷知識。5、常規(guī)放射診斷學(xué)和CT診斷學(xué)的穩(wěn)固和進(jìn)步要求：〔1〕穩(wěn)固已掌握的常規(guī)X線診斷學(xué)根底知識；〔2〕穩(wěn)固已掌握的常規(guī)CT診斷學(xué)根底知識；〔3〕逐步熟悉少、罕見病的X線和CT診斷知識；〔4〕注意訓(xùn)練自己分析^p問題的才能及對多種影像技術(shù)的合理運(yùn)用才能。篇二：放射科培訓(xùn)方案1、積極委派相關(guān)人員定期參加省環(huán)保廳組織的輻射平安和防護(hù)專業(yè)知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，按照規(guī)定及時參加考核并申領(lǐng)合格證書。2、從事放射操作及防護(hù)人員因新增、調(diào)動等原因發(fā)生變動時，及時組織新進(jìn)人員參加環(huán)保行政主管部門組織的培訓(xùn)并申領(lǐng)合格證書。3、參加環(huán)保行政主管部門的培訓(xùn)后，應(yīng)及時將培訓(xùn)成果傳達(dá)給放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及放射科成員。4、放射科成員及相關(guān)人員每季度組織一次內(nèi)部防護(hù)培訓(xùn)，由放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)視施行。5、放射防護(hù)小組成員每半年組織一次集體學(xué)習(xí)。6、遇到國家政策調(diào)整、出臺新的放射防護(hù)管理法律法規(guī)或規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等，由防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及時召集放射科人員及防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小級成員學(xué)習(xí)。篇三：放射科培訓(xùn)方案一、下級醫(yī)院來本科進(jìn)修學(xué)習(xí)，時間一般3－6個月。二、進(jìn)修醫(yī)師必須由副高級以上醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，主治醫(yī)師以上施行帶教。三、根據(jù)不同醫(yī)院的進(jìn)修目的，安排不同的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容?！不蛞云辗?、HSG為重點(diǎn)，或以盆腔CT為重點(diǎn)〕四、以CT為重點(diǎn)的詳細(xì)安排：1、先熟悉普放、X線片診斷及學(xué)習(xí)盆腔造影片讀片1個月。2、理解盆腔CT檢查的步驟、檢查技術(shù)、檢查要素、讀片順序等1個月。3、盆腔CT診斷報告的書寫訓(xùn)練1個月。4、最后3個月在上級醫(yī)師帶教、分析^p、講解下，根本掌握盆腔婦科常見病，和婦科腫瘤的CT診斷。五、以普放及HSG為重點(diǎn)的詳細(xì)安排：1、第1個月熟悉普通X線片的讀片常規(guī)及報告書寫。2、第2個月熟悉并掌握HSG的操作和診斷標(biāo)準(zhǔn)。3、第3個月根本掌握造影中疑難病例的X線診斷。篇四：放射科培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的通過系統(tǒng)的分階段、分層次培訓(xùn),使職工在掌握本崗位操作技能的根底上,致力進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)才能、管理效勞程度和綜合文化素養(yǎng),強(qiáng)化效勞意識,熱愛本職工作,從而造就一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)技技術(shù)過硬、效勞熱情周到的員工隊伍。二、培訓(xùn)的內(nèi)容和方式1〃由科主任組織，科室全體成員參加，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2〃結(jié)合院內(nèi)工作情況不定期的派出科室員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求書寫筆記、心得體會，以便回來后大家共同學(xué)習(xí)，交流經(jīng)歷。3〃積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4〃積極學(xué)習(xí)三基根底知識，每月考核一次，考試不合格者,給予兩次補(bǔ)考時機(jī),補(bǔ)考不合格者和年度考核鑒定不合格者給予待聘。XX縣婦幼保健院X年X月X日放射科技術(shù)師訓(xùn)練方案一、放射科新進(jìn)技術(shù)人員訓(xùn)練流程暗房特殊檢查R1骨質(zhì)疏松CT登記室、檔案室注上述訓(xùn)練日期各一星期為限為期為二個月二、各room訓(xùn)練內(nèi)容及目地1)暗房1.熟悉底片沖洗過程2.底片規(guī)格及放置位置3.藥水更變及補(bǔ)充程序4.洗片機(jī)清洗作業(yè)5.COpY機(jī)復(fù)制過程及秒數(shù)條件2)R1及ER工作內(nèi)容R1Chest、KUB、IVp、Bone、Spine、Skull、ExtermityER負(fù)責(zé)急診病患之一切攝影訓(xùn)練目的1.熟悉照相姿勢及條件2.機(jī)械維修及清潔3.IVp檢查流程注IVp檢查流程病人上Table第一張plainvie四血管攝影1.四肢血管攝影五脊髓攝影六關(guān)節(jié)攝影七其他特殊攝影檢查1.HSG2.Fistulography3.AbscessDrainage工作內(nèi)容1.理解各項檢查之適應(yīng)癥及不適應(yīng)癥2.各項檢查之檢查步驟及考前須知3.檢查前之準(zhǔn)備工作如禁食或通腸4.比照劑之選擇5.造影劑給予方式6.各項檢查之檢查技術(shù)及步驟七、新進(jìn)人員職前訓(xùn)練評核表三個月單位放射科時間第一次第二次工程通過不合格通過不合格一、環(huán)境及人員的認(rèn)識1.院內(nèi)人員之認(rèn)識2.各部門位置之熟悉3.各種物品的位置4.急救藥品的放置二、熟悉照像處理常規(guī)1.照像部位之準(zhǔn)確確認(rèn)2.物品的清點(diǎn)3.物品的申請法4.顯影劑及定影劑之補(bǔ)充及位置5.報告及片子之歸檔6.儀器的使用及維護(hù)7.調(diào)閱片子程序操作三、照像技術(shù)及工作態(tài)度1.照像部位之技術(shù)2.照像之Kvp.sec.mA之使用3.學(xué)習(xí)態(tài)度4.對待病人之態(tài)度5.儀表整潔端莊四、自我學(xué)習(xí)與要求1.參與科內(nèi)討論2.承受院內(nèi)醫(yī)師指導(dǎo)篇五：放射科培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的：為更好地抓好根底醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加大醫(yī)技三基三嚴(yán)理論及操作的根本功練習(xí)。我們將在現(xiàn)有的DR及C型臂的條件下開展新的業(yè)務(wù)技術(shù)，同時對舊的操作技術(shù)進(jìn)展改進(jìn)，以到達(dá)好的診斷效果和節(jié)約本錢的目的。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)方案》，以三基三嚴(yán)培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)診斷醫(yī)師的在職培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)操作人員的技術(shù)程度，以進(jìn)步診斷程度，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定放射科DR診斷室及介入手術(shù)室科研教學(xué)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核方案。培訓(xùn)考核小組：培訓(xùn)、考核小組長張其仁，組長詳細(xì)負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會議，晨閱片時間對全科人員進(jìn)展三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育，進(jìn)步對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，培訓(xùn)覆蓋率100％，三基考核合格率90％。培訓(xùn)考核細(xì)那么：1、根底理論：包括與疾病診斷有關(guān)的醫(yī)學(xué)根底理論。如：人體解剖、生理、病理、X線表現(xiàn)、CT表現(xiàn)等，常見病的診斷、鑒別診斷，特殊病例的CT表現(xiàn)及其大致歸屬何種系統(tǒng)疾病。技術(shù)操作人員的常規(guī)操作規(guī)程、人體解剖知識等。2、根本知識：包括為疾病診斷直接提供科學(xué)根據(jù)的主要病癥、臨床表現(xiàn)、化驗結(jié)果及臨床意義。如：結(jié)核病人的病史、化驗室的血沉值；早期胰腺炎患者的生活史〔飲食〕、體型、疼痛方式等。護(hù)理人員要對造影劑的適應(yīng)癥、禁忌癥及其作用原理理解透徹。3、根本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷及根本操作技能，如接待病人的方式、患者體位的擺放；工作中的小節(jié)，包括洗手、穿戴手套、口罩、給氧的方法等；根據(jù)掌握的理論知識和理論經(jīng)歷，結(jié)合病人的病情，擬定出科學(xué)合理的診斷結(jié)果，同時應(yīng)用合理的醫(yī)學(xué)術(shù)語書學(xué)診斷報告。4、相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》等。5、技能培訓(xùn)及考核內(nèi)容：技術(shù)人員考核不常見體位投照方法、操作過程，DR數(shù)字化X光機(jī)的校正方法；護(hù)理人員考核介入術(shù)前輸液的一針穿刺技術(shù)、機(jī)房的消毒情況〔不定時〕、過敏患者的應(yīng)急處理方式、備用應(yīng)急藥品的抽檢〔請門診護(hù)士長協(xié)助〕；診斷醫(yī)師考核常見病的診斷分析^p過程、一人接診病人的流程、診斷報告語言描寫；診斷意見的書寫技巧。培訓(xùn)方式方法：采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用一切工休，班余及空閑時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)的根底知識及新技術(shù)、新理論知識。并定期進(jìn)展考核記錄在案?？剖依贸块喥懊吭聵I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)展新理論知識講解講座〔多用幻燈形式〕，并對DR數(shù)字化X光機(jī)常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核。詳細(xì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：在現(xiàn)有的設(shè)備條件下以狠抓根本功的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例追蹤，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度及技術(shù)才能。在平凡的工作中展示自己不平凡的工作才能是我們一貫的追求。學(xué)習(xí)方案見教學(xué)科研記錄本。急診科培訓(xùn)方案篇一：急診科培訓(xùn)方案為更好地抓好根底醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療操作程序，降低醫(yī)療風(fēng)險，加大急診急救技術(shù)技能及三基三嚴(yán)理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠練根本功。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)方案》，以醫(yī)學(xué)臨床三基三嚴(yán)培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)工作，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定202_年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核方案。一、加強(qiáng)對急診醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)及急救技術(shù)技能強(qiáng)化培訓(xùn)的認(rèn)識。我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長，詳細(xì)負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進(jìn)展三基三嚴(yán)技術(shù)技能培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育，進(jìn)步對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。完成對全科室人員培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100％，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％，急救技術(shù)要求人人過關(guān)。二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容：〔1)根底理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)根底理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的根本理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原那么，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原那么，危重病人的營養(yǎng)、熱量供給等理論?！?)根本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)根據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的根本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等?！?)根本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的根本操作技能〔如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療方案等的思維判斷才能〔如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫才能、體格檢查才能、診斷與鑒別診斷才能、急診處理才能、閱讀輔助檢查報告才能等)?！?)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等?！?)急救技術(shù)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：心肺腦復(fù)蘇技術(shù)；氣管插管及呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)；心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)及電除顫；創(chuàng)傷的急救技術(shù)；三、培訓(xùn)方式方法：采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切培訓(xùn)及空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救根底知識及新技術(shù)、新理論知識。并定期進(jìn)展考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)展新理論知識講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。四、詳細(xì)培訓(xùn)考核方案：第一季度：1.心肺腦復(fù)蘇其中包括危重病人的心肺復(fù)蘇相關(guān)知識及操作培訓(xùn)，通過對模具的模擬操作，進(jìn)展相關(guān)方面的操作培訓(xùn)，對心肺復(fù)蘇病人的復(fù)蘇后處理進(jìn)展專題講座，進(jìn)一步進(jìn)步我院急診科的急救程度。2.安排全科醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)書寫專題講座。同時結(jié)合本科特點(diǎn)及醫(yī)院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)書寫進(jìn)展強(qiáng)化學(xué)習(xí)。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進(jìn)展檢查，進(jìn)展綜合評分并記錄在案。第二季度：1.氣管插管及呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)；2.培訓(xùn)各種藥物及毒物中毒的根底知識及相關(guān)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原那么及急救處理流程等知識。第三季度：1.心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)及電除顫；2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學(xué)習(xí)月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。?第四季度：1.創(chuàng)傷的急救技術(shù)；2.進(jìn)展醫(yī)療平安及醫(yī)療法規(guī)，法律知識學(xué)習(xí)。除積極參加醫(yī)院組織的活動外?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)展相應(yīng)的考核。篇二：急診科培訓(xùn)方案一、目的樹立終生學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化在職教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步急診護(hù)士的綜合素質(zhì)二、內(nèi)容1、復(fù)習(xí)穩(wěn)固護(hù)理根本理論、根本知識、根本技能2、急救?？谱o(hù)理知識與技能3、護(hù)理專業(yè)理論臨床教學(xué)及護(hù)理平安方面有關(guān)知識。三、護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)達(dá)標(biāo)要求1、護(hù)士三基理論考試合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)80分〕護(hù)理技術(shù)操作合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕2、急救技能培訓(xùn)考試合格率100%。3、全員掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕4、每一年注冊護(hù)士的培訓(xùn)累計大于15學(xué)時，要求護(hù)師以上護(hù)理人員Ⅱ類學(xué)分不低于15分。四、施行措施根據(jù)護(hù)士工作年限，資歷層次，針對性的繼續(xù)教育形式有全員培訓(xùn)，專項培訓(xùn)。〔1〕全員培訓(xùn)：參加護(hù)理部舉辦全院學(xué)術(shù)講座?！?〕分層次對護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。①護(hù)師：進(jìn)展?？浦R與技能，每年給本科室護(hù)士講課1次。②主管護(hù)師：進(jìn)展?？浦R與技能，護(hù)理論文書寫，護(hù)理質(zhì)量管理等方面培訓(xùn)，每年給本科室護(hù)士講課或護(hù)理查房1次。2、自學(xué)與學(xué)歷教育鼓勵和支持本科室護(hù)理人員考取護(hù)士執(zhí)業(yè)證書及資格證書的護(hù)士更進(jìn)一步學(xué)歷學(xué)習(xí)。3、專項培訓(xùn)①按護(hù)理質(zhì)量管理評價方法和評分細(xì)那么，組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。②加強(qiáng)根底護(hù)理術(shù)操作和專項技術(shù)操作技能訓(xùn)練。③急救技能訓(xùn)練。4、培訓(xùn)與考核相結(jié)合，進(jìn)步學(xué)習(xí)效果。①加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，使護(hù)理崗位操作技術(shù)培訓(xùn)100%，除護(hù)理部的理論及操作考核外，本科室每月操作考試1次，每半年理論考試1次。②加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)工作，每月進(jìn)展12項急救技能技術(shù)的培訓(xùn)考試。五、繼續(xù)教育培訓(xùn)考核方案參照三基培訓(xùn)考核方案。篇三：急診科培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目的，以維護(hù)安康，關(guān)愛生命，全心全意為人民效勞為科室宗旨，為把我科建立成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。二、主要措施1.醫(yī)療質(zhì)量要在穩(wěn)固前兩年急診管理年活動成果的根底上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞質(zhì)量、平安、效勞、價格，狠抓內(nèi)涵建立。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)展急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，理解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)綠色通道使急診效勞及時、平安、便捷、有效。完善24小時急診效勞目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)效勞的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后平安入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級會診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率進(jìn)步到98%以上。2.質(zhì)量管理。很抓三基三嚴(yán)，加強(qiáng)病史詢問及標(biāo)準(zhǔn)查體、大病歷標(biāo)準(zhǔn)書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反響、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)根底質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步。3.設(shè)備管理要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率到達(dá)100%。加強(qiáng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)使用，使醫(yī)護(hù)人員可以純熟掌握，正確使用，確保平安運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能到達(dá)高級程度。4.效勞態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)效勞工作。堅持以病人為中心，深化開展創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞示范崗活動，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，創(chuàng)新效勞內(nèi)容，注重效勞技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)展分析^p、總結(jié)，強(qiáng)化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸效勞范圍，保證效勞質(zhì)量，全面進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，進(jìn)步患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系.5.培訓(xùn)方案要制定各級各類人員培訓(xùn)考核方案，加大在崗培訓(xùn)力度，有方案的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育工程。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)展職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。202_年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面開展。6.中醫(yī)特色建立要貫徹以中醫(yī)為體，西醫(yī)為用的方針，突出優(yōu)勢目的，加強(qiáng)中醫(yī)特色建立。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)方案，加大中醫(yī)根底知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建立要求，要有本科常見病、特色病種的診療標(biāo)準(zhǔn)與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科標(biāo)準(zhǔn)性文件不少三種。進(jìn)步中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員純熟掌握中西醫(yī)急救知識和技能，進(jìn)步急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。7.推進(jìn)醫(yī)療保險改革要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)展有針對性的宣傳，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，努力創(chuàng)始人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得開展的雙贏場面。8.重點(diǎn)研究課題今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救程度更上一個臺階。9.院前急救增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn)，進(jìn)步院前急救程度。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。急診科年度培訓(xùn)方案篇一：急診科年度培訓(xùn)方案為進(jìn)一步進(jìn)步我科護(hù)理效勞質(zhì)量、護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)程度以及對科室患者病情動態(tài)的理解，標(biāo)準(zhǔn)我科護(hù)理人員的醫(yī)療護(hù)理行為，保障醫(yī)療護(hù)理平安，營造一個學(xué)習(xí)氣氛濃重的醫(yī)療環(huán)境?，F(xiàn)制定202_年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案：一．學(xué)習(xí)目的：1.促使我科護(hù)理人員掌握危重患者的病情變化、護(hù)理診斷、護(hù)理要點(diǎn)、護(hù)理措施及其在整個病程中正確的安康宣教。2.根據(jù)科室分工，純熟掌握負(fù)責(zé)分管床位患者的十知道，以及為入出院患者提供正確的安康宣教。3.加強(qiáng)我科護(hù)理人員對科室常見病種的掌握，進(jìn)一步進(jìn)步臨床護(hù)理的根本理論和根底知識。二．培訓(xùn)內(nèi)容和安排：〔一〕培訓(xùn)安排：人員：急診科全體護(hù)理人員〔除出夜班的同事〕。地點(diǎn)：急診科護(hù)士站或患者床旁時間：每周四或周五下午15點(diǎn)開場〔至少一個小時的授課〕。形式：根據(jù)科室人員調(diào)配，進(jìn)展每周一次小講課，每月一次護(hù)士長查房學(xué)習(xí)〔小講課的形式可分為：床旁學(xué)習(xí)和護(hù)士站個案知識講解〕。注：詳細(xì)安排可議?！捕撑嘤?xùn)內(nèi)容：1.如所分管床位有病危或病重患者，需就其患者的病情、護(hù)理診斷、目的、護(hù)理措施、安康教育進(jìn)展講解。2.可就科室常見病種的病情、護(hù)理診斷、目的、護(hù)理措施、安康教育進(jìn)展講解。3.護(hù)理中常見的問題，或您遇見卻理解不深化的問題予以討論。三．考核方法護(hù)士長不定期對分管床位的相關(guān)護(hù)理人員以及所授課內(nèi)容進(jìn)展抽考。篇二：急診科年度培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想嚴(yán)密圍繞醫(yī)院開展的中心任務(wù)，不斷進(jìn)步我科職工的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)我科的可持續(xù)開展才能。二、培訓(xùn)原那么1、堅持按需施教，結(jié)合不同崗位和不同層次，分類培訓(xùn)。2、堅持講究實效，認(rèn)真組織，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3、堅持理論培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合。三、培訓(xùn)內(nèi)容一、對新上崗人員進(jìn)展院感管理根底知識的崗前培訓(xùn)，時間3個學(xué)時。內(nèi)容：系統(tǒng)地介紹醫(yī)院感染管理的重要性及有關(guān)知識，使其能初步掌握院內(nèi)感染的預(yù)防和管理方法，經(jīng)考試合格前方能上崗。二、醫(yī)師：醫(yī)院感染管理知識的再教育不少于6學(xué)時。內(nèi)容：定期組織有關(guān)醫(yī)院感染知識的學(xué)術(shù)講座，及時講解醫(yī)院感染管理的進(jìn)展，如細(xì)菌菌株的分型技術(shù)、抗菌藥物的合理應(yīng)用、消毒滅菌技術(shù)的進(jìn)展。三、護(hù)理人員：醫(yī)院感染管理知識的再教育不少于6學(xué)時，內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識，進(jìn)步無菌觀念和消毒隔離技術(shù)。四、工勤人員：醫(yī)院感染知識的再教育不少于6學(xué)時。內(nèi)容：加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的培訓(xùn)，如：醫(yī)療廢物的處理、醫(yī)療污水的處理等。五、兼職醫(yī)院感染管理人員：主要是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，如：各種環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測標(biāo)本的采取、學(xué)習(xí)各種微生物學(xué)采樣、細(xì)菌培養(yǎng)等，污水、污物的無害化處理等。對各類兼職或?qū)Ｂ毴藛T進(jìn)展培訓(xùn)。篇三：急診科年度培訓(xùn)方案急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞以人為本，以病人為中心的效勞主題，為更好地順應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的開展需要和社會的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理，特制定出本年度的工作方案。一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建立，進(jìn)步護(hù)理人員的應(yīng)急才能1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)展有方案、有組織的業(yè)務(wù)目的訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以進(jìn)步搶救成功率。二、重點(diǎn)抓好三基訓(xùn)練與臨床理論相結(jié)合，以進(jìn)步人員的專業(yè)素質(zhì)。1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救機(jī)遇1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運(yùn)用。3、各類急救藥品運(yùn)用后及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的平安有效及整體護(hù)理工作的全面落實1、嚴(yán)格執(zhí)行三查、七對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原那么及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的安康為目的開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化效勞。3、嚴(yán)格執(zhí)行十二項核心制度4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。篇四：急診科年度培訓(xùn)方案202_年是我院二甲評審后重要的一年，也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實科學(xué)開展觀，以急診開展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的活力與活力，加強(qiáng)急診管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，穩(wěn)固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加標(biāo)準(zhǔn)化，加快我院急診開展?，F(xiàn)方案如下：一、指導(dǎo)思想在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目的，以維護(hù)安康，關(guān)愛生命，全心全意為人民效勞為科室宗旨，為把我科建立成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。二、主要措施1．醫(yī)療質(zhì)量要在穩(wěn)固前兩年急診管理年活動成果的根底上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞質(zhì)量、平安、效勞、價格，狠抓內(nèi)涵建立。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)展急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，理解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)綠色通道使急診效勞及時、平安、便捷、有效。完善24小時急診效勞目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)效勞的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后平安入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級會診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率進(jìn)步到98%以上。2．質(zhì)量管理。很抓三基三嚴(yán)，加強(qiáng)病史詢問及標(biāo)準(zhǔn)查體、大病歷標(biāo)準(zhǔn)書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反響、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)根底質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步。3．設(shè)備管理要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率到達(dá)100%。加強(qiáng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)使用，使醫(yī)護(hù)人員可以純熟掌握，正確使用，確保平安運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能到達(dá)高級程度。4．效勞態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)效勞工作。堅持以病人為中心，深化開展創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞示范崗活動，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，創(chuàng)新效勞內(nèi)容，注重效勞技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)展分析^p、總結(jié)，強(qiáng)化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸效勞范圍，保證效勞質(zhì)量，全面進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，進(jìn)步患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系5．培訓(xùn)方案要制定各級各類人員培訓(xùn)考核方案，加大在崗培訓(xùn)力度，有方案的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育工程。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)展職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。202_年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面開展。6．中醫(yī)特色建立要貫徹以中醫(yī)為體，西醫(yī)為用的方針，突出優(yōu)勢目的，加強(qiáng)中醫(yī)特色建立。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)方案，加大中醫(yī)根底知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建立要求，要有本科常見病、特色病種的診療標(biāo)準(zhǔn)與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科標(biāo)準(zhǔn)性文件不少三種。進(jìn)步中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員純熟掌握中西醫(yī)急救知識和技能，進(jìn)步急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。7．推進(jìn)醫(yī)療保險改革要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)展有針對性的宣傳，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，努力創(chuàng)始人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得開展的雙贏場面。8．重點(diǎn)研究課題今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救程度更上一個臺階。9．院前急救增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn)，進(jìn)步院前急救程度。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。202_年將是我科一個新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)非常艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠た梢詧F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定可以排除萬難，去爭取成功，更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。急診科護(hù)士培訓(xùn)方案篇一：急診科護(hù)士培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)對象：護(hù)理專業(yè)院校院校后從事臨床護(hù)理工作1年、3年、5年工作的護(hù)士。二、培訓(xùn)目的：經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到達(dá)衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規(guī)定護(hù)師程度，按照醫(yī)院管理年及《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)》要求需到達(dá)以下指標(biāo)：〔1〕護(hù)士三基理論考試合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)80分〕〔2〕護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕〔3〕全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕三、培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)人：組員：四、培訓(xùn)方法根據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓(xùn)1、大學(xué)?？飘厴I(yè)生〔分二個階段〕第一階段〔畢業(yè)后1年〕〔1〕專業(yè)知識：穩(wěn)固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識，學(xué)習(xí)大學(xué)本科護(hù)理專業(yè)教材。〔2〕抓好三基理論知識培訓(xùn)，每月科室理論考試1次。〔3〕每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。〔2〕專業(yè)技能在急診科掌握根本的急診技能。并通過考核：如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護(hù)、電除顫、呼吸囊使用，吸痰、電動洗胃機(jī)洗胃，快速建立靜脈穿刺，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)〔固定、包扎、止血、轉(zhuǎn)運(yùn)〕患者身份的識別，完成常見的病人護(hù)理常規(guī)，每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇?！?〕通過全國職業(yè)資格考試及注冊，經(jīng)培訓(xùn)考核合格前方可進(jìn)入第二階段培訓(xùn)第二階段〔畢業(yè)后二年〕〔1〕專業(yè)知識：深化學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)等知識，科室每月進(jìn)展理論考試一次，隨機(jī)抽考相關(guān)制度，崗位職責(zé)，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次?！?〕專業(yè)技能：崗位工作職責(zé)，掌握各項操作技能，掌握危重病人的搶救及監(jiān)護(hù)，獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序為病施行整體護(hù)理，正確書寫護(hù)理病歷，完成臨床護(hù)理工作。2、中專畢業(yè)生：培訓(xùn)三個階段進(jìn)展第一階段〔畢業(yè)1年〕〔1〕專業(yè)知識：①穩(wěn)固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識，復(fù)習(xí)衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，掌握護(hù)理程序護(hù)理理論知識。②做好三基訓(xùn)練，科室每月進(jìn)展三基理論考試1次，每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案各1次?！?〕專業(yè)技能：初步掌握本專科常見護(hù)理操作常見病人的護(hù)理培訓(xùn)合格前方可進(jìn)展第二階段培訓(xùn)。第二階段〔畢業(yè)后23年〕①專業(yè)知識：深化學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識，學(xué)習(xí)護(hù)理心理學(xué)，護(hù)理論心理學(xué)，人際溝通技巧，相關(guān)法律、法規(guī)等知識，運(yùn)用于臨床護(hù)理理論。②每月科月考理論考試1次，隨時抽考相關(guān)制度，崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次。③專業(yè)技能：純熟掌握各項根底護(hù)理技術(shù)操作，掌握?？谱o(hù)理技術(shù)操作及各項護(hù)理常規(guī)，危重病人的搶救配合及病情觀察。第三階段〔畢業(yè)45年〕〔1〕專業(yè)知識：側(cè)重專科疾病知識和技能，參加科室小講課，鼓勵參加護(hù)理業(yè)專高等教育自學(xué)考試，獲大專本科學(xué)歷，科室每月進(jìn)展三基理論考試，及隨機(jī)抽查相關(guān)制度，崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等1次。〔2〕專業(yè)技能：掌握本?？聘黜椬o(hù)理操作，用藥考前須知常見不良反響，掌握重癥監(jiān)護(hù)常用儀器使用和保養(yǎng)，能運(yùn)用正確護(hù)理程序為病人施行整體護(hù)理，正確書寫護(hù)理病歷。五、護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核方案參照三基培訓(xùn)方案附表。篇二：急診科護(hù)士培訓(xùn)方案202_年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)效勞,開展?？频墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作方案。一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)展禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護(hù)理巡視及安康宣教等工作來進(jìn)步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護(hù)理和三餐飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡(luò)家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)絡(luò)省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展討論整改，不斷進(jìn)步效勞形象三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)視制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)展分組連續(xù)性排班，減少交接-班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進(jìn)展明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反響并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。實在履行績效考評制度，如實反響人員層級才能，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍構(gòu)造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作才能定崗，根本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，到達(dá)人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，進(jìn)步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步進(jìn)步。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。4.根本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)方案，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，進(jìn)步小兒頭皮穿刺技術(shù)程度。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5.每季度進(jìn)展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變才能，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)展微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)展小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級才能評定，指定輔導(dǎo)老師，施行一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析^p一例，通過案例分析^p培養(yǎng)護(hù)士評判性思維，進(jìn)步護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。五、護(hù)理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的施行，獲得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？崎_展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書寫、根底護(hù)理和安康教育等，同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。202_年護(hù)理工作方面雖然獲得了一定的成績，但也存在缺乏之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建立，進(jìn)步護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，進(jìn)步效勞質(zhì)量，完成新一年的工作方案篇三：急診科護(hù)士培訓(xùn)方案202_年的一年中，我院急診科護(hù)理方面所有的工作人員吃苦耐勞，堅守在急診的第一線，我們的付出獲得了良好的成果，受到許多病人的擁護(hù)與認(rèn)可。新年的降臨，我們都制定出了202_年護(hù)理工作方案，時刻警示我們更是一刻也不能放松，因為202_年是我院二甲評審后重要的一年，也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實科學(xué)開展觀，以急診開展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的活力與活力，加強(qiáng)急診管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，穩(wěn)固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加標(biāo)準(zhǔn)化，加快我院急診開展。現(xiàn)將急診科護(hù)理工作方案如下：一、指導(dǎo)思想在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目的，以維護(hù)安康，關(guān)愛生命，全心全意為人民效勞為科室宗旨，為把我科建立成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。二、主要措施1．醫(yī)療質(zhì)量要在穩(wěn)固前兩年急診管理年活動成果的根底上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞質(zhì)量、平安、效勞、價格，狠抓內(nèi)涵建立。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)展急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，理解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)綠色通道使急診效勞及時、平安、便捷、有效。完善24小時急診效勞目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)效勞的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后平安入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級會診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率進(jìn)步到98%以上。2．質(zhì)量管理。很抓三基三嚴(yán)，加強(qiáng)病史詢問及標(biāo)準(zhǔn)查體、大病歷標(biāo)準(zhǔn)書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反響、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)根底質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步。3．設(shè)備管理要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率到達(dá)100%。加強(qiáng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)使用，使醫(yī)護(hù)人員可以純熟掌握，正確使用，確保平安運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能到達(dá)高級程度。4．效勞態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)效勞工作。堅持以病人為中心，深化開展創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞示范崗活動，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，創(chuàng)新效勞內(nèi)容，注重效勞技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)展分析^p、總結(jié)，強(qiáng)化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸效勞范圍，保證效勞質(zhì)量，全面進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，進(jìn)步患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系5．培訓(xùn)工作方案要制定各級各類人員培訓(xùn)考核方案，加大在崗培訓(xùn)力度，有方案的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育工程。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)展職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。202_年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面開展。6．中醫(yī)特色建立要貫徹以中醫(yī)為體，西醫(yī)為用的方針，突出優(yōu)勢目的，加強(qiáng)中醫(yī)特色建立。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)方案，加大中醫(yī)根底知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建立要求，要有本科常見病、特色病種的診療標(biāo)準(zhǔn)與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科標(biāo)準(zhǔn)性文件不少三種。進(jìn)步中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員純熟掌握中西醫(yī)急救知識和技能，進(jìn)步急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。7．推進(jìn)醫(yī)療保險改革要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)展有針對性的宣傳，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，努力創(chuàng)始人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得開展的雙贏場面。8．重點(diǎn)研究課題今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救程度更上一個臺階。9．院前急救增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn)，進(jìn)步院前急救程度。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。202_年將是我科一個新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)非常艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠た梢詧F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定可以排除萬難，去爭取成功，更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。新入科護(hù)士培訓(xùn)方案篇一：新入科護(hù)士培訓(xùn)方案1、培訓(xùn)目的〔1〕培養(yǎng)護(hù)士具有良好的職業(yè)態(tài)度，濃重的專業(yè)興趣，高昂的工作熱情，激發(fā)護(hù)理人員熱愛崗位，熱愛本職工作?！?〕掌握普外科科各項常規(guī)護(hù)理和局部?？萍膊∽o(hù)理知識，逐步進(jìn)步護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)?！?〕標(biāo)準(zhǔn)各項護(hù)理操作規(guī)程，進(jìn)步護(hù)士的操作技能?！?〕能正確、標(biāo)準(zhǔn)、明晰地書寫護(hù)理文書?！?〕掌握本科室及護(hù)理部工作規(guī)章制度，做好平安護(hù)理，嚴(yán)格三查七對。防止過失事故的發(fā)生。〔6〕根本掌握危重病人的搶救配合工作?！?〕逐步培養(yǎng)護(hù)士的臨床觀察才能和評判性思維才能，及在解決臨床實際問題時的工作才能。2、培訓(xùn)方法〔1〕集中小講課，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疾病查房〔2〕示范培訓(xùn)。〔3〕臨床理論中討論交流互動形式?！?〕書面資料發(fā)給自學(xué)形式?！?〕早會提問形式。3、培訓(xùn)內(nèi)容〔1〕根本理論1〕科室相關(guān)制度及規(guī)定、各班職責(zé)〔見分冊〕2〕掌握各項護(hù)理管理制度的詳細(xì)內(nèi)容及在臨床工作中的應(yīng)用。如交接班制度、查對制度、輸血制度、搶救制度等。3〕講解護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕根本知識1〕掌握普外科術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)。2〕掌握結(jié)腸造瘺術(shù)的護(hù)理要點(diǎn)。3〕掌握普外科長期臥床病人的常見并發(fā)癥及護(hù)理要點(diǎn)。4〕熟悉普外科常見的疾病范疇及根本的解剖知識。5〕熟悉胃大部切除術(shù)后病人的護(hù)理要點(diǎn)。6〕熟悉腸癌術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)。7〕掌握術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理常規(guī)8〕掌握普外科常見的疾病的安康知識宣教〔3〕根本技能呼吸機(jī)的使用；簡易呼吸機(jī)的使用；心肺復(fù)蘇；床邊心電監(jiān)護(hù)儀的使用；吸氧、吸痰；無菌技術(shù)、輸液；各種標(biāo)本采集法；進(jìn)出入院病人的處置；背部護(hù)理〔預(yù)防壓瘡護(hù)理〕；臥床病人更換床單；備皮、導(dǎo)尿；腸內(nèi)營養(yǎng)儀器的使用；4考核方法根本素質(zhì)考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容，結(jié)合病人的滿意度調(diào)查結(jié)果，有無表揚(yáng)，有無糾紛投訴等，由護(hù)士長記錄的平時成績。篇二：新入科護(hù)士培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1、熟悉掌握icu根本護(hù)理理論和技能2、熟悉常見疾病的檢測和護(hù)理3、熟悉icu布局及臨床工作二、培訓(xùn)方式1、理論學(xué)習(xí)2、技能訓(xùn)練3、自學(xué)三、培訓(xùn)時間6個月四、培訓(xùn)管理：1、指定icu護(hù)理專業(yè)組長或護(hù)理組長進(jìn)展一對一帶教2、根據(jù)icu制定的新入護(hù)士培訓(xùn)方案，結(jié)合icu實際進(jìn)展教學(xué)。3、每月進(jìn)展操作考試一次〔由帶教老師考核〕4、由護(hù)士長或帶教老師于6月底進(jìn)展理論和操作考試〔2個操作〕，成績合格完畢新入護(hù)士培訓(xùn)課程。5、培訓(xùn)期完畢由帶教老師寫出培訓(xùn)總評五、培訓(xùn)內(nèi)容〔一〕理論培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)方案參加icu三基三嚴(yán)〔三基：根本理論、根本知識、根本技能。三嚴(yán)即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)〕理論學(xué)習(xí)，理論培訓(xùn)內(nèi)容包括：科室工作環(huán)境，物品放置，科室規(guī)章制度，各班職責(zé)，根底護(hù)理知識，專科疾病護(hù)理常規(guī)，專科疾病病理生理和臨床表現(xiàn)，常見危重患者搶救流程?！捕巢僮髋嘤?xùn)內(nèi)容1.純熟掌握：手衛(wèi)生，出入院護(hù)理技術(shù)，生命體征測量，口服給藥，靜脈輸液，真空采血技術(shù)，靜脈注射法，口腔護(hù)理，氧氣吸入，無菌技術(shù)，肌肉注射，皮內(nèi)注射，皮下注射，物理降溫，軸線翻身，單人cpr，tpn,cpt，手術(shù)前后的一般護(hù)理，患者跌倒的預(yù)防等。2.掌握：鼻飼，霧化吸入，吸痰，氣管切開，氣管插管吸痰，胃腸減壓技術(shù)，灌腸技術(shù)，患者搬運(yùn)法，患者約束法，痰標(biāo)本采集法。3.掌握：監(jiān)護(hù)儀，呼吸機(jī)的使用與保養(yǎng)。4.掌握外科危重患者的護(hù)理及記錄。5.熟悉：微量輸液泵的使用，輸血，心電監(jiān)護(hù)技術(shù)，導(dǎo)尿技術(shù)6.理解icu常見的?？撇僮鳎簹馇凶o(hù)理，cvp監(jiān)測，abp監(jiān)測，呼吸機(jī)連接與根本參數(shù)調(diào)試，深靜脈置管護(hù)理，氣管插管口腔護(hù)理，扣背排痰，亞低溫治療。篇三：新入科護(hù)士培訓(xùn)方案1對象與方法1.1培訓(xùn)對象202_年7月~202_年4月對18名新入科護(hù)士，年齡19~23歲；學(xué)歷：大專15名，占83%，大專3名，占17%。均獲得護(hù)士執(zhí)照。1.2培訓(xùn)方法1.2.1樣板護(hù)士長(或帶教老師)做給新入科護(hù)士看。樣板即根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)要求所做出來的模板，是新入科護(hù)士日常工作的參照物。護(hù)士長或帶教老師將專科技術(shù)操作按本科室制定的方案內(nèi)容，按標(biāo)準(zhǔn)逐項做出標(biāo)準(zhǔn)樣板或理論操作示教樣板，以最直觀的方式讓新入科護(hù)士明白?？萍夹g(shù)操作金標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2協(xié)同護(hù)士長(或帶教老師)帶新入科護(hù)士做。協(xié)同即帶著、陪新入科護(hù)士完成各項工作。護(hù)士長(或帶教老師)按?？萍夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出操作樣板后，要親自和新入科護(hù)士按樣板要求共同完成各項培訓(xùn)方案內(nèi)容，一方面使新入科護(hù)士更理解樣板內(nèi)容，另一方面可以幫助新入科護(hù)士解決初次工作遇到的困難和心理障礙。1.2.3觀察護(hù)士長(或帶教老師)看著新入科護(hù)士做。觀察即通過對新入科護(hù)士?？萍夹g(shù)操作的全過程進(jìn)展觀察，以理解新入科護(hù)士專科技術(shù)操作中的優(yōu)缺點(diǎn)。經(jīng)過樣板和協(xié)同后，新入科護(hù)士已具備一定的專科操作技能，護(hù)士長(或帶教老師)不能再幫著新入科護(hù)士去完成工作了，而要讓其獨(dú)立完成。這時護(hù)士長(或帶教老師)一定要站在新入科護(hù)士旁邊，選取不影響新入科護(hù)士工作操作的位置進(jìn)展觀察，并進(jìn)展記錄，對做得缺乏的地方進(jìn)展標(biāo)注。1.2.4糾正護(hù)士長(或帶教老師)指著新入科護(hù)士做。糾正即根據(jù)觀察新收入科護(hù)士工作的結(jié)果，指出做得好的和做得缺乏的地方，然后對做得缺乏的地方進(jìn)展糾正。糾正是確保過程指導(dǎo)效果的一個重要環(huán)節(jié)，但護(hù)士長(或帶教老師)在糾正時要注意以下幾個要點(diǎn):糾正缺乏前要對新入科護(hù)士做得好的地方進(jìn)展肯定和表揚(yáng)，最好是當(dāng)眾表揚(yáng)；糾正缺乏時最好對新入科護(hù)士單獨(dú)進(jìn)展講解，同時多做演示動作，以加強(qiáng)記憶。1.2.5強(qiáng)化護(hù)士長(或帶教老師)逼著新入科護(hù)士做。強(qiáng)化即按照樣板標(biāo)準(zhǔn)堅持做下去，最終形成習(xí)慣。強(qiáng)化是一個長期的過程，護(hù)士長(或帶教老師)必須逼迫新入科護(hù)士不斷堅持去做，而且要根據(jù)樣板標(biāo)準(zhǔn)做出考核指標(biāo)，沒到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)展處分。這五個步驟有效完成后，新入科護(hù)士就可以到達(dá)護(hù)理管理要求和護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。2結(jié)果18名新入科護(hù)士，通過這五個步驟有效完成后，能獨(dú)立完成專科操作，在護(hù)理部的?？撇僮骺荚囍蝎@得好成績，同時受到同事和患者的好評和稱贊，進(jìn)步了?？谱o(hù)理操作的質(zhì)量。3討論注重?？菩伦o(hù)士的培訓(xùn)指導(dǎo)過程，進(jìn)步?？萍寄埽M(jìn)步?？谱o(hù)士的操作才能，逐漸適應(yīng)?？谱o(hù)理工作的專業(yè)性，順利完成各班次工作。通過過程指導(dǎo)培訓(xùn)五步驟，使?？谱o(hù)理質(zhì)量提升，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷開展，在護(hù)理部組織的科室護(hù)理質(zhì)量考核中，被評為優(yōu)勝科室。重視個體差異，重過程指導(dǎo)。由于新入科護(hù)士存在生理、心理、學(xué)歷、學(xué)習(xí)才能等方面的差異，導(dǎo)致不同指導(dǎo)過程活動中的快慢、優(yōu)劣之分，但護(hù)士長用心關(guān)注每位新入科護(hù)士，讓她們自由選擇五步過程指導(dǎo)中需加強(qiáng)的內(nèi)容，多給予她們鼓勵、肯定和支持，不當(dāng)面評判。醫(yī)學(xué)檢驗科季度工作方案大全(篇一)對于本科室〔檢驗科〕今年剛招聘的十個新同事，本科室將對其進(jìn)展為期三天的上崗前培訓(xùn)，詳細(xì)安排如下：一，培訓(xùn)目的。讓新同事盡快熟悉、適應(yīng)醫(yī)院及科室環(huán)境并開場初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，能盡快地適應(yīng)崗位的需要，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。二，培訓(xùn)內(nèi)容。1，介紹本醫(yī)院概況、規(guī)劃、目的、醫(yī)院文化建立〔宗旨、使命、目的、效勞理念等〕、醫(yī)院各項規(guī)章制度以及醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)教育，職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧等。邀請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以講座形式進(jìn)展。時間為一天，分上下午進(jìn)展。2，學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)感染管理相關(guān)知識，愛嬰醫(yī)院知識。邀請醫(yī)院內(nèi)感染管理科主任以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以講座形式進(jìn)展并印發(fā)相關(guān)資料。時間為半天。3，參觀檢驗科工作實驗室。由科主任帶著新同事到各專業(yè)實驗室進(jìn)展參觀，在參觀過程中，除了介紹科室根本情況，儀器設(shè)備等外，還詳細(xì)進(jìn)展檢驗操作生物平安知識的強(qiáng)調(diào)并印發(fā)生物平安相關(guān)資料給新同事學(xué)習(xí)。時間為半天。4，檢驗科主任以及科室同事和新同事座談。以座談交流形式進(jìn)展。其中包括新同事簡短的自我介紹，發(fā)表自己對本醫(yī)院以及檢驗科的看法等。時間為半天。5，檢驗科主任以及各專業(yè)小組組長和新同事座談。以座談交流、討論形式進(jìn)展。將十個新同事分成兩組，由科室各專業(yè)小組組長進(jìn)展專業(yè)知識的提問，兩組各自成員對問題經(jīng)討論每組由其中一個同事進(jìn)展答復(fù)。讓新同事認(rèn)識自己對專業(yè)知識的掌握情況以及表達(dá)團(tuán)隊合作精神。時間為半天。6，要求每位新同事寫一篇培訓(xùn)心得，并通知一星期后進(jìn)展崗前培訓(xùn)考試。三，預(yù)期結(jié)果。經(jīng)過三天的培訓(xùn)，讓新同事對本醫(yī)院及檢驗科的各種情況有更深層次的理解，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面都做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備。明白即將成為省人民醫(yī)院的一分子有自豪的一面也明白自己職責(zé)份量所在，需要具備良好的醫(yī)德和專業(yè)知識技能，兩者缺一不可。培訓(xùn)施行過程中要注意的問題。1，崗前培訓(xùn)要及早施行，表達(dá)及時性。因為剛招聘進(jìn)來的新同事一般都是剛畢業(yè)的大學(xué)生或從其他單位新調(diào)配進(jìn)來的，他們都希望能盡快速地理解和適應(yīng)新的工作環(huán)境。2，要表達(dá)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)性。標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)就要求從方案的制定以及時間的安排，從授課領(lǐng)導(dǎo)的邀請都要認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)做好，才能讓每位新同事都能按時到達(dá)培訓(xùn)要求，并深化感受到醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化管理。3，既要表達(dá)培訓(xùn)的全面性，也要突出重點(diǎn)。本次培訓(xùn)不光只是進(jìn)展了檢驗科內(nèi)培訓(xùn)，還邀請了醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對新同事進(jìn)展醫(yī)院概況、規(guī)劃、目的、醫(yī)院文化建立〔宗旨、使命、目的、效勞理念等〕、醫(yī)院各項規(guī)章制度以及醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)教育等的知識培訓(xùn)，表達(dá)全面性。而其中醫(yī)院內(nèi)感染知識，生物平安知識等，作為檢驗工作人員要求重點(diǎn)掌握。202_年檢驗科總體方案按照縣醫(yī)院建立，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學(xué)檢驗的要求，結(jié)合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統(tǒng)，做好窗口效勞，完善實驗室分組，加強(qiáng)輸血科建立，及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強(qiáng)實驗室平安管理，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，進(jìn)步技術(shù)程度和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析^p。四、詳細(xì)方案如下：〔一〕、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)步檢驗質(zhì)量；嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時，優(yōu)質(zhì)效勞，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，標(biāo)準(zhǔn)枝術(shù)操作規(guī)程，實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。進(jìn)一步深化開展程序化溫馨效勞活動，做好窗口效勞工作開展科室內(nèi)程序化溫馨效勞教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變效勞理念?！捕?、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨效勞五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助；第二：發(fā)揮作用，效勞臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量；第五：團(tuán)隊協(xié)作，共同開展?！踩?、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)效勞系統(tǒng)，爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。五、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。3、實行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。六、加強(qiáng)實驗室質(zhì)量管理實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為進(jìn)步檢驗質(zhì)量，方案選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的根底上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評工程還要保持多年的“一單通”資格，全面進(jìn)步檢驗質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細(xì)登記記錄，進(jìn)步檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)展工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析^p，在科室內(nèi)通報，分析^p當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和平安狀況，對存在的問題進(jìn)展整改六、加強(qiáng)實驗室平安和生物平安管理繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部平安檢查制度，每天有專人平安檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設(shè)備平安運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物平安管理制度，專人負(fù)責(zé)實驗室生物平安以及院內(nèi)感染控制的管理。七、加強(qiáng)輸血檢驗的管理血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和平安教育。輸血作為一個獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。九、檢驗設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出，降低檢驗本錢努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修本錢，努力進(jìn)步儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗，減低本錢。隨著醫(yī)院的快速開展，檢驗工作量大幅增長。十、管理團(tuán)隊和人員構(gòu)造調(diào)整繼續(xù)完善管理團(tuán)隊，完善專業(yè)分組建立：臨床根底檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)程度高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長。同時，加強(qiáng)實驗室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實驗室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改；實驗室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護(hù)和新工程的開展；實驗室總體的消費(fèi)平安和生物平安負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實驗室生物平安和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實驗室消費(fèi)和醫(yī)療平安。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著醫(yī)院的開展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補(bǔ)充新生力量，才可以完成日常工作以及不斷開展新的檢驗工程。目前，崗位上的每一個人都在負(fù)責(zé)幾個工程，一人管理多臺設(shè)備，容易出問題，也使得進(jìn)步質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。202_年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和奉獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！醫(yī)學(xué)檢驗科季度工作方案大全(篇二)繁忙而又充實的202_即將作別，充滿期待的202_就要到來。我們?nèi)w實驗室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn)，圍繞醫(yī)院工作目的，以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手，依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，努力實現(xiàn)我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個效益的跨越式