有關創(chuàng)業(yè)計劃模板合集5篇范文

有關創(chuàng)業(yè)計劃模板合集5篇范文時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始寫方案了。方案到底怎么擬定才適宜呢？下列是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)方案5篇，希望能夠幫忙到大家。

創(chuàng)業(yè)方案篇1

一、創(chuàng)業(yè)目標

經營目標

在xx學院建立首家專業(yè)甜品店——xx甜品店，經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

經營宗旨

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析

市場介紹

xx學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多。目前校內不足一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本方案所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析

xx學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔心，飲食問題亟待解決。我們的效勞宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠撐持起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品，堅持品牌化差別化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透辦法，建立和擴大出名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產品與效勞特色

原料專業(yè)，放心更多

心甜與出名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供給商建立合作關系，在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供給商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品平安能夠確切得到保障的感覺。

品種豐盛，選擇更多

眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養(yǎng)全面，健康更多

心甜經營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找工程就上青年人創(chuàng)業(yè)網,還有在我國南方局部地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補成效、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏成效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

效勞標準，稱心更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和效勞。員工要求技能專業(yè)，效勞統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)男诠芾順藴屎屯对V回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。

四、選址分析

門店設置在xx學院食堂一樓東首，可以充沛利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

五、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的標準操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員假設干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的開展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體開展，實現(xiàn)1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氣氛:既要高低屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關心員工,讓員工感受到來自集體的和煦,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店開展的人才參加本甜品店。

管理制度

建立嚴謹?shù)男诠芾順藴屎屯对V回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守那么，考核制度和獎懲制度。

六、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際，下發(fā)宣傳單，設點宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛的心甜桔祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動

在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券，每次活動花費約1000～20xx元。

許愿樹

店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元下列的愿望，幫忙顧客實現(xiàn)。

店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購置優(yōu)惠卡，每卡售價9元，持卡者可永久享受購置店內除新品和特價品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷伎倆來贏得穩(wěn)定的顧客群。

八、財務需求與運用

開張本錢

桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

預付店租、裝潢

原材料

以上工程將移交專業(yè)人士代為預算評定。

九、xx的開展

根據(jù)企業(yè)實力，心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點，放眼泰州五所高校的市場。，逐漸向連鎖店開展。具體分為下列三步：

1、立足xx市場

占據(jù)一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、標準，穩(wěn)步開展。

2、占領xx學院市場，建立連鎖機制

當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

3、走向xx市場，開放加盟經營

在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流動資本、區(qū)域內出名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權之后，在泰州市內擴張連鎖店，開放加盟經營。

創(chuàng)業(yè)方案書十大要素

第一：事業(yè)描述，就是你的事業(yè)到底是什么。必須描述所要進入的是什么行業(yè)是買賣業(yè)、制造業(yè)還是效勞業(yè)，賣什么產品還是提供什么效勞，誰是主要的客戶，還有進入產業(yè)生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段再來要進入事業(yè)的狀況是新創(chuàng)的還是參加或承接既有的則是要用獨資的方式呢還是合伙或公司的型態(tài)為何能獲利、成長打算開業(yè)要不要配合節(jié)慶營業(yè)時間有多長是否有季節(jié)性。

第二：產品/效勞。產品和效勞到底是什么，或者是兩者都有。有什么特色的產品之特色能帶給客戶什么利益還有的東西跟競爭者有什么差別如果的產品或效勞是創(chuàng)新、獨特的，如何使人想買還有如果有的產品效勞并不特別，為什么別人要買。

第三：市場。就是你的東西要賣給誰，先界定目標市場在哪里，就像剛才提的：客戶是幾歲到幾歲的年齡層是在既有的市場去效勞既有的客戶呢還是在既有市場去開發(fā)新客戶呢還是在新市場去效勞既有客戶或是在新市場去開發(fā)新客戶不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。什么叫市場營銷就是要先找到的客戶是誰，找出客戶后想方法，讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。銷售時要知道真正的客戶在哪里產品對客戶有什么樣的利益要用哪種營銷方式通路是直銷還是要找經銷商還有怎樣去定位、上市、促銷，這些都跟市場規(guī)模多大、想要有的市場占有率和每年成長的潛力有關。當市場成長時，市場占率會回升或下降市場是否競爭劇烈假設不是，為何再來怎么定價，預算要怎么做要采取什么樣的策略等等。

第四：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不則大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要，要不然為什么麥當勞要開在街口轉角。通常一個不好的地點絕對會讓關門大吉，好的地點會讓利潤多一點。

第五：競爭。在以下三種時候要做競爭分析，留意跟競爭者的關系。1.當要創(chuàng)業(yè)或要進入一個新市場時，當然要先做競爭分析。2.競爭有時是來自直接的競爭者，有時是來自其它的行業(yè)，所以當一個新競爭者進入在經營的市場時要做競爭分析。3.隨時隨地做競爭分析，這樣最好最省力，可以從這五個方向去想：誰是最接近的五大競爭者他們的業(yè)務如何他們與業(yè)務相似的程度從他們那里學到什么如何做得比他們好。

第六：管理。要建立自己的管理專業(yè)及相關背景，分明自己的弱勢，創(chuàng)業(yè)團隊之間如何互補創(chuàng)業(yè)團隊之間的強弱勢，彼此間職務及責任如何分工職責是否界定明確除了團隊本身是否有其它資源可分配和取得中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理不足競爭力，還沒有明確的解決之道。另外，20%是因為公司內部專業(yè)不均衡，這要加強自己的專業(yè)。還有18%是不足管理經驗，要找互補性的事業(yè)搭檔來彌補。另外還有9%是沒有相關產業(yè)的經驗、3%是經營者掉以輕心、2%被人家詐欺背信，最后1%是來自天然或人為的災難。

第七：人事。要考慮人事需求是什么還需要引進哪些專業(yè)技術有專業(yè)技術的人在那里可否引入是需要全職還是非全職的人力薪水是算月薪或時薪所提供之福利有那些是不是有加班費有沒有排教育訓練這些人事本錢會是多少。

第八：財務需求與運用?；I資/融資款項要如何運用呢是要拿來營運周轉還是添購設備、備料進貨或是技術開發(fā)…要何時動用還有供貨商、規(guī)格、品牌、價格、數(shù)量、運費、稅金…等需求如何計算籌融資款對專業(yè)的獲利有何奉獻未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表預估了嗎第1年報表要以每月為根底，第2、3年那么以每年為根底。

第九：風險。經營企業(yè)一定會有風險，平時就要注意。風險不是說有人競爭就是風險，風險可能是：當初選的地點旁有捷運，可是后來捷運不經過。還有進出口會有匯兌的風險、餐廳有火災的風險。另外還要注意當風險來時如何應對。

第十：成長與開展。在創(chuàng)業(yè)方案書中要想：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個方案是要能永續(xù)經營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)方案篇2

1、加快房產開發(fā)步伐。

下一步將開發(fā)建設老政府地塊商貿集中區(qū)和佘營農貿市場，為有創(chuàng)業(yè)愿望的本轄區(qū)農民提供更多的創(chuàng)業(yè)平臺，兩個工程建成后將新增門面房420間，新增營業(yè)面積20220平方米，可新增創(chuàng)業(yè)戶300多家，預計新增年銷售收入1.5億元，利潤0.3億元，上繳稅收0.2億元，帶動農民就地轉移企業(yè)就業(yè)1000人，實現(xiàn)經濟和社會效益雙贏的效果。

2、打造美石文化之城。

xx作為一種特殊的審美物已形成具有民族文化特征的“xx文化〞，作為“xx之鄉(xiāng)〞的xx要放大這種特色效應，做響做亮文化品牌，做大做強以“xxxx文化園〞為主的xx商業(yè)街，建成具有較大影響的xx加工商貿基地，激勵創(chuàng)業(yè)，引導社會資源會聚xx，挖掘xx文化特質，在中心鎮(zhèn)區(qū)、經濟生活、娛樂文化、社會事業(yè)等各領域建設中充沛吸納xx文化要素，努力把xx打造成國家級xx文化中心，以弘揚xx文化帶動商貿實體經濟的開展，形成文化與經濟相得益彰的特色經濟社區(qū)。

創(chuàng)業(yè)方案篇3

一、市場分析：

xxx印店是集打印、復印、以及平面廣告、藝術相片設計等效勞工程為一體的個體私營企業(yè)單位。他與目前市面上的類似的店相比，存在著效勞工程、效勞方式上等方面的創(chuàng)新。

從效勞工程上分析：打印、復印是這些年十分傳統(tǒng)的效勞工程，尤其是針對高等院校的師生，這些效勞更是方便了他們的學習與工作;封面、標牌、平面廣告設計是隨著市場經濟的開展而逐漸熱門起的效勞工程。他是任何一事業(yè)單位或個人在宣傳過程中普遍采用的宣傳方式，因此這些效勞是不太會隨著經濟的開展而短時間內被淘汰的;藝術照以及快速數(shù)碼照相等是借助電腦的處理以及數(shù)碼高科技伎倆，為年輕的消費群體而發(fā)展的技術含量比擬高的效勞工程;定制以及培訓效勞主要是針對師范院校的學生，他是一項低消費的效勞，主要是為了便于與學生群體進行溝通與交流，擴大消費群體;各類光盤與碟片的發(fā)售，這項效勞可以作為后期的效勞工程而推廣。

從效勞方式上分析：特點一：上門效勞，即在量多的消費高的根底上，可以把東西(如打印成品、設計成品、數(shù)碼拍照等效勞)送上門。特點二：通過網絡作為我們與消費群體溝通的媒介，建立自己的網站、博客、QQ群等。特點三：發(fā)展一些義務活動。如發(fā)展培訓、設立貧困生崗位等。

從效勞群體分析：本效勞行業(yè)的消費群類別上看，他可以是學生、教師等個體，參與打印、復印、封面設計、藝術照數(shù)碼快照、培訓等效勞;也可以是事業(yè)單位，如某個商店等，他主要參與標牌設計、平面廣告設計等效勞。創(chuàng)業(yè)初期，本效勞行業(yè)主要是以學校內消費群體為主，等到本效勞行業(yè)步入相對穩(wěn)定階段之后，再把消費群進一步推廣，冀望能夠把學校外消費群體也納入主消費群體中。

二、前期準備：

宣傳準備：

1、建立自己的網站、博客、QQ群，宣傳本店的各類效勞。

2、通過宣傳單、海報、明信片等方式發(fā)展宣傳活動。

、與某學院發(fā)展結對活動，由結對單位為我們做各類形式的宣傳。(需要詳細策動)

4、參與學校的“周三市場〞，擺攤位做宣傳。

人力準備：

技術工二人，老板二人(好朋友)，貧困生崗位假設干。

物力準備：

打印機二臺(估價xx)、復印機二臺(估價xx)、電腦三臺(估價9000元)、機一臺(估價0元)、塑封機一臺(估價xx)、掃描儀一臺(估價xx)。

財力準備：

儀器類估算共計xx，技術工800/月，店面月租xx，各類管理費xx，共計消費xx。

三、效勞工程明細：

打印、復印、自薦書設計、扉頁設計、宣傳廣告設計、掃描、數(shù)碼藝術照設計、快照、定制及培訓、標牌設計。

四、特色活動

1)0元1張，即如果只復印或打印1張，可以免費。通過這種伎倆，吸引顧客群，并提高xxx印店的知信度。

2)提供勤工助學崗位。助人者，自助。xxx印店在謀取贏利的同時，應該做一些力所能及的事情回報社會。xxx印店幫困方案是建立在貧困大學生的實際需要根底上，學生通過自愿的有償勞動形式協(xié)助xxx印店發(fā)展一些活動。如安頓假設干名勤工助學學生，在周三市場，幫xxx印店做一些宣傳工作。

)上門效勞。即在量多的消費高的根底上，可以把東西(如打印成品、設計成品、數(shù)碼拍照等效勞)送上門。

4)免費培訓。即通過為學生群無償?shù)靥峁┡嘤柕耐瑫r，能夠促進本效勞行業(yè)與高等院校師生的溝通與交流，從而進一步擴大本店的影響力和出名度。

五、資金預算：

打印0元/張

復印01元/張

打字0每打1千字1元

自薦書設計元/張、元/張

扉頁設計元/張、元/張

宣傳廣告設計

掃描

數(shù)碼藝術照設計

1寸2寸等照片10元1套

定制10元1個

培訓00元1人

標牌設計

收支預算

支出工程支出費用收入工程收入費用

技術工工資(2人)1600元

家用(電水費，餐飲廢等)100元

儀器維修200元

效勞工程本錢

宣傳200元

網費80元

六、營業(yè)時間：

早上8：00—晚上9：00

創(chuàng)業(yè)方案篇4

一、汽車后市場(維修效勞)產業(yè)和市場分析：

隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了開展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向效勞型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業(yè)在共同開展，4S店、特約維修效勞站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，效勞方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場開展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養(yǎng)市場的開展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

據(jù)統(tǒng)計，至20xx年末，我國民用汽車保有量到達5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛)，比20xx年末增長14.3%，其中私人汽車保有量3534萬輛，增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛，增長26.7%，其中私人轎車1522萬輛，增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長，預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛，比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情《而我們的維修企業(yè)缺的是什么《如何去迎接這樣的機遇呢《

20xx年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)?；獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為劇烈，不可防止。則，在當前汽車維修業(yè)開展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)開展形勢、把握未來市場開展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定開展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強技術與產品實力，改良企業(yè)管理水平，完善售后效勞體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強。

二、開店方向選擇：

創(chuàng)業(yè)的基本在于盈利，關鍵的就是客源。通過考察主修貨車的維修廠所占營業(yè)面積大，資金投入比例大，不適合初期創(chuàng)業(yè)者進入。而我們所有資金只供開設一家三類小型維修店，硬件設施不能和大型一類維修廠相比，故不能選擇在大型維修廠較多的地方附近。在開店之初，目標群不明確的情況下，在人口密集度大的社區(qū)中，具有較穩(wěn)定的客戶群，有一定營業(yè)收益，減小投資風險。故我店專門從事汽車專項修理(或維護)，其主要工程為：車身修理，涂漆，篷布、座墊及內裝飾修理，電器、儀表修理，蓄電池修理，散熱器、油箱修理，輪胎修補，安裝汽車門窗玻璃，空調器、暖風機修理，噴油泵、噴油器、化油器修理，曲軸修磨，車身清潔維護等。

三、本錢的投資規(guī)劃：

設備的投入：業(yè)戶配備的設備的型號、規(guī)格和數(shù)量，生產廠房和停車場的面積，各工種技術工人的數(shù)量應與其生產綱領、生產工藝相適應。設備技術狀況應完好，滿足加工、檢測精度要求和使用要求。計量器具須經計量檢定機構檢定，并取得計量檢定合格證。生產廠房和停車場的結構、設施必須滿足專項修理(或維護)作業(yè)的要求，并合乎平安、環(huán)境愛護、衛(wèi)生和消防等有關規(guī)定。不準占用道路和公共場所進行專項修理(或維護)作業(yè)和停車。

四、設備需求:

4.1、車身修理設備

.吊裝，舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。

工程準備資金：25000元

4.2、汽車維修鈑金設備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。

工程準備資金25000元

4.3、篷布、座墊及內裝飾修理設備

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。

準備資金：1000元

4.4、電器、儀表修理設備

電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺;拉壓器;其他常用工具(500元)。

準備資金：20xx元

4.5、蓄電池修理設備

充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料制做。

準備資金：20xx元

4.6、散熱器、油箱修理設備

清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。(省略不用)

4.7、輪胎修補設備

空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。(車身維修中包括這些工具)

設備準備總共需要資金：55000元

五、技術力量匯合：

5.1、工作人員招聘人數(shù)及工種：業(yè)務接待：1人(女)、財務1人(女)、庫管員1人(女)、技術總監(jiān)兼業(yè)務員1人、鈑金工：2人(師傅1人，徒弟1人)、機電工3人(師傅2人，徒弟2人)油漆工2人(師傅1人，徒弟1人)在開業(yè)

初期先只招聘師傅進廠工作，待生意很好的情況下再陸續(xù)招聘，視情況而定。各個工種師傅的技術要拿捏好，鈑金、機電、油漆每個工種的人員必須要有過硬的經驗和技術，有經驗和技術的師傅不會拆壞顧客車輛的配件，遇到棘手的車子敢于下手;其次就是責任心、仔細度、敬業(yè)心以及根本素質的比擬。有這三種美德的師傅會讓客戶放心，你省心，同時會開發(fā)出許多客戶不為知的車輛故障，增大你的收益;根本素質強的師傅不會吃、拿、卡、扣客戶的任何東西，讓客戶覺得你管理有方，而且素質高的師傅不會和你斤斤計較那點工時，遇上熟老客戶能幫助的決不會含忽，別說商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其實這點說起來容易，做起來挺難，技術好的開的條件高，無形的會加大你的本錢。但是不論是什么工種，必須要有過硬的人才，拿出來要數(shù)一數(shù)二。

5.2、技術這一塊要有一個綜合能力比擬強的人來監(jiān)督和管理這些人，這就是所謂的技術總監(jiān)，要能善于解決疑難雜癥，讓客戶走遍修理廠，唯你能解決才能占修理行業(yè)的一席之地。另外，技術總監(jiān)要肩負車輛出廠檢驗的責任，員工自檢同時技術總監(jiān)要綜合全面的檢查，杜絕一切不平安及質量不過關的車輛出廠。

5.3、良好的效勞隊伍。效勞接待員是除車間技術人員之外的一個核心，他掌控著客戶對這個企業(yè)的第一印象，同時也掌控著每臺車的本錢和利潤的控制。一個好的效勞接待能一攬大局，將活的說成死的，死的說成活的。喜形于外的人善于交人，喜形于內的人善于交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送〞。

5.4、招聘方式：主要以網絡招聘，貼海報，拉橫幅的方式吸引員工上門應聘。同時通過各種關系在汽車維修廠私下找技術過硬的員工為本店效勞。

六、配件進貨渠道：

6.1、配件正宗這是所有修理廠的準那么，這個渠道不能斷;

6.2、配件正宗廠家之外的供貨商，不同的客戶有不同的需求，為了全面滿足客戶，充沛為客戶考慮，付廠的配件也要準備，只要客戶認可，沒有什么不行的。配件的采購進貨量。進貨周期為一個月，常用設備和常用維修配件不能斷貨，非常規(guī)維修配件在客戶需要的情況下可隨時訂貨，訂貨量以實際經營情況為準。

6.3、二三線城市幾乎所有的.配件都是從“小三九〞(家用轎車或商務車配件)或“大三九(載貨汽車或大型卡車)〞，在開店初期，應該貨比多家，根據(jù)自己已了解配件市場的根底上，再擇優(yōu)選擇供貨商。將配件本錢壓縮到最低，一旦確定配件產品供貨商不能輕易變換供貨商，應建立長期合作關系，第一可以降低配件本錢，同時可以賒賬經營，減輕資金壓力。同時設法與國內汽車代理商搭上聯(lián)系，爭取能從代理商手中拿到各類原廠配件。待機會成熟能開展長期合作關系，成為某汽車品牌特約維修店。

七、市場的開拓：

7.1、市場要靠人鉆，自己的名聲要打出去就要一個地方一個地方的跑。登報紙，發(fā)傳單，發(fā)名片這是不可少的。

7.2、市場調研。俗語說：知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?？蛻舻能囕v信息要去挖，這個可以從車輛管理所或者養(yǎng)路費征稽處上牌照的地方去查，獲得信息后就去鉆，常敲警鐘方能知道你的存在，且覺得你的效勞到位。

八、廠房布置：

經過在資陽幾天的考察，發(fā)現(xiàn)在社區(qū)中有一家修理廠從廠房面積和客戶群來看我們想的概念溫和，固可以模仿先例完成我們的廠房設計。節(jié)約本錢。我主動去廠里看了一下，廠房咱地面積大略200平米，寬只有20米左右，要裝兩排的話，很緊張，就考慮一排可以裝兩柱，一排裝剪式的舉升機。

九、開店營業(yè)策動：

開業(yè)初為吸引更多客戶光顧本店，應采取多方面宣傳的，比方發(fā)傳單，貼海報，掛橫幅措施。首先在店面裝修期間就應該拉出橫幅宣稱此店什么時間開業(yè)，開業(yè)主要驚喜活動有哪些，接下在開店前一周時間發(fā)印海報張貼在附件小區(qū)內，同時兼發(fā)放傳單。具體的清晰活動安頓如下：

1、凡在開業(yè)活動期間入店維修保養(yǎng)的車主均可獲得精美固體香一盒。

2、凡在活動期間入店維修保養(yǎng)消費500元以上的車主均可享受工時費材料費8折優(yōu)惠。同時實行“換機油、空氣濾芯、機油濾芯〞三合一打包效勞：家用型轎車-每次(按實際情況而定)元

3、凡在活動期間入店維修保養(yǎng)的車主，均可獲得開業(yè)大酬賓抽獎卡一張，獎品分別是一等獎1名獎金1000元，二等獎2名獎金500元，三等獎：3名獎金200元、好運獎20名免費洗車。

十、投資收益及風險因素：

10.1每月固定支出為：水電開資(5000元)、通訊(500元)、業(yè)務走訪(1000元)、員工工資福利工作服(8000元)、勞保損耗及辦公用品(500元)、宣傳策動(500元)、租賃費(10000元)、人情世故(1000元)合計總支出為：A=26500元

以行業(yè)平均水平利潤率35%計算，每月投資收支平衡點B=26500/35%=75714元。每天平衡點B1=75714/30=2514元。因維修裝飾店主營業(yè)務以中修、小修、保養(yǎng)、裝飾、洗車為主，中小修平均每車消費為1000-20xx元，保養(yǎng)裝飾平均每車消費為500-1000元，洗車收費規(guī)范15元。故每天進店維修保養(yǎng)車輛應不低于4輛、洗車每天不低于15輛，才能盈利。

創(chuàng)業(yè)方案篇5

一.童裝市場現(xiàn)狀分析：

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1－3歲段的幼兒裝、4－6歲段的小童裝、7－9歲段的中童裝、10－12歲段的大童裝、13－16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現(xiàn)實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝開展已初具規(guī)模，產業(yè)層次比擬明顯，擁有各自的領軍企業(yè)，品牌數(shù)量相對較多。

中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)開展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業(yè)為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業(yè)目前相對不足競爭力，國外品牌童裝已占據(jù)了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步到達小康生活水平，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節(jié)一套，過春節(jié)一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時

中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段〞轉移到“品牌消費階段〞總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足根本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，局部經濟興旺的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌

二.童裝市場未來的開展趨勢

中國童裝產業(yè)開展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業(yè)開展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關人口統(tǒng)計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲下列的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據(jù)測算，20xx年以后，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到20xx年，新生兒出生數(shù)將進入頂峰期，在現(xiàn)有出生數(shù)的根底上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業(yè)的開展非?？焖?，以后的童裝業(yè)開展將步趨品牌化、效勞化、個性化、功能化開展，分述如下：

1．品牌化

現(xiàn)在一些興旺城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。

2．效勞化

童裝的購置者有直接者有間接者〔指買來送人的〕，但以父母間接購置居多，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多，一般程度上都比擬尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購置意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值效勞，除了單純的賣給他們服裝后，我們還能給他們帶來什么？我們可以提供哪些更多的增值效勞，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種伎倆和一種開展趨勢。

3．個性化

生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝〔一般是中童，大童，少年裝為主〕將會越來越被重視，而且要敘述健康成長、積極向上的良好喻意。

4．功能化

也查過相關資料，據(jù)了解市場上有局部衣服對人面含有不利健康的材料，不合乎環(huán)保健康要求，穿得要健康。因此在以后的開展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和遍及。

童裝行業(yè)的開展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出出名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的開展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌倡議，不斷提高品牌出名度和影響力，規(guī)模將會越來越大；一些非品牌將會接受新一輪的應戰(zhàn)，要么細會市場打造另一個第一，要么會被一些出名品牌收購和吞拼，一些研發(fā)能力，設計款式時尚跟不上的局部中小型企業(yè)將會舉步維艱。

三.當?shù)厥袌稣{研

市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當?shù)氐氖袚P調查情況，要了解當?shù)赝b店的分布情況及銷售情況，了解當?shù)叵M人群的消費習慣及消費水準，采用交談法，實地察看法和問券調查的辦法收據(jù)相關的信息收據(jù)。

當?shù)氐氖袌稣{查采取下列幾種辦法：

1．采用傳統(tǒng)的問券式調查法，收集相關的