創(chuàng)新者的思考

創(chuàng)新者的思考第六組蘇郁晴書籍簡(jiǎn)介此書除了談?wù)搫?chuàng)新者如何將點(diǎn)子落實(shí)成生意，作者更鼓勵(lì)欲創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)「染色體異常企業(yè)」，尤其是網(wǎng)路中的新創(chuàng)事業(yè)，從中攝取創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，並培養(yǎng)事業(yè)創(chuàng)造力。其次，對(duì)於創(chuàng)業(yè)要素的強(qiáng)調(diào)，尤其是對(duì)於「構(gòu)想能力」的解釋，使我們更能掌握創(chuàng)新的成功關(guān)鍵。作者簡(jiǎn)介大前研一於1943年生。早稻田裡工學(xué)院學(xué)士、東京工業(yè)大學(xué)碩士、麻省理工學(xué)院博士。曾任職日立製作所、於1972年進(jìn)入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經(jīng)理、亞太地區(qū)董事長、總公司董事。於1955年離職。其後，1996-97年擔(dān)任史丹佛大學(xué)客座教授?，F(xiàn)任澳洲邦德大學(xué)評(píng)論員兼客座教授、大前協(xié)會(huì)董事，以及政策學(xué)?！敢恍嫩印埂?chuàng)業(yè)家商業(yè)學(xué)校的創(chuàng)辦人。第一章用創(chuàng)新來破壞改變國家需要有傑出、創(chuàng)新的企業(yè)家不斷出來破壞既定的秩序。除破思考障礙最好的辦法是不管大家怎樣嫌棄，也要養(yǎng)成追根究底、不斷提出質(zhì)疑的習(xí)慣。此外，一定要拋棄背誦答案的讀書方式，自己對(duì)自己提出問題，然後自己尋求答案。若找不到答案，就先寫下來，有時(shí)間再拿出來重新思考。第二章答案不只一個(gè)請(qǐng)思考成立事業(yè)的第一步，首先必須要?jiǎng)?chuàng)造出事業(yè)的構(gòu)想；而成就一個(gè)成功的事業(yè)，必須存在近千個(gè)左右的構(gòu)想。因此，平時(shí)就要訓(xùn)練自己，對(duì)於任何事物抱持關(guān)心度，對(duì)於所關(guān)心的主題，思考若換成自己、其他人的角度會(huì)如何改變。此外，思考過程要隨時(shí)保持「上升志向」，也就是求進(jìn)求新。第三章數(shù)位時(shí)代的新事業(yè)思維網(wǎng)路事業(yè)成功的關(guān)鍵在於，網(wǎng)路不僅單純作為提供資訊的手段，更重要的是它賦予了附加價(jià)值；此外，網(wǎng)路時(shí)代可以說是控管物流者的天下，降低成本的辦法就是廢除宅配系統(tǒng)。第四章企業(yè)成功的條件創(chuàng)業(yè)家或是有志成為創(chuàng)業(yè)家者，就應(yīng)該要圍繞著「為何現(xiàn)在LV受歡迎？」「這股熱潮可以持續(xù)到時(shí)？」「怎樣的原因會(huì)導(dǎo)致不再受歡迎？」等問題認(rèn)真思考。若自己不知道答案時(shí)，就要有向他人詢問的勇氣和行動(dòng)力。但前提是要先發(fā)現(xiàn)問題，要有高度好奇心以及執(zhí)著態(tài)度，靠自己能力進(jìn)行徹底調(diào)查。第五章酷斯拉企業(yè)如何成為酷斯拉企業(yè)？第一點(diǎn)：執(zhí)行長須兼任資訊工作的職務(wù)第二點(diǎn)：將世界上擁有頂尖能力的企業(yè)，全數(shù)利用網(wǎng)路空間與自己的公司形成連結(jié)第三點(diǎn)：組織扁平化，再加上無定型非結(jié)晶第四點(diǎn)：不過分參與過多的事業(yè)第五點(diǎn)：不需要太過投資設(shè)備；對(duì)人的投資相對(duì)注重第六點(diǎn)：擁有套利的概念第六章贏家通吃的方程式必須非常強(qiáng)烈的希望能夠滿足顧客的需求，並盡量在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，將不得不克服的難題逐一解決。因此，能夠組合其他人怎麼想都想不到的事物。所以光憑藉想是不行的，還必須具備遠(yuǎn)見與概念，以及能夠?qū)崿F(xiàn)概念的技術(shù)，不依照這樣的順序來進(jìn)行思考是不行的。第七章創(chuàng)業(yè)的要素不能光只有夢(mèng)想。必須是有條理的進(jìn)行實(shí)證，資料須具有根據(jù)性，進(jìn)行具有實(shí)現(xiàn)可能性的構(gòu)想。接著在實(shí)現(xiàn)這個(gè)構(gòu)想時(shí)，將遇到的障礙是什麼？要如何除去這個(gè)障礙呢？針對(duì)這樣的情況進(jìn)行思考，並從構(gòu)想擴(kuò)展到未來景象，盡一部連結(jié)到事業(yè)計(jì)畫。第八章路是無限的寬廣現(xiàn)在開始考慮新事業(yè)，若是能夠提供現(xiàn)代人尚未滿足的東