2023員工安全心得體會(huì)7篇

9/92023員工平安心得體會(huì)7篇當(dāng)我們經(jīng)過反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會(huì)呢?小編在這里給大家?guī)韱T工平安心得體會(huì)，希望大家喜歡!員工平安心得體會(huì)1此次培訓(xùn)共有來自煙臺(tái)地區(qū)各行業(yè)的200多位平安管理人員參加，3天的學(xué)習(xí)課程安排的緊湊、有序。授課老師在講解平安法規(guī)、條例等理論知識(shí)的過程中，結(jié)合煙臺(tái)地區(qū)近期發(fā)生的平安事故案例，深入剖析事故原因，并播放事故現(xiàn)場(chǎng)影像圖片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)，讓每位學(xué)員更直觀的感受到平安事故給我們帶來的沉重代價(jià)，讓我們觸目驚心。通過學(xué)習(xí)，我了解到要做好平安生產(chǎn)管理工作，要做到以下幾項(xiàng)：一是要從思想上繃緊平安這根弦，牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，深刻認(rèn)識(shí)“抓平安就是抓開展、抓平安就是抓穩(wěn)定、抓平安就是保護(hù)生產(chǎn)力〞的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系;二是在生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全平安生產(chǎn)制度，加大平安資金投入，充分為職工提供相應(yīng)的平安防護(hù)保障;三要加大重大風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患的治理力度，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)“兩個(gè)體系〞工作要求;要推進(jìn)平安隱患治理常態(tài)化，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工查找身邊的隱患問題，要認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)檢查，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違〞的有效手段，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);四要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育制度，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握自身崗位的平安操作技能，了解可能存在的平安風(fēng)險(xiǎn)，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，要堅(jiān)決禁止上崗。培訓(xùn)教育是提高職工平安素質(zhì)的有效手段，以三級(jí)平安教育為根底，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。員工平安心得體會(huì)2作為基層管理工作者，使我們更加深入認(rèn)識(shí)到平安的重要性。平安無事的時(shí)候平安生產(chǎn)似乎不起眼，看上去好似與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但從公司長期開展戰(zhàn)略來看，平安工作與效益緊密相連，甚至影響到公司未來的開展。當(dāng)前公司的開展與生產(chǎn)平安的關(guān)系越來越密切，我們要切實(shí)加強(qiáng)平安管理工作，從細(xì)微入手，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)平安專項(xiàng)整治，落實(shí)平安防范措施，建立健全平安責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類平安事故隱患，注重履行平安職責(zé)，建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不被事故牽著走，才是我們平安工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)公司開展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)認(rèn)識(shí)到“沒有平安就沒有干部的政治生命、沒有平安就沒有職工的家庭幸福〞，使我對(duì)平安的理解更進(jìn)了一步。為了做好平安工作，我認(rèn)為“平安管理，關(guān)鍵是管人〞。人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和環(huán)境的不平安因素是構(gòu)成事故的“三要素〞。但是這三者中，物和環(huán)境相對(duì)來說比擬穩(wěn)定，而人卻是最活潑的。人是操作物、改變環(huán)境的主體。因而“三要素〞中人是主要因素。人是平安生產(chǎn)的主體，平安管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就掌握了主動(dòng)權(quán)。縱觀全國各類平安事故，每一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到違反了哪個(gè)法、哪個(gè)規(guī)章、哪個(gè)條例，絕大局部都存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、平安責(zé)任心不強(qiáng)、平安責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。一個(gè)公司無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，仍是廢紙一張。因此，責(zé)任心是平安生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是平安生產(chǎn)的前提，落實(shí)責(zé)任才是平安生產(chǎn)的保障。平安無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，我們一切要從小事做起，從細(xì)節(jié)出發(fā)，堅(jiān)持平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工平安意識(shí)，要平安、知平安、懂平安、會(huì)平安自覺遵守平安法規(guī)，從“要我平安〞的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會(huì)平安〞的自覺行動(dòng)。時(shí)刻繃緊平安這根弦，未雨綢繆，樹立“如履薄冰，如臨深淵〞的憂患意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)以人為本，企業(yè)、社會(huì)和諧開展的目標(biāo)。同時(shí)作為基層管理者，應(yīng)加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展。平安生產(chǎn)管理，要始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針。在生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)?；鶎庸芾碚呒扔蝎@得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，又要依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用催促、檢查等平安管理手段，落實(shí)平安管理責(zé)任，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患，參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)平安意識(shí)，從思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。只有每個(gè)人養(yǎng)成良好的平安行為，才能夠控制和防止事故發(fā)生，才能真正實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行，金灘公司才能平穩(wěn)平安開展。我們作為基層管理工作者更要迅速提高自身平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。提高全員平安意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人的不平安行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消除平安隱患，盡努力為員工提供一個(gè)良好、文明、平安的生產(chǎn)環(huán)境，是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從細(xì)節(jié)做起，消滅人的不平安行為，為金灘公司的長期開展做出自己的一份奉獻(xiàn)。員工平安心得體會(huì)3通過此次培訓(xùn)使我更加意識(shí)到平安的重要性，更加意識(shí)到作為一個(gè)管理者所肩負(fù)的平安責(zé)任?；て髽I(yè)從原料到成品每個(gè)環(huán)節(jié)都是易燃易爆的物料?？梢哉f化工行業(yè)時(shí)時(shí)處處存在著風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)不可怕，可怕的是我們的意識(shí)不夠，可怕的是我們的平安知識(shí)不夠，我們的平安技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。如果我們?nèi)巳颂岣咂桨惨庾R(shí)，真正將“預(yù)防為主〞“防患未然〞落到實(shí)處，我們的工作環(huán)境就是平安的，我們就會(huì)做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害〞，危險(xiǎn)時(shí)刻也會(huì)恰到好處地“保護(hù)他人不受傷害〞。培訓(xùn)老師講到“事故應(yīng)急救援的盲目施救最可怕〞，事實(shí)卻是如此。記得有個(gè)事故案例：到罐內(nèi)作業(yè)未進(jìn)行氣體分析，第一個(gè)下去暈倒了，上面的人急忙下去施救結(jié)果也暈倒了，領(lǐng)導(dǎo)一看急了親自下去也暈倒在里面，如果該起事故的當(dāng)事人有足夠的平安知識(shí)和應(yīng)急常識(shí)，一方面不會(huì)在未做氣體分析的情況下下罐作業(yè);另一方面在第一個(gè)暈倒后其他人員會(huì)第一時(shí)間穿戴相關(guān)的防護(hù)器材進(jìn)行下罐施救，減少事故損失;還有該事故中是不是存在違章指揮員工有沒有拒絕違章指揮等問題—————可以說平安無知最可怕。我們公司為員工配備了許多勞動(dòng)防護(hù)用品。勞保沒有漂亮服裝鞋帽那么好看，甚至佩戴上還會(huì)感覺“不舒服、不適應(yīng)〞，但是它卻是我們身體健康的第一道防護(hù)線。為了減少職業(yè)危害我們采取最先進(jìn)的工藝設(shè)備，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的職業(yè)危害防治知識(shí)，用行動(dòng)為自己的健康加分。通過此次培訓(xùn)，受益匪淺。我會(huì)將學(xué)到的平安管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力向員工宣傳平安知識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)為公司的平安開展增磚添瓦!員工平安心得體會(huì)4平安風(fēng)險(xiǎn)沒有大小之分，人的生命沒有彩排可言。這是我在平安風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的感悟。作為一名財(cái)務(wù)人員，雖然脫離一線崗位，但是通過對(duì)“平安風(fēng)險(xiǎn)管理大家談〞的學(xué)習(xí)，我還是非常有感觸的。主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：第一，通過開展面向全段、覆蓋全員的“平安風(fēng)險(xiǎn)管理大家談活動(dòng)〞，進(jìn)一步提升廣闊干部職工特別是各級(jí)管理干部和一線主要行車崗位職工，對(duì)鐵路平安在經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展和人民群眾生活中重要性的認(rèn)識(shí)及對(duì)鐵路實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)管理重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺性，發(fā)現(xiàn)和解決一批影響平安風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際問題。引導(dǎo)干部職工明確工作重點(diǎn)，把控平安關(guān)鍵，夯實(shí)平安根底，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。第二，牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)〞和“三個(gè)重中之重〞?！叭c(diǎn)共識(shí)〞：做到任何時(shí)候都把平安作為大事來抓，任何情況下都把平安放在第一位考慮，任何影響平安的問題都要立即解決?！叭齻€(gè)重中之重〞：把客車平安作為平安工作的重中之重，加強(qiáng)平安管理作為各項(xiàng)平安工作的重中之重，把抓落實(shí)作為平安管理的重中之重。鐵路平安風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)在于它強(qiáng)化了問題的超前防范，強(qiáng)調(diào)了問題點(diǎn)的管理。在風(fēng)險(xiǎn)還沒有發(fā)生乃至于變大時(shí)就把它扼殺在搖籃當(dāng)中，從而牢牢掌握了平安工作的主動(dòng)權(quán)。第三，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。細(xì)數(shù)眾多平安事故，大多數(shù)都離不開“兩違〞現(xiàn)象發(fā)生。雖然“兩違〞問題時(shí)時(shí)刻刻都掛在嘴邊，但仍有違反“兩違〞現(xiàn)象發(fā)生，這就是職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)所導(dǎo)致的。作為一名管理干部，我們只有嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決不做違反“兩違〞的事，進(jìn)而才能要求職工真正杜絕“兩違〞?？傊?，作為一名鐵路工作者我們要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。認(rèn)真把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的思路貫徹到工作中去。生命如此地脆弱，如此地不堪一擊，只要我們多一份小心，多一份關(guān)心，就會(huì)少一份災(zāi)難，少一份失望。員工平安心得體會(huì)5每年單位都有平安檢查。今年仍然不例外，平安學(xué)習(xí)。平安生產(chǎn)教育仍然在公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃開展的局面，知識(shí)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。平安生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小，如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。重要局部。平安生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，只有平安搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠開展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，要在思想上高度重視起來，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過任何一個(gè)有關(guān)平安的每一個(gè)細(xì)結(jié)。位置上突出起來，以平安促進(jìn)度，以平安促生產(chǎn)，以平安保證單位最大效益。于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的本錢，平安生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)出現(xiàn)平安事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過程中平安與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，平安必須保證，不平安就不能生產(chǎn)。人們常說：平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安就是這個(gè)道理，特別是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服平安工作，說起來重要，做起來次要，忙起來不要錯(cuò)誤思想，要樹立一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞觀念，堅(jiān)持平安至上，把平安第一，預(yù)防為主方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證平安生產(chǎn)的健康開展。不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，平安生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。平安生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持平安第一，不平安不能生產(chǎn)。如果沒有平安保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失，由此可見，平安是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和根底，沒有平安就沒有效益，但是平安畢竟不等于效益，平安上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與平安是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以平安保效益，以效益促平安。員工平安心得體會(huì)6平安生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重，必須長抓不懈，近年來我公司一直對(duì)平安生產(chǎn)高度重視，為貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，使廣闊職工掌握必要的平安生產(chǎn)知識(shí)和平安技能，提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益勞動(dòng)平安和健康，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)水平的提高，我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教育培訓(xùn)，并舉行了一系列的平安教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下：一、平安教育培訓(xùn)工作的主要做法1、平安思想教育主要包括平安生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，使其在日常工作中堅(jiān)決地豎立平安第一的思想，正確處理好平安和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。通過平安法制教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，通過典型經(jīng)驗(yàn)及案例教育，可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解平安生產(chǎn)對(duì)企業(yè)開展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)決平安生產(chǎn)的信念。2、平安生產(chǎn)知識(shí)教育主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般平安技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)教育、平安生產(chǎn)管理根底知識(shí)、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、常用的平安生產(chǎn)管理方法、常用的平安心理學(xué)知識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必須接受企業(yè)的平安培訓(xùn)教育，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的平安技術(shù)知識(shí)，適應(yīng)對(duì)各種平安危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步掌握專門的平安技術(shù)知識(shí)，防止受危險(xiǎn)因素的危害。3、平安管理理論和方法的教育通過教育提高各級(jí)管理人員的平安管理水平，總結(jié)以往平安管理的經(jīng)驗(yàn)，推廣現(xiàn)代平安管理方法的應(yīng)用。二、平安教育培訓(xùn)存在的問題近年來的平安教育培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的平安教育目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下缺乏：1、有時(shí)候生產(chǎn)比擬緊張，難以按期按照培訓(xùn)方案實(shí)施，因此，教育培訓(xùn)的時(shí)間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。2、有方案的平安教育培訓(xùn)有時(shí)在實(shí)施過程中不能到達(dá)預(yù)期效果。參加培訓(xùn)員工第一是個(gè)別有缺勤現(xiàn)象，第二是生產(chǎn)流水線走不出來，在專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)時(shí)有局部人員的本職工作根本上與平安工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn);對(duì)于新入職人員而言，只進(jìn)行平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的。有必要邀請(qǐng)專業(yè)平安技術(shù)等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。4、職工參與平安培訓(xùn)的積極性不夠，局部人員缺乏必要的平安知識(shí)和自我保護(hù)能力，不知道或不想去進(jìn)行平安教育培訓(xùn)。5、有平安培訓(xùn)教育，但是在操作中，仍然出現(xiàn)麻痹大意。三、對(duì)下一步工作意見建議1、繼續(xù)強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，努力提高平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持將平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的根底，并實(shí)現(xiàn)合員參與平安教育培訓(xùn)，全員接受平安教育的目標(biāo)。2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中，更加側(cè)重平安根底知識(shí)和實(shí)際操作技能，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求。合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)方案的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。3、有效開展平安生產(chǎn)知識(shí)普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了平安常識(shí)和根本技能，到達(dá)提高平安生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底工作的目的;4、加強(qiáng)培訓(xùn)根底工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以標(biāo)準(zhǔn)管理入手，建立一整套標(biāo)準(zhǔn)合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)方案，組織好每一期培訓(xùn)班。5、進(jìn)一步抓好崗位人員的平安培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。員工平安心得體會(huì)7這次我參加了廠里面的平安培訓(xùn)，對(duì)于化工的'平安方面有了更多的了解，也是要在以后的工作上更加的嚴(yán)謹(jǐn)，更加的認(rèn)真去做好，我也是知道，我們的一個(gè)小失誤，可能造成的后果是非常嚴(yán)重的，我也是要認(rèn)真的去對(duì)待，不能松懈，對(duì)于這次的平安培訓(xùn)，我也是有一些感悟和心得