




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
低成本高品牌---中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略
品牌是什么
品牌=名牌?愛多、巨人、長虹品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯品牌=有銷量的牌子?世界500強(qiáng)的企業(yè)(GE、沃爾瑪)品牌=顧客滿意的牌子?海爾品牌=更多顧客滿意并有忠誠度的名牌產(chǎn)品?麥當(dāng)勞、可口可樂、惠州的TCL、殼牌。---從4P到4C,現(xiàn)在的品牌,更多是從消費(fèi)者的消費(fèi)忠誠度考慮,擁有高忠誠度的消費(fèi)者越多,其品牌的價值越高。關(guān)于品牌的幾個概念----核心價值是什么:性格的立體感。1)功能性價值:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價值;2)情感性價值,強(qiáng)調(diào)認(rèn)同感,共鳴感;3)自我表現(xiàn)價值,強(qiáng)調(diào)個性。以麥當(dāng)勞為例:功能性價值口感、美味、情感性價值更多歡笑,更多選擇自我表現(xiàn)價值I‘MlovingIT,就是喜歡它品牌的核心價值關(guān)于品牌的幾個概念
Volvo:安全;---“如戴安娜坐的是Volvo,她會香消玉殞嗎?”飛利浦:讓我們做得更好雅芳:自信的女人;P&g:美化你的生活;勞斯萊斯:皇家貴族的座椅—尊貴;寶馬:駕駛的樂趣,瀟灑、激情、活力;佳得樂:我有我可以—個性十足;可口可樂:從來就是這么酷---永遠(yuǎn)跟上時尚。麗珠得樂:其實(shí)男人也需要關(guān)懷;方太:廚房專家美的:原來生活可以更美的農(nóng)夫山泉:有點(diǎn)甜李寧:一切皆有可能著名品牌的核心價值關(guān)于品牌的幾個概念品牌延伸與品牌架構(gòu)品牌延伸:成功延伸者—TCL包括:彩電、手機(jī)、電腦等
品牌架構(gòu):一品多牌:寶潔“洗發(fā)水系列”-飄柔\海飛絲\潘婷一牌多品:娃哈哈\TCL\海爾等;主副品牌:TCL-王牌\長虹-背投中小企業(yè)的品牌現(xiàn)狀現(xiàn)狀分析只有牌子,沒有品牌規(guī)劃:注冊了企業(yè)的牌子,卻對缺少牌子的規(guī)劃只求市場銷售,不求品牌營銷:清一色的銷售人員掛帥
只有針對銷售式的廣告,沒有以核心價值指導(dǎo)下的廣告?zhèn)鞑ァ刚堃粋€年薪過十萬的銷售總監(jiān),不會請一個年薪低于十萬的市場總監(jiān)。中小企業(yè)的品牌現(xiàn)狀成因分析要銷量,不要品牌----沒有做品牌的堅強(qiáng)意識。即使要品牌,也難以找到合適的品牌操作人士。即使擁有人才,也因品牌的“高成本”而退縮。
中小企業(yè)的品牌運(yùn)作,真的貴嗎?品牌型與銷售型企業(yè)比較品牌型與銷售型企業(yè)比較品牌型與銷售售型企業(yè)比較較所以,中小企企業(yè)的品牌運(yùn)運(yùn)作,并不貴貴,重要在于于:怎樣進(jìn)行低成成本運(yùn)作!品牌建設(shè)操作作流程低成本品牌營營銷的“5-4法則”低成本品牌營營銷的“5-4法則”5-4法則說說明5:代表品牌營銷的五個階段:
--階段性的整合傳播機(jī)構(gòu)
--核心價值領(lǐng)導(dǎo)下的定位品牌傳播
--建立高差異化、高視覺化的品牌識別體系
--根據(jù)地與聚焦法則
--建立低成本的整合傳播組合
4:指四種低成本品牌傳播組合:
--市場策略:品牌挑戰(zhàn)(聯(lián)合)策略
--廣告策略:軟性廣告
--促銷策略:事件行銷
--公關(guān)策略:整合公關(guān)低成本品牌營營銷的“5-4法則”之一:建立階階段性的整合合傳播機(jī)構(gòu)運(yùn)用整合傳播理念,建立有階段性整合傳播機(jī)構(gòu)。形式1---最原始的傳播部門低成本品牌營營銷的“5-4法則”之一:建立階階段性的整合合傳播機(jī)構(gòu)形式2---較成熟的整合傳播部低成本品牌營營銷的“5-4法則”之二:核心價價值下的定位位品牌傳播機(jī)機(jī)制核心價值領(lǐng)導(dǎo)下的傳播機(jī)制存在如下優(yōu)勢1、長期以核心價值為中心,每一分鐘都是在為品牌做加法。
耐克(NIKE)推出“Justdoit”的口號已有20年;555香煙以廣闊野性十足的西部草原為廣告訴求;NTEL推出“INTELINSIDE”樹立霸主地位,持續(xù)時間都在10年以上。2、與消費(fèi)者“溝通從心開始”。
“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永留傳”(DeBeers),演繹人們對感情永恒與專一的追求,產(chǎn)生共鳴。
低成本品牌營營銷的“5-4法則”之二:核心價價值下的定位位品牌傳播機(jī)機(jī)制3、定位目標(biāo),定位傳播。
如奔馳體現(xiàn)的就是“高貴、權(quán)勢“,消費(fèi)群體就是代表成功與高貴的成功人士,幾十年來都是以這些人士為訴求對象,選擇的媒體就要求“精且準(zhǔn)”。
4、核心價值的提取體現(xiàn)一種包容力,更利于品牌架構(gòu)科學(xué)化與品牌延伸。
飛利浦的“讓我們做得更好”,深深地體現(xiàn)到其對產(chǎn)品品質(zhì)以及客戶服務(wù)的極致追求,由于只集中“飛利浦”這一品牌的核心傳播,在每一次傳播中其形象及核心價值不斷在客戶心中得到延伸,從而使眾多產(chǎn)品線減少宣傳費(fèi)用。
低成本品牌營營銷的“5-4法則”核心價值下的的定位品牌傳傳播機(jī)制核心價值的確認(rèn)就是一種品牌定位,體現(xiàn)了公司的一種精神,一種文化,讓消費(fèi)者從內(nèi)心去感受、認(rèn)可,凡是打動內(nèi)心的東西,才會深深根植心中,并得到升華。
核心價值的定位,也定位了消費(fèi)群體,使品牌傳播有了明確對象,更利于品牌傳播的統(tǒng)一性、緊湊感,從而省了成本,提高了傳播效率。低成本品牌營營銷的“5-4法則”之三:高差異異、高視覺的的品牌識別體體系一開始建立品牌識別體系戰(zhàn)略思路,為企業(yè)長期目標(biāo)打下基礎(chǔ),少走彎路,減少成本。聯(lián)想---“LEGEND”向“LENOVO”美的---從”MD”到“Midea”廈新—夏新
以上都是反面例子的;SONY、TCL、HAIER---正面例子的。低成本品牌營營銷的“5-4法則”之四:“根據(jù)據(jù)地”與聚焦焦法則根據(jù)地原則:定點(diǎn)傳播
聚焦原則:定群、定時傳播。
-----毛澤東理論的“放之四海而皆準(zhǔn)”舉例:腦白金可采眼膜格蘭仕:“先”只做微波爐
低成本品牌營營銷的“5-4法則”之五:建立低低成本的整合合傳播組合
從營銷組合(廣告、公關(guān)、促銷、直銷)從傳播組合。傳播組合(四大組合):之1:市場(進(jìn)入)策略:挑戰(zhàn)品牌之2:促銷策略:事件行銷
之3:廣告策略:軟性廣告策略
之4:企業(yè)公關(guān):整合公關(guān)傳播低成本品牌營營銷的“5-4法則”之五:建立低低成本的整合合傳播組合之1:市場策策略---挑挑戰(zhàn)品牌與冠軍賽跑,贏了就是冠軍,輸了也是亞軍。
舉例:1)肯德雞:始終如一地在麥當(dāng)勞的旁邊,多開一家肯德雞;2)蒙牛:“為內(nèi)蒙古喝彩,中國乳都”---挑戰(zhàn)伊利;3)百事可樂挑戰(zhàn)可口可樂;非常可樂挑戰(zhàn)可樂;4)名人PDA挑戰(zhàn)商務(wù)通
低成本品牌營營銷的“5-4法則”之五:建立低低成本的整合合傳播組合之2:促銷策略---事件行銷
1.借勢事件行銷:
1)借明星效應(yīng):李寧與“李寧”運(yùn)動服,楊瀾與陽光衛(wèi)視2)借社會熱點(diǎn)與新聞:統(tǒng)一潤滑油與伊拉克戰(zhàn)爭:“多一點(diǎn)潤滑,少一點(diǎn)摩擦”同仁堂SARS期間大派藥物。3)借社會性活動(體育競賽、各類賽事等)茅臺與評比;健力寶與體育;低成本品牌營營銷的“5-4法則”之五:建立低低成本的整合合傳播組合之2:促銷策略---事件行銷2.造勢事件行銷:
1)制造新聞熱點(diǎn)及導(dǎo)向輿論:農(nóng)夫山泉大玩“水營養(yǎng)”概念。
2)公司文化及概念宣傳:海爾文化在業(yè)界內(nèi)的廣泛討論,
3)公司“事件與人物”報道:美的成功變革報道;而小靈通吳鷹的連絡(luò)胡子.
低成本品牌營營銷的“5-4法則”之五:建立低低成本的整合合傳播組合之3:廣告策策略—軟性廣廣告策略軟廣告如下特點(diǎn)——
信息量大。由于文章篇幅或節(jié)目時間寬松,因而可以傳播較多、較為豐富的信息。
影響力強(qiáng)。軟廣告“以柔克剛”,自然貼切,邏輯性強(qiáng),通常不會引起受眾的逆反心理,易于深入人心。
節(jié)省費(fèi)用。通常可以不花錢或少花錢。
舉例:海爾與海爾管理文化傳播腦白金與科普軟文格蘭仕的“微波爐”知識普及可采眼貼膜與養(yǎng)眼法軟文低成本品牌營營銷的“5-4法則”之五:建立低低成本的整合合傳播組合之4:企業(yè)公公關(guān)—整合公公關(guān)傳播
職能機(jī)構(gòu)公關(guān):
成立公共關(guān)系科,或者干脆成立關(guān)系營銷部,企業(yè)的“代言人”。良機(jī)公關(guān):好事傳萬里危機(jī)公關(guān):大事化小,小事化無企業(yè)家公關(guān)王石與“爬山”;段永平與“本分”、“敢于為天下后”理念;吳鷹多年胡子不刨,小胡子形象已是小靈通品牌識別體系之一。低成本品牌營營銷的“5-4法則”(總結(jié))格蘭仕是低成成本品牌運(yùn)作作的典范1、成立傳播播部門:很早成立新聞聞公關(guān)部,從從事宣傳與媒媒介工作。2、確定核心心價值:1)關(guān)心消費(fèi)者利利益;2)價廉物美美;3、戰(zhàn)略性的的品牌識別::1)格蘭仕(仕::‘人氣’+‘‘士氣’)2)Galanz:“閃耀著光芒””4、根據(jù)地與與聚焦原則::從中國到全世世界(全世界界微波爐生產(chǎn)產(chǎn)基地);““先”只做微微波爐。5、低成本的的傳播組合::1)挑戰(zhàn)品牌牌:全世界微波爐爐品牌的“制制造中心”;;2)軟文廣告告:大規(guī)模地做軟軟文廣告。3)事件行銷銷:“低價”風(fēng)波波、俞堯昌““鐵嘴風(fēng)波””、世界微波波爐OEM基地。新聞層層出不窮。4)整合公關(guān)關(guān):俞堯昌與新聞聞媒介;專門門的職能公關(guān)關(guān)部門。不做或少做電電視廣告紅起起來的品牌謝謝!9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。04:50:5804:50:5804:5012/31/20224:50:58AM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2204:50:5804:50Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。04:50:5804:50:5804:50Saturday,December31,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2204:50:5804:50:58December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。31十十二二月20224:50:58上上午04:50:5812月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月224:50上午午12月-2204:50December31,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/314:50:5804:50:5831December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。4:50:58上午4:50上上午04:50:5812月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。04:50:5804:50:5804:5012/31/20224:50:58AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:50:5804:50Dec-2231-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。04:50:5804:50:5804:50Saturday,December31,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2204:50:5804:50:58December31,202214、意志志堅強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20224:50:58上上午04:50:5812月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月224:50上午午12月-2204:50December31,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/314:50:5804:50:5831December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。4:50:58上上午4:50上上午午04:50:5812月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。04:50:5904:50:5904:5012/31/20224:50:59AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2204:50:5904:50Dec-2231-Dec-2212、越是無無能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購與供應(yīng)合同示例
- 顯示屏廣告位租賃合同
- 軟件定制合同:知識產(chǎn)權(quán)歸屬與使用
- 有關(guān)成立維修服務(wù)中心的合作合同
- 跨境帶貨合作合同協(xié)議
- 店鋪采購合同范本
- 投資與擔(dān)保融資合同協(xié)議書
- 8《科技發(fā)展造福人類》教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年道德與法治六年級下冊統(tǒng)編版
- Module 2 public holidays unit 1英文版教學(xué)設(shè)計 -2024-2025學(xué)年外研版英語九年級上冊
- Unit 1 Making friends (教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語三年級上冊
- 鋰離子電池串并聯(lián)成組優(yōu)化研究
- 寧夏閩寧鎮(zhèn):昔日干沙灘-今日金沙灘+課件-高教版(2023)中職語文職業(yè)模塊
- 2023-2024學(xué)年六年級科學(xué)下冊(青島版)第2課 預(yù)防近視(教案)
- 大酒店風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系文件
- 解剖學(xué)知識點(diǎn)
- 成人手術(shù)后疼痛評估與護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)(2023)課件
- TD/T 1038-2013 土地整治項目設(shè)計報告編制規(guī)程(正式版)
- 2024年湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
- (高清版)JTGT 3610-2019 公路路基施工技術(shù)規(guī)范
- 2022年江蘇省五年制專轉(zhuǎn)本考試英語真題(試卷+答案)
- 機(jī)器人發(fā)展史課件完整版
評論
0/150
提交評論