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———進(jìn)入車間管理制度【導(dǎo)語(yǔ)】進(jìn)入車間管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了1篇優(yōu)秀的進(jìn)入車間管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的進(jìn)入車間管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇進(jìn)入車間管理規(guī)定方法

【第1篇】進(jìn)入車間管理規(guī)定方法

生產(chǎn)車間管理制度【1】

撰寫人歐立阿發(fā)

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠進(jìn)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

2.本制度有用于本廠全體人員,詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)全部車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度支配公休一天;

2.車間員工必需聽從合理工作支配,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作支配;

3.全體車間人員必需按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,談天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)覺(jué),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)峻處理;

6.車間人員如因特別狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開.

7.工作時(shí)間內(nèi),提倡全體人員說(shuō)一般話,禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)方案排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨便更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤,應(yīng)馬上停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告討論處理;

3.車間人員每日上崗前必需將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管支配人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必需分清晰,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)省用料,不得隨便亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最終離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必需按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清楚;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨便放置物品。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨便到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特別狀況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序查找,搬運(yùn)便利,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必需將不能回收的廢物準(zhǔn)時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能準(zhǔn)時(shí)合理安排使用。

5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)覺(jué)價(jià)值較高或良性物品,從重懲罰。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后其次次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。

(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

《申購(gòu)單》《選購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次懲罰50元。

工廠進(jìn)出廠管理規(guī)定【2】

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,杜絕閑雜人員入廠,維護(hù)本廠正常的內(nèi)部治安秩序,保證生產(chǎn)、工作的順當(dāng)進(jìn)行,確保本廠的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的平安,特制定本管理方法。

一、本廠職工必需準(zhǔn)時(shí)上下班。

門衛(wèi)人員必需對(duì)遲到或早退人員在進(jìn)出廠門時(shí)進(jìn)行登記,任何人員在上班中途時(shí)間進(jìn)出廠門,均應(yīng)按《行政后勤人員考勤制度》主動(dòng)協(xié)作門衛(wèi)進(jìn)行查驗(yàn)或登記;對(duì)拒絕登記者,不得放行進(jìn)出廠門。

任何人均不得刁難門衛(wèi),對(duì)不聽勸阻者,處以10-50元的罰款。

若有意肇事,與門衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆打門衛(wèi)執(zhí)勤人員者,依據(jù)情節(jié)輕重處以20-100得罰款,屬本廠職工的,賜予行政處分,情節(jié)嚴(yán)峻者,交公安機(jī)關(guān)處理。

二、本廠職工必需佩戴出入證進(jìn)出廠上崗工作。

門衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)進(jìn)出廠的任何人員進(jìn)行詢問(wèn),查驗(yàn)證件。

若發(fā)覺(jué)不佩戴出入證者可賜予每次10元的罰款。

任何人員在進(jìn)廠時(shí)必需主動(dòng)出示證件,不得刁難滋事,若不聽勸阻、有意肇事,按第一條規(guī)定懲罰;

三、長(zhǎng)期與本單位有業(yè)務(wù)往來(lái)單位的人員(含現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員)必需辦理并佩戴出入證(10元/個(gè))進(jìn)出廠,由保衛(wèi)組對(duì)該類人員建檔管理;外來(lái)人員,應(yīng)自覺(jué)到保衛(wèi)組辦理臨時(shí)出入證(交押金10元);總公司人員來(lái)廠公干,允許其佩戴公司出入證,若不能出示總公司出入證者,必需在入廠時(shí)辦理臨時(shí)出入證。

四、因公來(lái)廠人員,憑單位介紹信或其他有效證件(工作證或身證)在入廠時(shí)填寫會(huì)客單,且在門衛(wèi)人員征得接洽部門同意后方可進(jìn)廠接洽工作,進(jìn)廠接洽工作人員出廠時(shí)交回會(huì)客單經(jīng)門衛(wèi)核對(duì)注銷后方可出廠。

公司人員來(lái)廠公干,憑其公司出入證即可放行進(jìn)廠,不能出示公司出入證者,仍按前規(guī)定執(zhí)行。

五、本廠拒絕小孩進(jìn)廠。

無(wú)論本廠職工子女或外來(lái)小孩,均不允許放行進(jìn)廠。

若發(fā)覺(jué)有小孩在廠區(qū)游逛,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)和小孩監(jiān)護(hù)人分別罰款30元/次。

若不能追究到小孩監(jiān)護(hù)人的,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)加倍懲罰。

六、無(wú)論因公因私的進(jìn)出廠人員,原則上不允許攜帶與本公司類似物資進(jìn)廠,若隨身攜帶有與本公司類似物資確需進(jìn)廠,必需主動(dòng)出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所帶物品必需到接洽部門完善出門手續(xù)后方可出廠,若發(fā)覺(jué)帶物出廠,而手續(xù)不全者,將對(duì)攜帶者賜予50-100元罰款;若查實(shí)屬攜帶本廠物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處理。

七、凡機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出廠門,必需停車接受門衛(wèi)人員的檢查,門衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)任何進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查(包括檢查駕駛室,或后備箱),駕駛員應(yīng)自覺(jué)接受檢查,不得刁難。

凡隨車自帶物品,原則上不準(zhǔn)帶進(jìn)廠,確需進(jìn)廠,必需主動(dòng)出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所運(yùn)物品必需到接洽部門完善出門手續(xù)后到門衛(wèi)交驗(yàn)物品,方可放行出廠,若發(fā)覺(jué)出門手續(xù)不全者,將對(duì)出門條項(xiàng)目簽批負(fù)責(zé)人和車主分別賜予50-100元罰款。

若駕駛員不聽從執(zhí)勤門衛(wèi)人員的指揮,違令駕車強(qiáng)闖廠門,賜予200元罰款;門衛(wèi)發(fā)覺(jué)出廠產(chǎn)品與出門條上標(biāo)識(shí)品種、狀態(tài)或數(shù)量不符的狀況,應(yīng)馬上報(bào)告保衛(wèi)組,保衛(wèi)組有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)員或駕駛員賜予200-1000元的罰款,并按本廠相關(guān)規(guī)定處理;同時(shí)按罰款金額的20%賜予保衛(wèi)組嘉獎(jiǎng),按罰款金額的10%賜予值班門衛(wèi)個(gè)人嘉獎(jiǎng)。

八、值班門衛(wèi)有權(quán)對(duì)任何人帶出廠門的任何可疑物品進(jìn)行檢查,若發(fā)覺(jué)夾帶本廠生產(chǎn)物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處以5-10倍的罰款;同時(shí)按罰款金額的20%賜予保衛(wèi)組嘉獎(jiǎng),按罰款金額的10%賜予值班門衛(wèi)個(gè)人嘉獎(jiǎng)。

九、門衛(wèi)人員必需自覺(jué)遵守本規(guī)定,嚴(yán)守工作崗位,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得有意刁難。

若徇私枉法從中作弊,發(fā)覺(jué)一次,賜予20-200元罰款,同時(shí)對(duì)舉報(bào)者按罰款金額的50%進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

十、本規(guī)定若有未盡事宜,可隨時(shí)修正補(bǔ)充。

十一、本規(guī)定從爭(zhēng)論通過(guò)之日起執(zhí)行。

**廠

**年8月14日

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名目第1篇進(jìn)入車間管理規(guī)定方法

【第1篇】進(jìn)入車間管理規(guī)定方法

生產(chǎn)車間管理制度【1】

撰寫人歐立阿發(fā)

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠進(jìn)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

2.本制度有用于本廠全體人員,詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)全部車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度支配公休一天;

2.車間員工必需聽從合理工作支配,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作支配;

3.全體車間人員必需按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,談天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)覺(jué),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)峻處理;

6.車間人員如因特別狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開.

7.工作時(shí)間內(nèi),提倡全體人員說(shuō)一般話,禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)方案排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨便更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤,應(yīng)馬上停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告討論處理;

3.車間人員每日上崗前必需將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管支配人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必需分清晰,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)省用料,不得隨便亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最終離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必需按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清楚;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨便放置物品。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨便到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特別狀況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序查找,搬運(yùn)便利,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必需將不能回收的廢物準(zhǔn)時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能準(zhǔn)時(shí)合理安排使用。

5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)覺(jué)價(jià)值較高或良性物品,從重懲罰。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后其次次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。

(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

《申購(gòu)單》《選購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次懲罰50元。

工廠進(jìn)出廠管理規(guī)定【2】

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,杜絕閑雜人員入廠,維護(hù)本廠正常的內(nèi)部治安秩序,保證生產(chǎn)、工作的順當(dāng)進(jìn)行,確保本廠的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的平安,特制定本管理方法。

一、本廠職工必需準(zhǔn)時(shí)上下班。

門衛(wèi)人員必需對(duì)遲到或早退人員在進(jìn)出廠門時(shí)進(jìn)行登記,任何人員在上班中途時(shí)間進(jìn)出廠門,均應(yīng)按《行政后勤人員考勤制度》主動(dòng)協(xié)作門衛(wèi)進(jìn)行查驗(yàn)或登記;對(duì)拒絕登記者,不得放行進(jìn)出廠門。

任何人均不得刁難門衛(wèi),對(duì)不聽勸阻者,處以10-50元的罰款。

若有意肇事,與門衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆打門衛(wèi)執(zhí)勤人員者,依據(jù)情節(jié)輕重處以20-100得罰款,屬本廠職工的,賜予行政處分,情節(jié)嚴(yán)峻者,交公安機(jī)關(guān)處理。

二、本廠職工必需佩戴出入證進(jìn)出廠上崗工作。

門衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)進(jìn)出廠的任何人員進(jìn)行詢問(wèn),查驗(yàn)證件。

若發(fā)覺(jué)不佩戴出入證者可賜予每次10元的罰款。

任何人員在進(jìn)廠時(shí)必需主動(dòng)出示證件,不得刁難滋事,若不聽勸阻、有意肇事,按第一條規(guī)定懲罰;

三、長(zhǎng)期與本單位有業(yè)務(wù)往來(lái)單位的人員(含現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員)必需辦理并佩戴出入證(10元/個(gè))進(jìn)出廠,由保衛(wèi)組對(duì)該類人員建檔管理;外來(lái)人員,應(yīng)自覺(jué)到保衛(wèi)組辦理臨時(shí)出入證(交押金10元);總公司人員來(lái)廠公干,允許其佩戴公司出入證,若不能出示總公司出入證者,必需在入廠時(shí)辦理臨時(shí)出入證。

四、因公來(lái)廠人員,憑單位介紹信或其他有效證件(工作證或身證)在入廠時(shí)填寫會(huì)客單,且在門衛(wèi)人員征得接洽部門同意后方可進(jìn)廠接洽工作,進(jìn)廠接洽工作人員出廠時(shí)交回會(huì)客單經(jīng)門衛(wèi)核對(duì)注銷后方可出廠。

公司人員來(lái)廠公干,憑其公司出入證即可放行進(jìn)廠,不能出示公司出入證者,仍按前規(guī)定執(zhí)行。

五、本廠拒絕小孩進(jìn)廠。

無(wú)論本廠職工子女或外來(lái)小孩,均不允許放行進(jìn)廠。

若發(fā)覺(jué)有小孩在廠區(qū)游逛,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)和小孩監(jiān)護(hù)人分別罰款30元/次。

若不能追究到小孩監(jiān)護(hù)人的,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)加倍懲罰。

六、無(wú)論因公因私的進(jìn)出廠人員,原則上不允許攜帶與本公司類似物資進(jìn)廠,若隨身攜帶有與本公司類似物資確需進(jìn)廠,必需主動(dòng)出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所帶物品必需到接洽部門完善出門手續(xù)后方可出廠,若發(fā)覺(jué)帶物出廠,而手續(xù)不全者,將對(duì)攜帶者賜予50-100

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