股份有限公司管理制度

*股份有限企業(yè)管理制度第一章總則第一條依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》,聯(lián)合企業(yè)實質(zhì),為進一步明確董事會,董事,股東的權(quán)益,義務和利益關(guān)系,使企業(yè)朝著連續(xù),堅固,健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度.第二條總經(jīng)理依據(jù)管理制度對企業(yè)進行管理.股東,企業(yè)職工必然恪守國家法律法例和本企業(yè)的基本管理制度.第二章企業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置第三條企業(yè)常設(shè)管理機構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門.企業(yè)董事會每年按期準時召開,上,下半年各召開一次會議,研究制定由企業(yè)管理機構(gòu)提出的年度工作計劃,總結(jié).監(jiān)察和審察工作進度,解決企業(yè)重要發(fā)展問題.董事因故不可以參加董事會,應說明狀況,履行告假手續(xù).第四條企業(yè)董事應帶頭恪守企業(yè)章程,履行董事會決策,若有瀆職和違紀違紀行為,按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理.第五條由董事會確立的企業(yè)總經(jīng)理及副總經(jīng)理應嚴格履行股東大會和董事會賞賜的神圣職責,如工作瀆職或違紀違紀,由董事會按有關(guān)規(guī)定辦理.第三章企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)第六條企業(yè)建立經(jīng)營管理機構(gòu),經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,企業(yè)實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)原因董事長提名,董事會經(jīng)過,由董事會聘任(或解聘),任期三年.企業(yè)依據(jù)狀況建立辦公室,財務部,技術(shù)部,市場部,增值業(yè)務部,公共關(guān)系部等.總經(jīng)理對董事會負責,履行以下職權(quán):1,主持企業(yè)的平時經(jīng)營管理工作,組織實行股東大會或許董事會決策;2,組織實行企業(yè)年度經(jīng)營計劃和投資方案;3,制定企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;4,制定企業(yè)的基本管理制度;5,提請聘用或許解聘企業(yè)副總經(jīng)理;聘用或許解聘除應由董事長提名,董事會經(jīng)過聘用或許解聘之外的負責管理人員;6,企業(yè)章程和股東大會授與的其余職權(quán).第四章企業(yè)工作人職工作守則第七條工作人員要堅固建立為股東服務的見解,一心一意為股東服務,不給股東增麻煩,添負擔.第八條企業(yè)工作人員到股東處禁止搞吃,拿,卡,要,若有違反,股東有權(quán)拒絕并可檢舉到企業(yè),對違紀工作人員,企業(yè)將賞賜紀律處罰.第九條企業(yè)工作人員要努力學習,提升自己的工作水平易工作能力,嚴格按企業(yè)章程,制度做事.講究工作方法,守舊企業(yè)神秘,不應講的話不講,不應做的事不做,保護全體股東利益,提升工作效率,為公司節(jié)儉開銷.第十條企業(yè)工作人員因公到股東處,開銷由企業(yè)支付,如應股東邀請前去,則開銷由邀請者負責.第十一條工作人員因公需應酬,要報告總經(jīng)理贊成.不然,不予報銷.第五章企業(yè)開銷管理第十二條企業(yè)管理人員應本著開源節(jié)流,量力而為的原則,為企業(yè)及股東著想,努力增添收入,降低開銷,節(jié)儉開銷.1,企業(yè)董事開會,每人每日開銷150元,此中餐費50元/人?天,住宿100元/人?天,來往乘火車,乘坐比火車標準高的交通工具,需經(jīng)董事長贊成.2,企業(yè)因公邀請股東來企業(yè)研究工作的,由企業(yè)負責其食宿與交通開銷,食宿標準與董事開會同樣.3,股東自己要求來企業(yè)做事的,其自己及隨行人員開銷自理.4,企業(yè)來客戶要嚴格控制款待開銷,高出企業(yè)規(guī)定的,誰支出誰個人負責,企業(yè)不予報銷.5,企業(yè)工作人員出差,實行開銷包干,高出部分自負.第六章企業(yè)網(wǎng)站后臺管理權(quán)限第十三條各地,市,縣代理網(wǎng)站后臺的開啟,由市場部提請書面報告,經(jīng)總經(jīng)理贊成后,方可開啟.第十四條股東管理后臺的封閉,必然由市場部作市場報告并提早15天通知當事人,由董事會研究決定,董事長署名贊成后,交由市場部履行.第七章企業(yè)保密工作第十五條企業(yè)全體工作人員,股東應守舊企業(yè)機密,如成心向競爭敵手供給本企業(yè)機密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關(guān)規(guī)定辦理,情節(jié)嚴重的交由司法機關(guān)辦理.第十六條企業(yè)不可以越級以各樣借口經(jīng)過一點通客戶端界面上宣告,宣傳企業(yè)的各項業(yè)務,通知宣傳工作.第八章監(jiān)事會工作第十七條企業(yè)監(jiān)事要確實履行職責,向股東負責,實時向股東報告企業(yè)狀況.監(jiān)事因故不可以履行職責時,應提早拜托別人履行職責.第九章股東,結(jié)盟伙伴行為準則第十八條股東要嚴格恪守企業(yè)章程,履行有關(guān)義務,對違反企業(yè)章程的股東,企業(yè)有義務通知其限時更正.第十九條對違反企業(yè)章程與其余網(wǎng)站合作或拒絕信息聯(lián)網(wǎng)合作的股東,市場部應先做好回歸工作;對拒不合作者,企業(yè)有權(quán)對其進行處罰,其經(jīng)營的市場由企業(yè)市場部做妙手續(xù)后,另安排其余單位或個人合作經(jīng)營;如若給企業(yè)造成重要經(jīng)濟損失,企業(yè)可以經(jīng)過法院起訴,要求其補償經(jīng)濟損失,對拒絕履行者,企業(yè)可建議法院強迫履行拍賣其股份,撤消其股東資格.第二十條恪守企業(yè)章程和管理制度,不得跨地域經(jīng)營損害其余股東利益.若有損害,其余股東可向企業(yè)檢舉,企業(yè)核實后,對被損害的單位補償?shù)臉藴拾?000元/戶履行,假如拒絕補償則封閉后臺,撤消經(jīng)營資格.第二十一條股東有義務保護企業(yè)利益,保護企業(yè)的一致和團結(jié),有事情要經(jīng)過組織解決,不得向企業(yè)和全體股東供給虛假狀況,制造紛亂和慌亂.若有上述行為,企業(yè)應馬上加以遏止和解決,解決不可以時應馬上向董事會提出,董事會應在一周內(nèi)做出解決方案,供企業(yè)實行.第十章股東權(quán)益第二十四條企業(yè)依法保護股東利益,使其投資增值,同時股東應依法履行其應擔當?shù)呢熑闻c義務.企業(yè)網(wǎng)站后臺將設(shè)董事會信箱,供股東反應狀況用.第二十五條股東利益遇到損害時,應按以下程序辦理:向損害者提出警示,同時向企業(yè)提出申述,企業(yè)接到申述后做好答復手續(xù)并馬上做好檢核查實,在三日內(nèi)做好糾正工作;第二十六條企業(yè)如因決策失誤或違反企業(yè)章程和管理制度給股東造成重要經(jīng)濟損失,股東可以經(jīng)過法院起訴,要求企業(yè)補償經(jīng)濟損失.第十一章企業(yè)行政管理第二十七條企業(yè)應就信息被盜用,資源被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等實時向有關(guān)部門反應和申明,并做好原始記錄,包含攝影,錄像,公證等.第二十八條行政辦公室負責企業(yè)的行政事務,對全企業(yè)的備品進行分派,保存,登記造冊,一年檢查兩次,要做到帳物吻合,若有差錯,由當事人負經(jīng)濟責任;行政辦公室負責企業(yè)的考勤,嚴格履行考勤制度,視同一律,月底提交考勤報表,對遲到,早走,病事假,曠工均分別按規(guī)定履行,如報表不實,對責任人予以不實薪資的五倍罰款.第十二章企業(yè)財務管理第二十九條財務工作是企業(yè)經(jīng)營活動重要環(huán)節(jié),財會人員必然嚴格恪守財務工作制度,仔細履行《會計法》,對本企業(yè)的經(jīng)營活動負責核算,監(jiān)察控制,要做好財務分析,并在年初提出估計方案,年關(guān)決算書面報告.第三十條財會人員要仔細制定年度管理開銷使用計劃.制定收入回款計劃,保證資本周轉(zhuǎn).第三十一條做好固定財富的基礎(chǔ)管理工作,按期組織物質(zhì)稽核,每半年和年關(guān)各進行一次固定財富清點,對清點中出現(xiàn)的問題經(jīng)總經(jīng)理贊成后,做好帳務辦理.第三十二條要增強支票的管理,正確掌握銀行存款金額,禁止簽發(fā)一紙空文,不然由此產(chǎn)生的罰款由會計個人負責.第三十三條清理內(nèi)外面經(jīng)濟來往事宜,核實清理債權(quán)債務,對應收,對付款項要實時催收,清債.實時向主管領(lǐng)導反應存在的問題,不然,所以產(chǎn)生長久積壓,呆死帳等經(jīng)濟損失由當事人擔當補償責任.第三十四條做好股東股金的登記造冊,由財會設(shè)專人管理,依據(jù)章程規(guī)定,制定股東年關(guān)分成方案.第三十五條會計要做到財務手續(xù)健全,帳目清楚,做到日清月結(jié),票帳吻合,保證企業(yè)資本和財富的圓滿性.會計報表及會計資料真切,正確,準時上報.第三十六條按規(guī)定實時上繳各樣稅費.第三十七條企業(yè)財務要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會和股東的監(jiān)察,查問,實行財務民主.第三十八條嚴格執(zhí)前進出款制度,庫存現(xiàn)金禁止超銀行規(guī)定限額.第三十九條出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯,拋棄圓滿由自己補償.第四十條企業(yè)全部平時開銷,由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共同署名后,方可履行.第四十一條企業(yè)重要開銷與投資必然經(jīng)董事會和股東大會商論決定通事后,方可實行.第十三章附則第四十二條本管理制度自股東大會經(jīng)過之日起實行.第四十三條本管理制度解說權(quán)歸董事會.第四十四條本管理制度若有更正和增補需經(jīng)股東大會通過.古希臘哲學大里士多德：人有兩種，一種即“吃是了活著”,一種是“活著是了吃”一.個人之所以大，第一是因他有超于常人的心?！爸井敶娓摺?“物宜放眼量”,些古皆激勵人要立雄無數(shù)個自己，萬千種模，萬千愫情。有的和你心手相，有的和你抗，有的你雪中送炭，有的你??與其人的一世是同命運抗爭，與性格妥，不如是與自己抗爭，與自己妥。人最要找的，就是最的那個自己。但是個自己，有人其一世也未找到；有人只揭開了冰山的一角，有人有幸會見一次，卻已用盡一世。人生最到達的其就是自己。我不敢恭我全部的自己都是美好的，因有個抗的聲音：“你沒有的底氣。”很愧，痛快，自己就是個子：低微，像一棵草，像一只，甚至像一粒土，但拒猥！柔弱，像掉落下來的果，被人掉的灰，但拒屈膝，寧可以卵石，以渺小決大。自私，比方遇到喜的人或物，也想不手段，據(jù)己有。婪，比方面名利、金、豪宅名，花雪月，也會意旌，浮想翩。倔，比方面解、蔑，有淚也待到無人再流，有委屈也不，不申，直到做好，自己明，自己看！溫柔，當如春來，當情如花芳醇，夜晚月下，你我。大，內(nèi)外柔，和雨搏，和波折宣，不失初心，不忘夢想，猶榮。的自己一個個站到中來，千面萬孔。有的著，有的浮著，有的，有的抑，有的狂狷，有的安靜，有的煩躁，有的溫良??俗氣的自己，逐流的自己，又兼點若仙的自己，美的自己，丑的自己，一模一樣的自己，唯一無二的自己。我想一座宇，來部署世的疲，一種宗教，來稀靈魂里的荒蕪。到來，卻，苦苦神往的湖光山色，本來向來在自己的內(nèi)心，我就是自己的宇，我就