銷售展示區(qū)室內(nèi)設(shè)計管理工作指引

銷售展示區(qū)室內(nèi)設(shè)計管理工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的對設(shè)計過程進(jìn)行管理，使展示區(qū)效果滿足項目銷售展示需求，充分展示產(chǎn)品價值。適用范圍適用于公司各項目面對客戶的售樓處和樣板間等銷售展示區(qū)的室內(nèi)設(shè)計的管理。術(shù)語和定義無關(guān)鍵活動描述關(guān)鍵點輸入成果/啟動條件責(zé)任部門控制要點說明輸出成果展示區(qū)風(fēng)格及功能要求的確定總體及單價造價要求客戶需求偏好調(diào)研競爭樓盤展示區(qū)信息調(diào)研室內(nèi)裝修風(fēng)格及功能調(diào)研產(chǎn)品定位產(chǎn)品策劃部產(chǎn)品策劃部負(fù)責(zé)根據(jù)前期項目客戶、競爭樓盤、室內(nèi)裝飾市場的調(diào)研、公司展示區(qū)總體和單價造價要求，結(jié)合產(chǎn)品定位及市場推廣要求，提出項目的展示區(qū)風(fēng)格及功能要求并提交審批確定。審批確定后的展示區(qū)風(fēng)格及功能要求作為《室內(nèi)裝飾設(shè)計營銷輸入條件書》一部分，進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計。展示區(qū)風(fēng)格及功能要求的修改要走同樣的審核/審批程序。《室內(nèi)裝飾設(shè)計營銷輸入條件書》（展示區(qū)風(fēng)格及功能、成本、時間節(jié)點等要求）方案階段的成本測算及控制設(shè)計單位提供了審核版的設(shè)計方案產(chǎn)品研發(fā)部成本管理部依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)部提供的方案設(shè)計成果，在7-10個工作日內(nèi)完成成本測算。成本測算結(jié)果作為方案設(shè)計成果評審的依據(jù)。根據(jù)評審會議結(jié)論，確定形成最終設(shè)計方案成果（包括：設(shè)計方案及成本測算結(jié)果）。成本測算表修改完善的設(shè)計方案成果設(shè)計方案評審設(shè)計任務(wù)書或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成果標(biāo)準(zhǔn)/審圖要點設(shè)計單位提供的審核版設(shè)計成果展示區(qū)建筑、結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備圖紙產(chǎn)品研發(fā)部設(shè)計方案評審方式詳見《設(shè)計評審工作指引》各階段設(shè)計成果評審會議記錄材料樣板確定項目公司采購部/營銷部門提供的材料、軟裝飾品建議材料、配飾合作商家及產(chǎn)品信息項目公司采購部材料樣板確定詳見《材料設(shè)備選型定板工作指引》材料樣板清單、封樣件、圖片等配飾清單展示區(qū)/樣板間展示效果驗收展示區(qū)工程施工驗收合格，軟裝飾品擺放完畢，并經(jīng)營銷部內(nèi)部驗收完畢后。項目公司營銷客服部軟裝飾品擺放完畢后，由項目公司營銷客服部組織進(jìn)行展示區(qū)裝飾效果的驗收。驗收參與人員對展示區(qū)裝飾效果驗收提出相關(guān)意見。項目公司營銷客服部和產(chǎn)品研發(fā)部精裝修設(shè)計師對效果驗收中各參與人員提出的相關(guān)意見進(jìn)行甄別，需要進(jìn)行修改的，由設(shè)計單位對室內(nèi)設(shè)計施工圖進(jìn)行修改。對公司領(lǐng)導(dǎo)提出問題的處理方案，項目公司營銷客服部需出具書面報告回復(fù)相關(guān)問題提出人。對領(lǐng)導(dǎo)提出意見涉及展示區(qū)風(fēng)格及功能發(fā)生變化的，須對變化后的展示區(qū)風(fēng)格及功能進(jìn)行審核/審批，其程序同之前的展示區(qū)風(fēng)格及功能要求確定程序；同時，成本部對風(fēng)格及功能變動引起的造價的變更進(jìn)行核算后報批。修改完善的展示區(qū)室內(nèi)設(shè)計施工圖工作聯(lián)系函支持性文件《設(shè)計單位管理工作指引》《設(shè)計評審工作指引》《材料設(shè)備選型定板管理工作指引》《施工圖交底作業(yè)指引》《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理工作指引