大漢農(nóng)耕園營銷方案

大漢農(nóng)耕園營銷方案編輯ppt目錄項目基礎(chǔ)資料項目營銷模式項目推廣模式項目銷售策略編輯ppt項目基礎(chǔ)資料——土地情況土地面積：1000畝土地屬性：農(nóng)耕用地土地區(qū)位：綠博園組團，新城大道與人文路交匯處土地建筑指標(biāo)：建筑面積不得超過占地總面積的40%編輯ppt項目定位及規(guī)劃簡述一條農(nóng)耕文化主線、兩個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、三條產(chǎn)業(yè)鏈。打造農(nóng)業(yè)園區(qū)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)（宗親文化產(chǎn)業(yè)、孝和文化產(chǎn)業(yè)）為載體，以發(fā)展木瓜、油用牡丹、漢桐三條產(chǎn)業(yè)鏈為依托，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加工銷售、觀光休閑、養(yǎng)老養(yǎng)生、文化教育為一體，旨在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范地、生產(chǎn)加工基地、觀光休閑勝地、養(yǎng)老養(yǎng)生圣地、文化教育基地。編輯ppt項目貨值預(yù)估及利潤目標(biāo)開心農(nóng)場和木屋貨值及利潤目標(biāo)貨值：（1）5000套開心農(nóng)場（20m2），5000套*3000元/3年*套=1500萬元。（2）100套木屋休閑房（木屋120m2，大棚400m2）100套*100萬元/套=1億元。（3）以后每年經(jīng)營性收入500萬元。利潤：（1）一次性收入：1.15億-7500+500=4500（萬元）。（2）以后每年收入：500萬元。（3）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)物種展示收入：1000萬元。孝和文化貨值及利潤目標(biāo)貨值：（1）2000畝桐樹收益：2000畝*350萬元/畝5年+=7000萬元（2）2000畝油用牡丹收益：2000畝*3000元/畝*5年=3000萬元。（3）農(nóng)耕主題房收益：500套*24萬元=1.2億。（4）配套收益：1000萬元。利潤：（1）一次性收入：1.2億-7500萬元=5500萬元。（2）以后每年收益：（7000+3000）萬元/5年+1000=3000萬元。合計總貨值：1.15億+2.2億=3.35億合計總利潤：1.1億+0.4億/年=1.5億編輯ppt項目營銷模式編輯ppt項目推廣模式項目推廣模式以活動推廣為主，渠道推廣為輔。通過不同時期不同主題的體驗活動、營銷活動、文化活動，并針對活動有針對性的選擇目標(biāo)團體進行推廣，并配以媒體渠道的推廣宣傳。編輯ppt項目推廣模式編輯ppt項目銷售策略產(chǎn)品規(guī)劃：開心農(nóng)場以50㎡為單位，銷售時便于自由組合。使用年限規(guī)劃：產(chǎn)品分為四種年限，即一年期、三年期、六年期、十年期。銷售產(chǎn)品分類占比：開心農(nóng)場共5000塊

一年期100塊

三年期200塊

六年期200塊

十年期4500塊。銷售定價：一年期地塊5000元/塊

三年期地塊10000元/塊

六年期地塊20000元/塊

十年期地塊30000元/塊銷售收益：一年期地塊5000元/塊×100=50萬

三年期地塊10000元/塊×200=200萬

六年期地塊20000元/塊×200=400萬

十年期地塊30000元/塊×4500=1.35億