醫(yī)院后勤管理工作計劃范文

第21頁共21頁醫(yī)院后勤管理工作方案范文更多精彩內(nèi)容，相關(guān)欄目查看，謝謝!2023年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，嚴(yán)密結(jié)合我院實際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)歷，實在加強衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急處置才能。一、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建立完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加嚴(yán)密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)歷，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷進(jìn)步預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急才能。二、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的信息主動搜索，定定期匯總，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)惹事件預(yù)測預(yù)警和分析^p報告工作形式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作根底，與衛(wèi)生局、安康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化施行方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展安康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急安康教育及科普宣傳，進(jìn)步居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識程度和防護(hù)才能。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。四、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建立調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)惹事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，進(jìn)步隊伍的應(yīng)急反響才能和現(xiàn)場處置才能。五、加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》，有方案、有重點地裝備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲藏，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲藏目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)惹事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。六、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的防范和應(yīng)對，標(biāo)準(zhǔn)不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對。醫(yī)院感染管理工作方案范文醫(yī)院感染管理工作方案范文一一、加強醫(yī)政管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。XX年年我院將狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，承受全院的監(jiān)視，加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)放心藥房工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理1、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日[emailprotected]/**/~生活~本文由.方案范-文庫為您;搜}集整-理#中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖安康為目的的工作方針，認(rèn)真貫徹施行《母嬰保健法》全面施行《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，進(jìn)步住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進(jìn)方案,范文庫歡送您采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率到達(dá)98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)1549歲育齡婦女分批進(jìn)展普查普治，為廣闊婦女做好生殖保健效勞。2、繼續(xù)推進(jìn)方案生育工作我院將繼續(xù)貫徹施行《中華人民共和國人口與方案生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，進(jìn)步方案生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴(yán)格制止出假手術(shù)、____明，做到方案生育宣傳上墻效勞。三、強化社區(qū)衛(wèi)生效勞建立社區(qū)衛(wèi)生效勞繼續(xù)堅持以安康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生效勞建立工作，實在做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、安康教育、方案生育技術(shù)的六位一體的基層衛(wèi)生效勞。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療效勞程度，努力到達(dá)全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療效勞中心真正成為轄區(qū)居民的110。今年我院將積極做好兩個社區(qū)效勞站的驗收工作。四、加強職業(yè)道德建立，抵抗醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。六、加強醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步進(jìn)步財務(wù)工作者的理論程度、業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能，做到科室核算及時準(zhǔn)確，會計科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實、憑證完好，裝訂整齊，建立科室收支明細(xì)帳。七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，進(jìn)步輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造，今年我院將實在作好暫時遷院準(zhǔn)備。八、堅持兩手抓，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建立繼續(xù)深化貫徹《公民道德建立施行綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建立，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建立，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度，進(jìn)步工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫為您;搜}集整-理#待遇，實在做好平安和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力構(gòu)建和諧社會。醫(yī)院感染管理工作方案范文二醫(yī)院院內(nèi)感染管理是醫(yī)院感染管理的重要組成局部，是醫(yī)療質(zhì)量不可缺少的重要內(nèi)容，為確保醫(yī)療平安和進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，參照省衛(wèi)生廳二甲醫(yī)院院感工作評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實際，特制定醫(yī)院感染管理工作方案：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日搜集傳染病報告卡進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)直報，搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理：1、隨時簽收傳染病疫報告卡，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容，保證內(nèi)容完好;2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補報。3、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測：1、控制感染率：強調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性，加強對各科室院感質(zhì)控人員的根底培訓(xùn)。2、每月對重點科室進(jìn)展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項監(jiān)測，其余科室不定期檢查自測情況。3、根據(jù)《消毒供給中心感染預(yù)防與控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)展監(jiān)視檢測。三、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)展全員培訓(xùn)，試卷考核，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);2、抗菌藥物的合理使用知識;3、對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類搜集;4、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的根本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等。四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)視工作：定期督查醫(yī)療廢物分類、搜集、運送等制度，杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。五、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度。六、完善醫(yī)院感染與預(yù)防控制的相關(guān)制度。醫(yī)院感染管理工作方案范文三醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要內(nèi)容，是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。為了有效的加強醫(yī)院感染管理，防范醫(yī)院感染，配合三級中醫(yī)院的評審，今年方案從以下幾方面開展工作：一、加強醫(yī)院感染管理根據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》及《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)那么》中相關(guān)醫(yī)院感染質(zhì)量管理內(nèi)容，并針對202_年自治區(qū)衛(wèi)生廳、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問題進(jìn)一步修訂各部門考核細(xì)那么，根據(jù)考核細(xì)那么將平時考核與月底考核相結(jié)合，加強考核力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項工作。二、開展醫(yī)院感染監(jiān)測1、全面綜合性監(jiān)測開展標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測，通過對具有高危因素的病人臨床病例資料的查詢、檢驗科細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的查閱、臨床查看病人等，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，催促醫(yī)生填報醫(yī)院感染卡，并及時發(fā)現(xiàn)可疑爆發(fā)的線索。2、開展手術(shù)部位感染的目的性監(jiān)測逐步標(biāo)準(zhǔn)開展手術(shù)部位感染的監(jiān)測，及時反響信息給臨床科室，為降低手術(shù)部位感染提供可靠信息。3、抗菌藥物臨床應(yīng)用調(diào)查在開展住院病人抗菌藥物使用調(diào)查根底上，嘗試開展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術(shù)期抗菌藥物使用監(jiān)測。4、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查配合全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地202_年的全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。8月籌備，9月開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查1次，將調(diào)查結(jié)果上報全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地。5、開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測加強同檢驗科及臨床科室聯(lián)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時指導(dǎo)、監(jiān)視科室采取消毒、隔離措施，嚴(yán)防多重耐藥菌的醫(yī)院內(nèi)感染及爆發(fā)發(fā)生。三、感染病例匯總、上報院感基地每月對出院病例按疾病分類及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計匯總，按規(guī)定向院感基地上報院內(nèi)感染監(jiān)測報表。四、加強多重耐藥菌醫(yī)院感染的控制針對重點科室、重點病人，通過對檢驗科細(xì)菌培養(yǎng)檢測結(jié)果的查詢，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，加強對臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)視與指導(dǎo)，有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染，防范多重耐藥菌醫(yī)院感染爆發(fā)。五、加強環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理1、根據(jù)《三級醫(yī)院評審細(xì)那么》的要求對重點區(qū)域包括手術(shù)室、治療室換藥室等物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進(jìn)展細(xì)菌含量監(jiān)測，每月1次。2、消毒、滅菌后的胃腸鏡、宮腔鏡、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測1次。3、紫外線燈管的強度監(jiān)測，由科室每半年監(jiān)測一次并有記錄，于月考核時檢查。4、平時及每月考核時對使用中的消毒劑、滅菌劑用試紙進(jìn)展?jié)舛缺O(jiān)測(隨機)。對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析^p原因，提出整改措施并加強監(jiān)視管理。六、加強院感知識的培訓(xùn)1、以科室為單位，由院感小組開展每月1次的院感知識學(xué)習(xí)，月底考核時以提問形式考核，使院感知識培訓(xùn)落到實處。2、邀請外院專家來院及本院專職管理人員對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展三級醫(yī)院評審院感防控迎評內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)1次。3、完成實習(xí)人員、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓(xùn)。七、加強對消毒藥械的管理，監(jiān)視一次性醫(yī)療用品質(zhì)量加強對一次性醫(yī)療用品的采購的相關(guān)資質(zhì)的審核。八、加強對洗衣房、污水處理的院感監(jiān)視和指導(dǎo)九、加強醫(yī)療廢物的管理嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類搜集、運送、集中暫存的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境。十、標(biāo)準(zhǔn)供給室工作根據(jù)《醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，與護(hù)理部配合，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌。十一、醫(yī)院感染爆發(fā)如有感染流行或爆發(fā)時立即上報，積極采取措施，防范及控制疾病蔓延。愛嬰醫(yī)院管理工作方案范文為了穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,以愛嬰為核心,“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨,圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率.根據(jù)本為了穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,以愛嬰為核心,兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨,圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率,“以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率.根據(jù)本院愛嬰行動施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強組織管理,穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以劉浩院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,獲得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目的,加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開展..2、在愛嬰行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,各司其職,開展愛嬰行動日常工作.二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《二級?？漆t(yī)院等級達(dá)標(biāo)評審要求》改良產(chǎn)科各項工作.加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好.在保證母嬰平安的根底上,落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,爭取產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右.2、加強產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng).為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的安康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)展登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識根本掌握.3、加強孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等安康教育知識,每周授大課一次,滾動循環(huán).要求授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析^p等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識.三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：1.努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院十點措施》等.做好愛嬰醫(yī)院的各項工作.2、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛嬰醫(yī)院管理,認(rèn)真落實母乳喂養(yǎng)措施,制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行,根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理,杜絕無證上崗.并堅持進(jìn)展18小時崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其別人員進(jìn)展6小時復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈敏運用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷.3、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使廣闊人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營造愛嬰氣氛,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫.并組織人員上街咨詢.利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室,購置多媒體教學(xué)設(shè)備,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教.并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能.4.制定有效的監(jiān)視評價機制,實行獎懲清楚.愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)展督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應(yīng)的獎懲制度.四、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進(jìn)展評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo).2.積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達(dá)、聽力篩查達(dá)規(guī)定要求.3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。2023小學(xué)后勤管理工作方案一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)抓好常規(guī)工作1、加強隊伍建立(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步管理程度;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強迫度建立(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?、加強財務(wù)管理(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建立的刀口上。(2)堅持民主理財。(3)按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。(4)堅持一支筆、一本帳的原那么，方案、合理使用經(jīng)費。學(xué)校后勤管理工作方案過完年就迎來了2023年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。詳細(xì)安排作工作方案如下：(1)食堂管理及食譜制訂。首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口