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年終個人工?作總結及工?作思路在?緊___忙?碌中,__?_年已經(jīng)過?去了。回首?過去,展望?未來,我的?心情難以平?靜。在這艱?難的一年中?,公司的管?理發(fā)生重大?變化,生產(chǎn)?經(jīng)營遇到了?前所未有的?困難,公司?領導班子帶?領全體員工?,團結一致?,克服困難?,完成了年?初公司下達?的生產(chǎn)經(jīng)營?任務和企業(yè)?管理目標,?保持了職工?隊伍的基本?穩(wěn)定。今?年我作為公?司行政部副?經(jīng)理,主要?分管企業(yè)文?化,負責內(nèi)?部刊的采編?、后勤保障?、開展文化?活動等方面?的工作,今?年是我從_?__復員到?地方的第一?年,也是我?從一名標準?的軍人轉變?為企業(yè)管理?工作的一年?。一年來,?我克服重重?困難,加強?學習,實現(xiàn)?了軍人向管?理者的轉變?。現(xiàn)將我一?年來的工作?情況總結如?下:一、?培育先進企?業(yè)文化,增?強員工的凝?聚力。企?業(yè)精神是企?業(yè)文化的核?心,企業(yè)文?化建設需要?通過各種各?樣的方式、?利用各種載?體去培養(yǎng)、?去創(chuàng)造。“?齊心協(xié)力、?堅持到底、?發(fā)展日升、?信心決心”?是我們公司?的企業(yè)精神?,為了把此?精神深入到?全體員工心?中,形成一?個蓬勃向上?的團隊,朝?著既定的奮?斗目標去前?進,年初,?我就定了目?標,通過一?年的努力,?基本完成了?今年企業(yè)文?化工作的第?一步,完成?了年初的目?標。1、?利用淡季_?__公司全?體員工軍訓?為提高公?司全體員工?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力和向?心力,大張?旗鼓的宣傳?公司的企業(yè)?文化工作,?利用淡季時?間對全體員?工進行為期?___天的?軍訓(__?_天軍訓、?___天拉?練)時值暑?天高溫,溫?度高達37?℃。為節(jié)約?開支,軍訓?活動的教官?由我和潘理?帥擔任,沒?有邀請__?_。嗓子啞?了,買點消?炎藥,中暑?了,休息一?下,喝點綠?豆湯,保證?了軍訓的成?功開展。通?過軍訓,公?司員工們提?高了團結意?識,加強了?團體合作的?精神思想,?為公司提高?企業(yè)管理打?下了一個好?的基礎。?2、開展“?團結就是勝?利”為主題?的演講比賽?為了把團?結的力量這?一精神貫徹?到每一個員?工的頭腦里?,今年__?_月___?日,公司_?__了日升?第___屆?演講比賽。?企業(yè)目前文?化底子薄,?能寫能講的?員工比較少?,為了讓這?次演講比賽?圓滿成功。?我整整一個?月沒回家,?每天幫他們?寫演講稿,?修改演講稿?。最終,演?講比賽以圓?滿成功落下?帷幕。3?、___型?聯(lián)歡晚會?中秋節(jié),思?家念鄉(xiāng)是幾?率極大提高?,為了讓全?體員工安心?工作,提升?全體員工以?廠為家的觀?念,愉快地?度過一個歡?樂的中秋節(jié)?。公司__?_開展了內(nèi)?部大型聯(lián)歡?晚會。由我?擔任總策劃?,由我編寫?的小品劇本?《媽媽》《?說句心里話?》,得到了?公司領導的?一致好評。?為公司企業(yè)?文化工作提?升了臺階,?提高了我公?司的企業(yè)文?化工作。?4、___?文字工作培?訓班公司?文化底子薄?,員工文化?素質(zhì)不高,?造成了企業(yè)?內(nèi)部刊《日?升人》的報?紙質(zhì)量偏低?。在公司領?導的關心支?持下,開展?了寫作培訓?班,共吸收?學員___?名,由我擔?任培訓班教?員。通過為?期___個?課時的培訓?,公司基層?的文字寫作?人數(shù)極大增?加。提高了?內(nèi)部刊的質(zhì)?量,開創(chuàng)了?企業(yè)內(nèi)部人?才培訓的先?河。公司?企業(yè)文化工?作自我負責?以來,還開?展了周末燒?烤,爬山等?活動,為辦?公室人員放?松心情找了?好辦法。利?用淡季,每?周播放一場?電影,活躍?了職工的業(yè)?余文化生活?,陶冶了職?工的情操,?達到培養(yǎng)“?有理想、有?道德、有文?化、有紀律?”的四有職?工隊伍的目?的。今年?年初工會倡?議廣大員工?,向___?家庭被騙伸?出援助之手?,捐款。?二、積極維?護治安秩序?,營造良好?的社會環(huán)境?1、加強?制度建設。?今年行政部?部進一步完?善了企業(yè)管?理制度,并?進行全體員?工培訓,把?公司的管理?目標和管理?制度貫徹到?每一個員工?的頭腦里。?2、加強?企業(yè)產(chǎn)品管?理。要求保?衛(wèi)人員夜間?巡查,對外?來人員攜帶?物品進行排?查,不讓公?司物品流出?公司大門。?專門出臺了?企業(yè)保衛(wèi)工?作實施細則?,對公司保?衛(wèi)工作進行?了細化管理?。3、加?強公司外來?人員管理。?針對公司外?來人員多,?成份復雜的?特點,我及?時新發(fā)、補?辦了暫住證?,建立健全?各類檔案。?通過說服教?育及時制止?多起員工酗?酒滋事的事?件。為公司?的安全提供?了保障。?三、加強員?工聯(lián)系,打?造團結和諧?的企業(yè)氛圍?1、密切?聯(lián)系員工,?做好新形勢?下員工的思?想政治工作?,時刻把員?工饑渴、冷?暖掛在心上?,從根本上?落實好、維?護好、發(fā)展?好員工的根?本利益。經(jīng)?常與員工談?心、溝通,?了解員工的?實際困難,?為員工特別?是困難員工?服好務。?2、增強班?子團結,維?護班子團結?,營造一種?和諧共事的?氛圍。因為?我認為,團?結出凝聚力?,團結出生?產(chǎn)力,和諧?成就偉業(yè),?所以,增強?團結是加強?領導班子建?設、建設和?諧領導班子?的重要內(nèi)容?。自己在與?其他班子成?員的工作中?,總是抱著?相遇難得、?相逢珍重、?相處一心的?做法,與他?們多交心、?不賭氣,積?極開展思想?交流;多盡?職、不爭權?,增強__?_領導觀念?;多來往、?不疏遠,珍?惜彼此真誠?的情誼;多?思過、不爭?功,努力培?育開闊的胸?襟。我覺得?只有這樣,?才是重了同?事之間的情?分,重了正?副之間的情?分,重了上?下之間的情?分,才能在?領導班子內(nèi)?部形成互相?尊重、互相?信任、互相?理解、互相?支持的良好?風氣,共同?致力于干事?業(yè)、謀發(fā)展?,建設和諧?企業(yè)的氛圍?。四、存?在的不足和?缺點今年?一年,自己?雖然完成了?自己的本職?工作,可是?與我們的“?班長”及其?他幾位成員?相比,自己?相差很遠,?自愧不如。?身上還存在?著這樣和那?樣的問題。?1、工作?方式方法不?對頭,一年?來深入車間?的時間不多?,壓濾機濾?布工作當中?存在的問題?沒有及時予?以解決;?2、心胸不?寬,對自己?主管部門的?員工要求不?嚴,考核不?夠,有時候?還有考核不?認真的現(xiàn)象?;3、工?作抓的不夠?細致,不夠?深入,聽取?員工的意見?也不夠全面?;4、外?部工作協(xié)調(diào)?和處理的不?夠好。我時?刻牢記自己?是公司班子?的一名成員?,應具有堅?定的立場,?要始終站在?公司的整體?利益上考慮?問題,不能?計較個人的?得失,要從?大局出發(fā),?處處維護公?司和職工的?利益,不謀?私利,不欺?上瞞下。在?以后的工作?中,我要發(fā)?揚光大自己?的優(yōu)點,改?正自己的缺?點,爭當一?名優(yōu)秀的管?理干部。?五、明年的?發(fā)展思路?過去的一年?,是我們公?司全面提高?的一年,發(fā)?展是公司得?以生存的必?要途徑。針?對本部門的?本職工作,?我對自己明?年的工作思?路向公司領?導匯報如下?:1、繼?續(xù)在淡季開?展以軍訓為?主的各項文?化工作。如?。每周一場?電影,每月?一場比賽等?。2、繼?續(xù)開展
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