可行性分析與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文推薦

第130頁共130頁可行性分析^p與創(chuàng)業(yè)方案書范文推薦可行性分析^p與創(chuàng)業(yè)方案書范文推薦。一、市場分析^p長期以來，國內(nèi)居民因生活程度較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要效勞對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活程度進(jìn)步，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場開展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段，市場需求量年增幅有可能打破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國消費(fèi)浴霸的企業(yè)為376家，2023年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺，2023年為550萬臺，2023年到達(dá)700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%〔2023年〕，國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間宏大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2023年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前消費(fèi)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)才能不強(qiáng)。我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場潛力宏大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)?！惨陨蠑?shù)據(jù)來于《消費(fèi)日報(bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì)〕二、我們的目的我們的目的是，在2023年制出樣品進(jìn)入市場，開展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2023年到達(dá)500萬銷售額，2023年到達(dá)2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬元；各種認(rèn)證、答應(yīng)證、商標(biāo)：5萬元；公司組建、購置相關(guān)辦公用品、人員招募、____等：10萬元；房租水電費(fèi)、人員工資〔半年〕：15萬元；參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元；小批量消費(fèi)本錢〔5000件〕：20--25萬元；周轉(zhuǎn)資金：20萬元。合計(jì)：100萬元。四、產(chǎn)品本錢及盈利分析^p為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量消費(fèi)以委外加工為主，暫不購置消費(fèi)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，本錢合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利?！惨陨蠑?shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能〕五、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)絡(luò)過，初步達(dá)成銷售意向。六、合作方案本專利工程是非職務(wù)創(chuàng)造，專利權(quán)為個(gè)人所有。詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)商議定。七、原材料供給方案可外協(xié)消費(fèi)，無特殊要求。八、本工程的將來由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷晉級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的晉級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀新開網(wǎng)站可行性分析^p籌劃書一、概述這個(gè)概念早就提出過了，但真正實(shí)現(xiàn)虛擬旅游的還沒有發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的各大旅游網(wǎng)站也都只是提出了這么個(gè)概念，但因各種原因并未實(shí)現(xiàn)，就是打著虛擬旅游或在線旅游招牌的網(wǎng)站大多數(shù)也只是圖片和文字介紹的簡單羅列，只能幫助旅游者對旅游景點(diǎn)有個(gè)大概的理解。要想在眾多旅游網(wǎng)站中生存下去，壯大自已，只有樹立自已的特色，推出一些別人沒有效勞，才能贏得旅游者的親瞇，才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的價(jià)值，最終到達(dá)賺錢的目的。所以選擇了虛擬旅游這個(gè)工程來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的目的。二、市場分析^p旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)，充滿希望的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)競爭非常劇烈的產(chǎn)業(yè)，為了能在競爭中勝出，大家各出奇招，我們選擇虛擬旅游這個(gè)工程來做為我們超出其他網(wǎng)站的打破口。旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化是大勢所趨，如今大家都處在一條新的起跑線了，誰先起跑，誰就能在以后的競爭中獲得更大的優(yōu)勢。如今的大環(huán)境是：隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量成倍增加〔2000年上網(wǎng)人數(shù)：1580萬，占人口總數(shù)4.2%，電子商務(wù)年增長率：250%〕，寬帶網(wǎng)絡(luò)等根底建立的逐步完善〔衡東、衡山都方案在今年上半年開通寬帶網(wǎng)〕，上網(wǎng)費(fèi)用的下降，國家宣傳網(wǎng)絡(luò)的深化及政府對網(wǎng)絡(luò)業(yè)的推動(dòng)〔政府企業(yè)上網(wǎng)工程等〕，都在為網(wǎng)絡(luò)下一階段的快速開展準(zhǔn)備著良好的外部條件，等到條件根本成熟時(shí)，網(wǎng)絡(luò)業(yè)又將贏來一個(gè)新的春天。此為天時(shí)。我們是南岳衡山最早也是最大的一個(gè)專業(yè)網(wǎng)站，在當(dāng)?shù)丶熬W(wǎng)上都有一定的影響力，當(dāng)?shù)氐囊捕紝W(wǎng)絡(luò)有一定的理解，但苦于不懂網(wǎng)絡(luò)，無法進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營銷，據(jù)我們接觸的一些商家都對上網(wǎng)很有興趣，我們?nèi)缃窭眠@個(gè)工程來捆綁商家一起上網(wǎng)，形成一種規(guī)模，商家可以以最少的本錢來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷，同時(shí)我們可以更進(jìn)一步樹立我們在南岳衡山旅游的地位，南岳區(qū)委自已也做過一個(gè)網(wǎng)站，雖然也打著旅游電子商務(wù)的旗號，但實(shí)際上連個(gè)個(gè)人網(wǎng)站都不如，承建方深圳中域通公司只有幾個(gè)網(wǎng)站的單，而且所做的作品，質(zhì)量都很差，比方他們的客戶之一的衡陽電視臺網(wǎng)站，從去年到如今還沒有做完，所有欄目都是空的，南岳區(qū)委目前也面臨同樣的為難處境，他們的網(wǎng)站從去年十月開通到如今都沒有更新過，從他們的情況來看，他們對網(wǎng)絡(luò)有著比較強(qiáng)的需求，只是苦于技術(shù)等方面的原因不能實(shí)現(xiàn)，按照他們的待遇程度也不可能從外面請到有才能的人才。我們可以在不要政府投資的情況下實(shí)現(xiàn)南岳旅游的電子化。同時(shí)政府里很多人都對我們很支持。所以我們擁有地利之便。施行這個(gè)工程的時(shí)候我們充分考慮到了訪問者〔旅游者〕的想法，在興趣性上下功夫，力爭做到寓游于樂，讓旅游者開開心心地玩的時(shí)候，我們網(wǎng)站的人氣也就做上去了，目前幾個(gè)相關(guān)的工程如虛擬湖南城及上海的第九城網(wǎng)站都是虛擬工程里比較成功的網(wǎng)站，也是人氣很旺的網(wǎng)站。當(dāng)旅游者在我們網(wǎng)站虛擬旅游的時(shí)候，他們還可以掙取積分〔虛擬貨幣〕，當(dāng)積分積累到一定程度的時(shí)候，將可以在某些方面得到優(yōu)惠，如：住房，景點(diǎn)門票等。只要他們喜歡我們網(wǎng)站，那么人和也就齊了。即得天時(shí)、地利又有人和，再加上我們周全的方案及富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，我們對這個(gè)工程的成功充滿信心。三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)籌劃一.概述1.南岳旅游網(wǎng)是介紹南岳旅游的專業(yè)站點(diǎn)，其內(nèi)容涵蓋了南岳的風(fēng)景名勝.旅游效勞.旅游文化，同時(shí)也提供網(wǎng)上預(yù)定，商家宣傳，導(dǎo)游，投訴等系列特色效勞，網(wǎng)站社區(qū)和網(wǎng)上交友也對廣闊的旅游愛好者提供了一個(gè)良好的交流平臺。但是隨著網(wǎng)站的開展，需要在網(wǎng)站功能性和技術(shù)性上有更高的要求。2.本應(yīng)用系統(tǒng)擬采用php4語言及mysql數(shù)據(jù)庫,客戶端javascript腳本.二.系統(tǒng)功能及目的1.針對性針對對象大概為三個(gè)層面：b.商家(主要指與南岳旅游相關(guān)消費(fèi)商家，如飯店，賓館，購物場所等)c.旅行社及相關(guān)機(jī)構(gòu)。2.網(wǎng)站數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)整合，在網(wǎng)站各個(gè)欄目(如社區(qū)，虛擬旅游，交友等)不需要重復(fù)注冊。3.互動(dòng)性及興趣性是本應(yīng)用系統(tǒng)的特色之處，通過虛擬旅游，虛擬消費(fèi)等交互方式增加興趣性。使個(gè)人，商家，旅行機(jī)構(gòu)等有機(jī)的結(jié)合在一起。4.擴(kuò)大性在系統(tǒng)的規(guī)劃上，充分考慮到擴(kuò)大性。實(shí)現(xiàn)模塊化設(shè)計(jì)，可方便的更換相關(guān)效果，同時(shí)通過后臺管理系統(tǒng)方便的添加.修改.刪除相關(guān)會(huì)員,功能,情節(jié)。三.系統(tǒng)模塊劃分及各模塊的功能1.用戶模塊：用戶注冊--整個(gè)用戶模塊采用同一個(gè)數(shù)據(jù)庫，包含積分(或虛擬貨幣〕,勇氣值，體力值等。網(wǎng)上社區(qū)--和現(xiàn)有的社區(qū)功能相似，能查看發(fā)帖子，查詢其他用戶組建興趣小組網(wǎng)上交友等虛擬旅游--采用旅游數(shù)據(jù)庫生成，交互性強(qiáng)。根據(jù)用戶的選擇和其他條件，得到不同的情節(jié)變化:旅游風(fēng)景和結(jié)果。同時(shí)和用戶的積分〔或虛擬貨幣〕聯(lián)絡(luò)在一起。虛擬消費(fèi)--結(jié)合虛擬旅游，可在提供的商家列表中進(jìn)展虛擬消費(fèi)。網(wǎng)上預(yù)定--可從用戶界面直接進(jìn)入網(wǎng)上預(yù)定。(見網(wǎng)上預(yù)定模塊)(注：通過后臺管理，能對以上模塊進(jìn)展管理,方便的進(jìn)展增加，修改,刪除)2.企業(yè)模塊:企業(yè)包含消費(fèi)商家，旅行社相關(guān)機(jī)構(gòu)等。收費(fèi)注冊--發(fā)布廣告信息，享受收費(fèi)商家的效勞等。如:將消費(fèi)品名稱.價(jià)格等參加數(shù)據(jù)庫(和虛擬旅游，虛擬消費(fèi)相關(guān)).3.網(wǎng)上預(yù)定模塊:線路預(yù)定，酒店預(yù)定，票務(wù)預(yù)定，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。四.應(yīng)用實(shí)景以下模擬幾種對象進(jìn)入本系統(tǒng)后的操作：1。用戶注冊--進(jìn)入社區(qū)，虛擬旅游，虛擬消費(fèi)。1.1進(jìn)入社區(qū)(略)1.2虛擬旅游b:進(jìn)入詳細(xì)景點(diǎn)(如南山),導(dǎo)游王語嫣介紹景點(diǎn)(文字)，風(fēng)景圖片展示(假如有幾張的話，可隨機(jī)顯示一張),可有其他的幾種道路選擇，如：走小路做大路爬上石巖等將產(chǎn)生不同的情節(jié)。c:在南岳文化的相關(guān)景點(diǎn)，根據(jù)機(jī)率可出現(xiàn)關(guān)于南岳文化的測試.d:旅游中的小游戲。如在大廟，可進(jìn)展抽簽游戲等。e:按時(shí)間出現(xiàn)的事件。如：當(dāng)前的訪問時(shí)間是早上6：00那么可以看到南岳日出f:隨機(jī)事件。如游客甲突發(fā)疾病，該怎么處理。。1.3虛擬消費(fèi)假如體力消耗太多，不能繼續(xù)旅游，那么必須選擇飯店或賓館(和注冊商家聯(lián)絡(luò)在一起)吃住。按照所擁有的虛擬貨幣，選擇最合適的消費(fèi)商家，品味南岳的特色風(fēng)味和特色文化。2。企業(yè)注冊(略)四、工程施行本工程的施行分三個(gè)階段：1、準(zhǔn)備階段，主要工作就是做好施行工程的準(zhǔn)備，查找和聯(lián)絡(luò)所有可能用得著的人和單位。同時(shí)準(zhǔn)備施行這個(gè)工程所要的一切硬件如：電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等。同時(shí)聯(lián)絡(luò)政府主管部門獲得他們的支持。要想做好這個(gè)工程，必須獲得____的支持及有實(shí)力合作伙伴的支持，以保證工程的施行。同時(shí)要獲得新網(wǎng)的代理權(quán)，以期獲得最低的效勞器及域名本錢。2、工程施行，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和加盟商家合同簽訂同時(shí)進(jìn)展，對所有目的商家實(shí)行，工程建立期內(nèi)簽訂合同的，半價(jià)優(yōu)惠，對于系統(tǒng)調(diào)試階段加盟的，實(shí)行八折優(yōu)惠，工程建成后，加盟的只贈(zèng)送廣告時(shí)機(jī)，不提供其他折扣和優(yōu)惠。同時(shí)簽訂委拖預(yù)訂代理合同，3、系統(tǒng)調(diào)試，我們做完初步調(diào)試后，將在網(wǎng)上實(shí)行一段時(shí)間的調(diào)試期，并邀請您參加調(diào)試，對調(diào)試過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及其他問題進(jìn)展修正。程序設(shè)計(jì)采用技術(shù)外包的形式，委拖重慶一個(gè)程序設(shè)計(jì)工作室完成。調(diào)試完成后正式發(fā)布。4、主要宣傳方式：群發(fā)____，預(yù)訂發(fā)送2000000封以上。五、投入方案一、硬件投入：電腦一臺+數(shù)碼相機(jī)一臺，至少10000元〔向合作單位借一臺電腦及掃描儀〕二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)：簽訂設(shè)計(jì)合同，系統(tǒng)調(diào)試完成后支付設(shè)計(jì)費(fèi)〔方案20000元〕〔詳細(xì)金額及詳細(xì)事項(xiàng)還在協(xié)商中〕三、其他費(fèi)用：包括人員人工費(fèi)，因設(shè)計(jì)量很大，局部動(dòng)畫設(shè)計(jì)請朋友幫助，并付一定的人工費(fèi)。辦公費(fèi)用及伙食費(fèi)等。圖片獲取本錢費(fèi)及網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)等。人員交通費(fèi)等。四、廣告費(fèi)，為了能最快同商家簽訂合同，要在當(dāng)?shù)仉娨暸_做適量的宣傳?！膊粫?huì)很多，最好能獲得其支持。方案列出〕五、預(yù)期收入1、商家加盟費(fèi)。包括賓館、飯店、旅行社、旅游品商店、景點(diǎn)、旅社等。3、加盟商家網(wǎng)頁設(shè)計(jì)收費(fèi)及網(wǎng)站建立收費(fèi)。4、商家網(wǎng)絡(luò)廣告收費(fèi)。汽車公園可行性分析^p報(bào)告工作方案XXX生態(tài)汽車公園工程可行性報(bào)告目錄撰寫：孫巖完成時(shí)間：20xx年7月4日目錄一、總體描繪二、關(guān)于公司三、工程分析^p四、經(jīng)營分析^p五、風(fēng)險(xiǎn)防范六、財(cái)務(wù)評價(jià)七、結(jié)論XXX生態(tài)汽車公園工程可行性報(bào)告一、總體描繪汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的開展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營工程。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的；具有將來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)工程。提出這樣一個(gè)概念的理由如下：A、中國汽車工業(yè)的迅猛開展，家庭轎車保有量的持續(xù)增長；有車族對運(yùn)動(dòng)、休閑場所的需求。B、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí)，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽車運(yùn)動(dòng)場地，在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢下，已將運(yùn)動(dòng)工程的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。C、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動(dòng)需求的出現(xiàn)。D、將來汽車運(yùn)動(dòng)賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。E、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點(diǎn)，F(xiàn)1進(jìn)入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。F、“XXX生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的XXX長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)交融的最正確定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。二、關(guān)于公司志港集團(tuán)是在____注冊并擁有北京伊力諾依投資、北京金港展覽展示、____華訊賽車推廣。北京伊力諾依投資是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、消費(fèi)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國ROLFBENZ、意大利GIORGETTI、LOFT、NEMO等國際頂級品牌，已形成了一套獨(dú)特完好的運(yùn)作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場占有率。伊力諾依開展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的消費(fèi)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。?華訊賽車推廣〔以下簡稱華訊〕，是由志港集團(tuán)投資建立；，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動(dòng)的籌劃效勞機(jī)構(gòu)。華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在____、____及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車消費(fèi)商保持著良好的合作關(guān)系。?華訊在20xx年成功地運(yùn)作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪F1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大局部的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口，運(yùn)輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。公司非常注重經(jīng)營管理和人才儲藏，充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸表達(dá)出開展優(yōu)勢。三、工程分析^pXXX生態(tài)汽車公園的建立規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想，在XXX特區(qū)條件根底上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)工程間的互動(dòng)開展。XXX生態(tài)汽車公園，在規(guī)劃上將著重表達(dá)綜合性能；注重協(xié)調(diào)開展的目的，從根底設(shè)施建立入手表達(dá)環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、休閑、商務(wù)綜合經(jīng)營一體化功能。XXX生態(tài)汽車公園工程規(guī)劃工程分類：一、運(yùn)動(dòng)競賽：l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽工程中主體局部，將建成F1級別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等工程。l場地越野汽車賽道—可舉辦專業(yè)越野汽車比賽及汽車俱樂部會(huì)員活動(dòng)，廠家試乘試駕新車推廣工程l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動(dòng)場地l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽；目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，將來XXX卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會(huì)較高。l自行車競技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為群眾型運(yùn)動(dòng)工程，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時(shí)北京市區(qū)—XXX—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最正確道路，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)安康旅游工程。l車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國家體育總局主管工程，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng)，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結(jié)合XXX周邊旅游環(huán)境進(jìn)展整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所，而對愛好者來講；場地那么是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)工程會(huì)成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。l培訓(xùn)中心—培訓(xùn)中心是以綜合功能設(shè)置為主導(dǎo)，開設(shè)汽車、摩托車、卡丁車等工程的培訓(xùn)。設(shè)置專業(yè)和普及型兩種級別的培訓(xùn)構(gòu)造，在保持場地專業(yè)特性之外，也要注重經(jīng)營與生存環(huán)節(jié)的需要。二、商務(wù)活動(dòng)l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃開展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來時(shí)機(jī)〔據(jù)報(bào)道將來10年將是中國汽車工業(yè)迅猛開展的時(shí)期〕，各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式，將來XXX生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的效勞，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè)；促動(dòng)場地經(jīng)營開展的支柱工程。l汽車俱樂部—組建XXX生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、效勞于前來場地進(jìn)展各類活動(dòng)的客戶群體，建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設(shè)施經(jīng)營等功能的綜合部門。l汽車文化廣場——提供大型活動(dòng)、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動(dòng)場地。l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重工程的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游工程的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供效勞。在園內(nèi)修建具有四星級標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店，是完善配套設(shè)施建立的關(guān)鍵局部。酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)展設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置〔如：注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食構(gòu)造的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等〕以滿足汽車族的需求。l汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園工程的核心要素，也是經(jīng)營賣點(diǎn)。場地建立注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建立之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的風(fēng)光。采取商家買斷冠名；場地提供效勞管理的方式，讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車園林。l創(chuàng)立軍地合作新形式——坦克____訓(xùn)練場地與汽車越野賽道結(jié)合，使場地資產(chǎn)生最大化。l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合XXX經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園將來運(yùn)行的統(tǒng)一性。馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)工程，具備互動(dòng)潛能,里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)工程建立條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營前景。四、經(jīng)營分析^p一、經(jīng)營形式：由北京伊力諾依投資與XXX實(shí)業(yè)總公司共同組建“XXX生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)工程規(guī)劃建立。XXX實(shí)業(yè)總公司承當(dāng)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、____、高速路出口的規(guī)劃等工作。根據(jù)賽車運(yùn)動(dòng)工程的專業(yè)性，由____華訊賽車推廣與XXX生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建立及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保工程的完善開展。經(jīng)營構(gòu)造：二、經(jīng)營策略：1、我們面對的是一個(gè)龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個(gè)長期戰(zhàn)略目的的根底上，制訂出超常規(guī)開展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場領(lǐng)先者地位及具備核心競爭力的關(guān)鍵。如何做到市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升；最終保持盈利才能的增長那么成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東。2、策略首先來自于自身，對于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運(yùn)動(dòng)工程的生存開展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經(jīng)營思路是以多角度、廣泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo)，表達(dá)綜合特性。將長期工程與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動(dòng)、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂效勞等內(nèi)容保障場地的規(guī)模開展。3、從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資的匹配；明確管理目的，真正表達(dá)以人為本的原那么。4、將金港汽車公園與XXX生態(tài)汽車公園互動(dòng)經(jīng)營，目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運(yùn)行，金港已開場出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開的現(xiàn)象。因此XXX場地的建立啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能最大化，同時(shí)兩個(gè)場地共同開展的步伐將引領(lǐng)國內(nèi)汽車運(yùn)動(dòng)工程經(jīng)營方式的最新潮流。5、XXX生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場地的起用可解決就業(yè)問題；帶來新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為XXX特區(qū)開展帶來活力。五、風(fēng)險(xiǎn)防范?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：公司的初創(chuàng)階段，開展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以意料的問題，該風(fēng)險(xiǎn)主要表達(dá)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與施行操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的開展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團(tuán)結(jié)與互相監(jiān)視。?資金風(fēng)險(xiǎn)：簽于汽車運(yùn)動(dòng)市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比較的，運(yùn)作周期較長，資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要表達(dá)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營需求，效勞性收入不能及時(shí)到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開節(jié)流、穩(wěn)健開展”的經(jīng)營方針，同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。?人才風(fēng)險(xiǎn)：公司決策層所需的最正確人才是懂市場，會(huì)經(jīng)營同時(shí)需求具有理論經(jīng)歷，技術(shù)才能強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險(xiǎn)就表達(dá)在所需人才供不應(yīng)求，人力本錢較高也是一個(gè)方面，對于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與鼓勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實(shí)。?行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)工程的規(guī)那么互相結(jié)合并行的經(jīng)營方式，會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)那么沖突的現(xiàn)象，同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)工程構(gòu)造和業(yè)內(nèi)人士的意識都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補(bǔ)工程失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的開展過程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營運(yùn)作會(huì)更加慎重與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與開展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對變化與風(fēng)險(xiǎn)。六、財(cái)務(wù)評價(jià)1、資金預(yù)算XXX生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建立為6年，10年收回投資。一期20xx—20xx年投資2億人民幣二期20xx—20xx年投資3億人民幣三期20xx—20xx年投資3億人民幣總體8億人民幣1、土地征用費(fèi)：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年〔年保底分紅〕一期二期三期2、建公路費(fèi)：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣3、建筑設(shè)施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣3、供排水線費(fèi)：1000萬元人民幣2000萬元人民幣2000萬元人民幣4、場地修建費(fèi)：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣5、供暖供熱：2000萬人民幣2000萬人民幣2000萬人民幣6、停車場修建費(fèi)：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣7、綠化費(fèi)：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬/人民幣9、行政辦公費(fèi)：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣10、不可預(yù)見費(fèi)：200萬/人民幣計(jì)：一期二期三期2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣七、結(jié)論XXX生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)工程引進(jìn)特區(qū)，會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來新活力，同時(shí)也促進(jìn)了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)時(shí)機(jī)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展；向國家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂場所。因此，建立XXX生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。汽車公園可行性分析^p報(bào)告市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案根據(jù)《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行方法》〔國家發(fā)改委等十部委20xx第39號令〕和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)開展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與運(yùn)作指導(dǎo)意見的通知》〔國辦發(fā)20xx116號〕精神,為進(jìn)一步促進(jìn)我市創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的開展,現(xiàn)提出設(shè)立我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金可行性方案。一、設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的必要性〔一〕設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的目的和作用創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金是由政府設(shè)立并按市場化方式運(yùn)作的政策性基金，主要通過扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與開展，引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，引導(dǎo)基金本身不直接從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。引導(dǎo)基金的主要作用：一是發(fā)揮政府資金的杠桿放大作用，將政府的政策性目的與創(chuàng)業(yè)投資的市場化運(yùn)作相結(jié)合，以引導(dǎo)基金的示范作用拉動(dòng)市內(nèi)外社會(huì)資本在秦設(shè)立和開展一批創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，增強(qiáng)其資金實(shí)力，是解決中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難問題的有效途徑。二是創(chuàng)新政府投資方式，把政府直接投資工程轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)按市場機(jī)制選評工程、投資工程和管理工程，進(jìn)步投資質(zhì)量和效率。三是發(fā)揮政府引導(dǎo)投資方向的作用，吸引創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)加大對處于創(chuàng)業(yè)前期和重建期中小企業(yè)的投資，提升我市中小企業(yè)的自主創(chuàng)新才能，培育一批企業(yè)上市。四是吸引戰(zhàn)略投資者和引進(jìn)先進(jìn)的投資管理理念，通過創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、市場化運(yùn)作，為中小企業(yè)提供管理和資本增值效勞，進(jìn)步我市投資的專業(yè)化和市場化運(yùn)作程度，增強(qiáng)社會(huì)資本從事創(chuàng)業(yè)投資的自覺性，營造一種從事創(chuàng)業(yè)投資的良好社會(huì)氣氛?！捕吃O(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金對我市經(jīng)濟(jì)開展的重要意義建立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金是深化投融資體制改革的重要組成局部，是建立和完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制的需要，是拉動(dòng)投資的需要，是解決中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難問題的有效途徑。大力開展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對于進(jìn)步直接融資比重，拓寬中小企業(yè)融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級和經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，增加社會(huì)就業(yè)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前我市中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè)融資難的問題，已經(jīng)成為制約我市經(jīng)濟(jì)開展的“瓶頸”問題，一批具有成長性的中小企業(yè)本來應(yīng)該但未能成長為在國內(nèi)外具有競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)。必須建立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金政策扶持機(jī)制，引導(dǎo)民間資本增加對中小企業(yè)的投資，將我市科技優(yōu)勢、資優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。我市具有明顯的資優(yōu)勢和重大科技成果，而高科技成果轉(zhuǎn)化和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展需要投入大量的資金，僅靠政府直接投資難以滿足需要，必須發(fā)揮政府資金的杠桿放大作用，充分運(yùn)用創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制，有效帶動(dòng)社會(huì)資本支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展。我市中小業(yè)融資構(gòu)造不合理，開展資金主要依靠自身積累，受抵、質(zhì)押等因素限制而獲得銀行貸款占比較低，上市和債券融資的難度很大。由于全社會(huì)投資渠道狹窄和投融資工具單一，致使民間資金一直未能得到有效啟動(dòng)，中小企業(yè)資金緊缺本質(zhì)上是資本性資金緊缺，由此導(dǎo)致了債券融資的嚴(yán)重障礙，因此，充分利用創(chuàng)業(yè)投資作為扶持中小企業(yè)開展的新型投融資工具顯得非常重要。我市創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,投資才能弱，雖然近年來外市創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對我市一些工程進(jìn)展了投資，但投資工程數(shù)和投資量也仍然有限，特別是投資創(chuàng)業(yè)早期的創(chuàng)業(yè)投資資本嚴(yán)重缺乏?？傮w上講，我市創(chuàng)業(yè)投資在促進(jìn)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)晉級、增加社會(huì)就業(yè)等方面的作用尚不明顯。因此，有必要通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)開展，促進(jìn)中小企業(yè)安康快速開展。二、設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的可行性〔一〕國家鼓勵(lì)地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資支持中小企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的開展，國家發(fā)改委等十部委發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行方法》，鼓勵(lì)地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金?！秶鴦?wù)院關(guān)于施行〈國家中長期科學(xué)和技術(shù)開展規(guī)劃綱要(20xx--2023)〉假設(shè)干配套政策的通知》〔國發(fā)20xx6號〕,鼓勵(lì)國家有關(guān)部門和地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金?！秶鴦?wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)開展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與運(yùn)作指導(dǎo)意見的通知》中，又專門對設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的性質(zhì)與宗旨、設(shè)立與資金來、運(yùn)作原那么與方式、管理等均作出了明確規(guī)定，為我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與運(yùn)作提供了法規(guī)政策根據(jù)?！捕硣H、國內(nèi)已成功設(shè)立了創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國際上，美國、英國、以色列等和我國____地區(qū)為了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資開展，均由政府出資設(shè)立了創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的早期開展起到了非常重要的推動(dòng)和示范作用。20xx年11月《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行方法》公布以來，全國各地政府設(shè)立引導(dǎo)基金的熱情都比較高，先后設(shè)立了60多家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。其中：天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金總規(guī)模20億元，深圳市引導(dǎo)資金總規(guī)模為16億元，浦東新區(qū)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案第2頁資引導(dǎo)基金總規(guī)模為10億元，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金總規(guī)模為5億元，浦東新區(qū)引導(dǎo)基金總規(guī)模為10億元,蘇州工業(yè)園區(qū)引導(dǎo)基金總規(guī)模為10億元。杭州引導(dǎo)基金5億元，紹興市引導(dǎo)基金2億元，常州市引導(dǎo)基金1億元，珠海引導(dǎo)基金1億元，寧波市北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))引導(dǎo)基金3000萬元，杭州市余杭區(qū)引導(dǎo)基金3000萬元，另外，很多市也正在積極的籌備設(shè)立，其中西安擬設(shè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金總規(guī)模3億元，首期到位1億元，其中：市發(fā)改委0.2億元，市財(cái)政0.5億元，工業(yè)專項(xiàng)資金0.2億元，科技專項(xiàng)0.1億元。這些引導(dǎo)基金的主要特點(diǎn)：一是資金主要來于財(cái)政資金;二是主要采取參股方式支持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，而不是成立國有獨(dú)資或固有控股公司進(jìn)展運(yùn)作；三是有些市通過組建獨(dú)立的事業(yè)法人機(jī)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金進(jìn)展管理?！踩澄沂性O(shè)立引導(dǎo)基金的條件根本具備一是我市擁有中小企業(yè)6173家，其中有許多企業(yè)有一定規(guī)模具有做大做強(qiáng)的潛在根底，可為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)提供優(yōu)秀的投資工程資。二是上世紀(jì)90年代我市曾掀起過創(chuàng)業(yè)投資的熱潮，但由于政策法規(guī)的缺失，很快陷入低谷。但目前社會(huì)資本仍具有從事創(chuàng)業(yè)投資的市場熱情，希望得到政府政策引導(dǎo)。三是是我市已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有較高風(fēng)險(xiǎn)鑒別才能和較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受才能的個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者，為引導(dǎo)基金引導(dǎo)民間資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域創(chuàng)造了較好的市場條件。四是我市近年財(cái)政增收的因素多、速度快，具有解決創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金資本金的條件。五是前期準(zhǔn)備工作充分。市發(fā)改委近幾年反復(fù)調(diào)研設(shè)立我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的有關(guān)問題，形成的方案已經(jīng)根本成熟。三、引導(dǎo)基金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與運(yùn)作的根本框架〔一〕引導(dǎo)基金設(shè)立原那么、規(guī)模和來根據(jù)我市創(chuàng)業(yè)投資開展的需要和財(cái)力狀況，按照公共性原那么和將政策性創(chuàng)業(yè)投資基金與商業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資基金嚴(yán)格區(qū)分的原那么，按國家規(guī)定以獨(dú)立事業(yè)法人形式設(shè)立引導(dǎo)基金。由××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金理事會(huì)行使決策權(quán)，××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理中心進(jìn)展管理。引導(dǎo)基金總規(guī)模2億元人民幣，分期到位。基金來于支持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)開展的財(cái)政性專項(xiàng)資金和產(chǎn)業(yè)開展資金；引導(dǎo)基金的投資收益與擔(dān)保收益；閑置資金存放銀行或購置國債所得的利息收益；個(gè)人、企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)無償捐贈(zèng)的資金等。首期到位資金1000萬元，其中市財(cái)政500萬元，科技專項(xiàng)300萬元，工業(yè)專項(xiàng)200萬元。后續(xù)資金視運(yùn)作情況分五年按同比例出資及其它方式到位。由理事會(huì)從引導(dǎo)基金設(shè)立的下年度起提出詳細(xì)的資金分五年到位安排意見，報(bào)市政府批準(zhǔn)后施行。(二)引導(dǎo)基金運(yùn)作原那么、方式和程序引導(dǎo)基金按“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作，科學(xué)決策，防范風(fēng)險(xiǎn)”原那么進(jìn)展投資運(yùn)作。統(tǒng)籌兼顧，積極吸引市外資本來秦設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和扶持外鄉(xiāng)社會(huì)資本設(shè)立創(chuàng)投企業(yè)并舉。扶持對象主要是按照《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行方法》規(guī)定程序在××*市境內(nèi)設(shè)立并在市創(chuàng)業(yè)投資管理部門備案的各類創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。引導(dǎo)基金運(yùn)作主要通過參股方式吸引社會(huì)資本共同發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，同時(shí)根據(jù)運(yùn)作情況兼顧跟進(jìn)投資和融資擔(dān)保。引導(dǎo)基金參股投資形成的股權(quán)和權(quán)益，適時(shí)以企業(yè)回購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市等方式退出。引導(dǎo)基金采取優(yōu)先股方式參股，參股投資的收益參照同期銀行貸款基準(zhǔn)利率商定。引導(dǎo)基金運(yùn)作程序按公開征集、申請、受理、評審、公示、決策、施行和退出等八個(gè)步驟進(jìn)展操作。(三)引導(dǎo)基金的投資決策和管理引導(dǎo)基金按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)開展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與運(yùn)作指導(dǎo)意見的通知》的規(guī)定，設(shè)立理事會(huì)、獨(dú)立的評審委員會(huì)和管理中心1、××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金理事會(huì)為引導(dǎo)基金的決策機(jī)構(gòu)。理事會(huì)由5名理事組成。設(shè)理事長1名。理事由市發(fā)改委、財(cái)政局、金融辦、科技局、工促局分別派出領(lǐng)導(dǎo)兼任。理事長由市發(fā)改委一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。理事會(huì)對市政府負(fù)責(zé)。引導(dǎo)基金理事會(huì)根據(jù)評審委員會(huì)全體成員三分之二以上通過的評審結(jié)果，對擬投資工程進(jìn)展決策。理事長作為法人代表，對外行使引導(dǎo)基金的權(quán)益并承當(dāng)相應(yīng)義務(wù)與責(zé)任。理事會(huì)的主要職責(zé)：決定引導(dǎo)基金根本管理制度；審定引導(dǎo)基金的經(jīng)營方案和投資方案；審定股權(quán)投資退出方案等重大事項(xiàng)。理事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)，聘請國內(nèi)外知名人士和專業(yè)人士，為引導(dǎo)基金提供戰(zhàn)略投資咨詢。2、××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金評審委員會(huì)負(fù)責(zé)對引導(dǎo)基金支持方案進(jìn)展獨(dú)立評審，以確保引導(dǎo)基金決策的民主性和科學(xué)性。評審委員會(huì)成員為11人，由市發(fā)改委、財(cái)政局、科技局、工促局、創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)自律組織的代表以及社會(huì)專家組成。其中，創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)自律組織的代表和社會(huì)專家不得低于半數(shù)。評審委員會(huì)主任由參與評審?fù)顿Y方案的創(chuàng)業(yè)投資專家擔(dān)任。建立投資評審專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家參與評審，確保評審質(zhì)量。3、××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理中心為理事會(huì)決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。按事業(yè)法人機(jī)構(gòu)設(shè)立，有利于將政府引導(dǎo)和市場化運(yùn)作相結(jié)合，進(jìn)展投資標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；有利于創(chuàng)業(yè)投資主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃和歸口管理；有利于按照國家規(guī)定將引導(dǎo)基金納入公共財(cái)政考核評價(jià)體系。而且符合《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)開展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與運(yùn)作指導(dǎo)意見的通知》的規(guī)定。管理中心性質(zhì)為自收自支的事業(yè)單位，人員編制6名，所需創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)人才，可從社會(huì)上招聘解決,由開展改革委作為我市創(chuàng)業(yè)投資管理部門歸口管理。由于我市全額、差額事業(yè)編制緊缺，財(cái)政供養(yǎng)人員負(fù)擔(dān)重，根據(jù)國家對引導(dǎo)基金設(shè)立與運(yùn)作的要求，考慮到該管理中心按照引導(dǎo)基金采取市場化運(yùn)作和將來具有投資盈利才能的實(shí)際，確定該管理中心為自收自支的事業(yè)單位比較適宜和可行。管理費(fèi)用由理事會(huì)按照有關(guān)規(guī)定和慣例核定控制數(shù)。其中評審費(fèi)、咨詢費(fèi)以及會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)費(fèi)等應(yīng)在提取的管理費(fèi)中列支。管理中心的主要職責(zé)：擬定引導(dǎo)基金的詳細(xì)管理制度；對合作方進(jìn)展盡職調(diào)查；施行投資方案和對投資形成的股權(quán)進(jìn)展管理；參與對所投資方的重大決策、監(jiān)視投資方向；負(fù)責(zé)制定和施行退出方案等。(四)引導(dǎo)基金的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制引導(dǎo)基金由市創(chuàng)業(yè)投資管理部門、金融辦、財(cái)政廳進(jìn)展監(jiān)管。建立有效的績效考核制度并納入公共財(cái)政考核評價(jià)體系。通過制定和發(fā)布引導(dǎo)基金管理方法，明確引導(dǎo)基金設(shè)立與運(yùn)作相關(guān)規(guī)定，本文防范風(fēng)險(xiǎn)。通過制定引導(dǎo)基金章程，明確引導(dǎo)基金運(yùn)作、決策及管理的詳細(xì)程序和規(guī)定，以及申請引導(dǎo)基金扶持的相關(guān)條件等，以最大限度控制資產(chǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)基金不得用于從事貸款或股票、期貨、房地產(chǎn)、贊助、捐贈(zèng)等支出。引導(dǎo)基金的閑置資金以及投資形成的各種資產(chǎn)和權(quán)益，按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)展管理。四、工作進(jìn)度安排為加快我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的設(shè)立，建議分五個(gè)階段開展工作：〔一〕學(xué)習(xí)考察外地經(jīng)歷?！?0xx年3月8日至3月16日〕由發(fā)改委組織到西安市等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)?！捕持朴喛尚行苑桨负凸芾矸椒?20xx年3月17日至4月15日)。根據(jù)國務(wù)院國辦發(fā)20xx116號文件和設(shè)立思路，由市發(fā)改委牽頭，組建以市金融辦、財(cái)政局、工促局、科技局為成員的引導(dǎo)基金籌備小組，起草引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案和引導(dǎo)基金管理方法(20xx年3月31日前完成)。征求金融辦、財(cái)政局、工促局、科技局意見后，進(jìn)展修改和完善(20xx年4月15日前完成)。(三)上報(bào)市政府批準(zhǔn)可行性方案和管理方法(20xx年4月16日至5月15日)?！菜摹硵M定引導(dǎo)基金章程(20xx年3月20日至5月10日)。根據(jù)可行性方案和管理方法，由市發(fā)改委牽頭起草引導(dǎo)基金章程〔初稿〕(20xx年3月20日至4月15日),并初步征求市金融辦、財(cái)政局、工促局、科技局意見后進(jìn)展修改(20xx年4月15日至25日),待市政府正式批復(fù)可行性方案和管理方法后，進(jìn)一步修訂和完善(20xx年5月10日前完成)?！参?設(shè)立事業(yè)法人(20xx年6月底前完成)。辦理事業(yè)法人設(shè)立和登記手續(xù)，首期資金到位，正式設(shè)立××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案綠色食品“151”開展方案工程可行性報(bào)告浙江省綠色食品“151”開展方案工程可行性報(bào)告一、工程單位根本情況：單位名稱：浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局浙江省綠色食品辦公室二、工程背景當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)開展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國參加世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量平安工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨代會(huì)上，省委明確提出，要建立生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更平安、經(jīng)濟(jì)更興旺的“綠色浙江”的宏偉的目的。開展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省黨代會(huì)精神的詳細(xì)行動(dòng)，是建立“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作的重要組成局部，并起著積極的示范帶動(dòng)作用。開展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品的開展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整的一項(xiàng)有效措施。同時(shí)，綠色食品還將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于進(jìn)步我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個(gè)市場的競爭力、幫助廣闊農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有非常重要的意義。我省到目前為止累計(jì)開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品消費(fèi)資料1只?，F(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品消費(fèi)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進(jìn)展初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的開展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的開展還比較緩慢，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止XX年底，全國綠色食品企業(yè)到達(dá)1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個(gè)，實(shí)物總量達(dá)XX萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入新階段和我國參加世貿(mào)組織，綠色食品開展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深化的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安問題上升為農(nóng)業(yè)開展的突出矛盾，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作已成為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機(jī)遇，創(chuàng)造了全面加快開展的有利條件。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對綠色食品工作的宏觀指導(dǎo)，積極培育綠色食品市場，逐步建立起綠色食品銷售效勞網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，進(jìn)步市場競爭力和占有率，依靠市場機(jī)制大力推動(dòng)我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的開展，特提出本工程。三、工程建立的意義1、開展綠色食品是貫徹落實(shí)省十一次黨代會(huì)精神的詳細(xì)行動(dòng)。在省十一次黨代會(huì)上，省委已明確提出，要建立生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更平安、經(jīng)濟(jì)更興旺的“綠色浙江”的宏偉目的。開展綠色食品是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作的重要組成局部，做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安制度建立和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此，大力開展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品開展方向，是建立“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的重要組成局部，也是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神的詳細(xì)行動(dòng)。2、食品是開展效益農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)業(yè)收入的有效手段。農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收，一條很重要的途徑就是改進(jìn)品種，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過名牌效應(yīng)來增加農(nóng)民的收入。綠色食品消費(fèi)自始至終貫徹質(zhì)量第一的理念，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)、加工、貿(mào)易過程的標(biāo)準(zhǔn)化和各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)管理，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和良好的形象面對市場。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，品牌就是形象，品牌就是價(jià)值，品牌就是市場。綠色食品近十余年來的理論證明，“名牌加綠標(biāo)等于”的概念已得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同，95%的企業(yè)使用綠色食品商標(biāo)后效益明顯增長。因此，開展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效手段。3.開展綠色食品是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國參加paq或ibm32.06檢修、演示使用臺式電腦piv21.02信息制作與管理臺式電腦聯(lián)想50.84工作站掃描儀20.40.8信息制作打印機(jī)12.02.6繪圖1臺激光2臺ups電smart3000ux12.02.0后備電8小時(shí)投影儀sony14.04.0演示與培訓(xùn)設(shè)備名稱型號數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注數(shù)碼相機(jī)11.01.0信息制作數(shù)碼攝像機(jī)sony11.01.0信息制作復(fù)印機(jī)東芝a3幅面11.21.2信息制作機(jī)20.20.4信息制作一體機(jī)122信息制作配套設(shè)備7含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等不可預(yù)見7硬件合計(jì)78網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)12含應(yīng)用軟件、電路租費(fèi)、機(jī)器維護(hù)、技術(shù)支持及易耗品等總『2』計(jì)90〔二〕編制五項(xiàng)綠色食品的地方性消費(fèi)操作規(guī)程費(fèi)用預(yù)算25萬元。其中用于編制地方性消費(fèi)操作規(guī)程費(fèi)用每項(xiàng)3萬元，計(jì)15萬元；用于組織成立“浙江省綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、專家審定、會(huì)議等費(fèi)用10萬元?！踩尘幹普憬【G色食品區(qū)域開展規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算30萬元。其中用于組織專家調(diào)研及委托規(guī)劃編制費(fèi)用22萬元；用于綠色食品區(qū)域開展規(guī)劃專家論證會(huì)議等費(fèi)用8萬元?！菜摹彻ぷ髋涮捉?jīng)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算65萬元。為了確保上述方案的順利施行，同時(shí)也為了保證綠色食品工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作配套經(jīng)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算65萬元，主要用于：1、綠色食品宣傳費(fèi)用預(yù)算支出40萬元。主要用于：一是開展綠色食品宣傳月活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算20萬元，集中時(shí)間、集中力量、統(tǒng)一籌劃，利用報(bào)刊、電視等多種～工具，大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質(zhì)名牌綠色食品，強(qiáng)化社會(huì)各界的認(rèn)知，擴(kuò)大綠色食品的影響和知名度；二是印發(fā)、購置綠色食品書籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費(fèi)用20萬元。2、技術(shù)培訓(xùn)預(yù)算支出15萬元。主要用于綠色食品知識和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。方案舉辦2期綠色食品開展戰(zhàn)略研討班，培訓(xùn)內(nèi)容為：方案培訓(xùn)人數(shù)100人，參加對象為各市、縣農(nóng)業(yè)部門主管綠色食品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)食品工作的領(lǐng)導(dǎo)，各市綠色食品工作經(jīng)辦人員、綠色食品消費(fèi)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干等；培訓(xùn)時(shí)間每期10天左右，包括理論學(xué)習(xí)和參觀考察。3、綠色食品市場管理費(fèi)用預(yù)算10萬元，主要用于結(jié)合各級工商行政管理部門和相關(guān)部門，在全省范圍內(nèi)開展一次綠色食品市場大檢查，嚴(yán)厲打擊各種假冒綠色食品的行為，凈化綠色食品市場，進(jìn)步綠色食品聲譽(yù)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)綠色食品消費(fèi)者的積極性。六、工程預(yù)期效益浙江省綠色食品151開展方案的施行，必將推動(dòng)我省的綠色食品產(chǎn)業(yè)加快開展，成為打造“綠色浙江農(nóng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展戰(zhàn)略的重要載體。通過工程方案施行，預(yù)計(jì)在“十五”期間，可建成100個(gè)以上綠色食品消費(fèi)基地，創(chuàng)立10余個(gè)綠色食品示范縣，引導(dǎo)和示范我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的快速開展。到“十五”期末，可有200只以上產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志，全省優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品根本到達(dá)綠色食品要求，綠色食品實(shí)物總量到達(dá)50萬噸，銷售收入20億元，利潤3億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。同時(shí)，施行浙江省綠色食品151開展方案，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效方面，對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、滿足人們對食物的更高要求，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。七、結(jié)論浙江省綠色食品151開展方案工程，符合國家政策要求和行業(yè)總體規(guī)劃，屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍，也是我省綠色食品事業(yè)開展的迫切需要。施行浙江省綠色食品151開展方案，是認(rèn)真落實(shí)省十一次黨代會(huì)精神的詳細(xì)行動(dòng)，是建立“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品平安工作的重要組成局部。開展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品開展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整和一項(xiàng)有效措施，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。工程目的明確，方案實(shí)在可行。XX。.8。20餐飲創(chuàng)業(yè)方案書范文推薦一、開展前景自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨那么更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。二、店面簡介本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。三、開展戰(zhàn)略1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)展傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡單廣告即可。2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的間隔。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò)，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5.暑假期間雖然客會(huì)驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的本錢支出。6.市場經(jīng)濟(jì)是快速開展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的目光對待一個(gè)企業(yè)的開展并進(jìn)展分析^p，制作出長期的方案，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長遠(yuǎn)的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。咨詢公司syb創(chuàng)業(yè)方案書范文推薦xx公司目前擁有1500多個(gè)客戶，并呈滾動(dòng)開展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史，這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協(xié)助xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認(rèn)證后續(xù)效勞，通過認(rèn)證后續(xù)效勞將有利于xx公司降低客戶流失率、進(jìn)步客戶滿意度、開拓認(rèn)證市場,商業(yè)方案書范本，同時(shí)也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的根底。另外山東省技術(shù)監(jiān)視局職能的社會(huì)影響力及其關(guān)聯(lián)的中介效勞市場將是公司進(jìn)入開拓市場有利的優(yōu)勢;xx公司目前已建立規(guī)模的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，有50多家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)同中心建立親密的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。同時(shí)xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認(rèn)證審核效勞，這些審核員將是強(qiáng)大的潛在市場推廣員。第一局部經(jīng)營管理體制一、公司類型有限責(zé)任公司二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷三、員工安排(部門、人數(shù)、詳細(xì)職責(zé))四、總投資,syb創(chuàng)業(yè)方案書范文;總投資額200萬元。五、所有權(quán)形式由和自然人組成投資主體。xx公司投資并控股，并以自愿原那么吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計(jì)占60%股份。六、董事會(huì)董事會(huì)設(shè)置原那么(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原那么)董事會(huì)職責(zé)和權(quán)限董事會(huì)主要工作程序(決策程序、各項(xiàng)會(huì)議程序等)七、公司成立日程方案八、報(bào)酬股東分紅原那么和程序員工薪酬方案第二局部市場分析^p一、背景?認(rèn)證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)歷引入并開展認(rèn)證工作以來，認(rèn)證市場得到空前的開展和繁榮，截至2023年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認(rèn)證證書。認(rèn)證工程已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴(kuò)展到環(huán)境管理體系、職業(yè)安康平安管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會(huì)責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證。提供認(rèn)證審核、注冊效勞工程的機(jī)構(gòu)也由原來的幾家開展到今天的近百家，由于認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的門檻較低，咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益劇烈。認(rèn)證市場中存在的問題也日益突出，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：5、目前管理咨詢公司效勞工程情況a管理咨詢公司提供的效勞工程分析^p：b企業(yè)選擇的管理咨詢效勞工程分析^p：從以上兩個(gè)餅圖可以看出，一方面是管理咨詢公司提供的效勞呈現(xiàn)類同，大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務(wù)涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等效勞工程;而另一方面，企業(yè)在選擇的咨詢效勞工程方面出現(xiàn)了多樣化特點(diǎn)。和眾多行業(yè)的開展規(guī)律類似，一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動(dòng)，效勞產(chǎn)品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來。總體而言，效勞產(chǎn)品是由低級的、通用的效勞轉(zhuǎn)向高級的更細(xì)分化的專業(yè)產(chǎn)品。三、顧客分析^p1、需求分析^p企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點(diǎn)不外乎是為了適應(yīng)市場競爭的需要或是為了管理調(diào)整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：?專業(yè)化分工、降低本錢的需要作為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理總是存在的日常公司運(yùn)營管理(調(diào)配資以完成企業(yè)的目的)和企業(yè)的變革(調(diào)整、進(jìn)步、解決疑難等)兩個(gè)方面的工作。一般企業(yè)所需要的咨詢效勞，包括戰(zhàn)略調(diào)整、流程改進(jìn)和/或重組、tqc、jit、解決目前問題等，均屬于企業(yè)的變革范疇，而這些工作一般都是階段性的工作，一旦完成就不必再短期內(nèi)做出重大改變，同時(shí)完成這些工作需要較強(qiáng)的專業(yè)技巧。這樣，引入管理咨詢效勞就比企業(yè)始終保持一支企業(yè)自己的隊(duì)伍要經(jīng)濟(jì)的多，即可以將固定費(fèi)用(內(nèi)部員工工資、福利)轉(zhuǎn)化為可變費(fèi)用(咨詢效勞費(fèi))，又能釋放占用資，精簡管理隊(duì)伍，使企業(yè)專注于經(jīng)營開展。作為一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)咨詢公司，有著對不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)咨詢的經(jīng)歷。這些公司擁有完好的數(shù)據(jù)庫和一套為理論所證明的成功工作方法，其信息和效勞的準(zhǔn)確和快速是不言而喻的。而在商機(jī)稍縱即逝的今天，沒有哪一家企業(yè)可以無視速度所帶來的效益。咨詢顧客可以利用他們的專業(yè)知識、經(jīng)歷以及咨詢公司的知識庫，與企業(yè)管理人員配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，從更高效率、更高質(zhì)量的解決企業(yè)的實(shí)際問題。?利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題，利用外部資力量專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮，始終關(guān)注科技和管理領(lǐng)域最前沿的變化，以期用最新的效勞爭奪客戶，從而在競爭劇烈的咨詢市場中生存并開展。反之，一般企業(yè)內(nèi)部管理人員在日常工作中不會(huì)有太多的時(shí)機(jī)接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢，實(shí)際上也為企業(yè)的管理人員進(jìn)展了一次培訓(xùn)，使他們有時(shí)機(jī)接觸當(dāng)前國際上最先進(jìn)的管理理念和技能。?外來的和尚會(huì)念經(jīng)――借助外力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理變革在企業(yè)就重大事宜進(jìn)展決策時(shí)，往往需要從新穎客觀的角度來評估相關(guān)事宜。而管理咨詢參謀作為外來者，所提供的建議往往比來自企業(yè)內(nèi)部的更加客觀公正。在企業(yè)工作的內(nèi)部員工，很難要求他在決策時(shí)，完全摒棄個(gè)人感情色彩，在所有敏感問題上都做到直言不諱。綜上所述，企業(yè)對管理咨詢效勞的需求可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：?,糧油商業(yè)方案書范文;可以在某個(gè)領(lǐng)域提供先進(jìn)的管理理念、管理技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)效勞;?利用咨詢參謀科學(xué)的工作方法和豐富經(jīng)歷，迅速的對企業(yè)存在的問題進(jìn)展準(zhǔn)確的識別、分析^p和診斷，并提出解決問題的建議，幫助企業(yè)消除在管理、經(jīng)營過程中遇到的困惑和疑難;?客觀、公正的對企業(yè)存在問題進(jìn)展分析^p和提出解決建議;2、目前尋求管理咨詢效勞的企業(yè)分布情況a提供咨詢效勞的企業(yè)地域分布情況,酒店商業(yè)方案書范文;b選擇咨詢效勞的企業(yè)行業(yè)分布情況四、競爭分析^p?核心競爭力分析^p管理咨詢公司的核心競爭力是人力資，即咨詢參謀的知識和經(jīng)歷。管理咨詢公司可以在短期內(nèi)籌建起來，但一個(gè)成熟的咨詢參謀需要經(jīng)過相當(dāng)長時(shí)間的培養(yǎng)和磨練。目前國內(nèi)管理咨詢公司在短短的幾年中數(shù)量不斷成倍的增加，勢必導(dǎo)致管理咨詢公司人才競爭的不斷晉級。目前xx公司所擁有的人力資主要是涉及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系現(xiàn)狀診斷和整合方面的人員，其中擁有專職的質(zhì)量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系級別審核員30名左右,商業(yè)方案書模版，兼職級別審核員300名左右，這些審核員平均具備3~4年的質(zhì)量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系審核經(jīng)歷，具備診斷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系存在問題的才能;在這些專、兼職人員中，約有10%人員擁有3~4年的質(zhì)量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經(jīng)歷，這些人員具備幫助、指導(dǎo)企業(yè)迅速建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的才能和經(jīng)歷。xx公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢。xx公司目前所擁有的人員，也存在著以下缺陷：1、絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn);2、對管理方面的知識和技能嚴(yán)重缺乏;3、缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識，根本上沒有具備管理咨詢工作經(jīng)歷的人員;4、長期從事認(rèn)證審核和認(rèn)證咨詢，已經(jīng)形成了思維定式。?,商業(yè)方案書模板下載;市場競爭力分析^p1、低價(jià)惡性競爭由于提供認(rèn)證效勞的機(jī)構(gòu)不斷增加和作為消費(fèi)認(rèn)證效勞主體的企業(yè)對獲取認(rèn)證片面理解，同時(shí)認(rèn)證市場的逐步減小，導(dǎo)致認(rèn)證效勞市場出現(xiàn)低價(jià)惡性競爭的場面。以為中小型企業(yè)提供認(rèn)證效勞為例，目前提供認(rèn)證審核、注冊效勞的認(rèn)證機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到2000年前的30%左右;咨詢機(jī)構(gòu)收費(fèi)已經(jīng)降低到2000年前的20%左右。2、重視市場數(shù)量，不重視認(rèn)證效勞質(zhì)量提供認(rèn)證咨詢和認(rèn)證審核、注冊效勞的無差異化，必然導(dǎo)致低價(jià)惡性競爭，而惡性低價(jià)競爭必然導(dǎo)致認(rèn)證效勞質(zhì)量的降低。大量的客戶從價(jià)格偏高的機(jī)構(gòu)不斷的流向價(jià)格偏低的機(jī)構(gòu)，以xx公司為例僅2023一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右;2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)作廢后，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評，流失率為14%,餐飲商業(yè)方案書范文;其中已轉(zhuǎn)向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)42家企業(yè)，比例為3%;一直沒有做認(rèn)證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認(rèn)證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機(jī)構(gòu)進(jìn)展認(rèn)證注冊等。為了挽回市場,糧油商業(yè)方案書，眾多認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)又不斷的降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認(rèn)證效勞質(zhì)量大打折扣，同時(shí)又導(dǎo)致認(rèn)證咨詢市場的進(jìn)一步流失。3、市場需求在悄然變化隨著認(rèn)證在我國的不斷推廣，企業(yè)在承受認(rèn)證效勞的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時(shí)髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進(jìn)管理形式、提升管理才能、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司2023年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看，回收的332份調(diào)查表中，有25個(gè)客戶對認(rèn)證中心提供進(jìn)一步效勞和幫助企業(yè)提升管理程度的意見和建議，關(guān)注認(rèn)證效勞質(zhì)量和提升管理才能的客戶約占到8%，這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機(jī)構(gòu)、認(rèn)證客戶及政府主管部門反響的信息顯示，客戶對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的證后效勞需求愈來愈強(qiáng)烈。從以上認(rèn)證市場現(xiàn)狀，目前認(rèn)證市場的惡性價(jià)格競爭已接近極限，認(rèn)證效勞質(zhì)量和認(rèn)證品牌將成為新一輪競爭的焦點(diǎn)。作為國內(nèi)知名的品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)，方圓認(rèn)證應(yīng)適時(shí)決策，充分利用自身的優(yōu)勢，進(jìn)展更有成效的市場競爭。?中國管理咨詢業(yè)具有很大的開展?jié)摿Ω鶕?jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，2000年，我國國內(nèi)消費(fèi)總值8.9萬億元，管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括移民、留學(xué)效勞和局部廣告收入等。根據(jù)估計(jì)，真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元，只占國內(nèi)消費(fèi)總值的萬分之一。同時(shí)，據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計(jì)，2000年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計(jì)超過50%，局部公司的業(yè)務(wù)量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國開展?jié)摿烷_展最快的產(chǎn)業(yè)之一。二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析^p擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè)，根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況，對中國咨詢行業(yè)情況分析^p如下：1、中國管理咨詢業(yè)開展簡況在20世紀(jì)80年代中期，我國咨詢業(yè)的開展首先起于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢領(lǐng)域，這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個(gè)多世紀(jì);到了上個(gè)世紀(jì)90年代咨詢業(yè)主要表達(dá)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)培訓(xùn)方面;到了2000年左右開場逐步產(chǎn)生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、消費(fèi)運(yùn)作管理、it咨詢等。目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段，但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達(dá)信、波士頓、普華永道等國際管理咨詢公司已在中國安營扎寨，中國一局部管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等，開場在市場的劇烈競爭中脫穎而出，中國的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競爭。2、咨詢市場開場啟動(dòng)，咨詢效勞需求快速增加a、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷開展完善，市場競爭愈加劇烈，企業(yè)要求變革的動(dòng)力不斷加強(qiáng)。b、越來越多的海歸人員和國內(nèi)高校商學(xué)院承受過mba教育的學(xué)生畢業(yè)并走上了公司的各級管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們的新型市場經(jīng)濟(jì)管理理念及對管理咨詢的認(rèn)同，使企業(yè)對咨詢的需求不斷增加。c、隨著中國參加世貿(mào)組織，眾多在市場經(jīng)濟(jì)的無規(guī)那么競爭中成長起來的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力，為了自己的企業(yè)不至于在新一輪競爭中倒下，他們把目光投向了管理咨詢和中小企業(yè)融資上市兩個(gè)手段來進(jìn)步企業(yè)競爭實(shí)力。而對國有企業(yè)，中國政府為了適應(yīng)中國參加wto的要求，不斷要求國有企業(yè)進(jìn)展管理變革和創(chuàng)新。以上這些因素都在推動(dòng)著咨詢效勞需求的快速增加,syb創(chuàng)業(yè)方案書，也是中國管理咨詢業(yè)迅速開展的動(dòng)力。3、管理咨詢效勞收費(fèi)情況4、從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多由于國內(nèi)咨詢市場需求的不斷增加，咨詢效勞的價(jià)格也不斷攀升，加之國內(nèi)的人力資本錢不高，咨詢公司做一個(gè)工程利潤非?？捎^;另一個(gè)方面，在國內(nèi)進(jìn)入管理咨詢業(yè)的壁壘不高(甚至可以說沒有壁壘)，這導(dǎo)致國內(nèi)出現(xiàn)了眾多的咨詢公司，但是這些公司絕大多數(shù)規(guī)模非常小，有的甚至僅有2~3人。眾多的咨詢公司出現(xiàn)，又分散了為數(shù)不多的咨詢隊(duì)伍，而咨詢公司的核心競爭力在于咨詢公司的咨詢參謀。由于國內(nèi)對mba的培養(yǎng)長期滯后，我國目前受過正規(guī)教育的管理人員極為匱乏，特別是管理咨詢市場的突然啟動(dòng)，難以短期內(nèi)迅速復(fù)制的專業(yè)化管理咨詢?nèi)瞬湃笨诰屯回６?。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書模板推薦創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)方案書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者到達(dá)事半功倍的效果。一、創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)方案是市場營銷、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)方案書要考慮的問題：〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔二〕敢于競爭〔三〕理解市場〔四〕說明行動(dòng)的方針〔五〕展示你的管理隊(duì)伍〔六〕出色的方案【摘要】：^p二、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來、資金總額的分配比例、階段目的、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：〔一〕封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象?！捕撤桨浮菊浚篰p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等?！菊浚篰p要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素?！踩称髽I(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。〔四〕行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競爭狀況以及將來的開展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題：〔1〕該行業(yè)開展程度如何？如今的開展動(dòng)態(tài)如何？〔2〕創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？開展趨勢怎樣？〔4〕價(jià)格趨向如何？〔5〕經(jīng)濟(jì)開展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？〔6〕是什么因素決定著它的開展？〔7〕競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？〔8〕進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克制？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？〔五〕產(chǎn)品〔效勞〕介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品〔效勞〕做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。〔六〕人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)中，存在著人力資管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)開展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)方案書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書中，還應(yīng)對公司構(gòu)造做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過去的成功比學(xué)位更有說服力。假如你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由。七〕市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)展預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目的顧客和目的市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等?！舶恕碃I銷策略對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)方案書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；〔2〕營銷隊(duì)伍和管理；〔3〕促銷方案和廣告策略；〔4〕價(jià)格決策?！簿拧持圃旆桨竸?chuàng)業(yè)方案書中的消費(fèi)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)方案?！彩池?cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)展過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率?！彩弧筹L(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險(xiǎn)？〔2〕你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？〔3〕就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加時(shí)機(jī)？〔4〕在你的資本根底上如何進(jìn)展擴(kuò)展？〔5〕在和最壞情形下，你的五年方案表現(xiàn)如何？假如你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。假如可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)方案書