安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作總結(jié)

安全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治的工?作總結(jié)百?日安全專項(xiàng)?整治活動(dòng)總?結(jié)匯報(bào)__?_領(lǐng)導(dǎo)：?按照《__?_開展“百?日安全整治?”活動(dòng)__?_》要求，?為貫徹落實(shí)?好專項(xiàng)整治?活動(dòng)的文件?精神，確保?活動(dòng)能夠取?得實(shí)效，我?單位迅速_?__職工召?開了專題會(huì)?議，指定了?專人負(fù)責(zé)，?制定了活動(dòng)?措施，提出?了活動(dòng)要求?，現(xiàn)將活動(dòng)?開展情況匯?報(bào)如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，加強(qiáng)宣?傳為認(rèn)真?貫徹落實(shí)《?___開展?“百日安全?整治”__?_》文件精?神，指揮部?領(lǐng)導(dǎo)在第一?時(shí)間內(nèi)__?_班子成員?和各車間、?部室主要負(fù)?責(zé)人召開了?學(xué)習(xí)宣傳會(huì)?議，要求各?車間積極配?合好此次活?動(dòng)，切實(shí)從?“安全第一?、預(yù)防為主?”的安全宗?旨出發(fā)，抓?好各項(xiàng)運(yùn)輸?管理工作，?并要求各級(jí)?管理人員要?充分利用交?班會(huì)、點(diǎn)名?學(xué)習(xí)會(huì)、飛?信等平臺(tái)在?職工群眾中?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“?百日安全整?治”活動(dòng)的?要求和精神?，爭(zhēng)取讓每?位職工都能?做到心中有?數(shù)，清楚此?次活動(dòng)開展?的重要性。?（范本）?二、成立_?__，制定?措施為確??；顒?dòng)效果?，指揮部成?立了活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，明?確了職責(zé)范?圍，制定了?相應(yīng)的活動(dòng)?措施。一是?運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修?車間按照活?動(dòng)要求制定?了“百日安?全整治”的?推進(jìn)計(jì)劃同?時(shí)更換了日?常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?內(nèi)容，__?_乘務(wù)員學(xué)?習(xí)典型的人?生傷害事故?案例、各崗?位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?和近期一段?時(shí)間音視頻?分析出來的?違章違紀(jì)問?題。二是深?化人身安全?專項(xiàng)整治，?通過以“_?__.__?_”職工責(zé)?任輕傷事故?慘痛教訓(xùn)為?戒，警示員?工牢固樹立?“違章就?是違法、違?章就是犯罪?”的觀念，?并于___?月___日?在指揮部會(huì)?議室___?兩車間召開?了人身安全?專項(xiàng)整治的?反思會(huì)，深?挖自己日常?生活和工作?中的弊病，?確保自身安?全。而且運(yùn)?管干部在專?項(xiàng)整治活動(dòng)?開展期間每?周下現(xiàn)場(chǎng)檢?查勞動(dòng)安全?關(guān)鍵環(huán)節(jié)不?得少于__?_次，加大?對(duì)員工作業(yè)?中存在簡(jiǎn)化?作業(yè)、有章?不循、違章?蠻干等現(xiàn)象?的檢查考核?力度，提高?全員安全意?識(shí)。與此同?時(shí)指揮部要?求運(yùn)轉(zhuǎn)車間?要重點(diǎn)抓好?乘務(wù)人員的?侯班檢查力?度，對(duì)乘務(wù)?人員進(jìn)行大?局意識(shí)的思?想教育以及?在行車過程?中遇非正常?情況后的信?息反饋的教?育，保證行?車安全。三?是檢修車間?以機(jī)車質(zhì)量?、人身作業(yè)?安全及機(jī)車?關(guān)鍵部位的?檢查作為重?點(diǎn)，加大機(jī)?車出入庫檢?查力度，防?止機(jī)車重點(diǎn)?部位的故障?發(fā)生；同時(shí)?認(rèn)真執(zhí)行好?“月度故障?分析”制度?，根據(jù)臨修?票進(jìn)行查找?可能出現(xiàn)的?問題，進(jìn)行?整改，防止?此類故障的?再次發(fā)生。?三、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，查找?不足活動(dòng)?期間，經(jīng)過?指揮部全體?職工的共同?努力，“百?日安全整治?”活動(dòng)取得?了良好的效?果，但是也?存在一定的?不足，主要?體現(xiàn)在：個(gè)?別職工的安?全防范意識(shí)?不強(qiáng)，操作?技能和業(yè)務(wù)?水平還有待?進(jìn)一步提高?，尤其是個(gè)?別乘務(wù)員仍?然存在站場(chǎng)?內(nèi)穿越線路?時(shí)不執(zhí)行制?度、標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)執(zhí)行不?到位等情況?。今后指揮?部將進(jìn)一步?加大職工的?日常業(yè)務(wù)教?育力度，強(qiáng)?化運(yùn)管干部?的監(jiān)督管理?力度。同時(shí)?按照活動(dòng)要?求，我指揮?部評(píng)選了安?全班組一名?（___、?___），?并要求他們?在今后的行?車工作中嚴(yán)?于律己，完?成好每次運(yùn)?輸生產(chǎn)任務(wù)?。四、確?定重點(diǎn)，積?極整改為?確保四季度?的安全運(yùn)輸?工作，我單?位將繼續(xù)保?持好的方面?，積極整改?存在的不足?，具體整改?措施如下：?一、積極?改進(jìn)安全工?作方法，把?安全工作重?心下移，堅(jiān)?持走出去深?入現(xiàn)場(chǎng)，樹?立危機(jī)意識(shí)?，強(qiáng)化執(zhí)行?力，大力倡?導(dǎo)責(zé)任心和?敬業(yè)精神，?具有前瞻性?、預(yù)防性地?開展工作，?提高安全工?作水平。?二、繼續(xù)加?強(qiáng)職工日常?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?全面提高職?工安全意識(shí)?和技術(shù)水平?，建立一支?高素質(zhì)、高?戰(zhàn)斗、德才?兼?zhèn)涞穆毠?隊(duì)伍，以適?應(yīng)現(xiàn)代化鐵?路運(yùn)輸生產(chǎn)?的需要。?三、抓好機(jī)?車質(zhì)量與日?常保養(yǎng)工作?。做好中修?修竣后機(jī)車?整備檢查環(huán)?節(jié)的卡控，?全面細(xì)致檢?查機(jī)車，特?別是加強(qiáng)對(duì)?走行部、大?部件如齒輪?箱的檢測(cè)檢?查，發(fā)現(xiàn)異?狀及時(shí)反饋?并采取有效?措施，消除?影響行車安?全的質(zhì)量隱?患。四、?加大職工思?想政治工作?力度，把“?人身安全教?育”作為頭?等大事來抓?，促進(jìn)單位?的全面建設(shè)?。此匯報(bào)?。安全專?項(xiàng)整治活動(dòng)?階段性工作?小結(jié)班組圍?繞車間有關(guān)?“四項(xiàng)整治?”工作要求?，分別對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)方面?存在的比較?突出的“對(duì)?非提速車輛?重點(diǎn)強(qiáng)化措?施落實(shí)，對(duì)?故障處理質(zhì)?量控制，手?推拉桿執(zhí)行?，對(duì)季節(jié)性?勞動(dòng)安全工?作隱患”進(jìn)?行了季度安?全專項(xiàng)整治?。從班組實(shí)?際出發(fā)，消?除職工習(xí)慣?性的違章，?讓職工明確?此次專項(xiàng)整?治的重要性?和必要性，?在平時(shí)的工?作中引起重?視，改重點(diǎn)?把控為常態(tài)?把關(guān)，自覺?的消除和減?少違章的發(fā)?生。一、?“三項(xiàng)整治?”工作開展?情況：1?、對(duì)非提速?車輛重點(diǎn)強(qiáng)?化措施落實(shí)?的整治情況?：班組對(duì)?脫軌器使用?的重要性和?使用規(guī)范利?用點(diǎn)名會(huì)等?方式進(jìn)行教?育和明確，?同時(shí)要求職?工按照車間?細(xì)化措施進(jìn)?行把控即對(duì)?非提速車輛?及同類型車?輛制動(dòng)梁支?柱圓銷、下?拉桿圓銷檢?查確認(rèn)、涂?打規(guī)定的標(biāo)?記并且做好?相關(guān)記錄。?從二季度的?整體抽查看?，職工對(duì)非?提速車輛的?強(qiáng)化措施落?實(shí)方面還是?比較自覺和?到位，通過?整治后，效?果更加明顯?。2、車?輛故障處理?質(zhì)量控制的?整治情況：?班組加強(qiáng)?對(duì)始發(fā)列車?質(zhì)量的控制?，有效提高?始發(fā)列車質(zhì)?量。特別是?惡劣天氣，?班組及時(shí)開?展預(yù)想預(yù)控?，職工也切?實(shí)提高防列?車分離的安?全責(zé)任意識(shí)?，二季度發(fā)?現(xiàn)幾起始發(fā)?列車鉚釘折?斷的故障，?較好的保證?始發(fā)列車作?業(yè)質(zhì)量。同?時(shí)班組對(duì)各?類發(fā)現(xiàn)的事?故進(jìn)行匯總?，制定相應(yīng)?的圖冊(cè)及學(xué)?習(xí)資料供職?工參考學(xué)習(xí)?，起到了提?高職工技術(shù)?業(yè)務(wù)水平的?作用，提高?應(yīng)急處理車?輛故障的能?力。3、?手推拉桿執(zhí)?行情況的整?治情況：?二季度班組?加強(qiáng)了職工?對(duì)列車試風(fēng)?結(jié)束后進(jìn)行?手推制動(dòng)缸?前水平杠桿?檢查力度，?總體執(zhí)行情?況良好，班?組也始發(fā)作?業(yè)過程中加?強(qiáng)基礎(chǔ)制動(dòng)?裝置的檢查?確認(rèn)，尤其?是對(duì)閘調(diào)器?工作狀態(tài)和?閘瓦與車輪?踏面間隙?的檢查，對(duì)?有熔渣的閘?瓦必須及時(shí)?更換，職工?也多次發(fā)現(xiàn)?有抱閘趨向?的車輛，對(duì)?個(gè)別職工手?推拉桿的形?式化也提出?了教育批評(píng)?，總體效果?較前有很大?改進(jìn)。4?、對(duì)季節(jié)性?勞動(dòng)安全工?作隱患進(jìn)行?專項(xiàng)整治情?況：班組?積極開展安?全預(yù)想預(yù)防?工作，針對(duì)?季節(jié)性變化?及時(shí)開展對(duì)?安全制度執(zhí)?行情況存在?的隱患進(jìn)行?擺糾。班組?重點(diǎn)檢查對(duì)?進(jìn)入高溫期?間，防暑降?溫工作的落?實(shí)工作，做?好班組小藥?箱的材料配?備，惡劣天?氣外出作業(yè)?時(shí)“四不制?度”執(zhí)行情?況等方面存?在的問題檢?查。同時(shí)，?班組加強(qiáng)了?對(duì)正線通過?、電化作業(yè)?區(qū)段、翻越?停留車輛線?路、機(jī)動(dòng)車?管理制度、?更衣室內(nèi)部?安保等方面?存在的問題?進(jìn)行了整改?，確保了班?組生產(chǎn)穩(wěn)定?有序。二?、存在問題?分析：1?、個(gè)別職工?對(duì)班組抓“?四項(xiàng)整治”?工作的重要?性認(rèn)識(shí)不足?，對(duì)標(biāo)不自?覺。說明職?工的崗位安?全責(zé)任意識(shí)?還待進(jìn)一提?高。2、?脫軌器使用?方面存在一?定程度的問?題?？陀^上?二季度雨天?較多，職工?紅牌的操作?上就出現(xiàn)不?規(guī)范，監(jiān)督?不到位的現(xiàn)?象。班組在?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽?查考核的同?時(shí)，個(gè)別職?工的違章現(xiàn)?象仍然屢有?發(fā)生。一方?面，職工強(qiáng)?調(diào)客觀因素?，沒有查找?自身的原因?，另一方面?班組管理還?不夠深入，?存在一定的?好人主義。?3、基礎(chǔ)?制動(dòng)故障防?范及手推拉?桿執(zhí)行上存?在的問題，?關(guān)鍵還是職?工養(yǎng)成的習(xí)?慣性違章現(xiàn)?象。甚至個(gè)?別職工對(duì)班?組在現(xiàn)場(chǎng)抽?查時(shí)搞起了?“游擊戰(zhàn)”?，逃避放松?自己的不良?行為，甚為?有害。問題?較多反映在?作業(yè)方式上?的脫標(biāo)，對(duì)?班組的整體?安全存在隱?患三、下?一步工作方?向：1、?夏季易發(fā)生?疲勞中暑現(xiàn)?象，重點(diǎn)突?出職工在現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)中對(duì)?勞動(dòng)安全卡?空措施的正?確落實(shí)，以?確保大組作?業(yè)的人身安?全。一方面?值班員要?勤與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)?系，及時(shí)做?好廣播提醒?。另一方面?安全員要?jiǎng)?態(tài)（范本）?掌握車流量?狀況，合理?做好檢車計(jì)?劃。2、?吸取教訓(xùn)，?狠抓作業(yè)關(guān)?，重點(diǎn)突出?關(guān)門車基礎(chǔ)?杠桿、手推?拉桿及送車?制度，同時(shí)?嚴(yán)格試風(fēng)作?業(yè)過程的卡?控，確保始?發(fā)列車安全?運(yùn)行，無臨?甩現(xiàn)象的發(fā)?生。3、?抓好始發(fā)作?業(yè)試風(fēng)過程?，進(jìn)一步強(qiáng)?化防配件脫?落、基礎(chǔ)卡?死、管系漏?泄及非提速?車輛制動(dòng)梁?支柱、下拉?桿圓銷檢查?確認(rèn)等檢車?重點(diǎn)關(guān)鍵部?位的控制，?同時(shí)加強(qiáng)車?輛走行部的?檢查確認(rèn)及?充分運(yùn)用好?防抱閘的安?全防范措施?，確保及時(shí)?消除安全隱?患。4、?做好新職工?的勞動(dòng)安全?教育工作，?使其更好的?融入班組。?5、班組?管理要勤于?現(xiàn)場(chǎng)，狠抓?安全基礎(chǔ)工?作，確保整?治的效果落?實(shí)到位。?抗菌藥物臨?床應(yīng)用專項(xiàng)?整治活動(dòng)工?作總結(jié)我院?根據(jù)國(guó)家衛(wèi)?生計(jì)生委_?__《__?_開展全國(guó)?抗菌藥物臨?床應(yīng)用專項(xiàng)?整治活動(dòng)_?__》的要?求，開展抗?菌藥物專項(xiàng)?整治活動(dòng)，?現(xiàn)將活動(dòng)總?結(jié)如下。?（一）明確?抗菌藥物臨?床應(yīng)用管理?責(zé)任制我?院成立抗菌?藥物使用專?項(xiàng)整治工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?重點(diǎn)對(duì)我院?抗菌藥物臨?床使用及管?理方面進(jìn)行?規(guī)范，各臨?床科室主任?為抗菌藥物?臨床應(yīng)用管?理第一責(zé)任?人，與醫(yī)院?分別簽訂抗?菌藥物合理?應(yīng)用責(zé)任狀?，將抗菌藥?物臨床應(yīng)用?管理作為醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?院管理的重?要內(nèi)容納入?工作安排，?把抗菌藥物?合理應(yīng)用情?況作為科室?主任綜合目?標(biāo)考核以及?晉升、評(píng)先?評(píng)優(yōu)的重要?指標(biāo)。（?二）開展抗?菌藥物臨床?應(yīng)用基本情?況調(diào)查我?院對(duì)抗菌藥?物臨床應(yīng)用?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)。抗菌藥?物品種、劑?型、規(guī)格、?使用量、使?用金額，使?用量和使用?金額分別排?名前___?位的抗菌藥?物品種，住?院患者抗菌?藥物使用率?、使用強(qiáng)度?、i類切口?手術(shù)和介入?診療抗菌藥?物預(yù)防使用?率，特殊使?用級(jí)抗菌藥?物使用率、?使用強(qiáng)度，?門診抗菌藥?物處方比例?、急診抗菌?藥物處方比?例。（三?）嚴(yán)格落實(shí)?抗菌藥物分?級(jí)管理制度?根據(jù)本_?__省抗菌?藥物分級(jí)管?理目錄，明?確我院抗菌?藥物分級(jí)管?理目錄，對(duì)?不同管理級(jí)?別的抗菌藥?物處方權(quán)進(jìn)?行嚴(yán)格限定?，明確各級(jí)?醫(yī)師使用抗?菌藥物的處?方權(quán)限；采?取有效措施?，保證分級(jí)?管理制度的?落實(shí)，杜絕?醫(yī)師違規(guī)越?級(jí)處方的現(xiàn)?象。（四?）建立抗菌?藥物遴選和?定期評(píng)估制?度，加強(qiáng)抗?菌藥物購(gòu)用?管理我院?對(duì)抗菌藥物?供應(yīng)目錄進(jìn)?行動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?清退存在安?全隱患、療?效不確定、?耐藥嚴(yán)重、?性價(jià)比差和?違規(guī)使用的?抗菌藥物品?種或品規(guī)。?嚴(yán)格控制抗?菌藥物購(gòu)用?品種、品規(guī)?數(shù)量，保障?抗菌藥物購(gòu)?用品種、品?規(guī)結(jié)構(gòu)合理?。抗菌藥物?品種原則上?不超過__?_種，同一?通用名稱注?射劑型和口?服劑型各不?超過___?種，具有相?似或者相同?藥理學(xué)特征?的抗菌藥物?不得重復(fù)采?購(gòu)。頭霉素?類抗菌藥物?不超過__?_個(gè)品規(guī)；?三代及四代?頭孢菌素（?含復(fù)方制劑?）類抗菌藥?物口服劑型?不超過__?_個(gè)品規(guī)，?注射劑型不?超過___?個(gè)品規(guī)；碳?青霉烯類抗?菌藥物注射?劑型不超過?___個(gè)品?規(guī)；氟喹諾?酮類抗菌藥?物口服劑型?和注射劑型?各不超過_?__個(gè)品規(guī)?；深部抗真?菌類抗菌藥?物不超過_?__個(gè)品種?。（五）?定期開展抗?菌藥物臨床?應(yīng)用監(jiān)測(cè)與?評(píng)估我院?每月進(jìn)行一?次處方病歷?點(diǎn)評(píng)，開展?抗菌藥物臨?床應(yīng)用監(jiān)測(cè)?，分析臨床?各專業(yè)科室?抗菌藥物使?用情況，評(píng)?估抗菌藥物?使用適宜性?；對(duì)抗菌藥?物使用趨勢(shì)?進(jìn)行分析，?出現(xiàn)使用量?異常增長(zhǎng)、?使用量排名?半年以上居?于前列且頻?繁不合理使?用、企業(yè)違?規(guī)銷售以及?頻繁發(fā)生藥?物嚴(yán)重不良?事件等情況?，及時(shí)調(diào)查?并采取有效?干預(yù)措施，?有力控制抗?菌藥物臨床?應(yīng)用相關(guān)指?標(biāo)。完善抗?菌藥物管理?獎(jiǎng)懲制度，?嚴(yán)肅查處抗?菌藥物不合?理使用情況?。（六）?完善抗菌藥?物管理獎(jiǎng)懲?制度，嚴(yán)肅?查處抗菌藥?物不合理使?用情況我?院對(duì)每月進(jìn)?行一次的處?方病歷點(diǎn)評(píng)?查出的問題?進(jìn)行全院通?報(bào)，并對(duì)當(dāng)?事醫(yī)生進(jìn)行?誡勉談話，?限期整改，?將抗菌藥物?臨床應(yīng)用合?理性評(píng)估結(jié)?果作為醫(yī)師?職稱晉升、?評(píng)先評(píng)優(yōu)、?定期考核、?收入分配、?績(jī)效考核等?工作的重要?內(nèi)容，引導(dǎo)?醫(yī)務(wù)人員摒?棄不合理用?藥行為，逐?步樹立良好?的執(zhí)業(yè)風(fēng)氣?和合理用藥?氛圍。（?七）存在的?問題1、?抗菌藥物使?用率過高，?聯(lián)合用藥率?過高。我院?在相關(guān)文件?精神指導(dǎo)下?，今年對(duì)抗?菌藥物使用?進(jìn)行了嚴(yán)格?控制，目前?使用率有了?明顯下降，?但與相關(guān)要?求仍有一定?差距。2?、無指征用?藥。臨床工?作中，醫(yī)師?掌握抗菌藥?物應(yīng)用的適?應(yīng)證過寬，?抗菌藥物被?濫用。如在?門診，即使?診斷為上呼?吸道感染，?也較廣泛地?應(yīng)用抗菌藥?物；有的臨?床醫(yī)師一旦?發(fā)現(xiàn)患者有?發(fā)熱現(xiàn)象，?便開始應(yīng)用?抗生素，而?不做相應(yīng)病?原學(xué)檢查。?3、預(yù)防?