安全設(shè)備科2023年上半年工作總結(jié)

安全設(shè)備科?2023年?上半年工作?總結(jié)__?_年上半年?，安全設(shè)備?科在部黨政?班子的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各職?能科室和各?大隊(duì)的支持?配合下，堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?工作方針，?以事故預(yù)防?為目標(biāo)，以?扎實(shí)推進(jìn)h?se體系運(yùn)?行為基礎(chǔ)，?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，進(jìn)一步?強(qiáng)化安全環(huán)?保管理工作?，圓滿(mǎn)地完?成了上半年?各項(xiàng)工作任?務(wù)。回顧?上半年，我?們主要做了?以下幾方面?工作：一?、夯實(shí)安全?環(huán)保責(zé)任基?礎(chǔ)認(rèn)真履?行安全監(jiān)管?職責(zé)，層層?落實(shí)安全生?產(chǎn)環(huán)保責(zé)任?制，在明確?各職能部門(mén)?和基層單位?的安全環(huán)保?職責(zé)的同時(shí)?，按照“誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，通過(guò)__?_全員簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任清單、各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)?兼職駕駛員?層層簽訂安?全環(huán)保責(zé)任?書(shū)和交通安?全責(zé)任書(shū)并?制定個(gè)人行?動(dòng)計(jì)劃、全?員書(shū)寫(xiě)安全?承諾書(shū)等形?式，把安全?環(huán)保責(zé)任量?化細(xì)化并落?實(shí)到每一級(jí)?、每一環(huán)節(jié)?、每一個(gè)人?，切實(shí)做到?了安全責(zé)任?橫向到邊、?縱向到底、?不留盲區(qū)和?死角。二?、扎實(shí)開(kāi)展?安全教育培?訓(xùn)活動(dòng)一?是扎實(shí)開(kāi)展?安全教育培?訓(xùn)活動(dòng)。按?照培訓(xùn)計(jì)劃?，有序__?_開(kāi)展全員?安全培訓(xùn)工?作，重點(diǎn)對(duì)?法律法規(guī)、?崗位風(fēng)險(xiǎn)與?消減措施，?以及崗位安?全操作、消?防安全、應(yīng)?急知識(shí)等項(xiàng)?開(kāi)展培訓(xùn)。?在全方位開(kāi)?展崗位風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別活動(dòng)的?同時(shí)，認(rèn)真?___員工?對(duì)本崗位存?在的風(fēng)險(xiǎn)和?消減措施進(jìn)?行學(xué)習(xí)，使?全員風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)得以增強(qiáng)?。上半年，?___參加?公司主要負(fù)?責(zé)人、安全?管理人員取?證培訓(xùn)一次?（主要負(fù)責(zé)?人___人?、安全管理?人員___?人），共開(kāi)?展駕駛員交?通安全培訓(xùn)?、員工消防?知識(shí)培訓(xùn)、?防災(zāi)自救知?識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培?訓(xùn)___次?，綜合安全?知識(shí)培訓(xùn)_?__次，并?做到培訓(xùn)有?教案、有課?件、有考核?、有總結(jié)，?累計(jì)培訓(xùn)各?崗位人員_?__余人次?，達(dá)到了安?全教育培訓(xùn)?的目的。?二是強(qiáng)化外?來(lái)施工人員?安全教育。?___年保?衛(wèi)部涉及設(shè)?備維修、設(shè)?施改造施工?項(xiàng)目較多，?安全設(shè)備科?認(rèn)真___?做好各類(lèi)施?工作業(yè)人員?的安全教育?和施工安全?交底等項(xiàng)工?作，為安全?施工打下良?好的基礎(chǔ)。?我們?cè)谧龊?施工單位資?質(zhì)、特種作?業(yè)資質(zhì)確認(rèn)?后，會(huì)同相?關(guān)大隊(duì)安全?管理人員對(duì)?施工人員進(jìn)?行三級(jí)安全?教育，確保?施工人員培?訓(xùn)率達(dá)__?_%、合格?率達(dá)___?%。上半年?安全設(shè)備科?共對(duì)外來(lái)施?工人員開(kāi)展?安全教育培?訓(xùn)___次?___人次?，辦理安全?教育證__?_個(gè)。三?是通過(guò)宣教?活動(dòng)，提升?安全管理水?平。以“保?交通安全，?樹(shù)文明形象?”、“4.?22世界地?球日”、《?職業(yè)病防治?法》宣傳周?、防災(zāi)減災(zāi)?宣傳周及“?6.5世界?環(huán)境日”、?“安全生產(chǎn)?月”等專(zhuān)題?活動(dòng)為契機(jī)?，面向基層?大隊(duì)管理人?員和員工，?開(kāi)展形式多?樣的安全宣?傳警示教育?活動(dòng)。同時(shí)?，按照公司?要求，有效?利用事故資?源，按期_?__員工學(xué)?習(xí)典型事故?案例，并認(rèn)?真剖析事故?原因。各大?隊(duì)堅(jiān)持每周?二由主要領(lǐng)?導(dǎo)或安全員?___班組?安全活動(dòng)，?集中學(xué)習(xí)安?全知識(shí)并認(rèn)?真開(kāi)展安全?經(jīng)驗(yàn)___?活動(dòng)，使員?工充分認(rèn)識(shí)?到違章的危?害性，從而?養(yǎng)成拒絕違?規(guī)作業(yè)、自?覺(jué)遵守安全?管理規(guī)定的?習(xí)慣，形成?良好的安全?文化氛圍。?上半年共_?__開(kāi)展專(zhuān)?題活動(dòng)__?_次，班組?安全活動(dòng)_?__次。?三、落實(shí)安?全工作措施?，不斷提高?交通安全管?理水平一?是根據(jù)保衛(wèi)?部車(chē)輛多、?運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)?等特點(diǎn)，安?全設(shè)備科堅(jiān)?持對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)?輛每月進(jìn)行?一次回場(chǎng)檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)維修?。按期__?_到期車(chē)輛?進(jìn)行年檢，?同時(shí)強(qiáng)化駕?駛員對(duì)機(jī)動(dòng)?車(chē)輛執(zhí)行日?檢查制度，?確保及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和處置安?全隱患，堅(jiān)?決杜絕了車(chē)?輛“帶病”?上路行駛。?上半年未發(fā)?生各類(lèi)交通?事故。二?是嚴(yán)把駕駛?員安全教育?關(guān)。為進(jìn)一?步提高全部?專(zhuān)兼駕駛員?交通安全意?識(shí)，安全設(shè)?備科在加強(qiáng)?專(zhuān)兼職駕駛?員安全管理?的同時(shí)，認(rèn)?真___全?體駕駛員開(kāi)?展交通安全?法律法規(guī)、?防御性駕駛?安全技能、?道路安全行?車(chē)及機(jī)動(dòng)車(chē)?輛維護(hù)保養(yǎng)?等知識(shí)培訓(xùn)?，通過(guò)集中?培訓(xùn)和理論?考試，使參?加培訓(xùn)的_?__名駕駛?員理論知識(shí)?全部達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)。?三是利用高?科技手段對(duì)?全部車(chē)輛實(shí)?施動(dòng)態(tài)（范?本）監(jiān)控。?安全設(shè)備科?堅(jiān)持專(zhuān)人對(duì)?gps衛(wèi)星?監(jiān)控定位系?統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控?，通過(guò)采取?安全提示、?警告、考核?等措施，有?效杜絕超速?、超轄區(qū)行?車(chē)。上半年?累計(jì)收集行?車(chē)數(shù)據(jù)1千?余條、核實(shí)?轄區(qū)行車(chē)信?息___余?條、發(fā)出安?全短信提醒?___條。?四、強(qiáng)化?監(jiān)督檢查，?及時(shí)消除隱?患一是安?全監(jiān)督檢查?工作堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)、檢?查全面、隱?患必改的原?則，采用日?常檢查與專(zhuān)?業(yè)檢查相結(jié)?合的辦法，?重點(diǎn)對(duì)各單?位機(jī)動(dòng)車(chē)安?全駕駛、崗?位安全操作?、辦公地點(diǎn)?、食堂、崗?位等部位的?用電安全和?消防安全進(jìn)?行定期檢查?，對(duì)查出的?安全隱患，?及時(shí)___?整改，確保?安全檢查和?隱患治理收?到實(shí)效。上?半年共進(jìn)行?專(zhuān)項(xiàng)檢查_(kāi)?__次，綜?合性安全檢?查_(kāi)__余?次，整改安?全問(wèn)題__?_個(gè)，對(duì)機(jī)?動(dòng)車(chē)輛和駕?駛員違規(guī)進(jìn)?行考核__?_次。二?是每逢節(jié)假?日前，我們?先期制定安?全生產(chǎn)工作?方案并提出?相關(guān)工作要?求，___?各單位重點(diǎn)?對(duì)節(jié)前各單?位用火、臨?時(shí)用電以及?偏遠(yuǎn)崗位的?安全工作進(jìn)?行檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并解?決問(wèn)題，同?時(shí)車(chē)輛嚴(yán)格?執(zhí)行“三交?一封”制度?。五、扎?實(shí)推進(jìn)hs?e體系建設(shè)?，穩(wěn)步提升?安全管理水?平年初，?我們___?全員開(kāi)展了?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和?環(huán)境因素識(shí)?別及評(píng)價(jià)工?作，同時(shí)對(duì)?《崗位風(fēng)險(xiǎn)?控制措施》?和《各崗位?作業(yè)指導(dǎo)卡?》、《__?_綜合應(yīng)急?預(yù)案》、《?安全專(zhuān)項(xiàng)考?核細(xì)則》、?《安全管理?制度》等進(jìn)?行了修訂，?按期___?基層各單位?及時(shí)錄入各?項(xiàng)hse數(shù)?據(jù)，并借助?煉化板塊體?系審核全覆?蓋的契機(jī)，?開(kāi)展hse?內(nèi)部審核，?以推進(jìn)提升?基層hse?體系整體工?作和安全管?理人員業(yè)務(wù)?水平為目標(biāo)?，以現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)為主要方?法，堅(jiān)持經(jīng)?常性的綜合?檢查，以查?促學(xué)，不會(huì)?的教，不足?的完善，注?重實(shí)際效果?，通過(guò)兩周?的“回頭看?”行動(dòng)，使?基層安全管?理水平得以?穩(wěn)步提升。?六、突出?服務(wù)意識(shí)，?強(qiáng)化細(xì)節(jié)管?理一是加?強(qiáng)崗位建設(shè)?，強(qiáng)化施工?項(xiàng)目管理。?為加強(qiáng)設(shè)備?設(shè)施完整性?建設(shè)，針對(duì)?保衛(wèi)部部分?設(shè)備設(shè)施陳?舊及門(mén)禁系?統(tǒng)急需維護(hù)?等實(shí)際，安?全設(shè)備科在?積極協(xié)調(diào)報(bào)?批門(mén)禁系統(tǒng)?和___防?御系統(tǒng)的同?時(shí)，按期推?進(jìn)懸浮門(mén)、?辦公設(shè)施維?修維護(hù)等項(xiàng)?目，并會(huì)同?施工所在單?位領(lǐng)導(dǎo)精心?___施工?，順利完成?了保衛(wèi)部監(jiān)?控設(shè)備維護(hù)?、辦公設(shè)備?維修、化工?區(qū)設(shè)備庫(kù)崗?位大門(mén)維修?、化工環(huán)南?路大門(mén)維修?，巡邏一大?隊(duì)、督查科?、保衛(wèi)部二?號(hào)會(huì)議室等?三處辦公樓?的修繕等施?工項(xiàng)目。在?上述項(xiàng)目施?工期間，安?全設(shè)備科堅(jiān)?持每天派人?深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督指導(dǎo)安全?工作，在施?工現(xiàn)場(chǎng)辦理?各類(lèi)作業(yè)許?可___張?，糾正違章?作業(yè)和不安?全行為_(kāi)_?_余人次，?保證了工程?質(zhì)量和施工?安全。__?_年上半年?，保衛(wèi)部投?入___防?御系統(tǒng)采購(gòu)?、設(shè)備設(shè)施?維修、門(mén)禁?設(shè)備遷移維?護(hù)等費(fèi)用共?計(jì)___萬(wàn)?元，用于巡?邏車(chē)輛維修?費(fèi)用累計(jì)達(dá)?___萬(wàn)元?，用于新車(chē)?采購(gòu)___?萬(wàn)元，既改?善了工作環(huán)?境又確保了?各項(xiàng)工作的?有序進(jìn)行。?二是加強(qiáng)?機(jī)動(dòng)車(chē)輛維?護(hù)保養(yǎng)管理?。為保證車(chē)?輛日常保養(yǎng)?和有效控制?費(fèi)用支出，?安全設(shè)備科?做到每次維?修機(jī)動(dòng)車(chē)輛?必安排專(zhuān)人?到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)?，并指定駕?駛員在現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)，確保?維修質(zhì)量。?上半年共大?修車(chē)輛__?_臺(tái)，年檢?車(chē)輛___?臺(tái)次。在認(rèn)?真落實(shí)《車(chē)?輛日檢查制?度》同時(shí)，?駕駛員每天?出車(chē)前對(duì)車(chē)?輛潤(rùn)滑、傳?動(dòng)、制動(dòng)、?燈光系統(tǒng)進(jìn)?行檢查，并?在《車(chē)輛日?檢查表》中?簽字確認(rèn)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)維修。同?時(shí)堅(jiān)持每天?出車(chē)前由專(zhuān)?人對(duì)駕駛員?的狀態(tài)進(jìn)行?確認(rèn)，避免?酒后駕車(chē)、?疲勞駕駛等?違章行為。?上半年，保?衛(wèi)部運(yùn)行車(chē)?輛___臺(tái)?，安全行駛?共計(jì)18，?___萬(wàn)公?里，未發(fā)生?各類(lèi)交通事?故。三是?挖潛增效，?加強(qiáng)油料管?理。為了實(shí)?現(xiàn)挖潛增效?的目標(biāo)，部?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)統(tǒng)?籌，將費(fèi)用?指標(biāo)分解到?每臺(tái)車(chē)輛并?降低油料供?應(yīng)數(shù)量，嚴(yán)?格控制車(chē)輛?運(yùn)行費(fèi)用。?為切實(shí)加強(qiáng)?車(chē)輛用油管?理，安全設(shè)?備科嚴(yán)格執(zhí)?行“一卡”?加油辦法到?指定加油站?加油，設(shè)專(zhuān)?職加油員采?取刷卡用油?的管理方式?，將每次加?油的時(shí)間、?加油車(chē)輛、?數(shù)量、油品?種類(lèi)和運(yùn)行?里程都要進(jìn)?行詳細(xì)登記?，由駕駛員?和加油員核?實(shí)后簽字確?認(rèn)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)?確掌握每臺(tái)?車(chē)的耗油情?況。截止_?__月末累?計(jì)加油__?_臺(tái)次；累?計(jì)油量為_(kāi)?__升。?四是強(qiáng)化資?產(chǎn)管理。為?確保固定資?產(chǎn)的完整性?，安全設(shè)備?科定期__?_對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行清查?、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)?時(shí)掌握實(shí)有?數(shù)量。為保?證固定資產(chǎn)?在內(nèi)部員工?之間轉(zhuǎn)移調(diào)?配和維修過(guò)?程中不失控?，設(shè)備管理?員嚴(yán)格把關(guān)?，對(duì)保衛(wèi)部?在用的電腦?本著人機(jī)編?碼一致的原?則逐一核對(duì)?并登記在賬?，避免發(fā)生?串換或丟失?等現(xiàn)象。同?時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行?對(duì)固定資產(chǎn)?的使用落實(shí)?到使用人、?機(jī)器設(shè)備落?實(shí)到組的工?作原則，并?做到了帳物?相符，帳帳?相符，帳卡?相符，保證?了公司固定?資產(chǎn)的合理?高效利用。?五是強(qiáng)化?勞保管理，?熱情為員工?服務(wù)。年初?按照公司要?求，按期完?成了網(wǎng)絡(luò)勞?保系統(tǒng)的_?__年服裝?上報(bào)和小勞?保的錄入工?作。在勞保?發(fā)放工作中?，我們嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家勞?動(dòng)安全衛(wèi)生?規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?，及時(shí)下發(fā)?必要的勞動(dòng)?防護(hù)用品，?并做好跟蹤?調(diào)查及登記?工作，對(duì)佩?戴的防護(hù)服?裝不合體的?員工及時(shí)予?以調(diào)換，在?嚴(yán)格管理的?同時(shí)提供了?熱情服務(wù)。?回顧上半?年的工作，?雖然我們?cè)?安全環(huán)保方?面做了大量?工作，但我?們也清醒地?認(rèn)識(shí)到，由?于保衛(wèi)部崗?位點(diǎn)多、面?廣、