高校洗衣店-創(chuàng)業(yè)策劃-展示ppt學(xué)習(xí)資料

高校洗衣店-創(chuàng)業(yè)策劃-展示PPT二、公司概況本公司是一家主要面向高校學(xué)生的專業(yè)洗衣連鎖機(jī)構(gòu)本著立足于學(xué)生，造福于學(xué)生的理念致力于打造成中國高校洗衣領(lǐng)軍者三、市場(chǎng)分析我店首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，得到了問卷調(diào)查300份1.學(xué)生消費(fèi)者：在被調(diào)查學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習(xí)慣上存在著明顯差異，女生80%堅(jiān)持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會(huì)把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會(huì)把衣物放置較長(zhǎng)時(shí)間再進(jìn)行清洗。

據(jù)了解，學(xué)校都不允許學(xué)生在宿舍自置洗衣機(jī)，即便又公共洗衣機(jī)，80%的學(xué)生會(huì)認(rèn)為不干凈，40%的女生和50%男生認(rèn)為只要價(jià)格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢購買洗衣服務(wù)的，節(jié)省時(shí)間和精力，尤其是冬天學(xué)生購買洗衣服務(wù)的欲望更加強(qiáng)烈2.小區(qū)居民：調(diào)查中小區(qū)居民對(duì)洗衣服務(wù)中干洗業(yè)務(wù)的需求很大，由于大部分小區(qū)居民擁有質(zhì)地較為特殊的衣物，大概每?jī)芍苄枰淮胃上捶?wù)。四、店內(nèi)設(shè)計(jì)1、為了突出我店，以人為本，服務(wù)大眾的理念，因此外觀以綠調(diào)為主，選擇較為突出，容易引起消費(fèi)者的注意，門面采用玻璃全透明格調(diào)，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛(wèi)生的形象2、店內(nèi)設(shè)有：（1）接待臺(tái)，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)檢衣物的主要場(chǎng)所（2）晾掛清洗后的衣物架（3）放置清洗前的衣物架；五、經(jīng)營目標(biāo)短期目標(biāo)：在校園內(nèi)客源中站穩(wěn)腳跟，半年內(nèi)盡力維持收支平衡，打造口碑。中期目標(biāo)：在新生報(bào)到之后，拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)搶市場(chǎng)占有率；同時(shí)豐富服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大輻射區(qū)域，計(jì)劃在一年半的時(shí)間里收回設(shè)備，裝修成本。長(zhǎng)期目標(biāo)：在經(jīng)營成功的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗(yàn)，可拓展新店面，公司化直屬管理，進(jìn)行成功模式復(fù)制，建立自己的品牌加盟。讓人們了解洗衣行業(yè)，讓洗衣文化發(fā)展，深入人心。六、經(jīng)營計(jì)劃1、合作采用股份制經(jīng)營 參與人共同出資，組成原始股東會(huì)。計(jì)劃由3名股東組成，按出資多少劃分股份。股東會(huì)有權(quán)在前期共同商議確定具體投資項(xiàng)目，規(guī)格，地點(diǎn)，公司體制等方面的信息；在經(jīng)營期有責(zé)任對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督，援助，按期進(jìn)行經(jīng)營，賬面的審查，以及一些店內(nèi)大型事物或投資的參與協(xié)商；后期如果店面發(fā)展也必須經(jīng)過股東會(huì)的通過。當(dāng)然，店面所產(chǎn)生凈利潤會(huì)按股份比例劃分給股東。2、經(jīng)營采用股東聘用店長(zhǎng)，店長(zhǎng)聘用員工的聘用負(fù)責(zé)制

股東由投資人中產(chǎn)生，股東具體為自然人，其享有經(jīng)營計(jì)劃1中的權(quán)利和責(zé)任，但其在店面運(yùn)行里不享有任何特權(quán)。

店長(zhǎng)由股東會(huì)聘用，其對(duì)整個(gè)店面經(jīng)營負(fù)全部責(zé)任，享有工資+股份分成+績(jī)效考核待遇。如一定時(shí)期內(nèi)，店面經(jīng)營狀況不佳，店長(zhǎng)整改無效，股東會(huì)可會(huì)議決定改變經(jīng)營方略，重新聘用店長(zhǎng)，甚至結(jié)束店面經(jīng)營退股等。

店員由店長(zhǎng)聘用，對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)其工作部分有全部責(zé)任，享有工資+股份分成+績(jī)效考核待遇。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由電子系統(tǒng)入帳或記錄，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有各類收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整績(jī)效，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞店內(nèi)財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資中扣除?！境杀绢A(yù)算】

因?yàn)楸敬渭用送顿Y為初次涉及本行業(yè)，以投資成本小，偵查擴(kuò)展市場(chǎng)，謀求穩(wěn)定利益為目的，預(yù)計(jì)以一家50平米左右的3CCC系列B級(jí)店面為經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，主要投資為：洗衣設(shè)備：80500店面房租：5000*6個(gè)月=30000店內(nèi)及門頭裝修：15000工商執(zhí)照：280流動(dòng)資金：34220總投資約為：160000 對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性?；仡櫍?/p>

本公司幾大特色對(duì)象鮮明：在校學(xué)