合拓精英培訓師內(nèi)部課件-培訓師學習之價值實現(xiàn)(03版本)

合拓精英·培訓師培訓

TEL：400-021-0030主講：劉海納職業(yè)經(jīng)理人“三變”理論自己就是寶藏，如何挖掘你的錢能？合拓精英培訓師指導思想1、理解經(jīng)理人“三變”理念，

清晰自己的發(fā)展規(guī)劃2、掌握企業(yè)內(nèi)部晉升、加薪的技能3、掌握求職中簡歷、面試的準備技能4、掌握兼職授課培訓市場開拓的技巧5、掌握高效領導管理技能6、對合拓培訓師課程進行要點梳理課程目標課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排企業(yè)內(nèi)部發(fā)展方向本節(jié)教學要點1、企業(yè)內(nèi)加薪晉升的可能性分析2、請求加薪晉升前的準備工作3、“斗爭”策略與戰(zhàn)術4、晉升競選演講設計劉海納·企業(yè)內(nèi)部加薪晉升策略思維導圖課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排跳槽看上去很美本節(jié)教學要點1、跳槽前的背景分析2、擇業(yè)渠道（獵頭渠道）3、簡歷撰寫技巧4、面試前的準備工作劉海納·人才資源合理流動思維導圖課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排本節(jié)教學要點1、用營銷學觀點做培訓市場分析2、合拓精英培訓師市場拓展系統(tǒng)工程

1）開拓培訓市場前的準備工作2）培訓師產(chǎn)品及裝備

3）培訓師課酬價位策略

4）培訓師推廣渠道

5）培訓師宣傳策略

6）成果整理及客戶維護劉海納·培訓師市場拓展系統(tǒng)工程思維導圖課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排小組研討：

如何做一名高效的管理領導者時間：10分鐘劉海納·教練式高效領導力課題

思維導圖課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排個人輪流5分鐘發(fā)言：

在合拓學習培訓師期間，你有何收獲？劉海納·合拓培訓師課程總結

思維導圖課程綱要第一部分企業(yè)內(nèi)部晉升&加薪策略第二部分跳槽求職策略第三部分培訓市場開拓策略第四部分高效領導力訓練第五部分合拓培訓師課程總結回顧第六部分畢業(yè)茶話會&后續(xù)學習安排在合拓精英的學習，只是萬里長征走完了第一步合拓培訓師第一階段學習的結束

合拓培訓師第二階段學習的開始合拓精英16期后續(xù)作業(yè)指導1、完成落下的合拓三總結作業(yè)（課堂·沙龍·主題茶話會），一個都不能少！2、按照自己的發(fā)展規(guī)劃圖，有序開展工作，注意工作成果可視化、成果交流化3、完成15分鐘培訓師考試作業(yè)課段開發(fā)4、完成一個主打課程的開發(fā)（3、