下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE3提升隊檢修副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任制提升隊檢修副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊長搞好全隊的平安生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)全隊的平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,檢查監(jiān)督全隊平安綜合治理工作。2、安排落實所轄檢修崗位的平安工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機電平安問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員研究解決。3、參加礦、隊組織的機電平安檢查活動,及時排除事故隱患,保證設(shè)備正常使用。4、及時在隊內(nèi)傳達(dá)上級平安會議精神并組織落實,協(xié)助隊長組織全隊檢修崗位職工的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)主持制定所轄檢修崗位的月度平安生產(chǎn)工作方案,并檢查其實施情況,抓好工作中的平安工作。6、掌握所轄崗位的檢修工程情況,監(jiān)督、檢查施工平安措施貫徹執(zhí)行情況,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量。7、深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)平安和技術(shù)中的問題隱患,及時組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。8、搞好所轄機電設(shè)備的全過程管理工作,參與機電事故的追查,并分析處理。9、積極掌握全隊職工的平安思想動態(tài),幫助職工解決平安生產(chǎn)中的實際困難。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕提升隊檢修副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任制
提升隊檢修副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任制
1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊長搞好全隊的平安生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)全隊的平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,檢查監(jiān)督全隊平安綜合治理工作
〔2〕4、及時在隊內(nèi)傳達(dá)上級平安會議精神并組織落實,協(xié)助隊長組織全隊檢修崗位職工的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
〔3〕7、深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)平安和技術(shù)中的問題隱患,及時組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報
〔4〕10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)
內(nèi)容總結(jié)
(1)提升隊檢修副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任制
提升隊檢修副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任制
1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊長搞好全隊的平安生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)全隊的平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,檢查監(jiān)督全隊平安綜合治理工作
(2)4、及時在隊內(nèi)傳達(dá)上級平安會議精神并組織落實,協(xié)助隊長組織全隊檢修崗位職工的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
(3)7、深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)平安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食堂承包經(jīng)營員工勞動權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 2025年食堂蔬菜糧油智能化管理系統(tǒng)合作協(xié)議3篇
- 2025年度個人房產(chǎn)托管服務(wù)合同范本4篇
- 2025版高科技園區(qū)門衛(wèi)值班人員崗位聘用合同協(xié)議4篇
- 2025年度個人虛擬現(xiàn)實體驗服務(wù)合同范本4篇
- 物業(yè)服務(wù)公司2025年度合同管理制度解讀6篇
- 個體損害和解合同格式(2024年版)版B版
- 2025年度生態(tài)園林蟲害生物防治技術(shù)合同范本3篇
- 2025年度數(shù)碼產(chǎn)品代銷合同范本
- 2025年食堂食堂食材采購及加工配送協(xié)議3篇
- 割接方案的要點、難點及采取的相應(yīng)措施
- 2025年副護(hù)士長競聘演講稿(3篇)
- 2024年08月北京中信銀行北京分行社會招考(826)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 原發(fā)性腎病綜合征護(hù)理
- 2024年高考英語復(fù)習(xí)(新高考專用)完形填空之詞匯復(fù)現(xiàn)
- 【京東物流配送模式探析及發(fā)展對策探究開題報告文獻(xiàn)綜述4100字】
- 施工現(xiàn)場工程令
- 藥物經(jīng)濟學(xué)評價模型構(gòu)建
- Daniel-Defoe-Robinson-Crusoe-笛福和魯濱遜漂流記全英文PPT
- 第一章威爾遜公共行政管理理論
- 外科護(hù)理(高職護(hù)理專業(yè))PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論