“會(huì)”用心“會(huì)”精彩

“會(huì)”用心“會(huì)”精彩什么是會(huì)議經(jīng)營會(huì)議經(jīng)營的內(nèi)容如何做好會(huì)議經(jīng)營目錄什么是會(huì)議經(jīng)營會(huì)議經(jīng)營是壽險(xiǎn)經(jīng)營管理的重要手段，通過不同范圍人員的共同參與，對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析評估，總結(jié)和分享團(tuán)隊(duì)經(jīng)營過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，穩(wěn)定和改善團(tuán)隊(duì)績效。會(huì)議經(jīng)營的作用建立共識確認(rèn)目標(biāo)明確分工責(zé)任到位會(huì)議經(jīng)營包括的內(nèi)容早干會(huì)大早會(huì)二次早會(huì)夕會(huì)周經(jīng)營分析會(huì)月經(jīng)營分析會(huì)............會(huì)議內(nèi)容目的召開時(shí)間參加人員干部早會(huì)激勵(lì)、明確目標(biāo)學(xué)習(xí)07:50-08:20所有主管早會(huì)學(xué)習(xí)、明確目標(biāo)加油站08:30-09:30業(yè)務(wù)員二次早會(huì)早會(huì)延伸、有針對性的解決問題09:40-10:20業(yè)務(wù)員夕會(huì)追蹤活動(dòng)量解決拜訪問題每天下午4-5點(diǎn)業(yè)務(wù)員周（月）經(jīng)營分析會(huì)明確目標(biāo)找準(zhǔn)差距周（月）末業(yè)務(wù)員會(huì)議經(jīng)營包括的內(nèi)容會(huì)議經(jīng)營能給我們帶來什么技能提升知識傳承問題解決基礎(chǔ)管理加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力提高如何做好會(huì)議經(jīng)營會(huì)后會(huì)中會(huì)前會(huì)前準(zhǔn)備主題準(zhǔn)備流程準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備人員分工充分溝通會(huì)中掌控流程是否緊奏主題是否突出內(nèi)容是否精煉時(shí)間是否合理氣氛是否活躍主持是否精彩會(huì)后追蹤評估總結(jié)給予建議個(gè)別溝通落實(shí)執(zhí)行如何做好會(huì)議經(jīng)營早干會(huì)經(jīng)營作用及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的狀況，掌握目標(biāo)進(jìn)度分析問題、解決問題布置任務(wù)、傳達(dá)公司最新政策幫助主管養(yǎng)成良好的經(jīng)營習(xí)慣1考勤2議程重點(diǎn)提示3匯報(bào)工作4上級精神傳達(dá)及方案宣導(dǎo)(備選）5今日工作計(jì)劃6早會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容溝通7歡呼激勵(lì)責(zé)任人：職場負(fù)責(zé)人協(xié)助人：組訓(xùn)參會(huì)人員：全體主管頻率要求：每日時(shí)間要求：30分鐘為宜

(早于早會(huì)10分鐘)會(huì)議要求早干會(huì)經(jīng)營早干會(huì)經(jīng)營內(nèi)容收入分析追蹤部門、個(gè)人年度業(yè)務(wù)進(jìn)

度、FYC分析帶團(tuán)隊(duì)、定標(biāo)準(zhǔn)：要敢于要

求出勤、管理因人而異、與

員工要交心（要能夠幫助到

他，切實(shí)地解決他的問題）建立各自的部門文化：和諧

團(tuán)結(jié)、感恩、學(xué)習(xí)的文化，

提高團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)其他心態(tài)、管理方面的溝通早干會(huì)經(jīng)營效果主管思想統(tǒng)一政令通暢員工思想單純隊(duì)伍和諧團(tuán)隊(duì)充滿正能量各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步攀升大早會(huì)經(jīng)營主線業(yè)績營業(yè)單位的生命線心態(tài)業(yè)務(wù)員的生命線知識業(yè)務(wù)員展業(yè)的根本理念業(yè)務(wù)員正確的從業(yè)觀1熱身時(shí)間（5分鐘）2敬業(yè)時(shí)間（5分鐘3開心一刻（5分鐘）4喜訊播報(bào)（5分鐘）5典范分享（10分鐘）6專題訓(xùn)練（30分鐘）7政令宣導(dǎo)（視需要）8歡呼結(jié)束（5分鐘）責(zé)任人：區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)執(zhí)行人：總監(jiān)協(xié)助人：早會(huì)功能小組成員參會(huì)人員：全體營銷伙伴頻率要求：每日時(shí)間要求：60分鐘為宜

(09:30前一定要結(jié)束)會(huì)議要求大早會(huì)經(jīng)營大早會(huì)經(jīng)營內(nèi)容產(chǎn)品知識銷售技巧經(jīng)營管理為人處世心理分析人際溝通藝術(shù)修養(yǎng)大早會(huì)經(jīng)營形式知識測試頭腦風(fēng)暴名人訪談個(gè)案研討熱點(diǎn)追蹤

新人會(huì)診趣味游戲有獎(jiǎng)競答讀書感想演講比賽經(jīng)驗(yàn)分享

疑難解答視聽教學(xué)生日慶祝大早會(huì)經(jīng)營效果出勤率提升展業(yè)欲望喚起營業(yè)區(qū)士氣提升營銷員展業(yè)技能提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升團(tuán)隊(duì)凝聚力提升二早會(huì)經(jīng)營大早會(huì)的延伸更廣大的舞臺團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的重心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營人才1敬業(yè)時(shí)間（3分鐘）2喜訊報(bào)道（2分鐘）3心得分享（5分鐘）4重點(diǎn)宣導(dǎo)（2分鐘）5問題解答（10分鐘）6今日安排（3分鐘）7歡呼出發(fā)（2分鐘）責(zé)任人：總監(jiān)或營業(yè)部經(jīng)理協(xié)助人：其他主管參會(huì)人員：團(tuán)隊(duì)營銷伙伴頻率要求：每日時(shí)間要求：30分鐘為宜會(huì)議要求二早會(huì)經(jīng)營二次早會(huì)的主要內(nèi)容出勤檢查活動(dòng)量管理業(yè)績分析與追蹤技能訓(xùn)練與分享個(gè)別輔導(dǎo)溝通新兵訓(xùn)練營二次早會(huì)主要是對大早會(huì)專題的演練和通關(guān)，以及新人拜訪量的掌控二早會(huì)經(jīng)營效果解決問題技能訓(xùn)練追蹤個(gè)體是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)是活動(dòng)管理成敗的關(guān)鍵二早會(huì)經(jīng)營放棄二次早會(huì)就是放棄團(tuán)隊(duì)的前途心態(tài)調(diào)整

關(guān)懷激勵(lì)

士氣鼓舞個(gè)別輔導(dǎo)培養(yǎng)習(xí)慣夕會(huì)經(jīng)營夕會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)針對性及時(shí)性積極正面靈活應(yīng)變1開心一刻2敬業(yè)時(shí)間3活動(dòng)量匯報(bào)4激勵(lì)時(shí)刻5專題分享6業(yè)務(wù)分享7歡呼激勵(lì)責(zé)任人：總監(jiān)協(xié)助人：營業(yè)部經(jīng)理參會(huì)人員：團(tuán)隊(duì)營銷伙伴頻率要求：每日時(shí)間要求：30分鐘為宜夕會(huì)經(jīng)營會(huì)議要求夕會(huì)經(jīng)營效果檢查當(dāng)天拜訪