市場營銷作業(yè)新知助業(yè)營銷策劃機構推薦3

4類專業(yè)研究資訊｜8個行業(yè)案例研究

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壹、新知·助業(yè)（中國）品牌營銷顧問機構簡介

貳、推薦文檔《市場營銷作業(yè)-新知助業(yè)營銷策劃機構推薦》更多熱點好文推薦，每周更新，點擊可訂閱郵件列表-sn67您也可以推薦文檔，請發(fā)郵件，

4類問題_研究資訊降低營銷成本提升品牌影響力提升市場份額提升盈利能力8個行業(yè)_案例研究食品&快銷服務&加盟地產(chǎn)&旅游金融服務工業(yè)&物流通信運營教育&協(xié)會醫(yī)藥&保健郵件訂閱用戶數(shù)，累計超過3萬人

越需要可信賴的合作伙伴

新知·助業(yè)，13年來聚焦于協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展過程中所出現(xiàn)的營銷問題，在服務企業(yè)市場營銷（品牌、營銷管理）部門的經(jīng)歷中，我們將品牌、營銷、管理三大工具體系整合，結合IT實施工具系統(tǒng)，提出針對性解決方案，全面施行于行業(yè)，有效幫助客戶減少機會成本付出，提升盈利能力！Change當下，機會越大WeNeed

預判問題，組合資源，推動問題解決遍及中國地區(qū)10個行業(yè)，50余家客戶全程咨詢案例成功證明，企業(yè)透過與我們在品牌、營銷等方面的合作，能實現(xiàn)跨行業(yè)專長，與企業(yè)行業(yè)經(jīng)驗的完美結合，有效提升企業(yè)盈利能力我們提供我們關注·降低營銷成本·提升品牌影響力·提升市場份額·提升盈利能力LMCSORIMSEBPFORWARDthinking實效高于一切·聚合營銷解決方案·俱樂部營銷體系建立與托管解決方案·客戶滿意度提升解決方案·新品上市營銷解決方案·品牌價值梳理與創(chuàng)建解決方案ARMCMSCSUNMPCBVCEO&CIO余澤軒kobe_yu《銷售與市場》第1專家團成員中國十大營銷金獎獲得者中國營銷研究院研究員清華EMBA、華中科技MPA、華為大學客座講師湖北省經(jīng)信委創(chuàng)業(yè)導師團首批成員新知·助業(yè)（中國）品牌營銷顧問機構創(chuàng)始人作品連續(xù)4年入選艾菲獎（EFFIEAWARDS）連續(xù)3年評為中國大陸最具創(chuàng)作實力公司50強公司項目案例兩次榮獲中國十大營銷金獎清華EMBA，華中科技MPA、華為大學營銷學院授證合作單位全球最大專業(yè)貿(mào)易服務協(xié)會MSPA，中國區(qū)核心成員單位認定營銷類合作媒體單位《FT中文時報》、《銷售與市場》、《新營銷》、《廣告導報》、《國際廣告》、《東方航空》……獲得榮譽OurHonorGroupStructure新知·助業(yè)聚合營銷咨詢實施客戶滿意度研究俱樂部營銷托管資源整合落地執(zhí)行品牌營銷策劃咨詢行業(yè)研究品牌咨詢營銷策劃美學傳播IT咨詢實施團隊服務模塊主導職能服務團隊政企合作發(fā)起現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院在“政企研究”，“投融資服務”，“項目孵化”等方面配合駐地政府，在探索現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展模式等工作上，進行了大量有益嘗試。產(chǎn)業(yè)實踐建立牛仔庫聚合營銷網(wǎng)以“資源百搭、財富倍加”為綱領，服務商界人仕“拓展人脈，資源變現(xiàn)”的同時，也為自身俱樂部營銷服務模塊，累積了大量資源及寶貴經(jīng)驗。架構集團我們提供“駐點服務”，“基礎費用+銷售提成”兩大特色服務客戶判斷內(nèi)容規(guī)劃執(zhí)行督導后期輔導合適于展開不合適我們認為企業(yè)無論大小、理念能與我們配合、是為關鍵！單位時間內(nèi)目標越純粹越容易成功。企業(yè)主咨詢品牌&營銷咨詢?nèi)阜樟鞒虄?nèi)部營銷診斷外部市場調(diào)研12營銷類內(nèi)容產(chǎn)品族群梳理渠道規(guī)劃招商策劃樣板市場運作3品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌傳播規(guī)劃品牌視覺表現(xiàn)品牌組織管理品牌類內(nèi)容4企業(yè)流程梳理組織崗位梳理目標計劃系統(tǒng)績效激勵系統(tǒng)管理類內(nèi)容5目標界定提升品牌影響力提升盈利能力提升市場份額降低營銷成本提供客戶數(shù)據(jù)挖掘，第3方實施工具，外部品牌、營銷資源導入等支撐增值服務資源導入客戶關系管理銷售進階管理6客戶判斷合適展開不適合企業(yè)無論大小，理念配合最關鍵！單位時間內(nèi)目標越純粹越容易成功！必然共同面對問題，需要信任、包容！目標界定品牌及盈利模式規(guī)劃網(wǎng)絡平臺會員互動運營規(guī)劃三方托管后期輔導企業(yè)主咨詢營銷方案規(guī)劃實施資源整合營銷方案實施深度分成合作CMS俱樂部營銷建立&托管解決方案開展流程服務流程客戶價值選擇服務價值包裝價值傳遞規(guī)劃價值保障機制合作模式A/咨詢項目合作B/第3方埋名托管品牌理念對接服務組織規(guī)劃互動模型建立第3方埋名托管客戶價值&滿意度指標體系分析1品牌&營銷資源聚類分析2客戶滿意度提升3俱樂部營銷體系建立&托管4聚合營銷實施5資源整合外部導入1快銷品青島啤酒，華夏長城，白云邊酒業(yè)，福建中煙，寧德煙草，杰士邦，鳳竹紡織，三和食品，美廬乳業(yè)，麥都食品，仙客來菌業(yè)

服務&加盟世界自然基金會，亞洲資源，米其林，夢卡麗蓮，圣彌威爾地產(chǎn)&旅游萬科地產(chǎn)，金地集團，深圳國旅，名流置業(yè)，長江金屬，東莞京九城金融服務星展銀行，招商銀行，建設銀行，郵政銀行

工業(yè)&物流優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè)，安妮紙業(yè)，海德馨，柳洲水泥，摩托羅拉，大運摩托，潤浩科技，巨精科技，TCL，東風汽車，宗申集團，易瓦特科技，夢卡麗蓮通信服務中國移動，中國電信，恒波通訊教育&培訓華中科技大學，廈門大學，陽光學院醫(yī)藥&保健貴州壹佰，康爾德，修正藥業(yè)，海斯泰，仙香3YEARS品牌營銷4快銷品四特酒業(yè)，枝江酒業(yè)，帝沃論酒，麥都食品，美廬乳業(yè)，益佰客服務&加盟世界自然基金會，米其林，五小龍，圣彌威爾，克麗緹娜地產(chǎn)&旅游萬科地產(chǎn)，金地集團，名流置業(yè)，E路陽光，華南城金融服務招商銀行，建設銀行工業(yè)&物流優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè)，安妮紙業(yè)，豪意電工，海德馨，摩托羅拉，大運摩托，潤浩科技，東風汽車，宗申集團，易瓦特科技通信服務中國移動，中國電信，中國聯(lián)通教育&培訓華中科技大學，廈門大學，克洛薇，陽光學院醫(yī)藥&保健貴州壹佰，康爾德，修正藥業(yè)，海斯泰，仙香，一致連鎖俱樂部營銷客戶滿意度提升YEARS時裝ARMANI、PRADA、DUNHILL、PAULSMITH、AJ、POLO、ELLE、D&G、PRORTS、REPLAY、SISLEY、FOSSIL、FORNARINO、ORSAY、LACOSTE、bernini手表和珠寶RADO、PIAGET、GP、TAG、OMEGA、MIDO、CK、HAMILTO、MONTBLANC、BVLGARI、IWC、PANERRAI、CARTIER日化BIOTHERM、VICHY、L‘OCCITANE、LANCOME、CLARINS、NUXE、YSL、HR汽車BENTLEY、DUCATI、FERRARI、PORSCHE、MASERATI客戶滿意度提升專項服務！現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院項目小組常設人員

常設支持人員項目經(jīng)理＋營銷咨詢師＋策略文案＋創(chuàng)意表現(xiàn)項目總監(jiān)+調(diào)研專員＋創(chuàng)意文案+IT實施余澤軒CEO&CIO服務組織ServiceOrganization全國各區(qū)公司專業(yè)分類部門行業(yè)專長顧問項目小組客戶學習力力、創(chuàng)創(chuàng)新力力、實實戰(zhàn)力力2000年年-2006年年引進菲菲利普普·科科特勒勒《營營銷管管理》》理論論體系系至今陸陸續(xù)引引進國國內(nèi)外外案例例、咨咨詢工工具超超萬個個，建建立新新知··助業(yè)業(yè)和知知識管管理系系統(tǒng)2007-2008年引進美美國西西北大大學教教授唐唐·舒舒爾茨茨整合合品牌牌（IBC）案案例庫庫引進卡卡斯林林《價價值營營銷》》知識識體系系2009年年引進美美國精精信的的品牌牌管理理系統(tǒng)統(tǒng)開始與與通信信運營營及奢奢侈品品零售售品牌牌合作作展開開“CSU··高高端客客戶滿滿意度度提升升”2010年年獨立研研發(fā)，，并完完成““ARM··聚聚合合營銷銷”，，““CMS··俱俱樂樂部營營銷體體系建建立與與托管管”解解決文文案2011年年政企合合作，，發(fā)起起現(xiàn)代代服務務業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研研究院院2012年年產(chǎn)業(yè)實實踐，，建立立牛仔仔庫聚聚合營營銷網(wǎng)網(wǎng)CoreCompetitionCapability核心競爭力Value咨詢價價值現(xiàn)有的的企業(yè)業(yè)界目目標導導向零散的的品牌牌、廣廣告創(chuàng)創(chuàng)意以產(chǎn)品品為中中心的的營銷銷以價格格為競競爭導導向的的營銷銷以渠道道終端端惡性性競爭爭為主主的營營銷以促銷銷、廣廣告為為手段段的營營銷以計劃劃、執(zhí)執(zhí)行、、控制制、反反饋為為主的的營銷銷管理理以實效效為導導向的的目標標體系系系統(tǒng)品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略營營銷以品牌牌建設設為中中心的的營銷銷以整個個經(jīng)營營鏈為為激勵勵體系系的營營銷以建設設渠道道伙伴伴關系系的深深度營營銷以整合合傳播播為主主的營營銷目標管管理、、情景景管理理、知知識管管理、、領導導力等等一系系列的的管理理S服務深深度ServiceDepth精細出出品SelectionResult驚喜過過程SurpriseProcedure滿意成成果SatisfactionProduction4服務MeansofService堅持用用比自自己強強的人人InsistinusingtheonewhoisstrongerthanourselvesTalentConcept人才觀觀娛樂市市場營營銷小組成成員：：黃俊俊拉拉姆姆次仁仁仁黃萬芬芬逄逄亞亞男肖雯秋秋唐唐靜靜三個層層面闡闡述娛樂業(yè)業(yè)概述述以我國國對文文化產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的界定定，娛娛樂業(yè)業(yè)屬于于文化化產(chǎn)業(yè)業(yè)外圍圍層的的娛樂樂文化化服務務，包包括四四個方方面：：(1)室室內(nèi)娛娛樂活活動，，（2）游游樂園園，（（3））休閑閑健身身娛樂樂活動動，（（4））其他他計算算機服服務———網(wǎng)網(wǎng)吧一具體內(nèi)內(nèi)容：：歌廳、、舞廳廳、卡卡拉OK歌歌舞廳廳、音音樂茶茶座、、臺球球、高高爾夫夫球、、保齡齡球場場、游游藝場場所、、網(wǎng)吧吧、游游藝游游樂(如射射擊、、狩獵獵、跑跑馬、、玩游游戲機機、蹦蹦極跳跳、卡卡丁車車、熱熱汽球球、動動力傘傘、飛飛鏢等等)活活動場場所。?，F(xiàn)在一一些綜綜藝節(jié)節(jié)目也也可以以列為為娛樂樂業(yè)，，如：：快樂樂大本本營等等二娛樂企企業(yè)類類別：：（1））、獨獨立經(jīng)經(jīng)營娛娛樂企企業(yè)。。包括括①以以單一一娛樂樂項目目作為為經(jīng)營營內(nèi)容容的單單一性性娛樂樂企業(yè)業(yè)（如如卡拉拉ok廳，，健身身房、、保齡齡球館館等））；②②將多多種娛娛樂項項目作作為經(jīng)經(jīng)營內(nèi)內(nèi)容進進行綜綜合經(jīng)經(jīng)營的的綜合合性娛娛樂企企業(yè)（（如大大型娛娛樂城城）三1、營營業(yè)性性娛樂樂場所所，收收費，，提供供有償償服務務2、公公益性性娛樂樂場所所，免免費開開放，，如社社區(qū)健健身設設施，，社區(qū)區(qū)公共共球場場娛樂場場所與其他他文化化服務務市場場相比比，娛娛樂市市場具具有以以下特特點：：1參與與性，，又稱稱自娛娛性。。2多樣樣性，，即文文化娛娛樂的的形式式豐富富多彩彩。3綜合合性，，即娛娛樂活活動往往往集集學、、唱、、聽、、看、、吃、、喝、、玩、、樂為為一體體，是是娛樂樂于表表演、、飲食食、競競技文文化的的有機機統(tǒng)一一。娛樂市市場是是指提提供有有償性性娛樂樂服務務項目目的營營業(yè)場場所。。從廣義義上說說，文文化娛娛樂市市場的的涵蓋蓋范圍圍非常常廣泛泛，包包括所所有的的文化化娛樂樂活動動及文文化娛娛樂場場所的的文化化經(jīng)營營項目目所構構成的的體系系。從從狹義義上講講，我我們一一般所所說的的文化化娛樂樂市場場主要要是指指營業(yè)業(yè)性歌歌廳、、舞廳廳、卡卡拉OK廳廳、夜夜總會會、音音樂茶茶座、、電子子游戲戲（藝藝）廳廳、臺臺球、、保齡齡球館館等文文化娛娛樂場場所的的文化化娛樂樂經(jīng)營營項目目以及及各種種傳統(tǒng)統(tǒng)的和和新興興的娛娛樂項項目。。文化娛娛樂市市場熱鬧歡歡快，，群眾眾的自自娛自自樂和和廣泛泛參與與，它它的目目的是是滿足足人民民群眾眾休閑閑娛樂樂生活活的需需要。?；咎靥攸c呈波浪浪形發(fā)發(fā)展，，表現(xiàn)現(xiàn)為洶洶涌不不停的的氣勢勢，彼彼此起起伏的的趕時時髦，，還有有從非非理性性的““排浪浪式消消費””向理理性的的“計計劃式式消費費”轉轉化的的趨向向。文化娛娛樂市市場的的發(fā)展展1要重視視文化娛樂樂求新求異異的特點2加強理理性的指導導3發(fā)展面面向大眾化化的娛樂項項目和場所所文化娛樂市市場項目設設置的基基本原則需要堵塞、、禁止和清清理的內(nèi)容容：娛樂市市場的違法法行為和現(xiàn)現(xiàn)象娛樂市場管管理的最終終目的，還還是為了使使之更繁榮榮、健康和和有序文化娛樂市市場的堵塞塞和疏導1、內(nèi)容：：包括游戲戲中心，電電視游戲及及游戲軟件件，公營博博彩業(yè)，賽賽馬，賽艇艇，自行車車比賽，彩彩票、彈子子球、卡拉拉ok等。。2、發(fā)展情情況：游戲戲中心市場場規(guī)模最大大，卡拉ok的誕生生國是日本本，日本全全國擁有33萬家卡卡拉ok店店，市場規(guī)規(guī)模約6000億日日元；游戲戲軟件2000年規(guī)規(guī)模為4231億日日元，居世世界第一位位；公營博博彩業(yè)規(guī)模模很大，日日本全國有有彈子房1.7萬家家，彈子游游戲機476萬臺，，營業(yè)額高高達21萬萬日元。國外的娛樂樂業(yè)

———以日本為為例2003年年，日本政政府成立了了“知識財財富戰(zhàn)略本本部”，正正式把“新新文化產(chǎn)業(yè)業(yè)”確定為為國家發(fā)展展戰(zhàn)略的一一項重要內(nèi)內(nèi)容，對這這一產(chǎn)業(yè)放放寬限制，，增加預算算，完善相相關法律。。同時日本本民間也開開始積極興興辦相關學學校，下大大力培養(yǎng)人人才，壯大大游戲的創(chuàng)創(chuàng)作隊伍日本相關政政策自2005年以來，，日本的娛娛樂行業(yè)開開始進行整整合。原因因有:經(jīng)濟濟疲軟；活活動多樣化化；市場成成熟；成本本飆升；行行業(yè)整合是是一個長期期延續(xù)的過過程。（原原因：國內(nèi)內(nèi)市場需求求滑坡，而而國外市場場競爭加劇?。挥螒蜍涇浖刃袠I(yè)業(yè)的內(nèi)容制制作成本急急劇上升；；場上力圖圖通過提供供更廣泛的的內(nèi)容和服服務來增加加價值。））日本的行業(yè)業(yè)整合在企業(yè)的發(fā)發(fā)展中，影影響企業(yè)最最終定價的的因素有產(chǎn)產(chǎn)品、市場場、經(jīng)濟氣氣候等。現(xiàn)代企業(yè)要要講究一定定的定價策策略，采用用靈動、科科學的定價價方式。產(chǎn)品定價是是根據(jù)產(chǎn)品品的特征而而采取不同同的定價策策略，力求求令消費者者滿意新產(chǎn)品定價價一般采取取個別定價價的方式組合定價的的定價策略略娛樂產(chǎn)品價價格制定娛樂市場營營銷模式移動式娛樂樂業(yè)營銷模模式———環(huán)球嘉嘉年華（上上海）。作為世界界上最大型型的巡回移移動式游樂樂場?！碍h(huán)環(huán)球嘉年華華”的運營營形式不同同于迪斯尼尼和環(huán)球影影城，“環(huán)環(huán)球嘉年華華”的場地地一般是向向當?shù)卣饨枋褂糜?，使用期期限即為活活動時間，，大致在一一個月到兩兩個月之間間，而不是是在固定場場地上長期期進行。另另外，“環(huán)環(huán)球嘉年華華”中的大大型游藝機機也是向歐歐洲各大家家族租借，，以保證其其機械的更更新?lián)Q代和和安全性能能。環(huán)球嘉年華華(WorldCarnival)是一項巡巡回游樂活活動品牌。。歐洲歷史史最久的游游樂園經(jīng)營營家族Stevens家族的的第三代掌掌門人WilliamFStevens將將家族品牌牌發(fā)展成為為與迪斯尼尼、環(huán)球影影城并列的的世界三大大娛樂品牌牌之一巡回性多元性自主性互動性“環(huán)球嘉年年華”經(jīng)營營模式的特特點1、“品牌牌”就是搖搖錢樹2、制造新新鮮感和饑饑渴感，不不為淡季付付費3、秘密武武器：偷換換概念———代幣不是是錢？4、殺手锏锏：不可復復制的“核核心競爭力力”和強烈烈的“主題題特色”營銷模式分分析會員制營銷銷模式————長安俱樂樂部

（京京城第一、、中國頂級級私人化服服務）會員制營銷銷又稱“俱俱樂部營銷銷”，是指指企業(yè)以某某項利益或或服務為主主題將用戶戶組成一個個俱樂部形形式的團體體，通過提提供適合會會員需要的的服務，開開展宣傳、、銷售、促促銷等活動動，培養(yǎng)企企業(yè)的忠誠誠顧客，以以此獲得經(jīng)經(jīng)營利益。。長安俱樂部部會員有900多名名，其中140名是是大使館人人員，李嘉嘉誠、霍英英東、楊元元慶、任志志強、楊瀾瀾、楊利偉偉等都是會會員代表。。它由亞亞洲聯(lián)誼國國際股份有有限公司監(jiān)監(jiān)督管理，，與全球250多家家俱樂部聯(lián)聯(lián)網(wǎng)，致力力于建立國國際化企業(yè)業(yè)與國內(nèi)大大企業(yè)交流流的平臺，，注重政府府、民間與與國際之間間的交流。。長安俱樂部部毗鄰天安安門廣場，，位居北京京市東長安安街十號，，毗鄰紫禁禁城，與北北京飯店、、王府井百百相望。會員制營銷銷的特征：：會員制—采采用俱樂部部營銷的企企業(yè)，一般般來說都實實行會員制制的管理體體制，其營營銷對象主主要是加入入本俱樂部部的會員。。資格限制——一般來說說，各種各各樣的俱樂樂部都有自自己獨特的的服務內(nèi)容容，其服務務有一定的的共性，往往往對加入入俱樂部的的人員施加加一定的限限制條件。。自愿性—是是否加入俱俱樂部，完完全建立在在自愿的基基礎上，而而非外界強強迫。契約性—會會員和俱樂樂部之間以以及會員之之間的關系系，建立在在一定的契契約基礎上上。目的性—它它有一定的的共同目的的，如社交交、娛樂、、科學、政政治、社會會活動等。。結構性關系系——俱樂樂部成員之之間以及與與俱樂部組組織者之間間往往存在在著一種相相互滲透、、相互支持持的結構性性關系。營銷模式分分析會員制營銷銷的功能社交功能——例如，以以運動為主主要活動內(nèi)內(nèi)容的會員員制俱樂部部就具有良良好的社交交功能。許許多人參加加團體運動動項目是為為了運動中中那種親密密無間的情情誼及希望望有一個歸歸屬。娛樂功能——俱樂部成成員的一個個重要活動動內(nèi)容就是是娛樂。心理功能——成功的俱俱樂部能夠夠起到滿足足安全、地地位、社交交需求的作作用。力量功能——一個人一一旦成為某某一俱樂部部的成員，，就可能樹樹立更強的的信心，感感受到集體體力量的強強大。1、會員制制俱樂部的的戰(zhàn)略定位位2、俱樂部部的核心價價值選擇和和系統(tǒng)功能能設計3、增值服服務的價值值選擇和服服務設計4、塑造領領先的、差差異化的俱俱樂部5、塑造卓卓越的俱樂樂部會員制營銷銷模式設計計上?？萍拣^館：強烈的的視覺、聽聽覺沖擊，，美妙的水水、電、風風等感覺，，用純凈水水仿制的鳥鳥屎、唾沫沫等。它們們帶來的快快感，比影影片內(nèi)容更更勝一籌。。迪斯尼樂園園：在上海海中山公園園亮相的《《木乃伊歸歸來》主題題活動，先先前風靡申申城的嘉年年華，都讓讓市民領略略了體驗的的樂趣。星巴克：客客人和咖啡啡師之間、、客人和客客人之間的的互動是其其特征之一一。在都市市鬧中取靜靜的幽雅環(huán)環(huán)境中，有有精選的輕輕音樂、有有香氣繚繞繞的咖啡味味，平添一一種輕松閑閑適的聊天天欲望體驗式營營銷模式式1、發(fā)端端于娛樂樂業(yè)的體體驗經(jīng)濟濟：體驗驗演變?yōu)闉橐环N經(jīng)經(jīng)濟形態(tài)態(tài)，契合合了E一一代的消消費特征征：追求求個性化化、娛樂樂性和游游戲化。。消費特特征從““有形的的消費品品轉向花花錢買感感覺”。。2、銷銷售體驗驗創(chuàng)造造獨特賣賣點3、創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)開開創(chuàng)打造造新娛樂樂業(yè)營銷模式式分析網(wǎng)絡營銷銷模式：：、———餐飲飲娛樂業(yè)業(yè)（晉晉晉有味味）開業(yè)之初初，參與與了商都都網(wǎng)、大大河網(wǎng)等等社區(qū)論論壇主題題討論活活動，網(wǎng)網(wǎng)民們自自然到餐餐館體驗驗了一把把，在吃吃到那一一碗筋道道而又椒椒香的油油潑面后后，在論論壇上口口口相傳傳，引起起論壇上上對晉晉晉有味的的關注，，并因此此帶來了了一定的的客源。。晉晉有味味（河南南面店））從創(chuàng)立立之時就就與互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)結下下了不解解之緣，，餐館的的主題和和風格的的形成原原因之一一是在互互聯(lián)網(wǎng)上上搜集了了海量的的信息，，經(jīng)過梳梳理、分分析、總總結、提提煉、升升華后，，最終得得以掌握握了餐館館的靈魂魂，餐館館裝修裝裝飾材料料如大花花布、蘆蘆葦席、、手工農(nóng)農(nóng)民畫、、紅燈籠籠、小泥泥人等都都是從淘淘寶網(wǎng)買買的。餐飲網(wǎng)絡絡營銷的的兩個特特征：同同城營銷銷和生動動的體驗驗式營銷銷。特點：1、不可可搬移的的飯店展展示在顧顧客面前前2、無形形的服務務有形化化3、預先先的體驗驗代替了了顧客的的猜測和和疑慮4、因人人而異的的產(chǎn)品和和服務整整體組合合給顧客客留留下了了深刻的的印象5、瞄準準有價值值的顧客客營銷模式式分析（1）市市場前景景廣闊（2）國國內(nèi)外游游樂巨頭頭的沖擊擊還會更更嚴重（3））建設開開發(fā)趨于于理性(4)游游樂產(chǎn)品品類型多多樣化中國游樂樂業(yè)的發(fā)發(fā)展趨勢勢（1）根根據(jù)消費費者的心心理，打打造本土土化的游游樂產(chǎn)品品（2）注注重市場場細分，，突出地地域特色色（3）積積極追求求更為健健康，可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的運運營模式式。市場開發(fā)發(fā)1、缺乏乏創(chuàng)新意意識。2、休閑閑娛樂業(yè)業(yè)的行業(yè)業(yè)理論和和行業(yè)媒媒體沒有有形成3、娛樂樂項目配配套設施施差———項目的的綜合性性布局不不合理；；環(huán)境布布局不合合理；4、娛樂樂設施投投入不足足——設設施配套套不全；；利用率率低；對對設施的的維修保保養(yǎng)不足足；投入入不考慮慮設施性性能5、娛樂樂經(jīng)營服服務水平平低———經(jīng)營管管理人員員缺乏娛娛樂項目目的專業(yè)業(yè)知識；；管理人人員對娛娛樂活動動的特性性缺乏了了解；管管理者思思想不開開放，觀觀念落后后。我國娛樂樂業(yè)的缺缺陷文化娛樂樂市場思思路：1精心策策劃和有有的放矢矢2藝術情情調(diào)與文文化氛圍圍文化娛樂樂市場的的拓展借鑒日本本：1、、制定相相關的政政策以推推進娛樂樂業(yè)健康康、有秩秩序的發(fā)發(fā)展。2、積極極推進相相關的教教育事業(yè)業(yè)，培養(yǎng)養(yǎng)娛樂業(yè)業(yè)專業(yè)性性人才，，彌補娛娛樂市場場人才的的空缺。。3、隨時時對行業(yè)業(yè)的缺陷陷和不足足進行反反思總結結，必要要的時候候進行行行業(yè)的整整合建議（一一）來自自身身：1、、加大娛娛樂業(yè)基基礎設施施的投入入，既要要保證前前期投入入的設施施質(zhì)量也也要定期期對其保保養(yǎng)維修修，提高高利用率率；2、完善善娛樂設設施的布布局，提提高服務務質(zhì)量；；3、樹立立創(chuàng)新意意識，善善于結合合中國特特色文化化，創(chuàng)造造出獨特特的娛樂樂業(yè)；建議（二二）謝謝謝謝謝12月月-2207:45:1507:4507:4512月月-2212月月-2207:4507:4507:45:1512月-2212月-2207:45:152022/12/317:45:159、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。07:45:1507:45:1507:4512/31/20227:45:15AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2207:45:1507:45Dec-2231-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。07:45:1507:45:1507:45Saturday,December31,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2207:45:1507:45:15December31,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。31十二月月20227:45:15上午07:45:1512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:45上上午12月-2207:45December31,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/317:45:1507:45:1531December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。7:45:16上午午7:45上午午07:45:1612月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。07:45:1607:45:1607:4512/31/20227:45:16AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2207:45:1607:45Dec-2231