2022年行業(yè)分析報告我國輕住宅重商業(yè)現(xiàn)狀分析

我國輕住宅重商業(yè)現(xiàn)狀分析地產(chǎn)達人潘石屹已經(jīng)不是第一次和央企在北京（樓盤）“交鋒”了，上一次，他敗于央企中化方興“手下”，痛失惦念已久的“廣渠路”地王。如今位于北京的望京SOHO，又將面臨央企保利地產(chǎn)的競爭，或者說是“挑釁”。

在中國內(nèi)地，越來越多的民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或?qū)⒚鎸θ缗耸僖粯拥膯栴}。由于中央政府持續(xù)對住宅市場的嚴峻調(diào)控，即便坐擁各方資源的央企房地產(chǎn)下屬企業(yè)，也漸漸將商業(yè)地產(chǎn)和辦公物業(yè)作為自身戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方向。

此外“證券化”帶來的誘惑，令央企亦無法回避。保利、中糧、中化方興等企業(yè)，均在不同程度上開頭尋求商業(yè)地產(chǎn)和辦公物業(yè)的證券化的可能，即便是資源豐厚的中央企業(yè)，對于低成本的資金，也絕不會視而不見。

央企“對手”

保利地產(chǎn)已經(jīng)確定的戰(zhàn)略規(guī)劃中，將不斷提升商業(yè)地產(chǎn)和辦公持有類物業(yè)的比例作為一個硬性指標加以實現(xiàn)和約束。

“從機場出來，以后你肯定會看到一個獨具特色的建筑，那就是望京SOHO?！迸耸偕瞄L鼓噪與煽動。他盼望這座建筑成為北京國門的“新地標”。然而，現(xiàn)在，最好的狀況唯恐也只能是“地標”之一了，由于就在與望京SOHO一街之隔，央企保利地產(chǎn)也要做同樣的事。

望京SOHO的對手是保利國際廣場，在以前衛(wèi)自居的潘石屹項目的一街之隔，將來將消失一個“鉆石燈籠”狀的寫字樓，這樣的建筑形態(tài)在深圳（樓盤）、上海（樓盤）等特大型城市都曾消失，多數(shù)都成為了“地標之一”，所不同的是，北京保利國際廣場的高度將達到130米，這個高度在比鄰機場的區(qū)域，已經(jīng)非常惹眼。

這并非是潘石屹第一次面對央企。2022年廣渠路地王出讓，面對志在必得的潘石屹，中化集團下屬的方興地產(chǎn)不懼高價，令潘石屹不得不圓滿認輸。

保利地產(chǎn)北京公司副總經(jīng)理王英男表示，在保利地產(chǎn)已經(jīng)確定的戰(zhàn)略規(guī)劃中，將不斷提升商業(yè)地產(chǎn)和辦公持有類物業(yè)的比例作為一個硬性指標加以實現(xiàn)和約束。根據(jù)這份規(guī)劃，保利地產(chǎn)將來在北京的業(yè)務(wù)，將根據(jù)住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)7∶3的比例進行安排。

保利地產(chǎn)并不是唯一將商業(yè)地產(chǎn)作為將來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重要進展方向的央企下屬房地產(chǎn)企業(yè)。在此之前，中化集團下屬的方興地產(chǎn)，就已集資約27.17億港元，用以支付向母公司中國中化集團公司（中化集團）收購金茂集團權(quán)益所需，而金茂集團即是央企中化平臺上商業(yè)地產(chǎn)和辦公物業(yè)的整合平臺。

相比于保利地產(chǎn)和中化方興，中糧地產(chǎn)的動作更為直接。截至本報記者發(fā)稿時止，中糧地產(chǎn)已經(jīng)完成了“內(nèi)部整合”，即將中糧地產(chǎn)和中糧置業(yè)