技術部門管理制度3篇

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名目第1篇高新技術部門管理制度第2篇x礦技術部門內部管理制度第3篇技術部門內部管理制度

【第1篇】x礦技術部門內部管理制度

第一條掘進專業(yè)

(一)技術經理或技術部長按時組織對作業(yè)規(guī)程、措施的編制內容進行復審。

(二)過斷層、過老硐等《作業(yè)規(guī)程》或技術措施,技術副經理組織技術部和相關人員進行初審.

其次條圖紙、資料借閱和保管制度

(一)應設專職技術資料管理人員,借閱圖紙資料應履行借閱手續(xù),閱后準時歸檔,不得損壞和丟失。

(二)重要圖紙和資料及計算機上的公用資料必需在項目部檔案室要有備份。

(三)項目部技術資料要嚴格執(zhí)行保密制度,資料確需外借、調閱,必需經技術副經理批準。

【第2篇】高新技術部門管理制度

高新技術部門管理制度

公司為了不斷的有新產品問世，特地設立高新技術部門進行技術創(chuàng)新。高新技術部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎。

1、制定討論開發(fā)項目立項報告

高新技術部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前，須對項目制定討論開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)方案。立項報告中須對立項的目的、參與項目人員、項目經費、實施方案、估計經濟效益等方面進行詳細闡述，并報公司領導批準。(轉載請注明來自：制度大全./)

附

■關于具有發(fā)動機掌握功能的搭載于發(fā)動機室內防水電腦總成

立項報告

■關于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

■關于掌握并顯示空調操作狀態(tài)并且與ecu一體化的車用空調掌握面板立項報告

2、建立研發(fā)投入核算體系

高新技術部建立嚴格周密的投入核算體系，部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經費，公司領導同意批準方可劃撥。研發(fā)經費由公司領導管理監(jiān)督研發(fā)經費的使用狀況，

附高新技術部門研發(fā)投入核算體系

3、開展產學研合作的研發(fā)活動

公司為了收取汽車市場關于汽車電子掌握系統(tǒng)的先進技術信息，每年定期指派公司業(yè)務骨干參與行業(yè)學術論壇，與**科技高校機械工程學院簽訂產學研協(xié)議，進行技術開發(fā)合作與溝通等。

附技術開發(fā)（合作）合同

4、設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備

公司高新技術部專設獨立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、特地派往日本經過嚴格培訓的科技人員數名，劃撥高新技術項目經費，并特地從日本進口先進設備來創(chuàng)建一流的高新技術體系。

附關于研發(fā)機構的狀況介紹

5、建立研發(fā)人員的績效考核嘉獎制度

高新技術部門制訂研發(fā)人員績效考核嘉獎制度并通過公司領導批準，對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員，公司實行嘉獎措施，以此來提高大家的工作熱忱，為公司制造更大的收益。

附研發(fā)人員績效考核嘉獎制度

我公司**電裝電子有限公司信任，在**經濟社會XX開放的

良好環(huán)境下，在公司員工的樂觀努力下，憑借著公司較高的討論開發(fā)管理水平，肯定會制造出更加驚人的成果。

【第3篇】技術部門內部管理制度

第一條掘進專業(yè)

（一）技術經理或技術部長按時組織對作業(yè)規(guī)程、措施的編制內容進行復審。

（二）過斷層、過老硐等《作業(yè)規(guī)程》或技術措施，技術副經理組織技術部和相關人員進行初審.

其次條圖紙、資料借閱和保管制度

（一）應設專職技術資料管理人員，借閱圖紙資料應履行借閱手續(xù)，閱后準時歸檔，不得損壞和丟失。

（二）重要圖紙和資料及計算機上的公用資料必需在項目部檔案室要有備份。

（三）項目部技術資料要嚴格執(zhí)行保密制度，資料確需外借、調閱，必需經技術副經理批準。

【導語】技術部門管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的技術部門管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的技術部門管理制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇高新技術部門管理制度第2篇x礦技術部門內部管理制度第3篇技術部門內部管理制度

【第1篇】x礦技術部門內部管理制度

第一條掘進專業(yè)

(一)技術經理或技術部長按時組織對作業(yè)規(guī)程、措施的編制內容進行復審。

(二)過斷層、過老硐等《作業(yè)規(guī)程》或技術措施,技術副經理組織技術部和相關人員進行初審.

其次條圖紙、資料借閱和保管制度

(一)應設專職技術資料管理人員,借閱圖紙資料應履行借閱手續(xù),閱后準時歸檔,不得損壞和丟失。

(二)重要圖紙和資料及計算機上的公用資料必需在項目部檔案室要有備份。

(三)項目部技術資料要嚴格執(zhí)行保密制度,資料確需外借、調閱,必需經技術副經理批準。

【第2篇】高新技術部門管理制度

高新技術部門管理制度

公司為了不斷的有新產品問世，特地設立高新技術部門進行技術創(chuàng)新。高新技術部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎。

1、制定討論開發(fā)項目立項報告

高新技術部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前，須對項目制定討論開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)方案。立項報告中須對立項的目的、參與項目人員、項目經費、實施方案、估計經濟效益等方面進行詳細闡述，并報公司領導批準。(轉載請注明來自：制度大全./)

附

■關于具有發(fā)動機掌握功能的搭載于發(fā)動機室內防水電腦總成

立項報告

■關于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

■關于掌握并顯示空調操作狀態(tài)并且與ecu一體化的車用空調掌握面板立項報告

2、建立研發(fā)投入核算體系

高新技術部建立嚴格周密的投入核算體系，部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經費，公司領導同意批準方可劃撥。研發(fā)經費由公司領導管理監(jiān)督研發(fā)經費的使用狀況，

附高新技術部門研發(fā)投入核算體系

3、開展產學研合作的研發(fā)活動

公司為了收取汽車市場關于汽車電子掌握系統(tǒng)的先進技術信息，每年定期指派公司業(yè)務骨干參與行業(yè)學術論壇，與**科技高校機械工程學院簽訂產學研協(xié)議，進行技術開發(fā)合作與溝通等。

附技術開發(fā)（合作）合同

4、設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備

公司高新技術部專設獨立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、特地派往日本經過嚴格培訓的科技人員數名，劃撥高新技術項目經費，并特地從日本進口先進設備來創(chuàng)建一流的高新技術體系。

附關于研發(fā)機構的狀況介紹

5、建立研發(fā)人員的績效考核嘉獎制度

高新技術部門制訂研發(fā)人員績效考核嘉獎制度并通過公司領導批準，對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員，公司實行嘉獎措施，以此來提高大家的工作熱忱，為公司制造更大的收益。

附研發(fā)人員績效考核嘉獎制度

我公司**電裝電子有限公司信任，在**經濟社會XX開放的

良好環(huán)境下，在公司員工的樂觀努力下，憑借著公司較高的討論開發(fā)管理水平，肯定會制造出更加驚人的成果。

【第3篇】技術部門內部管理制度

第一條掘進專業(yè)

（一）技術經理或技術部長按時組織對作業(yè)規(guī)程、措施的編制內容進行復審。

（二）過斷層、過老硐等《作業(yè)規(guī)程》或技術措施，技術副經理組織技術部和相關人員進行初審.