現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職工培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案_第1頁
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職工培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案_第2頁
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職工培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案_第3頁
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職工培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案_第4頁
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職工培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案_第5頁
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文檔簡介

專用課室50余間;三星級以上標準的培訓(xùn)樓和學(xué)生公寓能容納近800人;專供培訓(xùn)用餐的迎賓園餐廳可滿足4000多人同時用餐,學(xué)校具有近20000人的用餐供應(yīng)能力,使培訓(xùn)學(xué)員外培訓(xùn)等多個培訓(xùn)項目,每年培訓(xùn)各類人員逾30000人,至今培訓(xùn)學(xué)員超過50萬人。培訓(xùn)按照基地建設(shè)的要求,集中投入500萬元資金對現(xiàn)有基礎(chǔ)能力升結(jié)合學(xué)校的23個師資培訓(xùn)基地,每年派40名培訓(xùn)教師赴各農(nóng)業(yè)企業(yè)相關(guān)部門實踐鍛建成3-5門省級或以上精品在線開放課程,研發(fā)“線上+線下”技能培訓(xùn)包12個,課程資源150門,配套產(chǎn)業(yè)上下游的培訓(xùn)教材25部。訓(xùn),年培訓(xùn)人數(shù)超過4000人次,形成規(guī)?;嘤?xùn)示范效應(yīng)。(一)基地管理有序督。每年召開聯(lián)席會議,建立健全教師工作職責(zé)、學(xué)生(員工)管理規(guī)定、管理人員職責(zé)、(二)培訓(xùn)項目組織實施(1)學(xué)校管理學(xué)校負責(zé)匯總安排培養(yǎng)培訓(xùn)計劃及項目組織實施;負責(zé)組織專家組建相(2)農(nóng)業(yè)合作企業(yè)負責(zé)提供相對應(yīng)的校企合作實訓(xùn)基地、農(nóng)機設(shè)施;提供具體的職工培動的動態(tài)課程調(diào)整機制。針對農(nóng)業(yè)企業(yè)員工、中高層管理骨干、生產(chǎn)技術(shù)骨干潛能和調(diào)動工作積極性。結(jié)合學(xué)校建立的23個師資培訓(xùn)基地,每年派40名培訓(xùn)教師赴農(nóng)場5、技能評價規(guī)范(三)培訓(xùn)內(nèi)容操作等教學(xué)環(huán)節(jié),充分利用課前、課中和課后3個環(huán)節(jié),通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布的角色扮演方(五)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,推廣培訓(xùn)成果招募具有專家、師資團隊、資金實力和5年以上優(yōu)秀培訓(xùn)業(yè)績的職業(yè)教育培訓(xùn)評價組(一)制度保障(二)師資保障學(xué)點教師一般由學(xué)校委派,在每學(xué)期末上報《聘用教師審批表稱證書復(fù)印件,經(jīng)審核批準,方可安排其承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。授課教師中,本校(三)教學(xué)資源與設(shè)施設(shè)備保障學(xué)校當前擁有網(wǎng)絡(luò)課程200多門,占學(xué)校課程總數(shù)的20%,已有電子圖書70萬冊,電子期刊近10000種,視頻/音頻500小時,這些專業(yè)教學(xué)資源庫及學(xué)校所有的學(xué)習(xí)支持服務(wù)遴選現(xiàn)面向?qū)W校全日制學(xué)生和成人大專學(xué)員開放48門在線課程及資源,開展線上教學(xué),做(四)培訓(xùn)質(zhì)量保障統(tǒng)一管理

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