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文檔簡介
手機店員工規(guī)章制度手機店員工規(guī)章制度篇一:手機店面規(guī)章制度店面規(guī)章制度一、儀容儀表(違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長愛心捐贈20元/次)、上崗時必須按要求統(tǒng)一著工裝;、禁穿涼鞋或涼拖上崗,以黑色和其它大眾淺顏色為宜;、女員工夏季著套裙時,必須穿長襪,以接近膚色的淺色為宜;、女員工上崗時發(fā)型必須規(guī)范,頭發(fā)前端不蓋過眼眉;不染夸張的顏色,長發(fā)及肩必須束起;、女員工淡妝上崗,嚴(yán)禁濃妝艷抹或素面朝天,飯后及時補妝;、員工上崗時若涂指甲油,除透明色外,其它顏色嚴(yán)禁涂抹;二、店面形象、每日檢查體驗臺、柜臺、燈箱、形象背板,并保證無灰塵、無手??;、公共設(shè)施(座椅、飲水機等)必須保持干凈,無臟跡;、收銀臺明亮、整潔,不得放置和銷售無關(guān)的東西;、新款擺放與店面規(guī)劃的結(jié)合要合理;、陪襯搭配和諧,能體現(xiàn)品牌風(fēng)格,營造店內(nèi)氣氛;主題鮮明、分類清晰;、陳列的商品干凈,不得帶有塵土和污漬;三、日常行為、員工應(yīng)忠于職守,遵守公司的一切規(guī)章制度,服從店長的合理安排,不得推卸責(zé)任;、每日打掃店面衛(wèi)生,每周進行一次大掃除。在日常經(jīng)營中,店面應(yīng)保持整潔,按責(zé)任區(qū)域劃分,如在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不潔之處,所負(fù)責(zé)區(qū)域的導(dǎo)購愛心捐贈10元/次;、上班時間不得在賣場接打電話,接打私人電話不得超出3分鐘,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次;、員工在工作時間內(nèi)不得長時間會私客,達(dá)到20分鐘以上者給予愛心捐贈20元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任20元/次;、不得在店面坐崗,吃零食,看與工作無關(guān)的書刊、雜志,做與工作無關(guān)的事情,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次,、在賣場內(nèi)嬉戲打鬧、扎堆聊天,愛心捐贈20元/次;、不得在賣場打撲克、玩紙牌等東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與者予以勸退;、店內(nèi)嚴(yán)禁存放食品和易燃易爆危險品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次;、店內(nèi)電腦,只限收銀員和店長日常工作(收款、播放音樂、處理公司文件)使用,員工未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任50元/次;、臺面不得擺放任何私人物品,違規(guī)者愛心捐贈10元/次;1、導(dǎo)購的站姿要符合要求,不準(zhǔn)趴、蹬、靠柜臺,做不禮貌,不文雅的動作,如發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次;、如店面設(shè)施出現(xiàn)損壞屬非正當(dāng)使用所致,由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任;13、如遇工作場所有臨時緊急事故發(fā)生,即使是在非工作時間,員工在接到通知時也應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場處理.不得借故推諉.若因此出現(xiàn)任何不良后果由當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;14、顧客物品如遺忘在店面,應(yīng)將物品上繳,不得將物品藏起或占為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勸退處理,并且承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;15、嚴(yán)禁出現(xiàn)對顧客出言不遜、消極怠慢的現(xiàn)象及有損公司形象的言行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勸退處理;16、不準(zhǔn)因上貨、結(jié)賬、點貨等工作而冷淡顧客,如出現(xiàn)顧客投訴,按相關(guān)條例論處;17、店員之間要相互協(xié)作、配合、團結(jié)共進,不允許出現(xiàn)勾心斗角、故意排擠、互相爭吵、打架斗毆等不良作風(fēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除,柜長負(fù)相關(guān)連帶責(zé)任,愛心捐贈200元。四、業(yè)務(wù)行為、員工交接班,應(yīng)將業(yè)務(wù)狀況、重要工作內(nèi)容交接清楚,出現(xiàn)交接不清楚或延續(xù)性工作未交接等情況,交接班人分別愛心捐贈20元/次,柜長連帶愛心捐贈20元/次;、未經(jīng)許可泄露公司商業(yè)機密者,愛心捐贈100元/次;、每日核對當(dāng)日銷售情況,清點庫存,根據(jù)進銷退調(diào)票下帳,如未能做到日清日結(jié),當(dāng)區(qū)員工愛心捐贈10元/次,柜長愛心捐贈10元/次;月終實盤,核對庫存明細(xì)帳,所有盤點人員簽字確認(rèn),柜長審核簽字確認(rèn),否則柜長愛心捐贈20元/次;、店面如丟失貨品按照零售價賠償,由當(dāng)區(qū)所有人員及當(dāng)班全體員工共同承擔(dān);、員工不慎將產(chǎn)品損壞導(dǎo)致影響銷售,由當(dāng)事人承擔(dān)一切損失;、展位不允許出現(xiàn)空余,樣品銷售后,由負(fù)責(zé)該柜的導(dǎo)購負(fù)責(zé)及時補充貨品,如未及時補充到位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈20元/次;五、考勤制度、考勤由公司實施簽到制考勤。所有當(dāng)班人員必須考勤,無論何種原因未考勤一律視為遲到或曠工;、遲到、早退、礦工1)凡超過規(guī)定的上班時間未到崗或提前離崗,且無正當(dāng)理由,視為遲到或早退;員工上班遲到10分鐘內(nèi),愛心捐贈10元/次;超出10分鐘,半小時內(nèi),違規(guī)者愛心捐贈20元/次;超出30分/鐘,不享受當(dāng)日工資;2)超過規(guī)定的上班時間一小時尚未到店面,無正當(dāng)理由,或不按請假程序請假,擅自不來上班,或假期已滿未按時上班均視為曠工,員工在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離工作崗位,違者按曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資 100元,月曠工累計2天以上者予以辭退;、請假、離職和辭職 1)假不論時間長短,不論什么假,除緊急情況外,一律憑請假條,經(jīng)柜長批準(zhǔn)方可休假。特殊情況事后補填假條,非特殊情況不以電話形式請假;2)休假修班必須提前一天申請;3)調(diào)換班必須填寫換班申請并注明換班日期與還班日期。4)當(dāng)月調(diào)換班必須當(dāng)月還班 ,當(dāng)月不還是為請假 ,扣發(fā)換班當(dāng)天的基本工資與提成給當(dāng)班人員;5)若因個人原因辭職,須提前一月提出書面申請,到期店長簽字核批后方可辦理離職手續(xù)。從即日起開始實施上述規(guī)章,未盡事宜請大家多多諒解,提出寶貴的意見,祝大家工作愉快!臨朐佳樂家一樓手機賣場201X年9月21日MV--篇二:手機店員工管理制度店面員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之后扣100元,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當(dāng)自動離職處理。六、工作時接聽私人電話不得超過 1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款 50元。上班時間不得穿拖鞋,不可在店面內(nèi)抽煙。不許用店面電話打私人電話,如有違反 1次罰款20元,下次再犯則罰款 50元。七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理九、員工服務(wù)態(tài)度:1、熱情接待每位客戶(您好!誠業(yè)手機店)。微笑是每個銷售人員的基本表情,面對客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè),不準(zhǔn)不理不睬。、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!十、員工獎罰規(guī)定:、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的 30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過 1分鐘,違者扣罰5元/次;、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的 60%; 十一、入職條件:、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;十二、辭職條件:、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費和物雜費;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵 100元,并在原有底薪上加30工資;、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費和物雜費將予以扣除而作為違約金;、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的 40%,其余部分與物雜費、培訓(xùn)費作為違約金而予以扣除;十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:、連續(xù)礦工 3次/月;、拒客5次/月;、泄露本公司機密3次/月;、偷盜本公司財物者;十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標(biāo)!員工管理規(guī)章制度一、工作時間:08:30—21:00;09:30—22:00;二、包食宿:中飯(11:30);晚飯(17:30);三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪 +提成 ;四、錄用期:a:月基本工資 =底薪 300元b:月基本工資 =底薪500元c:月基本工資 =底薪 800元;3、技術(shù)等級工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):五、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計算月,每月15日為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無重大違紀(jì)者,年終獎金1000元;六、重大違紀(jì)如下:、曠工、擅離職守;、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;、透露公司機密、不服從管理、分配;、偷盜公司財物、損害公司利益;、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧;崗位職責(zé). 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;. 維持商場良好的顧客服務(wù);6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運作;. 制訂門店銷售、毛利計劃,并指導(dǎo)落實;. 傳達(dá)并執(zhí)行營運部的工作計劃;. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;6.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;7.倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;8.嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;9.進行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;10.督促門店的促銷活動;1.保障營運安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);1.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);1.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);1.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔助工作:.指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);. 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;. 向總公司反饋有關(guān)營運的信息。篇三:手機店日常規(guī)章制度尼彩手機店日常規(guī)章制度員工行為規(guī)范:必須服從店長統(tǒng)一安排及領(lǐng)導(dǎo),并遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。工作期間不得串崗,不得無故外出,要愛護店內(nèi)各類財產(chǎn)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,禮貌的接待顧客。上班時間需穿戴整潔、得體。不得無故遲到、早退、曠工。如遇病或有事請假,請?zhí)崆耙惶煜虻觊L或主管請假,得到允許并安排好換崗人員后方可離崗。各崗位直接受店長領(lǐng)導(dǎo)。具體工作由當(dāng)班店長監(jiān)督、指導(dǎo)。對違反員工守則的,將由店長開出過失單,每周將對過失單經(jīng)行統(tǒng)計與處理。員工服務(wù)態(tài)度:、當(dāng)客戶進門面帶微笑熱情接待每位客戶(您好 ~!歡迎光臨!作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)、工作后---請慢走歡迎下次光臨!員工獎罰規(guī)定:、全勤獎勵50元,遲到、早退、每5分鐘扣罰5元;曠工一天扣罰100元,工作時間請假(臨時有急事,或生病不舒服的情況下),請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列第一。)、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰10元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;、上班時不得賭博喝酒、睡覺(午休除外)而影響本店形象,違者扣罰10元/次。、必須服從分配、服從管理,違者扣罰20元/次;店長是整個店門的管理者,有關(guān)賣場上人、事、物等各方面均由店長負(fù)責(zé)處理。因此,身為店長,必須得到部屬的信賴與尊敬。店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前:.開啟手機等照明設(shè)備。.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。.召開晨會:公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá)。前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。點貨品,清點備用金。營業(yè)中.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。.督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況。.控制賣場的手機及音箱設(shè)備(專賣店).備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。.維護公司環(huán)境整潔。營業(yè)后.核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。.營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。.檢查電器開關(guān)設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。.檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。注:店內(nèi)人員都要遵守本店規(guī)章制度,如有違規(guī)者必定處理!篇四:全通過手機店規(guī)章員工規(guī)章制度全通過手機店規(guī)章員工規(guī)章制度篇五:手機店面規(guī)章制度店面規(guī)章制度一、儀容儀表(違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長愛心捐贈20元/次)、上崗時必須按要求統(tǒng)一著工裝;、禁穿涼鞋或涼拖上崗,以黑色和其它大眾淺顏色為宜;、女員工夏季著套裙時,必須穿長襪,以接近膚色的淺色為宜;、女員工上崗時發(fā)型必須規(guī)范,頭發(fā)前端不蓋過眼眉;不染夸張的顏色,長發(fā)及肩必須束起;、女員工淡妝上崗,嚴(yán)禁濃妝艷抹或素面朝天,飯后及時補妝;、員工上崗時若涂指甲油,除透明色外,其它顏色嚴(yán)禁涂抹;、女員工長發(fā)必須佩帶盤頭佩帶發(fā)箍,嚴(yán)禁披頭散發(fā)。二、店面形象、每日檢查體驗臺、柜臺、燈箱、形象背板,并保證無灰塵、無手?。?、公共設(shè)施(座椅、飲水機等)必須保持干凈,無臟跡;、收銀臺明亮、整潔,不得放置和銷售無關(guān)的東西;、新款擺放與店面規(guī)劃的結(jié)合要合理;、陪襯搭配和諧,能體現(xiàn)品牌風(fēng)格,營造店內(nèi)氣氛;主題鮮明、分類清晰;、陳列的商品干凈,不得帶有塵土和污漬;三、日常行為、員工應(yīng)忠于職守,遵守公司的一切規(guī)章制度,服從店長的合理安排,不得推卸責(zé)任;、每日打掃店面衛(wèi)生,每周一進行一次大掃除。在日常經(jīng)營中,店面應(yīng)保持整潔,按責(zé)任區(qū)域劃分,如在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不潔之處,所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工愛心捐贈10元/次;、上班時間不得在賣場接打電話,接打私人電話不得超出3分鐘,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次;、員工在工作時間內(nèi)不得長時間會私客,達(dá)到20分鐘以上者給予愛心捐贈20元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任20元/次;、不得在店面坐崗,吃零食,看與工作無關(guān)的書刊、雜志,做與工作無關(guān)的事情,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次,、在賣場內(nèi)嬉戲打鬧、扎堆聊天,愛心捐贈20元/次;、不得在賣場打撲克、玩紙牌等東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與者予以勸退;、店內(nèi)嚴(yán)禁存放食品和易燃易爆危險品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次;、店內(nèi)電腦,只限收銀員和店長日常工作(收款、播放音樂、處理公司文件)使用,員工未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任50元/次;、臺面不得擺放任何私人物品,違規(guī)者愛心捐贈10元/次;1、營業(yè)員的站姿要符合要求,不準(zhǔn)趴、蹬、靠柜臺,做不禮貌,不文雅的動作,如發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次;、如店面設(shè)施出現(xiàn)損壞屬非正當(dāng)使用所致,由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任;13、如遇工作場所有臨時緊急事故發(fā)生,即使是在非工作時間,員工在接到通知時也應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場處理.不得借故推諉.若因此出現(xiàn)任何不良后果由當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;14、顧客物品如遺忘在店面,應(yīng)將物品上繳,不得將物品藏起或占為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勸退處理,并且承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;15、嚴(yán)禁出現(xiàn)對顧客出言不遜、消極怠慢的現(xiàn)象及有損公司形象的言行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勸退處理;16、不準(zhǔn)因上貨、結(jié)賬、點貨等工作而冷淡顧客,如出現(xiàn)顧客投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任50元/次;17、店員之間要相互協(xié)作、配合、團結(jié)共進,不允許出現(xiàn)勾心斗角、故意排擠、互相爭吵、打架斗毆等不良作風(fēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除,店長負(fù)相關(guān)連帶責(zé)任,愛心捐贈200元。四、業(yè)務(wù)行為、員工交接班,應(yīng)將業(yè)務(wù)狀況、重要工作內(nèi)容交接清楚,出現(xiàn)交接不清楚或延續(xù)性工作未交接等情況,交接班人分別愛心捐贈20元/次,店長連帶愛心捐贈20元/次;、未經(jīng)許可泄露公司商業(yè)機密者,愛心捐贈100元/次;、每日核對當(dāng)日銷售情況,清點庫存,根據(jù)進銷退調(diào)票下帳,如未能做到日清日結(jié),當(dāng)區(qū)員工愛心捐贈10元/次,店長愛心捐贈10元/次;月終實盤,核對庫存明細(xì)帳,所有盤點人員簽字確認(rèn),店長審核簽字確認(rèn),否則店長愛心捐贈20元/次;、店面如丟失貨品按照零售價賠償,由當(dāng)班全體員工共同承擔(dān);、員工不慎將產(chǎn)品損壞導(dǎo)致影響銷售,由當(dāng)事人承擔(dān)一切損失;、展位不允許出現(xiàn)空余,樣機銷售后,由負(fù)責(zé)該柜的營業(yè)員負(fù)責(zé)及時補充貨品,如未及時補充到位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈20元/次;五、考勤制度、考勤由公司實施簽到制考勤。所有當(dāng)班人員必須考勤,無論何種原因未考勤一律視為遲到或曠工;、遲到、早退、礦工1)凡超過規(guī)定的上班時間未到崗或提前離崗,且無正當(dāng)理由,視為遲到或早退;員工上班遲到10分鐘內(nèi),愛心捐贈10元/次;超出10分鐘,半小時內(nèi),違規(guī)者愛心捐贈20元/次;超出30分/鐘,不享受當(dāng)日工資; 2)超過規(guī)定的上班時間一小時尚未到店面,無正當(dāng)理由,或不按請假程序請假,擅自不來上班,或假期已滿未按時上班均視為曠工,員工在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離工作崗位,違者按曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資 100元,月曠工累計2天以上者予以辭退;、請假、離職和辭職 1)假不論時間長短,不論什么假,除緊急情況外,一律憑請假條,經(jīng)柜長批準(zhǔn)方可休假。特殊情況事后補填假條,非特殊情況不以電話形式請假;2)休假必須提前一天申請;5)若因個人原因辭職,須提前一月提出書面申請,到期店長簽字核批后方可辦理離職手續(xù)。從即日起開始實施上述規(guī)章,未盡事宜請大家多多諒解,提出寶貴的意見,祝大家工作愉快!中原手機俱樂部制定人:簽發(fā)人:201X年4月07日篇六:手機賣場管理制度中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度 一員工晉級制度:制定合理的晉級制度 ,提供員工合理的發(fā)展空間,晉級考核為一個月,符合條件即可晉級,具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進行一次工資晉級 (每級30-50元不等)。1,學(xué)員上崗條件為:TOC\o"1-5"\h\z培訓(xùn)期間無曠課 ,無遲到早退情況 ;通過公司的相關(guān)培訓(xùn)考核,掌握基本的產(chǎn)品知識和銷售服務(wù)流程.得到相關(guān)上崗證書;2實習(xí)轉(zhuǎn)為正式的條件為:工作滿三個月,工作期間累計遲到,早退不超過 2次,工作期滿通過公司相關(guān)的專業(yè)知識及產(chǎn)品考核,熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀 ,無顧客投訴,每月完成個人銷售任務(wù)的 80%以上。 3工資晉升條件 :(1)每月均能超額完成銷售任務(wù) ,個人銷售能力較強,(2)工作滿一個月時間,工作期間累計遲到,早退不超過 3次以上;對公司的忠誠度高,服從公司及店長的管理 ,能夠完成公司及店長下達(dá)的各項工作 任務(wù);有較強的團隊精神,主動幫助新老員工,能夠在新老員工中起到表率作用;對相關(guān)的專業(yè)知識及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用;(6)具有很強的顧客服務(wù)意識,新顧客成交率高。4,晉升店長:工資晉級后必須工作達(dá)到3月以上或連續(xù)兩次工資晉級的;熟悉整個店面的工作管理流程 ,在店長不在時能夠獨立管理店面;能夠嚴(yán)格自律 ,在各方面工作上都能給員工起到良好的帶頭表率作用;具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力,能夠做到公平 ,公正,與員工之間配合默契,協(xié)助店長在店內(nèi)形成比,學(xué),趕,幫,超的競爭氛圍;具備卓越的銷售能力,個人銷售成績卓越 ,對待不同顧客都能通過自己的專業(yè)及服務(wù)達(dá)到銷售目的;(6)能夠協(xié)助店長 做好新員工的基本培訓(xùn)工作 ,幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務(wù) ,銷售技巧。.二店面基本管理制度 一,員工管理行為準(zhǔn)則:,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考勤制度 ,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;按時上下班 ,10分鐘內(nèi)算遲到,違反一次交成長贊助金 30元,超過按每分鐘一元交成 長贊助金,超過60分鐘算曠工 ,曠工一次除交成長贊助金 300元外自動離職 ,遲到三次以上自動離職.,工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈 ,包括地面,展柜,工作臺,產(chǎn)品,玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,違反一次交成長贊助金20元;,工作前必須穿著統(tǒng)一制服 ,扎頭,按統(tǒng)一要求化淡妝 ,按規(guī)定佩戴工作牌,放置工號牌,不聽警告者 ,違反一次交成長贊助金20元;,工作時應(yīng)精神抖擻 ,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn),整理,填寫資料外不坐收銀臺,違反一次交成長贊助金 20元(5,)員工禁止在工作時間玩手機 ,不在工作期間尤其是接待顧客時接聽或撥打與工作無關(guān)的電話 ,違反一次交成長贊助金 20元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級資格;(6)員工在接待顧客時 ,除特殊情況外必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語講普通話,違反一次交成長 贊助金10元(7)當(dāng)班時不接受店長 (值班經(jīng)理)的工作安排 ,不與同事協(xié) 作、合作共事者 ,一經(jīng)核實一次交成長贊助贊助20元,因工作之事頂撞店長 ,值班經(jīng)理,一次給予嚴(yán)重警告,違反一次交成長贊助金 100元,二次開除;(8),對工作中存在的問題,每個員工都有權(quán)反映到店長那里 ,如私自說一些不利于團結(jié)的話,做一些不利于團結(jié)的事 ,散布對公司不利的言語等,一經(jīng)核實違反一次交成長贊助金 100元,二次視為自動放棄所 有工資收入并自愿被不予薪資開除 ;(9,)有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有完成店長分配的工作任務(wù) ,將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴 ,視情節(jié)嚴(yán)重,違反一次交成長贊助金20--200元,一次警告,二次離職;(10),員工在銷售給顧客產(chǎn)品時,必須介紹到位 ,讓顧客完全明白,如果因為介紹不到位 而引發(fā)投訴,所有損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)(11)員工語言行為有損店方形象利益 ,泄漏店方機密,按情節(jié)輕重一次交成長贊助金 50?100元,嚴(yán)重者開除,保證金不退;(12),執(zhí)行制度中所罰的所有款項都開具罰款單 ,設(shè)立臺賬,所有款項用于獎勵各方面成績優(yōu)異者 ;三考勤制度1,具體上班時間是 :夏季8:00—19:00,冬季8:30-18:30,中午休息吃飯時間為一個小時,需有一半調(diào)換吃飯,一半人員在崗,時間為12:00-13:00,13:00-14:00,吃飯值班由當(dāng)組員工自己協(xié)調(diào),交接班時產(chǎn)品必須核準(zhǔn)清楚方可離開,晚上晚半小時離店 ,整理產(chǎn)品及銷售 ,當(dāng)日工作必須日清日結(jié).2,每日上班必須指紋機打卡簽到,遲到一次交成長贊助金普通員工30元,未按實際情況簽到加倍 ,當(dāng)月遲到三次視曠工一次 ,一律加交100元,超過三次或曠工超過一天自動離職 ;3,病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成 ,不得遲于當(dāng)天營業(yè)前電話通知店長 ,事后持社區(qū)級以上醫(yī)院病歷及病假條補填請假單,否則以曠工處罰;4,事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,必須提前一天以書面形式向店長申請,特殊情況必須營業(yè)前電話通知店長 ,事后補填請假單.每月不得超過兩次 ,兩次視曠工處罰;5,無任何原因沒經(jīng)請示不能按時上班或不來上班的情況為曠工 ,曠工一次普交成長贊助金 100元。四,離職制度 如果有特殊理由必須離職時,必須提前一個月以書面報告提出,獲得領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并將所有工作全面移交給繼任者,賬目清楚之后方可離職,重點崗位如庫管、售后、收銀等必須提前兩個月提出書面報告,其余同上,否則不予離職,視為當(dāng)事人自動放棄所有工資收入,公司并追究所有引發(fā)的全部損失。五,衛(wèi)生制度1,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)店面干凈明亮,地面,墻面,頂面無污物,水漬,如遇下雨下雨等天氣,要隨時用干布將地面 ,臺面清潔干凈 ;貨架內(nèi)外清潔 ,商品擺放整齊 ,有序,干凈;顧客的污物隨時處理干凈 ,不得留在臺面上 ;臺面上保持清爽 ,不得放置多余物品和私人物品;所以工作道具保持清潔,干爽,整齊,放置在固定位置 ;(6)衛(wèi)生間無異味,無污垢,空氣流通.鏡面干凈,無水漬,臺面不要放置多余的東西;(7)玻璃門及櫥窗干凈通透 ,無印痕.2衛(wèi)生包干:員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé) ,并達(dá)到上述要求。六,績效管理1,銷售計劃制定應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù) ,店面成交率 ,店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計劃,再把計劃分解到每一周,每一天;該計劃必須包括總銷售額 ,上月的實際銷售額對比,分析差額;應(yīng)根據(jù)實際銷售情況對暢銷商品,滯銷商品進行分析 ,并對促銷活動提出建議 ;2,人員個人計劃制定每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計劃和個人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個人的月銷售計 劃,并分解到每一周,每一天,努力提高自己的成交率;每個員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率 ,經(jīng)常與其他員工進行對比分析 ,找出不足原因;每周在周會上對完成銷售計劃的情況進行分析,對整月計劃隨時進行調(diào)整 .3,銷售計劃執(zhí)行 應(yīng)根據(jù)銷售計劃認(rèn)真執(zhí)行 ,店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計劃執(zhí)行情況作出總結(jié) ,分析各產(chǎn)品的銷售,對計劃的執(zhí)行情況進行分析 .4,執(zhí)行情況分析 :每周,每月每位員工要對店長就計劃執(zhí)行情況進行述職報告 ,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵 ;5,績效考核及獎勵,處罰可根據(jù)實際銷售情況對員工的銷售能力進行分析,對連續(xù)冠軍的員工進行合理獎勵 ;對于長時間(三個月)銷售不達(dá)標(biāo)或者管理 ,服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰.七,貨品管理,進銷存管理 1,庫存商品的流轉(zhuǎn)程序為:從公司進貨―驗收―通過條碼系統(tǒng)入庫存―銷售(出庫);2,商品驗收入庫工作由店長負(fù)責(zé)監(jiān)督 ,店員具體執(zhí)行 ,店長應(yīng)根據(jù)商品采購明細(xì)單仔細(xì)核對商品數(shù)量,品名,規(guī)格及價格,由店員將核對無誤的商品通過系統(tǒng)輸入庫存.要保證所有商品及時入庫 (包括贈品),嚴(yán)格禁止不入庫就銷售或后補入庫單的行為;3,專賣店商品由店長統(tǒng)一管理 ,商品出樣要由店長填寫庫存商品調(diào)撥單并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn) ,并及時入帳 .出樣要嚴(yán)格遵守先進先出,生產(chǎn)日期在前的先出原則.一般情況下,銷售也應(yīng)以先進先出的原則來銷售 ,避免積壓生產(chǎn)日期長的產(chǎn)品而影響銷售;4,若贈送贈品給顧客 ,也要在PS機上進行下帳 ,過程同一般銷售;5,每天店員在下班前核對當(dāng)天的總收款額和當(dāng)天的總銷售明細(xì),將當(dāng)天的銷售款與 PS核對準(zhǔn)確無誤后交給店長 ,由店長送存銀行 ;6,只有店長和經(jīng)理有進入 PS后臺控制系統(tǒng)查看或修改資料的權(quán)限 ,其他人員沒有進入后臺系統(tǒng)的權(quán)限 .若店長休息,可由其授權(quán) ,代其完成.但必須使用店長臨時設(shè)置的密碼 ,店長不得將自己的密碼告訴他人;7,如遇店內(nèi)進行促銷活動,也只能由經(jīng)理一人可以對商品設(shè)置折扣.,商品盤點1,每日盤點安排在下午下班前,并按要求填制好盤點表交給店長保管 ;2,要求做到:速度快,數(shù)據(jù)準(zhǔn),盤點全,一般要求在十五分鐘內(nèi)盤點完自己負(fù)責(zé)的商品;3,每周一次與電腦 PS庫存對帳,必須做到電腦帳與盤點單相符,盤點單和實物數(shù)相符:4,每周盤點采取實盤的方法 ,即對實物數(shù)進行計數(shù)盤點,再和電腦庫存數(shù)核對 .核對出短少和毀損的商品,對差異數(shù)要正確分析原因.,關(guān)于商品短少 ,毀損的管理 關(guān)于商品短少:在每日盤點中發(fā)現(xiàn)的商品短少 ,毀損磨損應(yīng)由該貨品的當(dāng)班銷售人員負(fù)責(zé) ;2,每周盤點時發(fā)生的商品短少由本貨品的責(zé)任員工負(fù)責(zé)賠償,若找不到具體責(zé)任人的由該品牌的所有銷售人員平均承擔(dān);3,按商品的零售價負(fù)責(zé)賠償 .七客戶管理,客戶檔案的建立 1,為積累各專賣店的基礎(chǔ)有效會員顧客應(yīng)免費為進店顧客辦理會員卡便可成為專賣店會員;2,會員入會時首先需要由店員幫助其填寫會員申請書(見附表),申請書的內(nèi)容必須詳細(xì),真實的填寫;
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