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福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二-0002來源于組織中職位的權(quán)力是—A:權(quán)力B:職權(quán)C:職責(zé)D:職能答案:B工作效率最高的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A:專制方式B:民主方式C:放任自流方式D:集體參與方式答案:B廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的()A:物質(zhì)層B:制度層C:精神層D:理論層答案:B哪一項不屬于群體構(gòu)成的要素()oA:目標(biāo)B:認(rèn)同C:價值觀D:角色答案:C()被稱為“科學(xué)管理之父”A:法約爾B:梅奧C:麥克雷戈D:泰羅答案:D有效性評價的常用方式()。A:360度反響方式B:雙向評估C:成果考核方式D:效力增強法答案:C評價管理活動的基本依據(jù)是—A:組織的目標(biāo)B:組織的領(lǐng)導(dǎo)C:組織的控制D:組織的協(xié)調(diào)答案:A()是管理系統(tǒng)賴以生存和開展的必要條件。A:外部環(huán)境B:內(nèi)部環(huán)境C:國際環(huán)境D:國內(nèi)環(huán)境答案:AZ理論對人性的看法是()。A:假設(shè)人性是善的B:假設(shè)人性是惡的C:試圖超越人性是“善”還是“惡”D:無法確定答案:C是不是所有企業(yè)都要建立控制系統(tǒng)()A:是B:不是答案:A行為的直接原因是()A:認(rèn)識B:環(huán)境C:計劃D:動機答案:D—為正確決策奠定堅實的基礎(chǔ)。A:信息系統(tǒng)B:智囊系統(tǒng)C:決策系統(tǒng)D:分析系統(tǒng)答案:A管理學(xué)是一門()的應(yīng)用學(xué)科,也是一門藝術(shù)。A:傳統(tǒng)的、針對性B:新興的、針對性C:傳統(tǒng)的、綜合性D:新興的、綜合性答案:D()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A:職權(quán)B:職位C:權(quán)力D:職能答案:A()誕生了一種進行變革的全新綜合方法,稱為組織開展(簡稱0D)。A:20世紀(jì)三四十年代B:20世紀(jì)五六十年代C:20世紀(jì)七八十年代D:19世紀(jì)七八十年代答案:B在人才流動的前提下,鼓勵組織內(nèi)外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才?!狝:正確B:錯誤答案:A是不是當(dāng)通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制()A:是B:不是答案:A以下哪項是定性決策方法()oA:線性規(guī)那么B:不確定型決策方法C:頭腦風(fēng)暴法D:風(fēng)險型決策法答案:C馬斯洛認(rèn)為,人的()的需求是無止境的,因此它是人的行為的最強大、最持久的激勵因素。A:平安B:自我實現(xiàn)C:尊重D:社會答案:B來自下級尊敬的權(quán)力是()A:懲罰權(quán)B:獎賞權(quán)C:合法權(quán)D:專長權(quán)答案:D授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡?!狝:錯誤B:正確答案:A創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以開展而形成的()。A:戈登B:A?F?奧斯本C:普林斯D:茨維基答案:C管理學(xué)所要研究的對象是()A:管理方法B:管理職能C:一般規(guī)律D:管理的基本規(guī)律答案:D指揮勞動表達了管理的哪種屬性—A:社會屬性B:自然屬性C:生產(chǎn)屬性D:物質(zhì)屬性答案:B部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。A:正確B:錯誤答案:A確定目標(biāo)是計劃和管理的首要問題?!狝:正確B:錯誤答案:A主張實行“心理革命”的管理學(xué)者是()A:泰羅B:韋伯C:法約爾D:歐文答案:A組織文化強調(diào)的管理方法是()A:科學(xué)管理B:目標(biāo)管理C:質(zhì)量管理D:人本管理答案:D創(chuàng)新方法之一的頭腦風(fēng)暴法是誰創(chuàng)造的()oA:戈登B:A.F.奧斯本C:普林斯D:茨維基答案:B()是管理系統(tǒng)維持生存和開展的直接依據(jù)和現(xiàn)實基礎(chǔ)。A:外部環(huán)境B:國際環(huán)境C:內(nèi)部環(huán)境D:國內(nèi)環(huán)境答案:C傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的?!狝:正確B:錯誤答案:A跨文化研究以世界各種不同()為樣本A:風(fēng)俗B:宗教C:民族D:文化答案:D百分之百地依賴一種業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的方法叫()A:固定預(yù)算B:彈性預(yù)算C:零基預(yù)算D:增量預(yù)算答案:AO是管理思想的萌芽階段。A:奴隸社會B:原始社會C:封建社會D:近代社會答案:B()是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計劃中A:計劃B:控制C:預(yù)算D:預(yù)測答案:c馬斯洛在40年代提出了人類形形色色的需要,按它所發(fā)生的前后次序分為五個層次包括()OA:生理B:平安C:尊重D:社會和自我實現(xiàn)答案:A,B,C,D指令性計劃有如下特點OOA:強制性B:權(quán)威C:行政性D:間接市場性答案:A,B,C,D權(quán)力影響力形成的基礎(chǔ)主要是()。A:獎勵B:懲罰C:授予D:法定答案:A,B,D制度規(guī)范的種類包括OoA:企業(yè)基本制度B:管理制度C:技術(shù)規(guī)范D:業(yè)務(wù)規(guī)范答案:A,B,C,D系統(tǒng)的特性包括OOA:整體性B:動態(tài)性C:層次性D:開放性答案:A,B,C,D管理者有效性評價的原那么包括哪幾項()oA:全面、客觀原那么B:以貢獻為主的原那么C:定性與定量相結(jié)合的原那么D:領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個人相結(jié)合的原那么答案:A,B,C,D指揮原那么主要有以下幾種()oA:統(tǒng)一原那么B:權(quán)威原那么C:個人負(fù)責(zé)制原那么D:堅定果斷原那么答案:A,B,D影響個體行為的因素包括()。A:知覺B:個性C:價值觀D:環(huán)境答案:A,B,C人員配備的程序一般包括—A:人員供求分析B:職務(wù)分析C:招聘D:錄用E:主管人員培訓(xùn)答案:A,B,C,D,E組織變革的原因可歸納為以下哪幾項()oA:領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀B:組織外部環(huán)境的變化C:組織內(nèi)部條件的變化D:組織成員的期望與實際情況的差異也會到導(dǎo)致組織的變革答案:B,C,D非語言信息溝通方式包括—A:面部表情B:語氣C:說話聲調(diào)D:身體姿勢E:下意識動作答案:A,B,C,D直式結(jié)構(gòu)的特點為—A:管理嚴(yán)密B:分工細(xì)致明確C:上下級易于協(xié)調(diào)D:管理松散E:分工不明答案:A,B,C管理的目標(biāo)包括OOA:社會效益B:產(chǎn)出目標(biāo)C:效率與效果
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