品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷作業(yè)

品牌策略營(yíng)銷企業(yè)產(chǎn)品策略之一目錄品牌與品牌設(shè)計(jì)品牌與品牌資產(chǎn)品牌組合與策略品牌擴(kuò)展與保護(hù)品牌=name+mark1品牌含義與設(shè)計(jì)2

即+BMW=品牌寶馬（BMW）·德國(guó)中間的藍(lán)白相間圖案，代表藍(lán)天、白云和旋轉(zhuǎn)不停的螺旋槳，喻示寶馬公司淵源悠久的歷史，象征公司一貫宗旨和目標(biāo)：在廣闊的時(shí)空中，以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，滿足顧客的最大愿望。營(yíng)銷專家為品牌作了一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：將A啤酒的空瓶力灌上百威啤酒，再在百威的空瓶力灌上A啤酒，然后擺在繁華的王府井大街，請(qǐng)過往的行人免費(fèi)品嘗。先請(qǐng)他們品嘗用A啤酒瓶裝的百威啤酒，大多數(shù)的人都輸不好喝，味道不正宗，其中一個(gè)人當(dāng)場(chǎng)吐了出來，抱怨說：“這是什么味??？真難喝。然后專家請(qǐng)他們品嘗用百威啤酒裝的該啤酒，結(jié)果清一色的都說：這個(gè)好喝，味道正。于是專家問他們喝多百威沒有，都說喝過，其中一個(gè)還說中午剛喝一瓶，就是這個(gè)味。這真令人哭笑不得，消費(fèi)者就是這樣可愛。接下來，專家將瓶子上的標(biāo)簽撕去，再讓人品嘗，這時(shí)品嘗著表現(xiàn)得無所適從，一會(huì)睡這個(gè)好喝，一會(huì)又說那個(gè)好喝。無獨(dú)有偶的是，在美國(guó)舉行的一次啤酒大會(huì)上，主辦單位將30多種啤酒裝在相同的瓶子里，然后將瓶子的標(biāo)簽全部撕去，讓30多個(gè)啤酒廠的老板一一品嘗，找出自己家的啤酒，結(jié)果竟沒有一個(gè)從中找出，在產(chǎn)品日益同話的時(shí)代，產(chǎn)品里的物理屬性已經(jīng)相差無幾，唯有品牌給人以心理暗示，滿足消費(fèi)者的情感和精神寄托。品牌作用1對(duì)消費(fèi)者的作用品牌對(duì)消費(fèi)者的作用1.有利于消費(fèi)者辨認(rèn)、識(shí)別及選購(gòu)商品。2.有利于維護(hù)消費(fèi)者利益。3.有利于促進(jìn)產(chǎn)品改良，滿足消費(fèi)需求。

耐克委托他人加工一些鞋子只需要妓院，貼上耐克的標(biāo)簽立即身價(jià)數(shù)百，而且大受歡迎，而如果沒有耐克的標(biāo)志，幾十元市場(chǎng)也許無人問津。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，1000多遠(yuǎn)一套的西服已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，可是貼上“皮爾卡丹”的品牌，同樣的質(zhì)量，就變成七八千甚至上萬塊。河北保定某企業(yè)生產(chǎn)的老板杯，自己賣不到10塊錢，可經(jīng)日本企業(yè)貼上自己品牌后，一轉(zhuǎn)手賣40多塊，斌企鵝還賣回我們中國(guó)。這就是品牌的身價(jià)。

品牌作用對(duì)營(yíng)銷者作用4品牌對(duì)營(yíng)銷者的作用1.有利于促進(jìn)產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象。2.有利于保護(hù)品牌所有者的合法權(quán)益。3.有利于約束企業(yè)的不良行為。4.有利于擴(kuò)大產(chǎn)品組合。5.有利于企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?！八牧髌髽I(yè)殺價(jià)格品牌重要性5三流企業(yè)搞服務(wù)二流企業(yè)拼品牌一流企業(yè)定規(guī)格明星品牌資產(chǎn)榜品牌歸屬戰(zhàn)略1、制造商品牌柯達(dá)可口可樂海爾波音2、經(jīng)銷商品牌沃爾瑪物美家樂福國(guó)美3中間商策略復(fù)合品牌策略注釋合作吉利公司生產(chǎn)的刀牌品牌名為“Gilletle，Sensor”HPlaser－jef系列激光打印機(jī)中，HP是注釋品牌，傳遞的信息是該產(chǎn)品是惠普公司生產(chǎn)的，laser—jef表明產(chǎn)品的功能特性。

兒孫滿堂的多品牌家族品牌擴(kuò)展（娃哈哈）

1．從營(yíng)養(yǎng)液到果奶2.突入純凈水3.挑戰(zhàn)“兩樂”4.拓展童裝市場(chǎng)

5.進(jìn)軍酒業(yè)二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人交流,對(duì)于不斷掌握新環(huán)境下大型機(jī)械的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。所以我建議公司增加服務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加各分公司的技術(shù)交流，促進(jìn)分公司服務(wù)部的共同進(jìn)步。三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。四、完善配件系統(tǒng)建立服務(wù)配件中心庫(kù)和服務(wù)配件周轉(zhuǎn)庫(kù)，完善配件管理制度。對(duì)于有償配件的提供要有結(jié)算，以保證公司利益不受損失。加強(qiáng)