監(jiān)控工程管理制度6篇

監(jiān)控工程管理制度6篇名目第1篇工程隱患監(jiān)控與管理制度第2篇小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度第3篇工程隱患監(jiān)控管理制度第4篇建設(shè)工程企業(yè)重大危急源安全檢測、監(jiān)控管理制度第5篇建筑工程重大危急源安全監(jiān)控管理制度第6篇工程企業(yè)重大危急源安全檢測監(jiān)控管理制度

【第1篇】建設(shè)工程企業(yè)重大危急源安全檢測、監(jiān)控管理制度

一、編制說明

1、依據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中，對危急性較大的部分分項工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實際總結(jié)，進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。

2、按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。

3、在施工中要因地制宜、因時制宜、敏捷執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防，監(jiān)控防護(hù)措施肯定要做到安全牢靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的最佳效果。

二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施

1、采納人工開挖集中降水井時，依據(jù)地質(zhì)報告給定的有關(guān)數(shù)據(jù)，合理選好降水位置，即要達(dá)到集中降低地下水位，又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順當(dāng)進(jìn)行和安全生產(chǎn)。

2、降水井開挖前，適先必需選購護(hù)井圈，護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈，規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標(biāo)號為c20以上，表面完好，不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。

3、挖地表土層可選用機械或人工開挖，挖到2米深時，采納機械安裝護(hù)井圈，井圈安裝肯定要平直，不許消失傾斜現(xiàn)象。

4、人工下井開挖時，要四周勻稱挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。

5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員肯定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。

6、吊土所用三角架肯定要堅固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。

7、吊運土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過三分之二，見水后采納潛水泵抽水，隨抽隨挖。

8、設(shè)專人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)覺險情立刻停止施工，預(yù)防發(fā)生安全事故。

三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施

1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時肯定嚴(yán)防監(jiān)控，重點防范，必需確保施工安全。

2、施工前肯定要把握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級分布狀況。

3、施工時必需按設(shè)計要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。

4、土質(zhì)堅硬，樁基較淺，設(shè)計上沒有砼護(hù)壁的大孔樁，要隨時觀看土質(zhì)狀況，保證施工人員的作業(yè)安全。

5、土質(zhì)較軟，設(shè)計要求有砼護(hù)壁的大孔樁，施工時必需進(jìn)行護(hù)壁，防止坍塌，每次挖深不超過0.8米，要隨挖隨護(hù)，砼達(dá)到初凝期后拆模，連續(xù)開挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。

6、樁口四周必需清理潔凈，所挖的余土準(zhǔn)時運走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。

7、挖樁時不許帶水作業(yè)，遇有地下水時，肯定要降水，才能施工。

8、施工現(xiàn)場設(shè)專職人員觀測地質(zhì)變化，一量發(fā)覺險情，立刻停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。消失險情時，要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實可行的防護(hù)方案后，方能復(fù)工生產(chǎn)。

四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施

1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最簡單發(fā)生危急的部位，所以必需引起高度留意，施工時肯定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強防護(hù)，做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的：'重中之重'來抓來管。

2、高空作業(yè)人員必需定期檢查身體，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

3、高空作業(yè)必需按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時，不準(zhǔn)施工作業(yè)。

4、臨邊作業(yè)施工，必需設(shè)置防護(hù)措施，按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄所用材料必需符合規(guī)定要求，搭設(shè)時要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。

5、洞口作業(yè)施工，必需設(shè)置堅固蓋板，設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施，防護(hù)設(shè)施要依據(jù)洞口尺寸，位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。

6、懸空作業(yè)施工，必需設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗合格后方可使用。施工時依據(jù)施工項目設(shè)置安全防護(hù)措施。

7、操作平臺搭設(shè)，操作平臺要經(jīng)技術(shù)人員計算和設(shè)計，按要求進(jìn)行制作或搭設(shè)，移動平臺輪子與平臺結(jié)合要堅固牢靠，平臺四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必需符合安全規(guī)范，平臺物料不易過高，保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損，使用時要由專人檢查安全狀況。

8、高空交叉作業(yè)施工時，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時下方不許有其他人員操作。二層以上施工時，通道口必需搭設(shè)防護(hù)棚，超過24m以上作業(yè)時，應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)，確保施工安全。

9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必需執(zhí)行驗收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗收時檢查項目肯定要齊全，驗收數(shù)據(jù)要真實，所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施是否牢靠，并做好驗收記錄，凡不合格者，決不準(zhǔn)使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗。

【第2篇】建筑工程重大危急源安全監(jiān)控管理制度

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化對建筑工程重大危急源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,結(jié)合貴陽市住建廳和軌道公司相關(guān)規(guī)定,制定本方法。

一、工程慨況

貴陽市軌道交通1號線土建監(jiān)理10標(biāo)工程起于中山路車站止于沙沖路車站(不包含車站),分為2個工作段,設(shè)3站4豎井,3站為中山路車站、人民廣場車站、火車站車站,4豎井為中人區(qū)間豎井、人火區(qū)間1號、人火區(qū)間2號豎井、火沙區(qū)間豎井。

監(jiān)理部依據(jù)工程特點和施工范圍,在豎井、橫通道、圍護(hù)樁、深基坑開挖,車站結(jié)構(gòu)、隧道施工前,對施工過程進(jìn)行安全分析,對可能消失的危急因素進(jìn)行識別,列出重大危急源,制定有關(guān)安全監(jiān)控措施,按有關(guān)程序?qū)徟蠓娇蓪嵤?/p>

二、重大危急源的掌握與管理

1、監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)工程施工范圍和特點,在工程施工前,要求施工單位對施工現(xiàn)場可能消失的危急因素進(jìn)行辨識、評價,對重大危急源應(yīng)登記錄建檔,施工總承包單位應(yīng)制定重大危急源的管理制度,建立安全管理體系,明確詳細(xì)責(zé)任,制定消退或削減危急性的安全技術(shù)方案、措施,仔細(xì)組織方案、措施的實施,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、檢查和驗收。

2、存在重大危急源的工程的監(jiān)理部編制重大危急源監(jiān)理實施細(xì)則,依據(jù)細(xì)則要求督促施工單位落實,要求施工單位必需編制專項施工方案包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施,監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急搶救措施等內(nèi)容。

3、專項施工方案由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核后報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,對建設(shè)部《危急性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查方法》是規(guī)定的深基坑等達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大工程,要求建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時,應(yīng)按原審批程序重新審批。

4、要求施工單位對存在重大危急源的工程按專項施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清晰把握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。施工單位將施工現(xiàn)場重大危急源狀況作為安全教育內(nèi)容告知作業(yè)人員;對有重大危急源的施工作業(yè),向全部作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字。

5、要求施工單位對存在重大危急源的工程的施工按方案實施,凡涉及驗收的項目,方案編制人員應(yīng)參與驗收,并準(zhǔn)時形成驗收記錄臺帳。

6、監(jiān)理單位對存在重大危急源的工程的專項施工方案進(jìn)行審核,對重大危急作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時開具監(jiān)理通知單,問題嚴(yán)峻的,有權(quán)停止施工。對整改不力的,準(zhǔn)時將有關(guān)狀況報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)。

7、要求施工單位對存在重大危急源的工程,項目部應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度及施工環(huán)境將重大危急的名稱、位置、留意事項、作業(yè)時間、責(zé)任人等在工地醒目位置準(zhǔn)時公示和更新。

三、重大危急源的檢查

1、監(jiān)理部建立重大危急源的安全檢查制度,對重大危急源的安全措施進(jìn)行檢查、驗收,公司每月不少于一次,監(jiān)理部每周不少于一次,有重大危急源的施工作業(yè),支配監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,檢查、驗收狀況做安全旁站好記錄。

2、監(jiān)理單位對重大危急源的安全專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,對重大危急進(jìn)行巡查、平行檢查及必要的旁站監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)覺的問題、馬上下達(dá)整改通知書。對整改不力的,責(zé)令臨時停止施工作業(yè),準(zhǔn)時將有關(guān)狀況報告書面建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)理單位將重大危急源的管理狀況作為安全監(jiān)理的重要內(nèi)容。

監(jiān)理部建立工程項目施工安全重大危急源監(jiān)理臺帳,按規(guī)定仔細(xì)編制包括施工安全衙大危急源在內(nèi)的工程項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則和旁站方案,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工方案、安全技術(shù)措施、工程項目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案。

4、工程監(jiān)理部加強對工程項目施工安全重大危急源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行狀況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)覺存在安全隱患,準(zhǔn)時向公司發(fā)出整改通知,并對整改狀況負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,直至整改到位;狀況嚴(yán)峻的,馬上下達(dá)臨時停止施工的,工程監(jiān)理單位準(zhǔn)時向相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其托付的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)書面報告。

5、凡被列入監(jiān)控范圍的存在重大危急源的工程,監(jiān)理部必需常常與當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理機構(gòu)溝通信息。

四、辨識類別

1、依據(jù)施工現(xiàn)場的特點,將危急源產(chǎn)生的大事或事故分為以下類別:坍塌、物體打擊、機械損害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛損害等。將活動/產(chǎn)品/服務(wù)項目可分為:基礎(chǔ)工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋作業(yè)、砼作業(yè)、油料存放、回訪修理、施工用電作業(yè)、物料提升機安裝、拆除及作業(yè)、豎井施工通道樓梯、塔吊安裝、拆除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、辦公區(qū)域、木工機械作業(yè)、鉆樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、管道安裝等。

2、危急源及風(fēng)險的辨識更新當(dāng)發(fā)生以下狀況時,相關(guān)部門準(zhǔn)時組織有關(guān)人員對新的危急進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險掌握策劃。a當(dāng)法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時b當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時c當(dāng)發(fā)生重大事故或相關(guān)方嚴(yán)峻埋怨時d當(dāng)公司職業(yè)健康安全方針有轉(zhuǎn)變時。

危急源的風(fēng)險評價危急源的風(fēng)險評價是重大危急源掌握的關(guān)鍵措施之一,為保證危急源評價的正確合理,對危急源的風(fēng)險評價應(yīng)遵循系統(tǒng)的思想和方法。

五、風(fēng)險評價方法

1、定性評價:這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和閱歷對危急源進(jìn)行的直觀推斷。對同一危急源,不同的評價人員可能得出不同的評價結(jié)果,思想難以統(tǒng)一。但對防治常見危害和多發(fā)事故來說,這種方法比較有效。施工現(xiàn)場重點防治的“五大損害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機械損害、坍塌),就是在對以往安全事故進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上提出的。

2、定量評價:這種方法是對危急源的構(gòu)成要進(jìn)行綜合計算,進(jìn)而確定其風(fēng)險等級。定性評價和定量評價各有利弊,施工企業(yè)應(yīng)綜合采納,相互補充,綜合確定評價結(jié)果。當(dāng)對不同方法所得出的評價結(jié)果有疑義時,應(yīng)本著“就高不就低”的原則,采納高風(fēng)險值的評價結(jié)果。

3、在嚴(yán)峻不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列狀況之一,可推斷為不行承受風(fēng)險。a可能造成死亡事故;b重大以上設(shè)備事故;c可能發(fā)生重傷事故;d在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列狀況之一可推斷為一般風(fēng)險。a可能造成輕傷事故;b相關(guān)方有合理埋怨或要求。

六、掌握措施

1、要求施工單位對重大危急源的確定經(jīng)過風(fēng)險評價,推斷出重大危急源和一般風(fēng)險。并對建筑工地重大危急源予以公示。一般狀況下建筑企業(yè)的重大危急源主要有:基礎(chǔ)工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工,由于支護(hù)、支撐等設(shè)施失穩(wěn),坍塌,不但造成施工場所破壞、人員傷亡,往往還引起地面、周邊建筑設(shè)施的傾斜、塌陷、坍塌、爆炸與火災(zāi)等意外大型機械設(shè)備的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程,造成機械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外;腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè);高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè);施工用電不規(guī)范;房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等;

2、重大危急源的管理在對重大危急源進(jìn)行辨識和評價后,應(yīng)對每一個重大危急源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施、組織措施對重大危急源進(jìn)行嚴(yán)格掌握和管理。

3、要求施工單位制訂重大危急源掌握目標(biāo)和管理方案針對所確定的重大危急源企業(yè)應(yīng)制定重大危急源掌握目標(biāo)和管理方案,每一項重大危急源都要有掌握措施、目標(biāo)、管理方案、實施部門、檢查部門、檢查時間。例重大危急源:大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)。掌握目標(biāo):確保無傷亡事故、無設(shè)備事故;掌握措施:制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。管理方案:a、有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié);b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施,并經(jīng)相關(guān)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;c、裝、拆前須對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底;d、裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控;e、裝、拆人員須持有效證上崗,并須體檢合格;f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū);g、按要求設(shè)置卸料平臺、防護(hù)門、通訊裝置等;h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好修理、保養(yǎng)。最終應(yīng)落實實施部門和檢查部門以及完成時間。

3、要求制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危急源掌握系統(tǒng)的重要組成部分,施工單位根據(jù)每項重大危急源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進(jìn)行演練,以及在必要時進(jìn)行修訂。

4、措施及方案的實施重大危急源的風(fēng)險掌握關(guān)鍵在于落實,在施工過程中,按制定的措施、掌握目標(biāo)和管理方案掌握重大危急源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)制造良好的安全環(huán)境的必要條件。

5、每月監(jiān)理部組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把握重大危急源的數(shù)量和分布狀況,常常性地公示重大危急源名錄、整改措施及治理狀況。

6、加強安全監(jiān)督管理培訓(xùn)教育,全體動員,人人參加,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危急源風(fēng)險掌握的安全教育。

7、要求施工單位實行施工現(xiàn)場大型施工機械進(jìn)場報驗制度,進(jìn)場安裝、運行、拆卸工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。

做好重大危急源監(jiān)控工作是貫徹實施《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的必定要求,監(jiān)理單位在重大危急源監(jiān)控工作中擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任,作為三大事故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應(yīng)通過科學(xué)的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危急源實行全過程的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)工作真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來,并最終降低事故率

中鐵二院監(jiān)理公司貴陽軌道交通1號線

土建監(jiān)理10標(biāo)項目監(jiān)理部

二〇一三年十二月

【第3篇】工程隱患監(jiān)控管理制度

一、組織管理

存在重大工程隱患的單位應(yīng)成立隱患管理小組。小組由法定代表人負(fù)責(zé)。管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé):

1.把握本單位隱患的分析、發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

2.制定應(yīng)急方案;

3.進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)實行的緊急處置措施,必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

4.隨時把握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5.保持消防器材、搶救用品完好有效。

企業(yè)各級工會組織督促并幫助單位對重大隱患的管理和整改。

二、隱患監(jiān)控方法

(一)監(jiān)控點的選擇與確定

1.易燃場所;

2.有觸電損害危急的場所;

3.有中毒和窒息危急的場所;

4.有高處墜落危急的場所;

5.有機械損害的場所;

6.有坍塌危急的場所;

7.噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所。

(二)管理實施

1.凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等。

2.繪制“兩圖”,即繪制企業(yè)“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點”分布圖。在“兩圖”中標(biāo)明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3.堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺賬”,真正做到檢查記錄可查,資料臺賬存檔。

4.搞好“四項管理”,即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。

5.制訂應(yīng)急預(yù)案:對危急程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點”制訂應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、搶救、疏散和善后處理工作等。

(三)工作程序

1.召開特地會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3.制定有關(guān)規(guī)章制度。

4.自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5.編寫“監(jiān)控點”掌握要點,確定責(zé)任人和檢查周期。

6.制訂應(yīng)急預(yù)案。

(四)監(jiān)控點檢查管理制度

1.各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員,必需嚴(yán)格根據(jù)檢查周期,進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的巡回檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,并形成具體的原始記錄,以供公司檢查考核。

2.監(jiān)控檢查中發(fā)覺問題,正確地進(jìn)行技術(shù)分析,查清緣由,實行防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理狀況書面反饋安全部門。

3.對暫不能消險的缺陷、隱患,除實行必要的應(yīng)急措施,準(zhǔn)時合理支配整改。

4.對存在的重大隱患,實行堅決措施,馬上停止運行,準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師,討論整改方案,進(jìn)行整改。

5.各部門要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)意識的宣揚教育,加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護(hù)。

6.每月對各監(jiān)控點進(jìn)行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

【第4篇】工程隱患監(jiān)控與管理制度

一、組織管理

存在重大工程隱患的單位應(yīng)成立隱患管理小組。小組由法定代表人負(fù)責(zé)。管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé)：

1．把握本單位隱患的分析、發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；

2．制定應(yīng)急方案；

3．進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)實行的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)；

4．隨時把握重大事故隱患的動態(tài)變化；

5．保持消防器材、搶救用品完好有效。

企業(yè)各級工會組織督促并幫助單位對重大隱患的管理和整改。

二、隱患監(jiān)控方法

(一)監(jiān)控點的選擇與確定

1．易燃場所；

2．有觸電損害危急的場所；

3．有中毒和窒息危急的場所；

4．有高處墜落危急的場所；

5．有機械損害的場所；

6．有坍塌危急的場所；

7．噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所。

(二)管理實施

1．凡列入"監(jiān)控點'的場所統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等。

2．繪制"兩圖'，即繪制企業(yè)"監(jiān)控'組織網(wǎng)絡(luò)圖和"監(jiān)控點'分布圖。在"兩圖'中標(biāo)明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3．堅持每一個監(jiān)控點"有一本臺賬'，真正做到檢查記錄可查，資料臺賬存檔。

4．搞好"四項管理'，即"監(jiān)控法'目標(biāo)管理；"監(jiān)控法'檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。

5．制訂應(yīng)急預(yù)案：對危急程度較大可能發(fā)生重大事故的"監(jiān)控點'制訂應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、搶救、疏散和善后處理工作等。

(三)工作程序

1．召開特地會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案。

2．建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3．制定有關(guān)規(guī)章制度。

4．自上而下，自下而上地選擇并確定"監(jiān)控點'。

5．編寫"監(jiān)控點'掌握要點，確定責(zé)任人和檢查周期。

6．制訂應(yīng)急預(yù)案。

(四)監(jiān)控點檢查管理制度

1．各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員，必需嚴(yán)格根據(jù)檢查周期，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成具體的原始記錄，以供公司檢查考核。

2．監(jiān)控檢查中發(fā)覺問題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清緣由，實行防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理狀況書面反饋安全部門。

3．對暫不能消險的缺陷、隱患，除實行必要的應(yīng)急措施，準(zhǔn)時合理支配整改。

4．對存在的重大隱患，實行堅決措施，馬上停止運行，準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，討論整改方案，進(jìn)行整改。

5．各部門要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)意識的宣揚教育，加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護(hù)。

6．每月對各監(jiān)控點進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

【第5篇】小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度

小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程

1.0目的

為入伙后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入免費保修階段供應(yīng)操作指引,以便準(zhǔn)時處理客戶報修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運行。

2.0范圍

適用于房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下稱地產(chǎn)、物業(yè))。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)程。

3.2地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)對入伙及保修階段工程質(zhì)量問題的處理。

3.3地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位工程質(zhì)量問題的處理工作。

3.4地產(chǎn)對保修期內(nèi)的房屋和設(shè)備質(zhì)量問題擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。

3.5物業(yè)公司負(fù)責(zé)在保修階段對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常管理和巡查。

4.0方法和過程掌握

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在入伙前,需結(jié)合詳細(xì)狀況確定工程質(zhì)量返修的管理方法。目前工程質(zhì)

量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理;b、地產(chǎn)托付物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質(zhì)量問題時,須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會診、商定修理時間,跟進(jìn)、驗收、交付、記錄等,并將處理信息反饋給物業(yè),以便幫助處理和跟進(jìn);

3)地產(chǎn)工程部每月需統(tǒng)計并填報《工程質(zhì)量保修記錄表》,并報地產(chǎn)總公司;

4)在處理過程中,樂觀與客戶進(jìn)行溝通,防止問題的升級。

4.1.1.2地產(chǎn)托付物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修托付代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方;

3)物業(yè)負(fù)責(zé)受理業(yè)主報修、聯(lián)系施工方會診、商定修理時間,跟進(jìn)、驗收、交付、記錄等工作,物業(yè)服務(wù)中心指定工程修理助理負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題,

4)服務(wù)中心接到工程質(zhì)量問題時,須進(jìn)行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交工程修理助理負(fù)責(zé)處理。

5)工程修理助理聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身緣由造成,無須修理或業(yè)主自行解決的,工程修理助理將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問題,工程修理助理通知施工單位負(fù)責(zé)人支配返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。

7)如保修單位不履行責(zé)任,或多次返修不勝利的,由物業(yè)制定返修方案,支配返修,并填寫扣款通知單交返修單位確認(rèn)。

8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,工程修理助理需對業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大修理,工程修理助理需與業(yè)主商定修理時間,與施工隊進(jìn)行現(xiàn)場交底,并與施工隊負(fù)責(zé)人在《房屋修理任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。工程修理助理支配施工隊進(jìn)場修理。修理完畢后,工程修理助理隨即進(jìn)行初驗,合格后會同業(yè)主、施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)工程修理助理每月需匯總填報《工程質(zhì)量保修記錄表》報地產(chǎn)工程部。

10)工程修理助理將返修資料歸檔。

4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)根據(jù)《新建物業(yè)接管驗收指引》,辦理驗收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理托付合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費維保期內(nèi)對施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時,供應(yīng)設(shè)備設(shè)施選購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)方案、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.3物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的修理、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.4保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)修理的,服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)維保方供應(yīng)保養(yǎng)方案,將修理方每次到現(xiàn)場進(jìn)行保養(yǎng)的狀況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表》上,并將日常消失的故障和服務(wù)不準(zhǔn)時等狀況在記錄表中記錄。

4.2.5電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個月,著手預(yù)備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.6對于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在消失或發(fā)覺故障和問題時,服務(wù)中心應(yīng)準(zhǔn)時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時做好防范措施。服務(wù)中心將故障及處理狀況進(jìn)行具體記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5.0支持性文件

qp-15-02工程質(zhì)量和設(shè)備保修協(xié)議書

6.0質(zhì)量記錄

qp-15-01-f001保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表

qp-15-01-f002服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表

qp-15-01-f003工程質(zhì)量保修記錄表

qp-05-01-f008房屋返修申報表

qp-05-01-f009房屋返修處理登記表

【第6篇】工程企業(yè)重大危急源安全檢測監(jiān)控管理制度

一、編制說明

1、依據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中,對危急性較大的部分分項工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實際總結(jié),進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。

2、按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。

3、在施工中要因地制宜、因時制宜、敏捷執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防,監(jiān)控防護(hù)措施肯定要做到安全牢靠,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理的最佳效果。

二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施

1、采納人工開挖集中降水井時,依據(jù)地質(zhì)報告給定的有關(guān)數(shù)據(jù),合理選好降水位置,即要達(dá)到集中降低地下水位,又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順當(dāng)進(jìn)行和安全生產(chǎn)。

2、降水井開挖前,適先必需選購護(hù)井圈,護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈,規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈,高為60㎝,厚度不小于10㎝砼標(biāo)號為c20以上,表面完好,不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。

3、挖地表土層可選用機械或人工開挖,挖到2米深時,采納機械安裝護(hù)井圈,井圈安裝肯定要平直,不許消失傾斜現(xiàn)象。

4、人工下井開挖時,要四周勻稱挖土,保證井圈自由落體垂直下沉。

5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝,防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員肯定要配戴安全帽和防水服裝,井下作業(yè)人員輪換間歇。

6、吊土所用三角架肯定要堅固,所用滑輪固定緊,防止倒塌發(fā)生安全事故。

7、吊運土所用容器選用新水桶,每次裝土不超過三分之二,見水后采納潛水泵抽水,隨抽隨挖。

8、設(shè)專人指揮和檢查,檢查井口四周土質(zhì)變化,一旦發(fā)覺險情立刻停止施工,預(yù)防發(fā)生安全事故。

三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施

1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時肯定嚴(yán)防監(jiān)控,重點防范,必需確保施工安全。

2、施工前肯定要把握地質(zhì)資料,了解土質(zhì)等級分布狀況。

3、施工時必需按設(shè)計要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工,杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。

4、土質(zhì)堅硬,樁基較淺,設(shè)計上沒有砼護(hù)壁的大孔樁,要隨時觀看土質(zhì)狀況,保證施工人員的作業(yè)安全。

5、土質(zhì)較軟,設(shè)計要求有砼護(hù)壁的大孔樁,施工時必需進(jìn)行護(hù)壁,防止坍塌,每次挖深不超過0.8米,要隨挖隨護(hù),砼達(dá)到初凝期后拆模,連續(xù)開挖,流進(jìn)行作業(yè)施工。

6、樁口四周必需清理潔凈,所挖的余土準(zhǔn)時運走,防止土石塊墜落,砸傷井下施工人員。

7、挖樁時不許帶水作業(yè),遇有地下水時,肯定要降水,才能施工。

8、施工現(xiàn)場設(shè)專職人員觀測地質(zhì)變化,一量發(fā)覺險情,立刻停止施工,決不許違章指揮或違章作業(yè)。消失險情時,要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實可行的防護(hù)方案后,方能復(fù)工生產(chǎn)。

四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施

1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最簡單發(fā)生危急的部位,所以必需引起高度留意,施工時肯定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,加強防護(hù),做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的:'重中之重'來抓來管。

2、高空作業(yè)人員必需定期檢查身體,經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。

3、高空作業(yè)必需按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),經(jīng)安全人員檢查合格后,方可施工作業(yè),經(jīng)檢查不合格或有隱患時,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

4、臨邊作業(yè)施工,必需設(shè)置防護(hù)措施,按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄,防護(hù)欄所用材料必需符合規(guī)定要求,搭設(shè)時要固定牢靠,掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。

5、洞口作業(yè)施工,必需設(shè)置堅固蓋板,設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施,防護(hù)設(shè)施要依據(jù)洞口尺寸,位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù),防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。

6、懸空作業(yè)施工,必需設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗合格后方可使用。施工時依據(jù)施工項目設(shè)置安全防護(hù)措施。

7、操作平臺搭設(shè),操作平臺要經(jīng)技術(shù)人員計算和設(shè)計,按要求進(jìn)行制作或搭設(shè),移動平臺輪子與平臺結(jié)合要堅固牢靠,平臺四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必需符合安全規(guī)范,平臺物料不易過高,保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損,使用時要由專人檢查安全狀況。

8、高空交叉作業(yè)施工時,在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時下方不許有其他人員操作。二層以上施工時,通道口必需搭設(shè)防護(hù)棚,超過24m以上作業(yè)時,應(yīng)設(shè)雙層防護(hù),確保施工安全。

9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必需執(zhí)行驗收制度,在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項檢查和驗收,驗收合格后,方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗收時檢查項目肯定要齊全,驗收數(shù)據(jù)要真實,所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)設(shè)施是否牢靠,并做好驗收記錄,凡不合格者,決不準(zhǔn)使用,施工中要進(jìn)行抽查檢驗。

五、模板支拆安全預(yù)防監(jiān)控措施

(一)模板安裝

1、當(dāng)安裝模板時,超過3m高時,應(yīng)搭設(shè)腳手架或操作平臺,不準(zhǔn)在墻上或梁底模板上行走。3m以下可采納移動高凳。

2、模板吊裝,選用卷揚機或塔機吊裝,按規(guī)格和型號吊裝,不許混吊,應(yīng)設(shè)專人指揮,起落地點要精確?????。

3、模板安裝時不許上下交叉作業(yè),模板安裝沒固定前不準(zhǔn)堆放物料。

4、安裝邊緣部位的模板或懸挑模板時,按規(guī)定進(jìn)行臨邊防護(hù)設(shè)施。

5、支撐柱選材肯定要符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),滿意荷載需要,防止模板坍塌造成人員傷亡或其他安全事故。

(二)模板拆除

1、拆除前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全交底,并在做業(yè)區(qū)范圍設(shè)警戒區(qū)掛警告牌,拆除時設(shè)專人警戒。

2、拆除時應(yīng)從一側(cè)向另一側(cè)拆除,先將支撐拆掉后再拆模板,操作人員必需配戴安全帽,禁止將支撐全部拆掉,再大面積拆卸模板,必需按挨次拆除。

3、拆除大跨度梁下支撐柱時,應(yīng)當(dāng)從跨中開頭分別向兩端對稱進(jìn)行拆除。

4、拆除時必需設(shè)腳手架或?qū)Ｓ闷脚_,保證操作人員站穩(wěn)。

5、模板及其支撐應(yīng)隨拆隨運。拆下的模板及其支撐等有人接應(yīng),妥當(dāng)傳遞,用垂直運輸機械運下,嚴(yán)禁隨便拋擲砸傷人員。

6、模板拆除,應(yīng)在混凝土強度達(dá)到規(guī)定的等級后,方可拆除。

六、塔式起重機安裝拆卸及吊裝安全預(yù)防監(jiān)控措施

1、塔式起重機必需購買正式廠家產(chǎn)品,并符合檢測報告,產(chǎn)品合格證及使用證。

2、塔式起重機的安裝拆除必需有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝和拆卸,安裝和拆卸要制定專項安拆方案。

3、塔式起重機剛必需裝有力矩限制器,超載限制器,超高限制器,行走限位器及吊釣保險卷揚機滾筒保險裝制等全部裝置,符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),方可使用。

4、塔機安裝安后必需進(jìn)行試運轉(zhuǎn)和驗