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LOREMIPSUMDOLORLOREM固定資產(chǎn)盤點(diǎn)指引手冊(cè)時(shí)間安排1工作目標(biāo)2盤點(diǎn)對(duì)象3盤點(diǎn)要求及內(nèi)容4常見問(wèn)題處理5工作要求6目錄CONTENTS7.25-7.26收集盤點(diǎn)對(duì)接人名單7.26總部行政向大區(qū)盤點(diǎn)責(zé)任人提起盤點(diǎn)要素及要求7.27-8.2盤點(diǎn)工作啟動(dòng)8.11總部核對(duì)數(shù)據(jù),分公司補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽7.26南北區(qū)組織各自分公司進(jìn)行宣貫8.3-8.51.大區(qū)收集整理分公司上報(bào)的數(shù)據(jù),并打印資產(chǎn)標(biāo)簽快遞給各分公司;2.各大區(qū)人力行政總監(jiān)在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)后,將盤點(diǎn)表報(bào)總部行政部;一、時(shí)間安排8.5-8.10抽盤核對(duì),總結(jié)完善為了節(jié)約時(shí)間,大區(qū)行政人員可以提前申報(bào)采購(gòu)固定資產(chǎn)標(biāo)簽貼設(shè)備,每個(gè)區(qū)購(gòu)置一臺(tái),走預(yù)算外的郵件審批。完成后盤點(diǎn)人按照盤點(diǎn)表上的要求簽字確認(rèn),并將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)大區(qū);二、工作目標(biāo)(一) 通過(guò)盤點(diǎn),核查資產(chǎn)管理部門臺(tái)賬和實(shí)物是否一致,資產(chǎn)標(biāo)簽是否相符;(二) 通過(guò)盤點(diǎn),核查財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)管理部門賬目是否一致;(三) 對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析,完善固定資產(chǎn)管理制度;(四) 通過(guò)盤點(diǎn),清查現(xiàn)有的資產(chǎn)配置是否符合總部制定的標(biāo)準(zhǔn),以便更好地滿足業(yè)務(wù)部門的資產(chǎn)需求。三、盤點(diǎn)對(duì)象總部及全國(guó)各分公司的行政類固定資產(chǎn)(具體定義見附件1——《固定資產(chǎn)管理制度》),月
日之前已完成采購(gòu)的固定資產(chǎn)均在清查盤點(diǎn)之列;各分公司需按照固定資產(chǎn)管理制度中的編碼規(guī)則統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行重新編碼和分配(參考《固定資產(chǎn)管理制度》&附件2——城市資產(chǎn)編碼對(duì)照表);四、盤點(diǎn)要求及內(nèi)容——1.固定資產(chǎn)臺(tái)賬:☆此臺(tái)賬為統(tǒng)一模板,不得改動(dòng)!各分公司的資產(chǎn)管理臺(tái)賬須按統(tǒng)一的模板表頭將各項(xiàng)關(guān)鍵信息進(jìn)行逐一登記和補(bǔ)全。(參考附件3——固定資產(chǎn)臺(tái)賬模板)表中:資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)大類、公司/機(jī)構(gòu)、使用部門、使用狀態(tài)請(qǐng)?jiān)谙吕藛沃羞x擇,如資產(chǎn)名稱選項(xiàng)沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的,請(qǐng)選“其它”選項(xiàng),并在備注中寫明資產(chǎn)名稱;四、盤點(diǎn)要求及內(nèi)容——
2.編碼規(guī)則建立固定資產(chǎn)分類編碼管理規(guī)程,使固定資產(chǎn)的管理規(guī)范化,避免發(fā)生差錯(cuò)。相關(guān)編碼規(guī)則如下:共5階15-16碼
☆此編碼規(guī)則為唯一規(guī)則,不得改動(dòng)!階數(shù)階位名稱代碼說(shuō)明及內(nèi)容第1階2位集團(tuán)編碼UB
集團(tuán)固定資產(chǎn)第2階2-3位所屬權(quán)編碼(深圳總部為01,北京在線為02,其他分子公司以城市區(qū)號(hào)后3位數(shù)字進(jìn)行編碼)01
總部資產(chǎn)02
在線資產(chǎn)755深圳分公司資產(chǎn)010北京分公司資產(chǎn)020廣州分公司資產(chǎn)021上海分公司資產(chǎn)第3階2位資產(chǎn)類別編碼JZ(建筑)房屋建筑物,如:辦公、生活、后勤保障服務(wù)用房和建筑物等YS(運(yùn)輸)交通運(yùn)輸設(shè)備,用于公務(wù)、接待、接送職工上下班使用的交通工具等TX(通訊)電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備,如:電腦及周邊外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話機(jī),對(duì)講機(jī)等。YQ(儀器)儀器儀表、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、衡器WT(文體)文藝體育設(shè)備、健身器材,如:跑步機(jī)、桌球臺(tái)、體重秤等JS(家私)各種辦公家私及家電,如:桌椅、文件柜、碎紙機(jī)、飲水機(jī)、冰箱、空調(diào)等QT(其他)其他未找到分類的雜項(xiàng)設(shè)備第4階購(gòu)入年月編碼2014012014年1月購(gòu)入的資產(chǎn)2015012015年1月購(gòu)入的資產(chǎn)第5階流水編碼
001-999排列四、盤點(diǎn)要求及內(nèi)容——
3.固定資產(chǎn)標(biāo)簽:各分公司的資產(chǎn)標(biāo)簽須按總部統(tǒng)一要求的樣式、材質(zhì)和位置進(jìn)行張貼,(電腦顯示屏和主機(jī)須分開張貼);標(biāo)簽打印設(shè)備(大區(qū)郵件申請(qǐng),每區(qū)配備一臺(tái))a、打印機(jī)品牌及型號(hào):臺(tái)半(TSC)T-4503E(/1150693177.html
);b、標(biāo)簽紙材質(zhì)及尺寸:樂(lè)標(biāo)(lopal)PET不干膠標(biāo)簽亞銀50*30mm單排(/1366103442.html);標(biāo)簽樣式(參考附件4——固定資產(chǎn)標(biāo)簽?zāi)0澹堎N位置:a、辦公家電、OA設(shè)備、IT設(shè)備類——統(tǒng)一粘貼在設(shè)備的背面光滑處,遠(yuǎn)離散熱口;b、辦公家具——統(tǒng)一粘貼在背面或底部的右側(cè)光滑處,布藝沙發(fā)等特殊材質(zhì)或形狀的資產(chǎn)可以張貼在右側(cè)底部支撐腳等處。四、盤點(diǎn)要求及內(nèi)容——
4.盤點(diǎn)方法由于本次盤點(diǎn)是將所有物品一次點(diǎn)完,因此工作量大、要求嚴(yán)格。通常采用分區(qū)、分類別的方式進(jìn)行,其目的是為了防止重復(fù)盤點(diǎn)和漏盤。分區(qū)即將整個(gè)需要盤點(diǎn)的區(qū)域劃分成幾塊,按順序盤點(diǎn),對(duì)于盤點(diǎn)完的資產(chǎn)貼上已盤點(diǎn)標(biāo)簽;分類別:按照固定資產(chǎn)類型來(lái)盤點(diǎn),優(yōu)先盤點(diǎn)價(jià)值高、使用頻率高、位置變動(dòng)頻率大的固定資產(chǎn),盤點(diǎn)完后及時(shí)貼上已盤點(diǎn)標(biāo)識(shí);按人頭盤點(diǎn):先由固定資產(chǎn)使用人上報(bào)自己所占用的固定資產(chǎn),盤點(diǎn)人匯總數(shù)據(jù)后,進(jìn)行復(fù)核補(bǔ)充。五、常見問(wèn)題處理對(duì)超過(guò)使用年限或確認(rèn)已無(wú)法正常使用的資產(chǎn)進(jìn)行批量報(bào)廢申請(qǐng),按審批意見對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行集中處理。(參考固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)內(nèi)容及附件5——固定資產(chǎn)相關(guān)表格)對(duì)超出總部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)情況進(jìn)行匯總,按列出明細(xì),作出具體的原因分析。(參考附件6——分公司各項(xiàng)設(shè)備標(biāo)配參考標(biāo)準(zhǔn))六、工作要求1、本次盤點(diǎn)由總部行政統(tǒng)籌,大區(qū)行政全面負(fù)責(zé)執(zhí)行,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)所在區(qū)域各分公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù);2、資產(chǎn)實(shí)物管理部門要認(rèn)真進(jìn)行帳物核對(duì),說(shuō)明盤盈、盤虧的資產(chǎn)明細(xì)及原因(參考附件7——固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)目表);3、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),做到帳目清楚,帳物相符,存放地點(diǎn)、使用人、資產(chǎn)標(biāo)簽相符;4、本次盤點(diǎn)采取先盤點(diǎn),后貼資產(chǎn)標(biāo)簽的方式進(jìn)行,期間要作好表格登記;5、資產(chǎn)年中盤點(diǎn)是公
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