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9/92023年護士崗位精選工作方案5篇護士要嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準確及時地完成各項護理工作,做好查對及交接班工作,防止缺陷事故的發(fā)生,新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命。你是否在找正準備撰寫“2023年護士精選工作方案〞,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!#4294592023年護士精選工作方案1伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,_地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團隊精神積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的效勞宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假設(shè)我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程效勞,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。三、標準整體護理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地效勞于社會,為社會做奉獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和效勞質(zhì)量的提高,我科取得了雙贏的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,病人的滿意是我們效勞的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使效勞更情感化和人性化,為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。#4294582023年護士精選工作方案2一、提高護士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自20__年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,到達預期目標。2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原那么進行學習。二、提高根底護理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線〞,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。2、掌握無菌操作原那么,減少輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原那么進行操作。5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責任心1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意〞制度。2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束,減少過失事認真仔細完成每項工作。3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。5、對過失事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。6、定期組織學習,加強責任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問〞、“不清楚就問〞、“不明白就問〞。2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原那么,進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結(jié)一致,積極進取六、提高護理文書質(zhì)量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的標準性。3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高效勞水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,認真宣教。2、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導。3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。#3373082023年護士精選工作方案320__年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,外科護理部工作方案也隨之陸續(xù)展開了,新的護理工作階段主要從以下幾點工作方案展開實施。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心做好感動效勞,深化護理細節(jié),提升護士效勞質(zhì)量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科〞評比一等獎二、護士根本理論培訓方案每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護士根本理論培訓方案。三、有效溝通技巧,提高患者滿意度加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。四、加強院內(nèi)感染知識的培訓院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改良措施。五、臨床應急預案的培訓及實施突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力,六、護理平安防范意思的培訓根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行討論分析。七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點。八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。隨著社會經(jīng)濟的開展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理效勞的滿意度需求顯著提高。我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,使外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院開展和滿足病人需要的方向開展。#3092252023年護士精選工作方案4作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了呼吸內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理〞,也在內(nèi)五科得到十分的表達,在20__年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心〞的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向〞,同時將20__年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強根底護理,提高效勞質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理效勞上,現(xiàn)將20__年工作方案做如下概括:一、加強護士在職教育提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心〞的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞,全面加強臨床護理工作,強化根底護理,改善護理效勞,為護理學科的開展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心〞的效勞理念落到實處。三、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改良措施。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。五、護理各項指標完成目標在20__年里,爭取在根底護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。六、加強法律意識,標準護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20__里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。#3091242023年護士精選工作方案5一、人員方面增加科室人員,壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室效勞能力。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有根底上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室
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