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消防十二中?隊(duì)年安全工?作總結(jié)(四?)消防十?二中隊(duì)為?了認(rèn)真貫徹?落實(shí)分公司?上半年,安?全生產(chǎn)工作?會議精神要?求,實(shí)現(xiàn)支?隊(duì)黨委提出?的“三個走?在前列”的?奮斗目標(biāo),?嚴(yán)格落實(shí)安?全生產(chǎn)、安?全承諾制度?和一崗一責(zé)?制,杜絕各?類事故的發(fā)?生。半年來?我中隊(duì)主要?做了以下工?作:一、?領(lǐng)導(dǎo)重視、?廣泛參與?年初,我?中隊(duì)改選了?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,對?人員進(jìn)行了?調(diào)整,組成?了中隊(duì)長任?組長,主管?副隊(duì)長任副?組長的安全?機(jī)構(gòu),定期?召開安全會?議,檢查和?落實(shí)整改發(fā)?現(xiàn)的隱患,?本著“寧聽?罵聲不聽哭?聲”的原則?,把隱患當(dāng)?成事故來處?理,把小事?當(dāng)成大事來?抓,舉一反?三,對安全?出現(xiàn)的問題?決不手軟,?實(shí)行一級向?一級負(fù)責(zé)制?,中隊(duì)干部?根據(jù)各自分?管的工作及?時抓好各業(yè)?務(wù)的安全工?作,各班長?和骨干負(fù)責(zé)?各項(xiàng)安全工?作的具體落?實(shí),班長段?剛同志身為?安全員,不?但管好后勤?工作,而且?負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)?口的安全工?作具體落實(shí)?。這樣形成?了一個中隊(duì)?干部和班組?骨干為主的?安全管理網(wǎng)?絡(luò),出現(xiàn)了?中隊(duì)上下主?抓安全,方?方面面有人?管的態(tài)勢。?如:二樓宿?舍風(fēng)扇損壞?,造成二樓?斷電不能使?用,段剛利?用自身懂電?知識,想辦?法進(jìn)行修復(fù)?,保證了干?警們的正常?使用???之,安全工?作不是一朝?一夕的事,?要靠大家的?共同努力才?能實(shí)現(xiàn)的,?不能走過場?、走形式切?切實(shí)實(shí)把安?全工作抓好?抓實(shí)。二?、制定計(jì)劃?、強(qiáng)化培訓(xùn)?:為了實(shí)?現(xiàn)全年安全?計(jì)劃,中隊(duì)?決定開展“?加強(qiáng)、提高?、爭創(chuàng)”活?動。“加強(qiáng)?”對干警定?期___學(xué)?習(xí)、安全生?產(chǎn)法及操作?規(guī)程、并對?近期發(fā)生的?各種安全事?故,進(jìn)行分?析教育和戰(zhàn)?訓(xùn)參訓(xùn)人員?進(jìn)行訓(xùn)練中?的安全保護(hù)?措施,“提?高”干警的?安全意識和?事故防范能?力,積極營?造濃厚的安?全氛圍,“?爭創(chuàng)”安全?工作管理先?進(jìn)中隊(duì)。為?開展這項(xiàng)工?作,中隊(duì)安?全管理小組?,分工編寫?培訓(xùn)計(jì)劃和?教案,其內(nèi)?容涉及文件?學(xué)習(xí)、設(shè)備?管理、戰(zhàn)訓(xùn)?、防檢、用?電、用氣等?多個方面。?共授課__?_余課時,?定時對干警?進(jìn)行考試,?對不及格者?扣除當(dāng)月工?資系數(shù),我?中隊(duì)還針對?每個干警不?同情況,建?立個人安全?檔案,和中?隊(duì)安全工作?日志,針對?每天情況進(jìn)?行總結(jié),為?保證學(xué)習(xí)效?果,把安全?培訓(xùn)列入“?傳、幫、帶?”重要內(nèi)容?,例如:_?__月份有?一批司機(jī)轉(zhuǎn)?崗調(diào)走,中?隊(duì)在面臨司?機(jī)短缺情況?下,根據(jù)現(xiàn)?有實(shí)際情況?薦舉兩名新?同志跟車學(xué)?習(xí),___?員楊兆民同?志工作時間?長,有豐富?的駕駛經(jīng)驗(yàn)?,身為__?_經(jīng)常帶領(lǐng)?新同志認(rèn)真?檢查車輛隱?患,給他們?及時講解車?輛性能上的?問題和傳授?駕駛經(jīng)驗(yàn),?共同鉆研業(yè)?務(wù)知識。從?而使干警的?安全意識和?技能水平得?到明顯提高?。三、轉(zhuǎn)?變觀念、嚴(yán)?細(xì)求真:?為了更好落?實(shí)安全工作?,要從嚴(yán)從?細(xì)入手,任?何隱患均可?造成事故,?中隊(duì)建立各?項(xiàng)安全制度?,形成一個?安全檢查、?記錄、整改?、復(fù)查、獎?罰制度,定?期總結(jié)的管?理體制。有?了隱患及時?發(fā)現(xiàn),及時?采取措施,?及時整改,?對檢查中發(fā)?現(xiàn)的隱患整?改不及時的?扣當(dāng)月浮動?工資,扣主?管領(lǐng)導(dǎo)__?_分,分管?領(lǐng)導(dǎo)___?分,并在大?會上作出書?面檢查,以?各類安全事?故典型案例?教育干警,?并結(jié)合當(dāng)時?實(shí)際情況,?學(xué)習(xí)支隊(duì)下?發(fā)的安全文?件,吸取教?訓(xùn),從而使?中隊(duì)上下形?成了“查隱?患、反事故?、保安全”?的良好風(fēng)氣?,全面推動?安全工作的?整體開展。?中原油田?是集石化產(chǎn)?品的生產(chǎn)、?儲運(yùn)、流通?為一體的特?大型石化企?業(yè),為更好?的為油田建?設(shè)保駕護(hù)航?,加強(qiáng)消防?隊(duì)伍安全管?理勢在必行?。我中隊(duì)在?今后的安全?管理工作中?,我們要總?結(jié)和發(fā)揚(yáng)取?得的成績,?不斷探索安?全管理工作?的新路子,?為更好的將?安全管理工?作常抓不懈?,我們計(jì)劃?在今后的工?作中做到安?全管理“三?個結(jié)合”。?(1)結(jié)?合規(guī)章制度?,明確目標(biāo)?認(rèn)真__?_全體干警?學(xué)習(xí),分公?司上半年安?全生產(chǎn)工作?會議精神要?求,落實(shí)消?防支隊(duì)的各?項(xiàng)安全管理?規(guī)定和設(shè)備?保養(yǎng)制度,?利用正反兩?方面的經(jīng)驗(yàn)?,教育廣大?干警認(rèn)識到?安全管理工?作的重要性?,使安全工?作制度化、?規(guī)范化,明?確崗位目標(biāo)?。(2)?結(jié)合實(shí)際,?嚴(yán)抓細(xì)管?在實(shí)際工作?中,要實(shí)行?安全管理工?作的動態(tài)(?范本)管理?,如。防火?出車前,將?目地的道路?情況、天氣?情況、車輛?狀況、駕駛?員的安排等?情況,向大?家交待清楚?,應(yīng)該采取?哪些措施,?做到心中有?數(shù),安全才?能保證。?(3)結(jié)合?精神文明建?設(shè),全面促?進(jìn)安全管理?促進(jìn)安全?管理工作,?提高安全意?識,不但增?強(qiáng)自我的防?范能力,也?是增強(qiáng)企業(yè)?的基本職能?,使大家更?清楚的認(rèn)識?到“我不傷?害別人,不?傷害自己,?也不被別人?傷害”的小?事抓起,提?高自我保護(hù)?意識,再普?及教育到用?電、用火、?用氣安全等?形成中隊(duì)人?人講安全的?良好氛圍。?十二中隊(duì)?在支隊(duì)黨委?和主管部門?正確領(lǐng)導(dǎo)和?同志

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