遠(yuǎn)洋關(guān)于項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的匯報(bào)

大河宸章營銷中心2012-5-2----賈鵬翔2012.05.11關(guān)于項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營：收益率

銷售/成本部門運(yùn)營/開發(fā)/工程

財(cái)務(wù)部

ROIC=

凈利率×周轉(zhuǎn)率×

權(quán)益乘數(shù)公司存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20082009

保利0．5020．884

萬科0．4780．554

龍湖0．4500．540

仁恒0．270．51

綠城0．4621．046

資料來源：上市公司報(bào)表匯報(bào)順序82節(jié)點(diǎn)二分解前期12節(jié)點(diǎn)-為82個(gè)節(jié)點(diǎn)中的30節(jié)點(diǎn)三分解前期30節(jié)點(diǎn)—為7個(gè)分部（213個(gè)節(jié)點(diǎn)）四24節(jié)點(diǎn)一邏輯順序2482前期12。。。。。30節(jié)點(diǎn)1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、、、、213、

董事會(huì)（老板）高管季度月度關(guān)鍵

周日項(xiàng)目總經(jīng)辦0前期研發(fā)2009-10-151060.1概念設(shè)計(jì)2009-7-31300.2規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批文本2009-9-30600.3取得《規(guī)劃用地使用許可證》2009-10-21200.4擴(kuò)初完成2009-10-15151一期2011-2-144861.5樁基施工圖（招投標(biāo)用）2009-10-31151.6施工報(bào)建圖2009-11-14301.7取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》2009-11-30151.8全套施工圖完成2009-12-15301.9景觀施工圖完成2009-11-30601.10總包工程量清單完成2009-12-5201.11總包單位確定2009-12-16101.12獲得《施工許可證》2009-12-215A別墅2010-12-163971.13A基礎(chǔ)施工2010-1-3501.14A主體施工2010-3-14701.15A銷售展示區(qū)實(shí)施時(shí)間2010-4-18351.16A主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件2010-3-14

1.17A取得《預(yù)售許可證》2010-3-1951.18A銷售展示區(qū)（預(yù)）開放時(shí)間2010-4-30121.19A銷售開盤時(shí)間2010-7-29891.20A外腳手架拆除2010-6-17701.21A室外配套、園建2010-10-151201.22A竣工備案時(shí)間2010-11-14301.23A預(yù)驗(yàn)收2010-11-30151.24A交付時(shí)間2010-12-1615該節(jié)點(diǎn)的評(píng)價(jià)僅用于集團(tuán)層面進(jìn)行季度考核與掌握；整體工期安排相對(duì)合理（要有余量）；節(jié)點(diǎn)事關(guān)各部門的事（大家的事）；樣板區(qū)每個(gè)公司要有一定的特殊政策；－量少VS成本－時(shí)間VS成本調(diào)整后節(jié)點(diǎn)1概念設(shè)計(jì)/2取得《土地使用許可證》/3規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批文本2010.1.124取得《規(guī)劃用地使用許可證》/5擴(kuò)初完成2010.2.236樁基施工圖（招投標(biāo)用）/7施工報(bào)建圖(審圖證)2010.3.258取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》2010.4.79全套施工圖完成2010.5.1010景觀施工圖完成2010.5.25（樣板區(qū)）11總包工程量清單完成/12總包單位確定2010.5.2713獲得《施工許可證》2010.6.214±0.000以下施工2010.7.115主體施工2010.8.1016銷售樣板展示區(qū)實(shí)施2010.6.2817主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件2010.8.1018取得《預(yù)售許可證》2010.8.2519銷售開盤2010.8.2820外腳手架拆除2010.11.3021室外配套、園建2011.6.122竣工備案時(shí)間2011.9.123內(nèi)部驗(yàn)收2011.10.124交付時(shí)間2011.12.1482節(jié)點(diǎn)細(xì)化土地獲取土地出讓合同企發(fā)/地面拆遷/土地款支付/取得土地證/產(chǎn)品定位產(chǎn)品深化定位營銷/項(xiàng)目開發(fā)策劃/樣板區(qū)域確定/預(yù)售合同/樓書準(zhǔn)備2010.6.1《預(yù)售許可證》2010.8.10銷售開盤2010.8.28產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)2010.1.6規(guī)劃設(shè)計(jì)單位合同簽訂/規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本2010.1.12取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》2010.1.20擴(kuò)初設(shè)計(jì)2010.2.23施工圖設(shè)計(jì)單位合同簽訂/基礎(chǔ)施工圖/施工報(bào)建圖2010.3.25全套施工圖2010.5.7施工圖審圖（審圖證）2010.4.7建筑節(jié)能審批2010.5.14取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》2010.4.7建筑外立面材料清單確定/室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)單位合同簽訂/室內(nèi)裝修材料采購清單確定/室外景觀綠化設(shè)計(jì)單位合同簽訂/室外景觀材料采購清單確定/機(jī)、電設(shè)備采購清單確定/前期節(jié)點(diǎn)的細(xì)化（12-30）集團(tuán)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注；主要部門：設(shè)計(jì)、營銷、企發(fā)（財(cái)力）；最主要的涉及的部門是?；我們慢在哪兒？第一部分：前期階段的幾個(gè)關(guān)鍵路徑設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位合同簽訂/規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本2010.1.12取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》2010.1.20擴(kuò)初設(shè)計(jì)2010.2.23施工圖設(shè)計(jì)單位合同簽訂/基礎(chǔ)施工圖/(C.P:樁基\維護(hù)均可以出來)施工報(bào)建圖2010.3.25全套施工圖2010.5.7施工圖審圖（審圖證）2010.4.7(C.P:可以略為提前幾天,規(guī)劃證的前提)建筑節(jié)能審批2010.5.14取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》2010.4.7建筑外立面材料清單確定/室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)單位合同簽訂/室內(nèi)裝修材料采購清單確定/景觀綠化設(shè)計(jì)單位合同簽訂/(C.P:作為本項(xiàng)目的重大失誤,追得太慢了)室外景觀材料采購清單確定/機(jī)、電設(shè)備采購清單確定/繼續(xù)細(xì)化限于時(shí)間關(guān)系，重點(diǎn)介紹一下前期工作的細(xì)化。以前期辦證為主線，細(xì)化各階段的工作。青浦項(xiàng)目--辦證階段的213個(gè)節(jié)點(diǎn)。杭州杭一棉項(xiàng)目前期辦證126個(gè)節(jié)點(diǎn)杭州杭一棉辦證要點(diǎn)WORD版前期辦證（Ⅰ）1、發(fā)改委備案（和財(cái)務(wù)融資的平衡）2、環(huán)評(píng)的提前量（35天的時(shí)間）3、方案批復(fù)（12個(gè)部門的意見）4、擴(kuò)初批復(fù)（23個(gè)部門的意見）5、土地證辦理（至少要12天時(shí)間，示例：七個(gè)步聚）勘測定界（可以提前）用地批準(zhǔn)書（沒法提前）地籍修測利息及征地安置費(fèi)支付（3天）契稅完稅證明（3天）前期證照---施工圖的重要階段6、規(guī)劃許可證報(bào)建圖審圖證（可以略為提前10天，早產(chǎn)）7、施工證(--)（示例：再次細(xì)化后37節(jié)點(diǎn)）招標(biāo)在擴(kuò)初完成即可（3.1--理論上4月初即可）駐滬辦備案備案區(qū)里備案報(bào)監(jiān)資金證明勞務(wù)分包合同(非常重要)一些建議與教訓(xùn)：規(guī)劃方案改并聯(lián)后的提前溝通（13個(gè)部門）擴(kuò)初批復(fù)的提前溝通（23個(gè)部門）上海各區(qū)之間的差異性（擴(kuò)初、規(guī)劃）細(xì)中再細(xì)考慮可能的情況（？？）設(shè)計(jì)圖紙的進(jìn)度環(huán)評(píng)的重要性。第二部分工程與設(shè)計(jì)±0.000以下施工2010.7.1主體施工2010.8.10銷售樣板展示區(qū)實(shí)施2010.6.28主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件2010.8.10取得《預(yù)售許可證》2010.8.25銷售開盤2010.8.28外腳手架拆除2010.11.30室外配套、園建2011.6.1竣工備案時(shí)間2011.9.1內(nèi)部驗(yàn)收2011.10.1交付時(shí)間2011.12.14

24節(jié)點(diǎn)內(nèi)容細(xì)化招投標(biāo)前期施工單位合同簽訂（35）成本/勘探單位合同簽訂/樁基單位合同簽訂（C..P）/（★樁基及維護(hù)工程是瓶頸）土方單位合同簽訂/總包單位合同簽訂（C..P）/以下（）內(nèi)表示為樣板區(qū)裝修施工單位合同簽訂（2010.5.12）景觀施工單位合同簽訂（C..P）（2010.5.10）2010.10.1鋁合金門窗合同簽訂（2010.5.10）2010.7.1屋面瓦合同簽訂（甲指已供）（2010.5.10）2010.7.1保溫板、涂料、墻磚合同簽訂（2010.5.10）2010.7.1石材合同簽訂（2010.5.10）2010.7.1進(jìn)戶門合同簽訂（2010.5.10）2010.7.1智能化合同簽訂2010.7.1室外綜合管線合同簽訂（45）2010.10.20現(xiàn)場準(zhǔn)備場地平整（46）項(xiàng)目√現(xiàn)場方格網(wǎng)測量√圍墻施工√臨水、電、道路施工√地質(zhì)勘探施工√獲得《施工許可證》2010.6.2進(jìn)場安排√項(xiàng)目實(shí)施樣板區(qū)到±0.000/結(jié)構(gòu)封頂2010.5.3二結(jié)構(gòu)砌筑2010.5.17內(nèi)粉刷2010.5.20腳手架拆除2010.6.1內(nèi)裝修2010.5.22景觀綠化2010.6.1營銷布置2010.6.26樣板區(qū)開放2010.6.29非樣板區(qū)到±0.0002010.7.1達(dá)到預(yù)售部位2010.8.15結(jié)構(gòu)封頂2010.8.1二結(jié)構(gòu)砌筑2010.8.15內(nèi)粉刷2010.9.1腳手架拆除（67）2010.11.19節(jié)點(diǎn)細(xì)化為163節(jié)點(diǎn)總結(jié)工期計(jì)劃的確定過程（倒排）二工期計(jì)劃一對(duì)各施工作業(yè)活動(dòng)在邏輯上和時(shí)間上的適當(dāng)安排。總工期目標(biāo)里程碑事件計(jì)劃細(xì)化（技術(shù)設(shè)計(jì)、WBS）輸出各種圖節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的表達(dá)