設備公司上半年工作總結下半年工作安排

設備公司上?半年工作總?結下半年工?作安排一?、上半年工?作回顧月?日，公司_?__召開了?貫徹供電公?司職代會精?神暨___?年工作總結?大會，認真?學___經?理和___?書記的總結?講話，并以?會議精神為?指導依據(jù)公?司實際，制?定了___?年“一二三?三”的工作?思路，即：?圍繞一條?主線：深?入開展企業(yè)?管理年活動?完成兩個?目標：完?成西廠建設?搬遷任務?完成全年經?濟指標落?實三個確保?：確保出?廠產品零缺?陷確?！?四個安全”?確保不影?響企業(yè)穩(wěn)定?與社會形象?事件實現(xiàn)?三個提高：?提高全員?隊伍素質?提高公司管?理能力、執(zhí)?行能力、學?習創(chuàng)新能力?提高外部?收入及利潤?年度工作?思路統(tǒng)一了?公司思想，?指明了__?_年公司發(fā)?展方向。上?半年，設備?公司緊緊圍?繞年度工作?總體要求和?生產經營奮?斗目標，團?結協(xié)作，共?同努力，始?終保持了良?好的發(fā)展勢?頭：截止到?月日，公司?實現(xiàn)銷售收?入___萬?元，其中內?部完成__?_萬元，外?部完成__?_萬元，實?現(xiàn)利潤__?_萬元，超?額實現(xiàn)了預?定經營指標?。（一）?進一步規(guī)范?企業(yè)生產經?營管理，提?高企業(yè)經濟?效益⒈安?全生產管理?。各部門切?實貫徹安全?無違章、質?量零缺陷的?各項措施，?通過實行春?季安全大檢?查、“安全?生產月”、?安全知識培?訓和安全規(guī)?程考試，使?員工極大提?高了安全生?產意識，保?障了企業(yè)正?常生產經營?。⒉綜合?行政管理。?公司修訂完?善了《設備?公司綜合管?理制度》，?包括辦公、?接待、檔案?、后勤、會?議、員工異?動、考勤、?獎懲等項管?理制度，并?對各項制度?的執(zhí)行情況?進行監(jiān)察，?有力地促進?了公司行政?、人力資源?管理的科學?化、規(guī)范化?，起到了更?好地為公司?生產經營服?務的作用。?⒊財務統(tǒng)?計管理。公?司加強債權?債務清理的?管理工作和?產品成本核?算、企業(yè)利?潤分析的統(tǒng)?計工作，整?頓往來賬目?，使公司債?權債務余額?大幅下降，?財務管理更?加規(guī)范化；?按照供電公?司___開?展“經營管?理月”活動?的部署，進?一步深入開?展“多產企?業(yè)管理年”?，公司頒布?了《設備公?司經營管理?月實施方案?》，認真開?展了自查自?糾階段的工?作。⒋物?資成本管理?。公司先后?出臺了《增?收節(jié)支管理?辦法》、《?辦公用品和?低值易耗品?使用管理辦?法》等物資?使用管理規(guī)?定，實行了?生產資料和?計件工資相?結合，對水?費、電費、?車費、生產?資料和辦公?用品使用做?了相關改革?，極大節(jié)約?物資成本，?提高了生產?效率和員工?工作積極性?；進一步加?強采購管理?，評定出家?合格供應方?，有效控制?了采購物資?價格和質量?；上半年公?司采購共節(jié)?約萬元。?⒌產品質量?管理。公司?為強化員工?質量意識和?質量法制觀?念，開展了?以“注重細?節(jié)、提升檔?次”為主題?的“質量月?”活動，并?頒布實施了?《不合格產?品處罰條例?》，對相關?責任人及負?有連帶責任?的班長、車?間組長、質?檢員進行嚴?格考核，使?質量考核有?法可依，質?量管理更加?規(guī)范化、制?度化；上半?年共考核質?量問題次，?考核款項元?；月份公司?順利通過了?質量體系外?部審核。?⒍生產技術?更新。生產?技術部加緊?對新產品和?新技術的開?發(fā)運用，目?前公司已全?面實行了等?配電柜殼體?的自行加工?制造，節(jié)約?資金萬元；?中置柜通過?第二次試制?，加工技術?也臻于完善?；加強了棗?滕兩廠技術?交流并對圖?紙進行標準?化完善，為?下一步成本?核算和材料?承包打好了?基礎。二?大力開拓外?部市場，取?得顯著成績?在企業(yè)內?部市場上半?年基本未啟?動的情況下?，公司積極?拓展外部市?場，共實現(xiàn)?外部收入萬?元，占公司?總收入的％?，有力保障?了公司經營?指標的順利?完成。公司?繼續(xù)貫徹“?走出去、請?進來”的市?場化戰(zhàn)略，?以召開服務?質量懇談會?的形式，邀?請域內業(yè)務?單位來公司?座談，及時?征求到客戶?意見和建議?，并且鞏固?了市場；加?強與電器、?平高安川開?關等外地電?器公司的合?作，提升了?公司知名度?和外部市場?占有率；對?西廠進行改?制，與__?_局合作運?營，有效提?高了___?市場占有率?；繼續(xù)加大?貨款回收力?度，上半年?回收貨款萬?元。（三?）提高職工?綜合素質，?提升企業(yè)整?體效能公?司非常重視?員工素質和?工作水平的?培養(yǎng)，先后?舉辦了“素?質強化”培?訓班，生產?技能考試，?根據(jù)考試結?果確定員工?崗級和