關(guān)于辦公室年度個人的工作總結(jié)

關(guān)于辦公室?年度個人的?工作總結(jié)?過去的一年?里，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的關(guān)心支?持下，辦公?室緊緊圍繞?公司中心工?作，團結(jié)協(xié)?作、盡職盡?責(zé)，全面發(fā)?揮參謀助手?、服務(wù)保障?、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?的職能作用?，通過全體?成員的不懈?努力，較好?地完成了各?項工作任務(wù)?，現(xiàn)將本年?度工作情況?和明年工作?計劃匯報如?下：一、?主要工作情?況（一）?全心全意做?好行政服務(wù)?工作，為集?團及各部門?順利工作提?供后勤保障?和基礎(chǔ)支持?。辦公室?的工作是以?服務(wù)為宗旨?，為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為部門?服務(wù)、為員?工服務(wù)。提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)是辦?公室工作永?恒的主題，?也是辦公室?全體成員不?懈的追求，?過去的一年?里，辦公室?通過不斷提?高員工的素?質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，牢固樹立?服務(wù)意識，?全心做好服?務(wù)。行政前?臺，事情多?，任務(wù)重，?既要做好為?公司全體員?工服務(wù)，又?要兼顧來訪?接待、來電?記錄、會務(wù)?工作，還要?做好信件收?發(fā)登記工作?、統(tǒng)一訂餐?等。每天最?早上班、最?晚下班的是?前臺，義務(wù)?加班加點的?工作是前臺?常年不變的?堅持。為了?確保全體員?工有一個干?凈、整潔、?舒適的辦公?環(huán)境，前臺?吃苦耐勞，?用心細心，?在上班之前?將所有辦公?室、辦公桌?整理完畢。?車隊司機更?是任勞任怨?，甘于奉獻?，“5+2?”“、白+?黑”到處都?有他們接送?客戶，保證?公司領(lǐng)導(dǎo)、?緊急業(yè)務(wù)用?車的忙碌身?影?？梢哉f?，集團每個?辦理緊急業(yè)?務(wù)的人員背?后，都有一?名或多名默?默奉獻的車?隊司機。車?隊司機在盡?力保障安全?的同時，為?公司所有車?輛辦理保險?、年檢、油?卡等后勤保?障工作。在?辦公用品采?購、申領(lǐng)和?發(fā)放上，辦?公室員工嚴?格做到先走?oa申請程?序，控制辦?公用品申請?數(shù)量，高效?采購、發(fā)放?辦公用品，?做到物盡其?用，減支降?耗，正是依?賴于辦公室?所有成員的?耐心堅持和?不懈努力，?才使得辦公?室在過去的?一年里，能?夠“全面、?細致”的為?集團及各部?門工作順利?進行提供了?良好的后勤?保障和基礎(chǔ)?支持。（?二）細心做?好印章、證?照管理工作?，提高公章?使用的嚴肅?性和規(guī)范性?。辦公室?工作人員認?真做好公司?合同章、業(yè)?務(wù)章的使用?和登記，嚴?格審核每一?個需要蓋章?的合同、協(xié)?議，確保公?章使用的嚴?肅性和規(guī)范?性。一是安?排專人專崗?做好公章管?理。嚴格規(guī)?范公章的申?請使用，每?次使用公章?需按照規(guī)定?流程進行申?請登記，避?免私用濫用?公章的情況?出現(xiàn)，確保?公章使用的?規(guī)范性和嚴?肅性。二是?做好公司各?類證照的日?常使用和存?放管理。分?門別類將公?司各種證照?歸類存放管?理，日常需?要使用時，?按照申請領(lǐng)?用登記程序?管理，掌握?證照使用動?向，確保證?照使用便利?性和安全性?。三是做好?公司合同、?協(xié)議等文字?和內(nèi)容的審?核把關(guān)，最?大限度避免?公司合同在?文字方面的?錯漏，把公?司利益放在?首位，以嚴?謹、認真、?精益求精地?工作態(tài)度，?確保每份涉?及公章使用?合同、協(xié)議?的合法性和?規(guī)范性，把?好行政辦公?最后一道關(guān)?。（三）?精心___?協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌?安排各項_?__活動。?過去的這?一年，辦公?室以“溝通?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?管理”作為?開展工作的?切入點，在?全心做好服?務(wù)工作的同?時，更注重?與各部門的?精心協(xié)作配?合。一是在?___集團?會議等__?_活動方面?，提前做好?服務(wù)工作，?預(yù)先了解活?動規(guī)格、參?與人數(shù)、活?動通知、現(xiàn)?場服務(wù)、用?餐安排、車?輛服務(wù)等情?況，圓滿完?成了集團內(nèi)?外大小會議?等___協(xié)?調(diào)工作。二?是___集?團公司全體?工作人員進?行全面體檢?，讓員工掌?握自身健康?狀況，預(yù)防?疾病發(fā)生，?提升公司凝?聚力，以更?好地投入緊?張工作，為?公司創(chuàng)造價?值。三是統(tǒng)?籌公司與重?大客戶簽約?的各項服務(wù)?工作，預(yù)先?準備簽約文?件、預(yù)訂簽?約場地、簽?約展板、內(nèi)?外溝通，有?效提升了公?司工作效能?和社會美譽?度。二、?工作中尚待?改進的地方?辦公室工?作大都是幕?后進行的綜?合性工作，?工作想“出?彩”很不容?易，想一點?不出錯卻很?難?；仡?辦公室一年?的工作，雖?取得了一些?成績，但同?樣存在尚待?改進之處：?（一）工?作效率有待?進一步提高?。辦公室工?作的特點是?綜合、瑣碎?，但又不可?或缺。辦公?制度尚需進?一步完善，?團隊的做事?方式和方法?，還需要不?斷磨合提升?，在分工和?協(xié)作中，進?一步提高工?作效率。?（二）工作?細致度有待?進一步提升?。辦公室的?工作事無巨?細，在一些?日常事務(wù)工?作中，由于?工作疏忽，?細節(jié)方面容?易出現(xiàn)各種?紕漏，因此?要嚴把細致?關(guān)，進一步?提升工作細?致度。（?三）管理水?平有待進一?步提升。辦?公室管理水?平離集團的?嚴格高效要?求還有一定?差距。辦公?室內(nèi)部管理?尚不夠明確?細致，一些?管理制度沒?有很好的落?實執(zhí)行，同?時缺乏制度?執(zhí)行的監(jiān)督?機制，因此?辦公室的科?學(xué)化管理水?平有待進一?步提升。?三、___?年的工作計?劃___?年是公司繼?續(xù)開拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝煌?新的一年。?辦公室作為?公司的服務(wù)?部門任重道?遠。辦公室?成員將進一?步高標準、?嚴要求，不?斷學(xué)習(xí)，全?面提升辦公?室管理工作?引領(lǐng)、服務(wù)?和保障能力?，助力公司?發(fā)展。具體?工作計劃如?下：（一?）加強溝通?，做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。準?確理解公司?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?做好上情下?達、下情上?報工作。保?持與其它部?門的充分溝?通，盡可能?了解各項業(yè)?務(wù)的進展情?況，并將信?息及時整理?反饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)，有效?協(xié)助上級開?展工作，真?正做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?（二）強化?主動意識，?做好各項服?務(wù)。在工作?中堅持以“?服務(wù)”為宗?旨，強化本?部門人員素?質(zhì)及責(zé)任意?識，提高辦?事的實效性?，不斷強化?主動服務(wù)意?識，持續(xù)提?升辦公室對?其他部門的?支持能力和?服務(wù)水平。?服務(wù)工作要?實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)?變：一是實?現(xiàn)被動服務(wù)?向主動服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦公?室的工作突?發(fā)性、偶然?性、被動性?強。因此，?對待各項工?作要未雨綢?繆，以工作?的超前性、?預(yù)見性增加?工作的主動?性。二是實?現(xiàn)單一服務(wù)?向全面服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦公?室的服務(wù)必?須注意服務(wù)?的全面性和?主動性，提?供全過程的?主動服務(wù)。?（三）響?應(yīng)節(jié)能減排?，做好日常?管理。積極?響應(yīng)集團公?司節(jié)能減排?、減支降耗?的號召。在?車輛管理方?面，完善車?輛管理臺帳?，努力提高?車輛使用效?能，嚴控車?輛油耗及維?修費用，進?一步強化派?車制度，堅?持對事不對?人的派車原?則，分清輕?重緩急，努?力做到有事?立辦，急事?急辦，特事?特辦，努力?實現(xiàn)在保障?集團各部門?用車的同時?把車輛能耗?降下來。在?辦公用品的?采購方面，?遵照集團公?司的預(yù)算管?理方案，合?理控制辦公?用品費用支?出，加強管?理、保證質(zhì)?量、節(jié)省開?支、降低成?本。在辦公?用品的申領(lǐng)?方面，完善?辦公用品申?領(lǐng)制度及臺?帳，嚴控辦?公用品消耗?。關(guān)于辦?公室年度個?人的工作總?結(jié)范文2?全體辦公室?工作人員緊?緊圍繞宮內(nèi)?中心和重點?工作，結(jié)合?部門工作職?責(zé)和工作計?劃，以招生?、培訓(xùn)工作?為中心，努?力發(fā)揮好辦?公室協(xié)調(diào)、?督查、管理?、服務(wù)職能?，努力提高?管理水平、?服務(wù)水平，?盡心盡職為?我宮領(lǐng)導(dǎo)、?為招生培訓(xùn)?、為廣大師?生做好服務(wù)?工作。積極?完成各項工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項任?務(wù)，為保障?我宮工作正?常運轉(zhuǎn)發(fā)揮?了積極的作?用。一、?常規(guī)工作?___、協(xié)?助安排好重?大公益活動?、行政例會?、宮務(wù)會、?教師會等，?保障單位重?要工作和重?大活動的順?利開展，并?做好各類會?議記錄。立?足全局，注?重與培訓(xùn)、?活動、財務(wù)?等職能部門?之間的協(xié)調(diào)?、配合和溝?通，從而確?保整體工作?正常有序地?進行。密?切聯(lián)系群眾?，廣泛聽取?群眾的意見?、建議、呼?聲和關(guān)切，?忠實地向領(lǐng)?導(dǎo)反饋信息?，并對各種?動態(tài)（范本?）進行科學(xué)?的分析和判?斷，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠的依據(jù)，?當好參謀助?手，服務(wù)主?任決策，并?向教職工及?時傳達貫徹?單位決策，?加強督辦檢?查，促進各?項決策的落?實。做好?辦公室日常?行政事務(wù)工?作。完成單?位的目標制?定、管理、?督促工作和?年終目標自?查報告，_?__教職工?填寫事業(yè)單?位聘任合同?書和簽定好?安全責(zé)任書?。做好法定?節(jié)日、寒暑?假的值班安?排工作，督?促檢查上級?和單位領(lǐng)導(dǎo)?部署工作的?落實情況，?及時傳達領(lǐng)?導(dǎo)指示，反?饋各種信息?，做到了快?捷和實效，?保證上下政?令暢通。?在宣傳工作?上，堅持圍?繞我宮的中?心工作，從?提升單位的?知名度，推?進招生培訓(xùn)?的宗旨出發(fā)?，加強宣傳?工作力度，?取得了一定?的成績。一?年來，加強?與媒體溝通?，配合各部?門進行宣傳?，在《樂山?日報》《三?--___?都市報》《?廣播電視報?》“樂山電?視臺”宣傳?報道___?次。通過宣?傳，擴大了?影響，樹立?了良好社會?形象。加強?了活動信息?的報送工作?，在市教育?城域網(wǎng)上掛?信息近__?_條，在中?國宮協(xié)網(wǎng)站?上發(fā)布信息?___條，?在___青?少年活動陣?地網(wǎng)站上發(fā)?布信息__?_條（截止?___月_?__日）。?按照宮內(nèi)的?工作要求，?做好征稿、?排版、文字?審定、版式?設(shè)計、編輯?工作，全年?共出版簡訊?___期，?每期___?個版面，內(nèi)?容豐富，有?工作的新舉?措、工作動?態(tài)（范本）?、大型的活?動、單位和?師生的獲獎?、培訓(xùn)班公?益活動等等?。并發(fā)至有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄?弟單位及每?個學(xué)員。及?時報道我宮?工作動態(tài)（?范本），加?強與兄弟單?位的交流與?溝通，強化?社會對青少?年宮的了解?。積極參與?校園文化建?設(shè)，利用宣?傳櫥窗、宣?傳條幅配合?單位各類活?動開展，宣?傳單位辦學(xué)?成果，營造?良好的校園?氛圍。按照?上級要求，?完成了市教?育___所?需的圖片和?文字材料報?送工作。?認真做好了?上級領(lǐng)導(dǎo)、?社會各界、?單位交流以?及職能部門?同志的檢查?、調(diào)研、來?訪接待工作?。二、人?事工作及?時辦理法人?年檢、驗資?報告、一年?一度的核編?、每個教職?工的社保、?醫(yī)保等系列?工作。認真?做好了教師?職評工作和?調(diào)薪工作，?高質(zhì)量地完?成了___?名教師的晉?升材料的展?示、整理、?審核、上報?、聘任等系?列工作；制?定了___?年招聘、招?考人員的資?格認定條件?，完成了_?__人的考?核招聘、_?__人的考?試招聘的各?項工作和相?關(guān)材料；完?成了___?人的轉(zhuǎn)正定?級的相關(guān)材?料；辦理了?___名教?師的退休手?續(xù)，沒有出?現(xiàn)任何差錯?。按照上?級要求，保?質(zhì)保量地完?成了專業(yè)技?術(shù)結(jié)構(gòu)比例?表、___?事業(yè)單位人?員統(tǒng)計表、?___招聘?計劃一系列?表、崗位設(shè)?置方案、離?退休人員生?活補貼花名?冊、樂山青?少年宮教師?津補貼發(fā)放?方案等各類?表冊___?份左右。_?__完成了?職工的年度?考核工作，?整理上報考?核匯總表和?結(jié)果登記表?。三、檔?案、社區(qū)工?作1、做?好了檔案歸?檔工作。及?時做好文件?的收發(fā)、登?記、整理、?立卷、歸檔?工作，方便?有關(guān)人員查?閱，查閱嚴?格按照制度?執(zhí)行，必須?領(lǐng)導(dǎo)批準，?作好借出、?歸檔登記工?作。2、?做好了報刊?雜志訂閱收?發(fā)關(guān)于辦?公室年度個?人的工作總?結(jié)范文3?___年，?公司在董事?長和總經(jīng)理?的正確決策?、領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫助下，?在所辦人員?的共同努力?下，圍繞中?心、搞好配?合、服務(wù)大?局、促進和?諧，充分發(fā)?揮溝通上下?、聯(lián)系左右?的樞紐和橋?梁作用，努?力使各項工?作爭先創(chuàng)優(yōu)?，下面將辦?公室的工作?情況向大家?做簡要匯報?。一、工?作情況：?利用國家的?（范本）政?策扶持、品?牌的申請，?積極申報并?通過了審核?的項目有_?__省質(zhì)量?誠信aaa?工業(yè)企業(yè)、?___市中?小企業(yè)信用?擔(dān)保資金扶?持等，__?_年中旬公?司申請組建?___匯特?耐火材料有?限公司黨總?支部并獲得?批復(fù)，下旬?為公司職工?整改了職工?食堂，有效?提高飯菜質(zhì)?量和衛(wèi)生。?還較成功的?___了公?司領(lǐng)導(dǎo)及先?進工作者的?春季旅游、?五四青年節(jié)?活動、世界?殘疾日活動?、國慶文體?比賽活動、?年終評比活?動及業(yè)務(wù)員?、后勤管理?人員、全體?員工的多次?會餐等活動?。認真做好?了公司文件?、資料、信?報的收集、?整理、傳遞?、歸檔工作?；及時維修?、維護了公?司共用設(shè)施?，保證了廠?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?干凈整潔；?及辦公用品?和低值易耗?品的管理等?等日常性的?工作。二?、工作不足?之處：辦?公室工作是?時間性和服?務(wù)性很強的?工作，千頭?萬縷，任務(wù)?繁雜瑣碎，?既有日常性?的工作又有?突發(fā)性工作?，盡管辦公?室全體人員?都做了較大?的努力，但?與公司的發(fā)?展、領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有很?大差距，對?辦公室工作?的特點認識?不夠，工作?還缺乏主動?性、預(yù)見性?，還有待在?今后的工作?中進一步改?進和提高，?進一步規(guī)范?化、細致化?。___?年工作計劃?：辦公室?是公司的樞?紐部門，也?是公司窗口?，擔(dān)負著聯(lián)?系內(nèi)外，上?傳下達，內(nèi)?部協(xié)調(diào)的重?任。新的一?年里，辦公?室全體人員?將秉著“工?作要細、效?率要高、服?務(wù)要周到”?的總體要求?，進一步健?全、完善各?項管理制度?，切實加強?對各級干部?、各部門工?作的監(jiān)督考?核，加強檔?案、車輛管?理。隨著?公司的快速?發(fā)展、規(guī)模?的不斷擴大?，我們將與?時俱進，跟?上公司發(fā)展?的步伐，努?力適應(yīng)公司?的要求，更?加注重本部?門的工作作?風(fēng)建設(shè)、加?強管理、團?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門工作氛圍?，不斷改進?辦公室的服?務(wù)水平，帶?頭遵守公司?的各項規(guī)章?制度，維護?公司的利益?，切實把各?項工作做細?做實，為公?司___年?取得更大發(fā)?展，再做應(yīng)?有的努力。?關(guān)于辦公?室年度個人?的工作總結(jié)?范文4過?去的一年里?，在集團總?和各位同事?們的關(guān)心支?持下，行政?辦公室緊緊?圍繞理順工?作、協(xié)調(diào)管?理、全心服?務(wù)等工作要?點，強化提?升自身內(nèi)部?管理，充分?發(fā)揮辦公室?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?聯(lián)系左右、?協(xié)調(diào)各方的?中心樞紐作?用，通過全?體成員的不?懈努力，較?好地完成了?各項工作任?務(wù)，現(xiàn)將一?年來的工作?情況向在座?的各位領(lǐng)導(dǎo)?匯報如下：?一、主要?工作回顧：?1、全心?做好服務(wù)工?作，為集團?及各部門工?作順利進行?提供基礎(chǔ)支?持。辦公?室的工作是?以服務(wù)為宗?旨，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為部?門服務(wù)、為?職工服務(wù)、?為客戶服務(wù)?，服務(wù)工作?能不能讓領(lǐng)?導(dǎo)、部門、?職工和客戶?滿意，是衡?量行政辦工?作的最重要?標準。優(yōu)?質(zhì)服務(wù)是辦?公室工作的?永恒主題，?也是辦公室?全體工作人?員的不懈追?求，過去的?一年里，辦?公室通過不?斷提高成員?的素質(zhì)，逐?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，牢固?樹立服務(wù)意?識，全心做?好服務(wù)。行?政秘書人員?少，任務(wù)重?，既要做好?為集團總裁?服務(wù)，又要?兼顧訪客接?待、會議服?務(wù)，還要做?好信件收發(fā)?登記和辦公?用品發(fā)放及?臺帳登記等?工作，義務(wù)?加班加點的?工作是她們?常年不變的?堅持；客車?司機兢兢業(yè)?業(yè)任勞任怨?，無論風(fēng)霜?雨雪都按時?準點接送集?團員工上下?班、學(xué)生上?下課；小車?司機更是任?勞任怨，習(xí)?慣于平淡，?甘于奉獻，?沐風(fēng)櫛雨，?星夜兼程，?到處都有他?們接送客戶?，保證集團?緊急業(yè)務(wù)用?車的忙碌身?影。可以說?，集團每個?辦理緊急業(yè)?務(wù)的人員背?后，都有一?名乃至多名?默默奉獻的?小車隊司機?。小車隊全?年累計出車?___余次?，安全行駛?里程近__?_萬公里，?在盡力保障?安全的同時?，準確及時?的把交代的?工作做好，?為集團及各?部門做好用?車服務(wù)。正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅?持和不懈努?力，全心做?好日常服務(wù)?各個環(huán)節(jié)，?才使得行政?辦公室在過?去的一年里?，能夠“全?面、細致、?體貼、周到?”的為集團?及各部門工?作順利進行?提供了良好?的基礎(chǔ)服務(wù)?支持。2?、細心搞好?接待，充分?發(fā)揮展示集?團形象的窗?口作用。?辦公室是外?界了解--?-的一個重?要文明窗口?，而接待又?是我們對外?展示華金的?一個最直接?的途徑。?在接待服務(wù)?上，我們注?重從接待規(guī)?模、接待標?準、接待方?式、食宿安?排等方面入?手，做到既?規(guī)范、嚴謹?，又彰顯個?性化。同時?，堅持方便?務(wù)實，勤儉?節(jié)約的原則?。在保證客?人必要的工?作、生活條?件的前提下?，堅持一切?從實際出發(fā)?，不擺闊氣?，不講排場?，嚴格按照?要求辦事，?既保證了接?待工作的圓?滿完成，又?節(jié)省了接待?支出。我們?的高標準、?嚴要求，慎?思慎行、細?致周到，滿?腔熱情的服?務(wù)，充分發(fā)?揮了對外展?示集團形象?的窗口作用?。3、精?心___協(xié)?調(diào)，做好集?團各類活動?的統(tǒng)籌安排?。辦公室?作為辦公協(xié)?調(diào)的核心部?門，在理順?各部門關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達等?方面具有樞?紐作用。過?去的這一年?，行政辦公?室以“溝通?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?管理”作為?開展工作的?切入點，在?全心做好服?務(wù)工作的同?時，更注重?與各部門的?精心協(xié)作配?合。在__?_集團會議?等___活?動方面，辦?公室未雨綢?繆，做到提?前了解活動?規(guī)格、參與?人數(shù)、活動?通知、現(xiàn)場?服務(wù)、用餐?安排、車輛?服務(wù)等，圓?滿完成了集?團內(nèi)外大小?會議、參觀?視察活動等?近百次的_?__協(xié)調(diào)工?作。二、?工作中存在?的問題：?辦公室工作?大都是幕后?進行的程序?性工作，工?作想“出彩?”很不容易?，想一點不?出錯卻很難?，有時還會?受到誤解和?委屈?；?顧行政辦公?室一年的工?作，雖在工?作開展上有?一定的創(chuàng)新?，也取得了?一些成績，?但同樣存在?一些問題和?不足。主要?表現(xiàn)在：?1）面對全?新的崗位、?全新的工作?內(nèi)容，我個?人花費了大?量的時間去?適應(yīng)和了解?，行政辦原?有的制度不?是很健全，?需要重新修?定；包括領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?的做事方式?方法，都需?要一個了解?的過程，辦?公室對我而?言也是一個?全新的領(lǐng)域?，許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進一?步提高。?2）行政辦?公室的工作?是一個很繁?雜的事務(wù)性?工作，但我?個人有時對?一些日常事?務(wù)的缺失瑕?疵熟視無睹?，不夠細心?，不夠敏感?，有些工作?的協(xié)調(diào)不是?十分到位，?在往后的工?作中，考慮?問題應(yīng)該更?周到詳盡。?3）自己?的管理水平?離集團的嚴?格高效要求?還有一定差?距。對本部?門人員的管?理不夠細致?具體、對其?他部門的監(jiān)?督工作力度?不夠及缺乏?持續(xù)性。以?后再努力提?高自身管理?水平，同時?更多注重管?理上的進一?步加強。?三、___?年的工作計?劃充滿希?望的___?年已經(jīng)到來?了，也帶來?了新的挑戰(zhàn)?。在新的一?年里，我決?心不斷學(xué)習(xí)?，認真提高?工作水平，?為公司的經(jīng)?營發(fā)展充分?貢獻自己的?力量，努力?做到：1?）加強學(xué)習(xí)?，拓寬知識?面。努力學(xué)?習(xí)造紙行業(yè)?專業(yè)知識和?相關(guān)法律法?規(guī)常識。加?強對行業(yè)發(fā)?展的了解，?加強對國際?國內(nèi)經(jīng)濟大?環(huán)境和同行?業(yè)的了解、?學(xué)習(xí)。要對?公司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當前?情況做到心?中有數(shù)。為?上級領(lǐng)導(dǎo)和?來訪客人當?好集團公司?的宣傳者。?2）本著?實事求是的?