金融銀行類農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)類_第1頁
金融銀行類農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)類_第2頁
金融銀行類農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)類_第3頁
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金融銀行類?農(nóng)村信用社?上半年工作?總結(jié)類_?__年上半?年農(nóng)村信用?社的工作在?順利中度過?了,在半年?的工作中,?農(nóng)村信用社?全體員工在?上級指示下?,在農(nóng)村信?用社領(lǐng)導(dǎo)和?員工的__?_努力下,?農(nóng)村信用社?的工作業(yè)績?較去年同期?上漲很多,?這是我們一?直不斷努力?的結(jié)果。?今年以來,?我縣農(nóng)村信?用社在市銀?監(jiān)分局和縣?監(jiān)管辦的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?面對業(yè)務(wù)經(jīng)?營任務(wù)重和?體制改革工?作時(shí)間緊的?客觀形勢,?堅(jiān)持以改革?為動(dòng)力,以?業(yè)務(wù)經(jīng)營為?主線,依照?“存款立社?、支農(nóng)興社?、管理助跑?、效益引航?”的工作思?路,緊密結(jié)?合星河信合?工作實(shí)際,?認(rèn)真貫徹落?實(shí)全市信合?工作會(huì)議精?神,努力改?進(jìn)支農(nóng)服務(wù)?,大力清收?不良貸款,?加快縣級聯(lián)?社改革步伐?,做到了業(yè)?務(wù)改革兩手?抓,兩不誤?,兩促進(jìn),?今年上半年?縣級聯(lián)社改?革工作進(jìn)展?順利,業(yè)務(wù)?經(jīng)營工作再?創(chuàng)新高,上?半年全縣信?用社實(shí)現(xiàn)社?社贏余__?_萬元,為?全年工作奠?定了良好的?基礎(chǔ)。一?、上半年業(yè)?務(wù)經(jīng)營及體?制改革運(yùn)行?情況及特點(diǎn)?:1、體?制改革工作?扎實(shí)細(xì)致。?全轄已順利?完成了專項(xiàng)?票據(jù)申報(bào),?保值利息貼?補(bǔ)核對上報(bào)?和清產(chǎn)核資?、歷年積累?處置等工作?任務(wù),__?_萬元增資?擴(kuò)股任務(wù)提?前完成,縣?級聯(lián)社一級?法人社籌建?工作已進(jìn)入?開業(yè)申請階?段。2、?存款持續(xù)增?加,全轄各?項(xiàng)存款較年?初凈增__?_萬元,完?成全年存款?任務(wù)的__?_%,存款?增幅為歷年?來增幅最大?一年,較去?年同期多增?加___萬?元。3、?貸款營銷較?好。全轄各?項(xiàng)貸款較年?初凈增__?_萬元(不?考慮票據(jù)置?換的___?萬元不良貸?款納入表內(nèi)?核算,實(shí)際?凈增___?萬元)新增?貸款占新增?存款的比例?為___%?,接近新增?貸款運(yùn)用比?例要求。上?半年,全轄?累計(jì)發(fā)放小?額農(nóng)戶信用?貸款___?萬元,為農(nóng)?戶建立經(jīng)濟(jì)?檔案和發(fā)證?戶分別達(dá)_?__戶和_?__戶,占?全縣總農(nóng)戶?的___%?和___%?。4、不?良貸款下降?幅度大。全?轄不良貸款?較年初下降?了___萬?元,剔除票?據(jù)置換的_?__萬元,?實(shí)際下降_?__萬元,?全轄非貸占?比由年初的?___%下?降到___?%,下降了?___個(gè)百?分點(diǎn)。5?、貸款利息?收回比較理?想。全轄上?半年實(shí)現(xiàn)總?收入___?萬元,其中?利息收入_?__萬元,?全縣實(shí)現(xiàn)盈?余___萬?元。二、?主要工作措?施:1、?站在壯實(shí)力?、擴(kuò)規(guī)模保?支農(nóng)的高度?,狠抓資金?___工作?。針對我?縣信用社近?年來存款相?對滯后的實(shí)?際,今年我?們將組資工?作作為業(yè)務(wù)?經(jīng)營的基礎(chǔ)?工作來抓,?確立了“全?員攬存,鞏?固農(nóng)村,滲?透城鎮(zhèn),輔?射周邊,激?勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)?大總額”的?組資工作整?體思路,一?是全面推廣?儲(chǔ)蓄承包制?,向科學(xué)的?管理機(jī)制要?存款。全轄?借鑒去年城?區(qū)五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?組資承包的?成功經(jīng)驗(yàn),?集合各網(wǎng)點(diǎn)?人力優(yōu)勢;?采取主管會(huì)?計(jì)牽頭,內(nèi)?勤人員__?_承包的辦?法進(jìn)行,合?理確定承包?任務(wù),全面?落實(shí)儲(chǔ)蓄承?包;二是加?強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)?人員,全力?打造精品網(wǎng)?點(diǎn)。年初,?在全轄營業(yè)?人員偏緊的?情況下,從?部分小社抽?調(diào)___名?職工充實(shí)到?城區(qū)___?個(gè)網(wǎng)點(diǎn),_?__月份,?經(jīng)多方努力?將原地址相?對偏僻的西?關(guān)分社遷往?撤銷后的原?縣建行設(shè)在?縣政府大門?西側(cè)的儲(chǔ)蓄?所,由于位?置優(yōu)越,遷?址后的西關(guān)?分社___?個(gè)月,儲(chǔ)蓄?存款增加_?__萬元,?同時(shí),本著?經(jīng)濟(jì)效能的?原則,申請?將近三年來?存款余額徘?徊不前的槐?芽社新街分?社撤消,編?制的___?人調(diào)配到人?員缺員社,?由于縣城_?__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?(營業(yè)部、?城區(qū)社、城?關(guān)社及東西?關(guān)分社)人?員的加強(qiáng),?網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化?,今年存款?穩(wěn)定增加,?至___月?___日共?凈增___?萬元,占全?轄存款增額?的___%?,成為全轄?組資的高產(chǎn)?田;三是調(diào)?整代辦員攬?存計(jì)酬辦法?,向代辦站?要存款。全?轄通過降低?存量手繼費(fèi)?提高增量手?續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),?調(diào)動(dòng)了代辦?員組資積極?性,至__?_月___?日全縣代辦?站存款增加?___萬元?;四是廣泛?宣傳,擴(kuò)大?開戶面和存?款面。全轄?通過春節(jié)游?演,電視宣?傳,提高了?信用社知名?度,贏得了?社會(huì)各界的?信任和支持?。尤其是各?社通過縣內(nèi)?通存通兌的?宣傳,開戶?面增加。_?__月中旬?,爭取到縣?上農(nóng)業(yè)稅直?補(bǔ)的代理業(yè)?務(wù),既能留?存一定數(shù)額?的資金,更?是一項(xiàng)為農(nóng)?民提供方便?快捷服務(wù)的?宣傳活動(dòng);?五是獎(jiǎng)優(yōu)罰?差,向激勵(lì)?措施要存款?。聯(lián)社采取?設(shè)立了季度?各項(xiàng)獎(jiǎng)和增?量計(jì)提手續(xù)?費(fèi)的考核辦?法,超獎(jiǎng)欠?罰,起到了?一定的促進(jìn)?作用。2?、注重思想?引導(dǎo),確立?奮斗目標(biāo)。?聯(lián)社年初?針對連續(xù)幾?年工作__?_階,全轄?可能會(huì)出現(xiàn)?不同程度的?驕傲自滿情?緒和“辦法?想定、潛力?挖盡”固步?自封思潮以?及縣級統(tǒng)一?法人一級核?算帶來的一?些新情況,?認(rèn)為只有高?起點(diǎn)定位,?高標(biāo)準(zhǔn)要求?,高效率工?作,才能走?上全面、協(xié)?調(diào)的發(fā)展道?路,為此,?我們引導(dǎo)全?轄進(jìn)行五個(gè)?觀念轉(zhuǎn)變,?確立五項(xiàng)工?作目標(biāo)。即?,金融服務(wù)?要從“喜大?戶、圖省事?”向立足農(nóng)?村、服務(wù)三?農(nóng)的方向轉(zhuǎn)?變,把履行?宗旨,優(yōu)化?支農(nóng)服務(wù)工?作為信合事?業(yè)的出發(fā)點(diǎn)?,提高支農(nóng)?水平,充分?發(fā)揮支農(nóng)主?力軍作用,?籌資方式要?從存款難搞?,資金不足?靠人行再貸?款向偏重造?血功能,攬?存為主的方?向轉(zhuǎn)變,把?多攬資金擴(kuò)?大經(jīng)營規(guī)模?作為培養(yǎng)利?潤來源的增?長點(diǎn),夯實(shí)?信用社的發(fā)?展后勁;經(jīng)?營思路要從?“一社一家?”單個(gè)核算?向一級法人?、統(tǒng)一核算?的方向轉(zhuǎn)變?,集合金融?銀行類農(nóng)村?信用社上半?年工作總結(jié)?類第2頁?整體資源,?實(shí)施___?化經(jīng)營,把?主攻雙呆,?增收利息作?為優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu),如期?獲得央行票?據(jù)資金和提?高經(jīng)營效益?的根本點(diǎn),?保持良好的?發(fā)展態(tài)勢;?人才觀念要?從重學(xué)歷、?重職稱向講?實(shí)用,看業(yè)?績的方向轉(zhuǎn)?變,形成學(xué)?有所成、學(xué)?有所用的人?才使用機(jī)制?,把人才使?用管理作為?信合事業(yè)長?久不衰的結(jié)?合點(diǎn),走人?才興業(yè)之路?;內(nèi)部管理?要從劃分職?責(zé)層層管理?向全縣一體?,授權(quán)負(fù)責(zé)?的方向轉(zhuǎn)變?,把減少中?間環(huán)節(jié)強(qiáng)化?聯(lián)社的經(jīng)營?管理能力作?為全局工作?的保障點(diǎn),?向一級法人?要效益。以?上思想引導(dǎo)?,使全轄統(tǒng)?一了思想,?提高了認(rèn)識(shí)

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