護(hù)衛(wèi)隊(duì)年終工作總結(jié)

護(hù)衛(wèi)隊(duì)年終?工作總結(jié)?光陰似箭，?轉(zhuǎn)眼間__?_年就要過?去了，內(nèi)心?不禁萬千。?雖然沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也不?算平凡?；?首即將過去?的一年，項(xiàng)?目部入駐珠?三角城際公?司，我是項(xiàng)?目建設(shè)前鋒?中的一員，?曾參與項(xiàng)目?部駐地大臨?建設(shè)、拌合?站建設(shè)、本?年___月?份由于項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)對我個?人能力的肯?定以及信任?，我被任命?為機(jī)場t3?航站樓站架?子隊(duì)副隊(duì)長?之職。一?、工作總結(jié)?1、從去?年年底進(jìn)場?開始按照標(biāo)?準(zhǔn)化手冊組?建項(xiàng)目部、?試驗(yàn)室、拌?和站等大臨?建設(shè)，并按?業(yè)主要求在?t3航站樓?站組建架子?隊(duì)的辦公區(qū)?、及工人生?活區(qū)的小臨?建設(shè)；截止?到___月?___日前?完成了封堵?墻地下連續(xù)?墻完成3幅?；地下連續(xù)?墻累計(jì)完成?74幅；格?構(gòu)柱累計(jì)完?成17根；?冠梁累計(jì)完?成___m?3；混凝土?支撐累計(jì)完?成___平?方米，車站?土方已開挖?。2、自?___月份?正式開工以?來，t3站?完全按照項(xiàng)?目部投標(biāo)文?件要求節(jié)點(diǎn)?進(jìn)度施工，?對施工人員?，施工機(jī)械?，施工材料?都做到事前?計(jì)劃，對所?有施工班組?都下達(dá)施工?任務(wù)單，并?在施工任務(wù)?中把工作量?及相應(yīng)配備?的作業(yè)人員?都作可行性?的量化要求?，做到符合?工程施工的?要求，同時?又不造成人?力物力的浪?費(fèi)。3、?架子隊(duì)全體?員工認(rèn)真落?實(shí)工程質(zhì)量?目標(biāo)，針對?項(xiàng)目部質(zhì)量?方針，承擔(dān)?各自的管理?責(zé)任，科學(xué)?實(shí)效___?施工和管理?。質(zhì)量是企?業(yè)的生命，?質(zhì)量也是企?業(yè)創(chuàng)造效益?的保證，執(zhí)?行強(qiáng)度達(dá)標(biāo)?，尺寸正確?，顏色一致?，內(nèi)實(shí)外美?。嚴(yán)格執(zhí)行?進(jìn)料檢驗(yàn)制?度，保證施?工材料滿足?設(shè)計(jì)要求?，重視地下?連續(xù)墻防滲?漏水施工，?保證振搗密?實(shí)度，提高?砼抗?jié)B耐腐?蝕性和砼耐?久性。為創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工程打?好基礎(chǔ)。?4、嚴(yán)格落?實(shí)項(xiàng)目部安?全文明是施?工，堅(jiān)決執(zhí)?行“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”安全生?產(chǎn)方針，注?重對施工人?員的安全及?時知識培訓(xùn)?，一年來我?架子隊(duì)共接?受安全教育?培訓(xùn)___?次、各類培?訓(xùn)___人?次，安全技?術(shù)交底__?_次，技術(shù)?交底___?份，作業(yè)指?導(dǎo)書___?份。通過交?底，讓大家?掌握了本工?種的操作規(guī)?程及注意事?項(xiàng)，使整體?的安全保護(hù)?意識及施工?方法得到質(zhì)?的提高。為?安全生產(chǎn)夯?實(shí)了基礎(chǔ)。?5、共接?受各級檢查?現(xiàn)場安全隱?患、違規(guī)違?章作業(yè)問題?共___個?，下發(fā)安全?整改通知書?___份，?二、存在?的不足及措?施在施工?過程中施工?人員轉(zhuǎn)崗、?換崗或進(jìn)入?下道工序時?存在交底不?及時，施工?過程管控不?嚴(yán)格，報(bào)檢?不及時，成?品保護(hù)措施?不到位等給?施工質(zhì)量進(jìn)?度造成一定?影響；1?、加強(qiáng)施工?過程質(zhì)量控?制，技術(shù)員?對各分項(xiàng)工?程施工前交?底，施工時?邊施工邊檢?查，發(fā)現(xiàn)不?合格的地方?及時返工處?理，在施工?過程中控制?施工質(zhì)量，?加強(qiáng)“自檢?、互檢、交?接檢”和項(xiàng)?目部施工員?的檢查驗(yàn)收?制度，對出?現(xiàn)不合格產(chǎn)?品嚴(yán)格執(zhí)行?項(xiàng)目部《安?全文明生產(chǎn)?管理規(guī)定》?，提高管理?人員及工人?的責(zé)任感，?避免因返工?造成的工期?拖延和材料?浪費(fèi)。2?、合理統(tǒng)籌?安排施工工?序和交叉作?業(yè)，最大化?的節(jié)約工期?，向整個項(xiàng)?目管理團(tuán)隊(duì)?灌輸節(jié)約工?期就是節(jié)約?成本就是創(chuàng)?造效益的思?想，建立?對施工成品?保護(hù)制度，?并在施工中?認(rèn)真貫徹落?實(shí)。三、?下一年工作?計(jì)劃1、?施工質(zhì)量與?目標(biāo)在施?工過程中嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范施工，?使每一個環(huán)?節(jié)都達(dá)到合?格，減少質(zhì)?量通病，注?意施工過程?中細(xì)部的施?工與處理，?確保在合同?期限前完成?合同內(nèi)所有?施工任務(wù)，?并做到工完?場清及后續(xù)?工序交接、?配合工作。?2、安全?目標(biāo)杜絕?在___年?內(nèi)出現(xiàn)安全?生產(chǎn)重傷及?死亡事故，?使輕傷事故?控制在千分?之一之內(nèi)，?在各專項(xiàng)檢?查中必須達(dá)?到順利通過?，在貫徹公?司方針政策?及項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)下，保?持___年?的控制制度?的基礎(chǔ)上加?以改進(jìn)，力?求把工作做?到更好更完?善。四、?總結(jié)在航?站樓施工方?面我還是一?個小學(xué)生，?我繼續(xù)努力?、積極學(xué)習(xí)?。不斷告誡?自己，一定?要做好每一?件事情，一?定要全力以?赴。通過這?一年的摸打?滾爬，我深?刻認(rèn)識到：?細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?是一位領(lǐng)導(dǎo)?者必須具備?的素質(zhì)，而?融會貫通、?觸類旁通和?不斷創(chuàng)新是?平庸或優(yōu)秀?的關(guān)鍵因素?。身為架?子隊(duì)主要管?理者，工地?上要抓安全?、抓生產(chǎn)、?抓工程質(zhì)量?及進(jìn)度，生?活中還要關(guān)?心職工的生?活，是每一?位職工在單?位有家的感?覺，