市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,市政配套工程也應(yīng)及時跟上城市整體的發(fā)展速度,使其能夠適合新時期城市建設(shè)要求,改善廣大人民群眾的生活質(zhì)量,促進(jìn)社會和諧運行。市政工程施工現(xiàn)場管理作為工程建設(shè)中重要的組成部分,其管理水平直接影響到工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照市政工程施工質(zhì)量管理要求開展施工,并對施工過程中顯現(xiàn)出的問題進(jìn)行及時整改。本文簡略探析了市政工程施工現(xiàn)場管理難點及策略。市政工程施工具有規(guī)模大、復(fù)雜程度高等特點,并且在施工中較易受到外界環(huán)境的影響。因此市政工程對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求較高。另外如出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,在進(jìn)行整改時必然會波及到眾多因素,造成重大的資源浪費,并嚴(yán)重影響人民群眾的出行便捷及安全性。關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；管理在我國，市政基礎(chǔ)設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。城市生活配套的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都屬于市政工程范疇，比如常見的城市道路、橋梁、地鐵、地下管線、隧道、河道、軌道交通、污水處理、垃圾處理處置等工程，又比如與生活緊密相關(guān)的各種管線：雨水，污水，給水，中水，電力（紅線以外部分），電信，熱力，燃?xì)獾龋€有廣場，城市綠化等的建設(shè)，都屬于市政工程范疇。本文針對市政工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行分析。一、市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題（一）施工現(xiàn)場材料與設(shè)備雜亂堆放市政工程大多數(shù)都是工程量非常大的項目，因此在建設(shè)的過程中會涉及到各種各樣的材料和設(shè)備，且材料與設(shè)備的數(shù)量也很多。在我國大多數(shù)的市政工程中，對于現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理工作都不到位，許多材料都隨意地堆放在現(xiàn)場，這樣就容易導(dǎo)致許多問題，例如，材料亂堆亂放可能會導(dǎo)致施工人員行動不便而降低工作效率，甚至還有可能會因此而引發(fā)安全事故，造成人員傷亡。再者，在施工現(xiàn)場除了材料亂堆亂放以外，設(shè)備也沒有規(guī)整地停放，許多大型的設(shè)備在使用完成之后就直接停在了原地，這樣就容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場布局混亂，人員通行的過道空間可能不足。（二）施工現(xiàn)場存在違規(guī)操作行為在我國的市政工程項目中，存在著許多違規(guī)的行為，這些違規(guī)的操作行為很有可能會導(dǎo)致項目失敗。當(dāng)違規(guī)行為出現(xiàn)，即意味著項目施工的某一個環(huán)節(jié)沒有按照既定的目標(biāo)發(fā)展，而整個項目就像是一個由積木堆起來的堡壘一樣，每一個環(huán)節(jié)都是其中一塊積木，如果其中一塊積木的形狀或者質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，都有可能會導(dǎo)致整個堡壘倒塌。導(dǎo)致出現(xiàn)這些違規(guī)行為最主要的原因就是制度存在漏洞，因為施工現(xiàn)場的工作人員在工作的時候需要嚴(yán)格地按照要求工作，如果沒有按照要求工作就是違背制度，需要接受懲罰。但是，如果制度存在漏洞，那么當(dāng)有人沒有按照要求工作的時候，其卻并沒有違反制度，因此這就會導(dǎo)致施工人員不畏懼制度，也不遵守項目的施工要求。（三）施工現(xiàn)場人員綜合素養(yǎng)有待提升施工現(xiàn)場人員的綜合素養(yǎng)主要包括了專業(yè)素養(yǎng)與道德素養(yǎng)。首先，施工現(xiàn)場的人員肯定是整個項目的主力軍，需要完成對項目的建設(shè)工作，在建設(shè)的過程中施工人員的操作決定了整個工程的質(zhì)量與效率，如果施工人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，其操作的效率就更高，且發(fā)生失誤而導(dǎo)致返工的可能也也會大幅降低，這樣能夠有效地起到節(jié)約項目時間以及成本的作用。其次，施工現(xiàn)場人員的道德素養(yǎng)主要決定了其工作的態(tài)度，如果施工現(xiàn)場工作人員的道德水平不足，就有可能在工作的時候出現(xiàn)偷工減料的行為，因此導(dǎo)致整個項目的質(zhì)量受到影響。再者，還存在著一些道德素養(yǎng)水平不足的人員，在工作的時候可能會偷拿一些現(xiàn)場的材料與設(shè)備謀取私利。在我國的市政工程施工現(xiàn)場中，這一類型的問題并不少見。二、市政工程施工現(xiàn)場管理對策一）規(guī)劃好現(xiàn)場材料與設(shè)備的放置工作為了能夠有效地提升施工現(xiàn)場的工作效率，確保施工現(xiàn)場的安全性，就應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備做好放置的規(guī)劃工作。首先，需要將材料整體地排放在安全的地方，不能隨手將材料亂丟亂放，需要有專門的人員負(fù)責(zé)材料的擺放工作，當(dāng)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，就應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃好的位置放置，這樣可以有效地避免找不到材料或者材料傷人的問題。其次，需要做好設(shè)備的停放工作，當(dāng)時被使用完成之后，也應(yīng)當(dāng)停放在制定的位置，如果設(shè)備運行不方便，也不能將設(shè)備隨停放，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備停放在不妨礙人活動的位置。再者，因為市政工程的施工環(huán)境都是在室外，因此在施工現(xiàn)場的材料與設(shè)備都暴露在外，對于一些不能暴曬或者淋雨的材料與設(shè)備，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行特殊安置。（二）健全施工現(xiàn)場管理制度為了能夠做好市政工程的施工現(xiàn)場管理工作，就必須要健全施工現(xiàn)場的管理制度。首先想，需要在制度中體現(xiàn)出獎懲激勵模式，即員工如果可以按照要求完成任務(wù)并且表現(xiàn)出色，能夠得到一定的獎勵，但是如果其不能按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作則需要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰?？梢詫ⅹ剟钆c懲罰制度與員工的績效薪酬聯(lián)系在一起，當(dāng)涉及到員工切身的利益時，就會讓員工不得不重視并遵守制度。其次，需要對每一個工作崗位的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，只有讓員工清楚地知曉其自身所肩負(fù)的責(zé)任以及工作義務(wù)，才能夠在工作的時候擁有更加清晰的目標(biāo)，提升自己的工作效率，減少在工作中出現(xiàn)問題的次數(shù)，提升施工現(xiàn)場整體的工作效率。（三）制定施工現(xiàn)場人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)計劃在我國的市政工程施工現(xiàn)場管理中，一定要重視對現(xiàn)場人員的培養(yǎng)工作，需要確保每一位現(xiàn)場的人員都具有足夠高的專業(yè)化水平與道德素養(yǎng)，這樣能夠極大地降低項目風(fēng)險。因此，人力資源部門應(yīng)當(dāng)制定施工現(xiàn)場人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)計劃首先，在正式開展施工之前，需要對在現(xiàn)場施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要為規(guī)章制度，要求所有員工都熟悉并且理解現(xiàn)場的規(guī)章制度，這樣能夠用規(guī)章制度約束好施工人員，讓其在工作的過程中端正自己的態(tài)度。其次，還需要對員工進(jìn)行項目培訓(xùn)，即要求員工清楚其所參與建設(shè)的項目究竟是什么項目，這樣有助于其充分地發(fā)揮自身的專業(yè)水平。最后，需要在培訓(xùn)完成之后，對全體員工進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要包括專業(yè)水平考核、制度考核以及項目考核。只有最終通過了考核的人員才能夠進(jìn)入到現(xiàn)場參與施工。三、結(jié)語市政工程施工現(xiàn)場的管理水平與市政工程最終的質(zhì)量存在著緊密的聯(lián)系，市政工程施工現(xiàn)場的管理水平越高，市政工程最終的完成的質(zhì)量也越高。市政工程因為工程量大，施工現(xiàn)場的面積也大，所需要管理的人員和事物眾多，因此市政工程現(xiàn)場管理的難度較高。為了能夠做好市政工程施工現(xiàn)場的管理工作，就需要解決現(xiàn)場管理中存在的問題，即施工現(xiàn)場材料與設(shè)備雜亂堆放，施工現(xiàn)場人員綜合素養(yǎng)有待提升以及施工現(xiàn)場存在違規(guī)操作行為。為了解決這些問題，就需要積極地采取行動。解決這些問題的策略為，規(guī)劃好現(xiàn)場材料與設(shè)備的放置工作，制定施工現(xiàn)場人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)計劃以及健全施工現(xiàn)場管理制度。參考文獻(xiàn)：周麟.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].智能城市,2020,6(15):65-66.王曦.市政工程施工現(xiàn)場管理存在不足點及對策[J].低碳世界,2019,9(06):171-172