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文檔簡(jiǎn)介
第6章倉(cāng)儲(chǔ)成本
6.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)概述
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ):是儲(chǔ)藏、保護(hù)、管理物品的行為或活動(dòng)。庫(kù)存:處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。儲(chǔ)備:儲(chǔ)備是指儲(chǔ)存起來(lái)以備急需的物品。儲(chǔ)備是有目的地、能動(dòng)地、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來(lái)的物品。儲(chǔ)備分當(dāng)年儲(chǔ)備、長(zhǎng)期儲(chǔ)備、戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備三種。庫(kù)存包含了儲(chǔ)備。按對(duì)象原材料產(chǎn)成品按發(fā)生原因和目的為生產(chǎn)做準(zhǔn)備為銷(xiāo)售做準(zhǔn)備銷(xiāo)售不暢為將來(lái)需求
6.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)概述
二、倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)的作用
倉(cāng)儲(chǔ)可以創(chuàng)造“時(shí)間效用”
倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件
生產(chǎn)過(guò)程的不連續(xù)、不均衡、不同步性生產(chǎn)、消費(fèi)的分離降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率進(jìn)行產(chǎn)品整合,滿(mǎn)足生產(chǎn)和市場(chǎng)需要
為銷(xiāo)售服務(wù)調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求,防止由于產(chǎn)品過(guò)剩而造成浪費(fèi)出于應(yīng)付突發(fā)事件和自然災(zāi)害的要求
6.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)概述
三、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響
正面影響:倉(cāng)儲(chǔ)可以降低企業(yè)成本擁有適當(dāng)?shù)膸?kù)存,可以節(jié)省加班費(fèi)用,有利于降低成本。擁有適當(dāng)?shù)膸?kù)存,避免由于缺貨而進(jìn)行緊急采購(gòu)時(shí)引起的成本提高。擁有適當(dāng)?shù)膸?kù)存,使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷(xiāo)售,或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購(gòu)進(jìn),從而增加銷(xiāo)售利潤(rùn)或減少了購(gòu)進(jìn)成本。
6.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)概述1
三、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響負(fù)面影響
增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出
增加機(jī)會(huì)成本
陳舊損失與跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)
占用企業(yè)過(guò)多的流動(dòng)資金
6.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)概述
四、與倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)有關(guān)的物流成本
(一)倉(cāng)儲(chǔ)成本倉(cāng)儲(chǔ)成本是指由倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫(kù)操作等)帶來(lái)的成本,以及建造、購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備所帶來(lái)的成本。倉(cāng)儲(chǔ)成本與庫(kù)存水平無(wú)關(guān),只與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃有關(guān)。(二)庫(kù)存持有成本
庫(kù)存持有成本包括許多不同的成本組成要素。是倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中與庫(kù)存量有關(guān)的成本。庫(kù)存持有成本只與庫(kù)存水平有關(guān)。
6.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)概述
二、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備成本企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)租賃倉(cāng)庫(kù)公共倉(cāng)庫(kù)
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
(一)企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)企業(yè)出資建設(shè)的為企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備,是企業(yè)的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的服務(wù)潛力會(huì)隨著其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的使用而降低直至消逝。在成本管理中,固定資產(chǎn)的成本是通過(guò)折舊來(lái)進(jìn)行計(jì)算的。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的價(jià)值損耗有形損耗:使用損耗、閑置損耗影響因素(設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量與可靠性、使用條件、養(yǎng)護(hù)條件)無(wú)形損耗:
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)的折舊影響倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備折舊的因素計(jì)提折舊的基數(shù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的凈殘值倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的使用年限
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的折舊方法直線法:每單位的折舊額是相等的工作量法倉(cāng)庫(kù)設(shè)施月折舊額=固定資產(chǎn)原值倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月工作量單位工作量折舊率
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的折舊方法加速折舊法:資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大,逐年減少雙倍余額遞減法余額遞減法月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值月折舊率
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
加速折舊法:資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大,逐年減少年數(shù)總和法
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
(二)租賃倉(cāng)庫(kù)企業(yè)租賃倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的成本就是企業(yè)租賃倉(cāng)庫(kù)的租金費(fèi)用。租賃倉(cāng)庫(kù)除了提供存儲(chǔ)服務(wù)外,一般不提供其他服務(wù),因此不發(fā)生其他費(fèi)用。租賃倉(cāng)庫(kù)的租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)租用的倉(cāng)儲(chǔ)空間的大小和時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)收取的。租金與庫(kù)存利用水平無(wú)關(guān)。企業(yè)一旦租賃了倉(cāng)庫(kù),成本就會(huì)產(chǎn)生,而與倉(cāng)庫(kù)是否利用無(wú)關(guān);一旦停止租賃,成本就消失。
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
(三)公共倉(cāng)庫(kù)公共倉(cāng)庫(kù)可以為企業(yè)提供各種各樣的物流服務(wù),比如:卸貨、存儲(chǔ)、存貨控制、訂貨分類(lèi)、拼箱、運(yùn)輸安排、信息傳遞以及企業(yè)要求的其他服務(wù)。
公共倉(cāng)庫(kù)的合同屬于短期合同,企業(yè)可以根據(jù)情況對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的變更。公共倉(cāng)庫(kù)合同的靈活性使得企業(yè)能夠適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
(三)公共倉(cāng)庫(kù)公共倉(cāng)庫(kù)的收費(fèi)依據(jù)以下因素商定:所需倉(cāng)儲(chǔ)空間的大小與期限;存儲(chǔ)產(chǎn)品的種類(lèi);產(chǎn)品存儲(chǔ)時(shí)有無(wú)特殊要求或限制;搬運(yùn)等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的強(qiáng)度;訂單的平均規(guī)模;所需文字記錄工作的工作量等。公共倉(cāng)庫(kù)的收費(fèi)由三個(gè)部分組成存儲(chǔ)費(fèi)搬運(yùn)費(fèi)附加成本公共倉(cāng)庫(kù)的成本屬于庫(kù)存持有成本
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
5.備貨作業(yè)
備貨作業(yè)是指在接受訂貨指令、發(fā)出貨票的同時(shí),備貨員按照發(fā)貨清單在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)尋找、提取所需貨品的作業(yè)。備貨作業(yè)的進(jìn)行方式有以下四種:全面分揀批處理分揀分區(qū)分揀分波分揀7.流通加工作業(yè)
流通加工是在貨品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過(guò)程中,為了促進(jìn)銷(xiāo)售、維護(hù)貨品質(zhì)量和提高物流效率,對(duì)貨品進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工,包括對(duì)貨品進(jìn)行包裝、分割、計(jì)量、組裝、貼付價(jià)簽、貼付標(biāo)簽等簡(jiǎn)單作業(yè)。增強(qiáng)物流系統(tǒng)的服務(wù)水平,促進(jìn)銷(xiāo)售提高效率,降低損失為配送創(chuàng)造條件為物流對(duì)象增值
各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成
人工成本材料耗費(fèi)成本設(shè)備折舊成本設(shè)備維修成本設(shè)備租賃成本作業(yè)應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)
6.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算
公共倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)公共倉(cāng)庫(kù)具有規(guī)模效應(yīng)便于企業(yè)掌握與控制成本
滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)儲(chǔ)存空間的動(dòng)態(tài)需求,滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求的時(shí)間、地點(diǎn)的變化有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍
缺點(diǎn)增加企業(yè)的包裝成本;
增加了企業(yè)控制物流活動(dòng)的難度
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
企業(yè)在決定采用哪一種類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)時(shí),需要考慮以下因素:周轉(zhuǎn)量需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
財(cái)務(wù)成本分析法
通過(guò)財(cái)務(wù)成本分析,來(lái)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間的獲取方式進(jìn)行選擇。1.凈現(xiàn)值法2.現(xiàn)值指數(shù)法3.內(nèi)含報(bào)酬率法
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
企業(yè)的收入要交所得稅,而企業(yè)所支出的成本(包括折舊)有扣抵稅款的作用,因此,在實(shí)際操作中還應(yīng)考慮到所得稅對(duì)凈現(xiàn)值的影響:
現(xiàn)金凈流量=收入×(1所得稅率)
付現(xiàn)成本×(1所得稅率)+折舊×所得稅率
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
580000(10.4)+6000000.4=108000(700000
600000)*40%=40000580000(10.4)+700000
40000+6000000.4=552000
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
1050000(10.4)=630000現(xiàn)值指數(shù)法
A方案-B方案>0A方案-B方案<0
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
-67000005220005220005220005220005220005220005220005220005220001182000-6700000474545.45431404.97392186.32356533.05324120.92294655.37267868.48243516.86221378.95455712.18貼現(xiàn)值
A方案B方案A-B
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
內(nèi)含報(bào)酬率法根據(jù)方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣。內(nèi)含報(bào)酬率指能夠使未來(lái)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率,即指使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
如何決策混合倉(cāng)儲(chǔ)空間當(dāng)企業(yè)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)空間的需求具有季節(jié)性波動(dòng)時(shí),可以考慮采用混合倉(cāng)儲(chǔ)空間獲取策略。
預(yù)測(cè)全年不同時(shí)期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間的需求量。計(jì)算各種混合倉(cāng)儲(chǔ)空間組合的相關(guān)成本。根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線。
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
例2長(zhǎng)江三角洲以生產(chǎn)企業(yè)需求具有季節(jié)性,擬建立一倉(cāng)庫(kù),一年中不同月份的貨物吞吐量已知。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:4次/月自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)空間40%為巷道,倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率80%1kg產(chǎn)品占用空間0.5m2,堆碼高度5m固定資產(chǎn)投資100元/m2,折舊期限為20年?duì)I運(yùn)成本0.3元/kg總倉(cāng)儲(chǔ)空間的年固定成本4元/m2公共倉(cāng)庫(kù)租金:10元/m2/月入庫(kù)-出庫(kù)搬運(yùn)成本0.4元/kg
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
解:每4kg產(chǎn)品1kg庫(kù)存,存儲(chǔ)量為吞吐量的1/4每1kg產(chǎn)品平均占用0.5/5m3的空間倉(cāng)儲(chǔ)空間的兩個(gè)修正系數(shù):1/60%、1/80%可得:倉(cāng)儲(chǔ)空間(m2)=每月吞吐量(kg)*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%)=每月吞吐量(kg)*0.05
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
(自建倉(cāng)庫(kù)20000平米)自建倉(cāng)庫(kù)面積(m2)綜合成本(萬(wàn)元)15000120.4220000107.042400098.362600096.652800096.063000096.223200098.0235000100.72自有倉(cāng)庫(kù)面積成本
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
倉(cāng)庫(kù)吞吐量成本自有倉(cāng)庫(kù)-自動(dòng)搬運(yùn)自有倉(cāng)庫(kù)-托盤(pán)叉車(chē)搬運(yùn)租賃倉(cāng)庫(kù)-手工搬運(yùn)公共倉(cāng)庫(kù)
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
二、根據(jù)吞吐量合理確定倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型和作業(yè)模式
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
C全年搬運(yùn)成本K全年的單位倉(cāng)庫(kù)周長(zhǎng)的維護(hù)成本S所需的倉(cāng)庫(kù)地面面積三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局此時(shí)該形狀倉(cāng)庫(kù)的總相關(guān)成本TC為:TC=2[(1/2)C+2K][1/4C+2K]S不適用于傳送帶搬運(yùn)系統(tǒng)
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局倉(cāng)庫(kù)的高度倉(cāng)庫(kù)的高度與建筑成本、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本以及貨物的堆碼要求有關(guān)??紤]:建筑成本土地成本倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本專(zhuān)門(mén)設(shè)備成本三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局倉(cāng)庫(kù)的空間布局包括:確定所用的貨架數(shù)量、貨架的放置方向以及各貨架上的或?yàn)閿?shù)量貨架布局形式:垂直排放;水平排放垂直排放最經(jīng)濟(jì)的貨架空間:
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
m1*=1LdCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局倉(cāng)庫(kù)的空間布局雙面貨架最優(yōu)的數(shù)量為:最經(jīng)濟(jì)的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度:u1=n1*(w+a)寬度為:v1=2a+m1*Ln1*=1w+adCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局倉(cāng)庫(kù)的空間布局水平排放的最佳參數(shù)為:u2=n2*(w+a)v2=3a+m2*L
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
m2*=1L2dCh+3aCs+2CpdCh+CpK(w+a)L2hn2*=1w+a2dCh+3aCs+2CpdCh+2CpK(w+a)L2h三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局倉(cāng)庫(kù)的空間布局參數(shù)含義:w—雙面貨架寬度;L—每個(gè)庫(kù)存空間的長(zhǎng)度;m—貨架上的貨位數(shù)量;h—垂直方向上的儲(chǔ)存層數(shù);n—雙面貨架的數(shù)量,兩個(gè)單面視為一個(gè)雙面;K—庫(kù)存空間內(nèi)的總庫(kù)容;a—一個(gè)巷道的寬度,假定所有的巷道寬度相同;u—倉(cāng)庫(kù)的長(zhǎng)度;v—倉(cāng)庫(kù)的寬度;d—用存儲(chǔ)單位表示的倉(cāng)庫(kù)年吞吐量。Ch—單位長(zhǎng)度的貨物的搬運(yùn)成本;CS—單位倉(cāng)庫(kù)面積的年成本;CP—單位長(zhǎng)度外墻的年成本。
6.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段
三、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和倉(cāng)庫(kù)空間布局倉(cāng)庫(kù)的空間布局成本最小化方案的決策規(guī)則
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